【正文】 示的應(yīng)及時(shí)告知相關(guān)人員。平均得分低于90 分的定為不合格單位，對各單位按照公司《安全績效考核辦法》進(jìn)行考核兌現(xiàn)。二、專家評估法。三是充分了解分析對象，準(zhǔn)備有關(guān)資料。是在危險(xiǎn)物質(zhì)和裝置設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)前，對系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)性類別、出現(xiàn)條件、導(dǎo)致事故的后果進(jìn)行分析評估的方法。是由熟悉工藝的人員對系統(tǒng)工藝過程或操作過程，通過提問（故障假設(shè)）的方式來發(fā)現(xiàn)可能的潛在的事故隱患（實(shí)際上是假想系統(tǒng)中一旦發(fā)生嚴(yán)重的事故，找出促成事故的潛在因素，在最壞的條件下，這些因素導(dǎo)致事故的可能性）的分析評估法。煤礦單位一般由跟班區(qū)隊(duì)長、安監(jiān)員、班組長負(fù)責(zé)，地面各廠礦由本單位規(guī)定的人員負(fù)責(zé)，通常采用安全評估表，對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備、安全設(shè)施和工程質(zhì)量等逐項(xiàng)進(jìn)行評估。組長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理、分管安全負(fù)責(zé)人組員：各部室、車間負(fù)責(zé)人，工藝員、設(shè)備員、安全員、電氣儀表、員工代表等人員組長對公司安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)分級管控工作全面負(fù)責(zé)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)組織安全生產(chǎn)分級管控的建立、運(yùn)行和評審工作，負(fù)責(zé)確定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的目的、范圍，選擇科學(xué)的評價(jià)方法和評價(jià)準(zhǔn)則。（3）重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生事故可能性與事故后果二者結(jié)合后風(fēng)險(xiǎn)值被認(rèn)定為重大的風(fēng)險(xiǎn)類型。（10）風(fēng)險(xiǎn)控制措施企業(yè)為將風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受程度，針對該風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)控制方法和手段。操作及作業(yè)活動(dòng)：涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動(dòng)。三種因素分別是：L（事故發(fā)生的可能性）、E（人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度）和C（一旦發(fā)生事故可能造成的后果）。風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)在實(shí)施前針對以下內(nèi)容進(jìn)行評審：（1）措施的可行性和有效性；（2）是否使風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受風(fēng)險(xiǎn)；（3）是否產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)有害因素；（4）是否已選定最佳的解決方案。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時(shí)，應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度分析，重點(diǎn)考慮以下因素：（1）沖擊和撞擊；（2）火災(zāi)和爆炸；（3）中毒、窒息和觸電；（4）有毒有害物料、氣體的泄露；（5）其他化學(xué)、物理性危害因素；（6）人機(jī)工程因素；（7）設(shè)備的腐蝕、缺陷；（8）對環(huán)境的可能影響等。上一級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下一級必須同時(shí)負(fù)責(zé)管控，并逐級落實(shí)具體措施。（4）培訓(xùn)考核不合格的，要重新培訓(xùn)直至合格方可上崗作業(yè)。（5）獎(jiǎng)勵(lì)方式為在對從業(yè)人員月度、考核中予以獎(jiǎng)勵(lì)，由工資中體現(xiàn)；罰款方式為依據(jù)所下達(dá)的調(diào)度令上交財(cái)務(wù)部。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)煤礦應(yīng)加強(qiáng)日常檢查，每月至少組織開展（）次全面的自查，并在等級有效期內(nèi)每（）由隸屬的煤礦企業(yè)組織開展一次全年自查，形成自查報(bào)告。（）生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素（露天煤礦爆破參數(shù)、邊坡參數(shù)）等發(fā)生重大變化時(shí)，開展1次專項(xiàng)辨識。（）安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)對高瓦斯煤礦進(jìn)行管控。A、1B、2C、3 A四、問答題（每題10分，共20分）?安全風(fēng)險(xiǎn)管控部分保障措施工作要求包括？。（）本礦出現(xiàn)涉險(xiǎn)事故隱患后，由礦長組織進(jìn)行專項(xiàng)辨識。在井口或重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和（）。