【正文】 示的應及時告知相關人員。平均得分低于90 分的定為不合格單位，對各單位按照公司《安全績效考核辦法》進行考核兌現(xiàn)。二、專家評估法。三是充分了解分析對象，準備有關資料。是在危險物質(zhì)和裝置設計、施工和生產(chǎn)前，對系統(tǒng)中存在的危險性類別、出現(xiàn)條件、導致事故的后果進行分析評估的方法。是由熟悉工藝的人員對系統(tǒng)工藝過程或操作過程，通過提問（故障假設）的方式來發(fā)現(xiàn)可能的潛在的事故隱患（實際上是假想系統(tǒng)中一旦發(fā)生嚴重的事故，找出促成事故的潛在因素，在最壞的條件下，這些因素導致事故的可能性）的分析評估法。煤礦單位一般由跟班區(qū)隊長、安監(jiān)員、班組長負責，地面各廠礦由本單位規(guī)定的人員負責，通常采用安全評估表，對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設備、安全設施和工程質(zhì)量等逐項進行評估。組長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理、分管安全負責人組員：各部室、車間負責人，工藝員、設備員、安全員、電氣儀表、員工代表等人員組長對公司安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)分級管控工作全面負責，指導、協(xié)調(diào)組織安全生產(chǎn)分級管控的建立、運行和評審工作，負責確定風險評價的目的、范圍，選擇科學的評價方法和評價準則。（3）重大風險發(fā)生事故可能性與事故后果二者結合后風險值被認定為重大的風險類型。（10）風險控制措施企業(yè)為將風險降低至可接受程度，針對該風險而采取的相應控制方法和手段。操作及作業(yè)活動：涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動。三種因素分別是：L（事故發(fā)生的可能性）、E（人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度）和C（一旦發(fā)生事故可能造成的后果）。風險控制措施應在實施前針對以下內(nèi)容進行評審：（1）措施的可行性和有效性；（2）是否使風險降低至可接受風險；（3）是否產(chǎn)生新的危險源或危險有害因素；（4）是否已選定最佳的解決方案。進行風險評價時，應從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴重程度分析，重點考慮以下因素：（1）沖擊和撞擊；（2）火災和爆炸；（3）中毒、窒息和觸電；（4）有毒有害物料、氣體的泄露；（5）其他化學、物理性危害因素；（6）人機工程因素；（7）設備的腐蝕、缺陷；（8）對環(huán)境的可能影響等。上一級負責管控的風險，下一級必須同時負責管控，并逐級落實具體措施。（4）培訓考核不合格的，要重新培訓直至合格方可上崗作業(yè)。（5）獎勵方式為在對從業(yè)人員月度、考核中予以獎勵，由工資中體現(xiàn)；罰款方式為依據(jù)所下達的調(diào)度令上交財務部。安全生產(chǎn)標準化達標煤礦應加強日常檢查，每月至少組織開展（）次全面的自查，并在等級有效期內(nèi)每（）由隸屬的煤礦企業(yè)組織開展一次全年自查，形成自查報告。（）生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設施設備、重大災害因素（露天煤礦爆破參數(shù)、邊坡參數(shù)）等發(fā)生重大變化時，開展1次專項辨識。（）安全風險分級管控標準重點對高瓦斯煤礦進行管控。A、1B、2C、3 A四、問答題（每題10分，共20分）?安全風險管控部分保障措施工作要求包括？。（）本礦出現(xiàn)涉險事故隱患后，由礦長組織進行專項辨識。在井口或重大安全風險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和（）。第五篇：安全風險分級管控試卷原相煤礦安全生產(chǎn)標準化（安全風險分級管控）考試卷 單位：姓名：得分：一、填空題（每題3分，共30分）煤礦必須建立（）工作體系，礦長全面負責，分管負責人負責分管范圍的安全風險分級管控工作。（3）鼓勵本單位廣大員工對存在的未排查到位的風險點或危險源等進行報告，查實屬三級及以上的，視情況給予50200元獎勵。（2）每一年的企業(yè)教育培訓計劃中，必須安排有關于安全風險分級管控的專門計劃或課時和內(nèi)容。進行風險評價分級后，確定相應原則，將同一級別或不同級別風險按照從高到低的原則劃分為極其危險、高度危險、顯著危險、輕度危險、稍有危險，實施分級管控。