第五篇：安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控試卷原相煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控）考試卷 單位：姓名：得分：一、填空題（每題3分，共30分）煤礦必須建立（）工作體系，礦長全面負(fù)責(zé)，分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分管范圍的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作。（3）鼓勵(lì)本單位廣大員工對存在的未排查到位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)或危險(xiǎn)源等進(jìn)行報(bào)告，查實(shí)屬三級及以上的，視情況給予50200元獎(jiǎng)勵(lì)。（2）每一年的企業(yè)教育培訓(xùn)計(jì)劃中，必須安排有關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控的專門計(jì)劃或課時(shí)和內(nèi)容。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)分級后，確定相應(yīng)原則，將同一級別或不同級別風(fēng)險(xiǎn)按照從高到低的原則劃分為極其危險(xiǎn)、高度危險(xiǎn)、顯著危險(xiǎn)、輕度危險(xiǎn)、稍有危險(xiǎn)，實(shí)施分級管控。應(yīng)將重大危險(xiǎn)源的有關(guān)信息告知從業(yè)人員，應(yīng)有事故應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案，并適時(shí)改進(jìn)和演練，演練應(yīng)有計(jì)劃和記錄。：（1）工程技術(shù)措施；（2）管理措施；（3）培訓(xùn)教育措施；（4）個(gè)體防護(hù)措施；（5）應(yīng)急處置措施。評價(jià)方法本公司采用LEC分析作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等級，依據(jù)企業(yè)可接受的范圍制定風(fēng)險(xiǎn)等級判定準(zhǔn)則及控制措施。設(shè)施、部位、場所、區(qū)域：遵循大小適中、便于分類、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清晰的原則。（8）風(fēng)險(xiǎn)分級通過采用科學(xué)、合理方法對危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性或定量評價(jià)，根據(jù)評價(jià)結(jié)果劃分等級。風(fēng)險(xiǎn)=可能性嚴(yán)重性。本制度適用于公司安全生產(chǎn)分級管控工作。七、“三位一體”評估法。本方法適用于固有系統(tǒng)中采取新的方法，接觸新的物料、設(shè)備和設(shè)施的危險(xiǎn)性評估。本方法適用于地面生產(chǎn)及工藝作業(yè)線、化工工藝裝置等評估。一是建立一個(gè)有多方面專家組成的研究組，研究組的人員應(yīng)包括設(shè)計(jì)、管理、使用和監(jiān)察等各方面人員。安全評估表內(nèi)容還可根據(jù)項(xiàng)目危險(xiǎn)程度，將評估項(xiàng)目內(nèi)容劃分為安全否決項(xiàng)（不可控危險(xiǎn)）和可控項(xiàng)（中等或可控危險(xiǎn)）兩部分，存在否決項(xiàng)時(shí)，停止評估，向上一級管理層報(bào)告；不存在否決項(xiàng)時(shí)，對可控項(xiàng)進(jìn)行賦值，得分不低于規(guī)定的臨界值，定性為具備安全生產(chǎn)條件；可控項(xiàng)得分低于臨界值，停止作業(yè)，制定措施進(jìn)行整改，整改完畢后再進(jìn)行重新評估。第五章 檢查考核第三十條各廠礦應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)評估考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對各級安全風(fēng)險(xiǎn)評估執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查督導(dǎo)，定期檢查考核。經(jīng)評估存在不可控風(fēng)險(xiǎn)的，必須立即停止作業(yè)或停止運(yùn)行，發(fā)出預(yù)警，撤出危險(xiǎn)區(qū)域人員，并報(bào)告上一級管理部門和單位值班人員，制定措施進(jìn)行整改，整改完畢后再進(jìn)行評估；存在中等可控風(fēng)險(xiǎn)的，必須通知崗位人員，同時(shí)明確整改措施、落實(shí)復(fù)查驗(yàn)收責(zé)任；存在可控風(fēng)險(xiǎn)的，采取預(yù)防性措施直接“手指口述”進(jìn)行作業(yè)。較大風(fēng)險(xiǎn)：可能造成人員傷害，但不會(huì)降低系統(tǒng)性能或損壞的。新招聘和長期(一年)中斷作業(yè)的員工上崗前，應(yīng)對其身體健康狀況、職業(yè)禁忌情況、崗位所需技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能、規(guī)程措施和有關(guān)規(guī)章制度掌握情況等是否具備上崗資格進(jìn)行綜合考核評估。第十五條“四新”試驗(yàn)評估。第十四條工程項(xiàng)目評估。第十一條 檢維修、臨時(shí)施工和零星作業(yè)評估。（一）停運(yùn)或重啟是指下列幾種情況： 、巷道封閉或啟封；、生產(chǎn)線、重要生產(chǎn)設(shè)備、裝置的停運(yùn)或重啟； 、停產(chǎn)、停工和重新開車。第二章 組織管理第四條公司負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級評估、管控工作的總體組織、協(xié)調(diào)。）當(dāng)下列情形發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行危害因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估。第十六條風(fēng)險(xiǎn)控制措施評審控制措施應(yīng)在實(shí)施前針對以下內(nèi)容評審：（1）措施的可行性和有效性；（2）是否使風(fēng)險(xiǎn)降低到可容許水平；（3）是否產(chǎn)生新的危害因素；（4）是否已選定了最佳的解決方案；（5）是否會(huì)被應(yīng)用于實(shí)際工作中。只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作?？剖覒?yīng)引起關(guān)注，負(fù)責(zé)4級危害因素的控制管理，所屬班組具體落實(shí)；需要監(jiān)視來確保控制措施得以維持現(xiàn)狀，保留記錄。即：R=LSL代表事故發(fā)生的可能性S代表事件后果嚴(yán)重性R代表風(fēng)險(xiǎn)值本風(fēng)險(xiǎn)矩陣法把風(fēng)險(xiǎn)等級分為4級，分別是：1級（很高）、2級（高）、3級（中）、4級（低）。③辨識每一步驟的潛在危害填入《工作危害分析（JHA）評價(jià)表》（參照表22）。按功能或結(jié)構(gòu)將系統(tǒng)劃分為子系統(tǒng)或單元，逐個(gè)分析潛在的危險(xiǎn)因素。2）安全檢查表分析步驟①按專業(yè)列出《設(shè)備設(shè)施清單》(參照表11)。組長:李佩法副組長:汪樹岐成員:張文天袁立偉負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管昌泰建筑公司二〇一七年九月八日第二篇：《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理制度》安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理制度第一章總則第一條目的為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，準(zhǔn)確辨識安全風(fēng)險(xiǎn)，評價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級，從而進(jìn)行有效控制，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防、消減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。（七）各部門和相關(guān)人員，對查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并提出整改措施。（5）可能造成職業(yè)并職業(yè)危害的勞動(dòng)環(huán)境和作業(yè)條件。安全管理部門要盡快下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理通知單，相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人根據(jù)隱患整改記錄單進(jìn)行隱患整改，隱患整改完成后，需要對隱患的整改情況進(jìn)行填報(bào)，安全管理部門對整改結(jié)果復(fù)查，并登記隱患的復(fù)查信息。建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源庫后，需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源庫結(jié)合自身的實(shí)際情況制定公司、項(xiàng)目部、班組、崗位的風(fēng)險(xiǎn)清單。第一篇：2017公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控白山昌泰建工集團(tuán)有限公司安全 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理制度為了建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患排查治理長效機(jī)制，保證風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度適用于本公司風(fēng)險(xiǎn)控制、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和實(shí)施監(jiān)督檢查。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)庫主要包括：風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、危害因素、防控要求。每次隱患排查工作結(jié)束后，對存在問題的檢查信息需要進(jìn)行隱患整改操作，并登記隱患的整改情況。（4）停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒。（六）事故隱患堅(jiān)持“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的項(xiàng)目部組織整改，整改責(zé)任人為各項(xiàng)目部、部門主要負(fù)責(zé)人。按照公司《安全處罰管理制度》進(jìn)行考核、處罰。第五條公司成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組,對安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。1）安全檢查表編制的依據(jù)①有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；②國內(nèi)外事故案例和企業(yè)以往的事故情況；③系統(tǒng)分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施；④分析人員的經(jīng)驗(yàn)和可靠的參考資料；⑤有關(guān)研究成果，同行業(yè)或類似行業(yè)檢查表等。