應將重大危險源的有關信息告知從業(yè)人員，應有事故應急措施和應急預案，并適時改進和演練，演練應有計劃和記錄。：（1）工程技術措施；（2）管理措施；（3）培訓教育措施；（4）個體防護措施；（5）應急處置措施。評價方法本公司采用LEC分析作業(yè)活動風險等級，依據(jù)企業(yè)可接受的范圍制定風險等級判定準則及控制措施。設施、部位、場所、區(qū)域：遵循大小適中、便于分類、功能獨立、易于管理、范圍清晰的原則。（8）風險分級通過采用科學、合理方法對危險源所伴隨的風險進行定性或定量評價，根據(jù)評價結果劃分等級。風險=可能性嚴重性。本制度適用于公司安全生產(chǎn)分級管控工作。七、“三位一體”評估法。本方法適用于固有系統(tǒng)中采取新的方法，接觸新的物料、設備和設施的危險性評估。本方法適用于地面生產(chǎn)及工藝作業(yè)線、化工工藝裝置等評估。一是建立一個有多方面專家組成的研究組，研究組的人員應包括設計、管理、使用和監(jiān)察等各方面人員。安全評估表內(nèi)容還可根據(jù)項目危險程度，將評估項目內(nèi)容劃分為安全否決項（不可控危險）和可控項（中等或可控危險）兩部分，存在否決項時，停止評估，向上一級管理層報告；不存在否決項時，對可控項進行賦值，得分不低于規(guī)定的臨界值，定性為具備安全生產(chǎn)條件；可控項得分低于臨界值，停止作業(yè)，制定措施進行整改，整改完畢后再進行重新評估。第五章 檢查考核第三十條各廠礦應建立安全風險評估考核獎懲機制，對各級安全風險評估執(zhí)行情況進行動態(tài)檢查督導，定期檢查考核。經(jīng)評估存在不可控風險的，必須立即停止作業(yè)或停止運行，發(fā)出預警，撤出危險區(qū)域人員，并報告上一級管理部門和單位值班人員，制定措施進行整改，整改完畢后再進行評估；存在中等可控風險的，必須通知崗位人員，同時明確整改措施、落實復查驗收責任；存在可控風險的，采取預防性措施直接“手指口述”進行作業(yè)。較大風險：可能造成人員傷害，但不會降低系統(tǒng)性能或損壞的。新招聘和長期(一年)中斷作業(yè)的員工上崗前，應對其身體健康狀況、職業(yè)禁忌情況、崗位所需技術業(yè)務知識和技能、規(guī)程措施和有關規(guī)章制度掌握情況等是否具備上崗資格進行綜合考核評估。第十五條“四新”試驗評估。第十四條工程項目評估。第十一條 檢維修、臨時施工和零星作業(yè)評估。（一）停運或重啟是指下列幾種情況： 、巷道封閉或啟封；、生產(chǎn)線、重要生產(chǎn)設備、裝置的停運或重啟； 、停產(chǎn)、停工和重新開車。第二章 組織管理第四條公司負責安全風險分級評估、管控工作的總體組織、協(xié)調(diào)。）當下列情形發(fā)生時，應及時進行危害因素辨識和風險評估。第十六條風險控制措施評審控制措施應在實施前針對以下內(nèi)容評審：（1）措施的可行性和有效性；（2）是否使風險降低到可容許水平；（3）是否產(chǎn)生新的危害因素；（4）是否已選定了最佳的解決方案；（5）是否會被應用于實際工作中。只有當風險已降低時，才能開始或繼續(xù)工作。科室應引起關注，負責4級危害因素的控制管理，所屬班組具體落實；需要監(jiān)視來確保控制措施得以維持現(xiàn)狀，保留記錄。即：R=LSL代表事故發(fā)生的可能性S代表事件后果嚴重性R代表風險值本風險矩陣法把風險等級分為4級，分別是：1級（很高）、2級（高）、3級（中）、4級（低）。③辨識每一步驟的潛在危害填入《工作危害分析（JHA）評價表》（參照表22）。按功能或結構將系統(tǒng)劃分為子系統(tǒng)或單元，逐個分析潛在的危險因素。2）安全檢查表分析步驟①按專業(yè)列出《設備設施清單》(參照表11)。組長:李佩法副組長:汪樹岐成員:張文天袁立偉負責制定公司安全生產(chǎn)風險管昌泰建筑公司二〇一七年九月八日第二篇：《安全生產(chǎn)風險分級管控管理制度》安全風險分級管控管理制度第一章總則第一條目的為加強安全生產(chǎn)工作，準確辨識安全風險，評價其風險程度，并進行風險分級，從而進行有效控制，實現(xiàn)事前預防、消減危害、控制風險的目的。（七）各部門和相關人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施。（5）可能造成職業(yè)并職業(yè)危害的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。安全管理部門要盡快下發(fā)風險控制和隱患排查治理通知單，相關責任部門和責任人根據(jù)隱患整改記錄單進行隱患整改，隱患整改完成后，需要對隱患的整改情況進行填報，安全管理部門對整改結果復查，并登記隱患的復查信息。建立風險點源庫后，需要根據(jù)風險點源庫結合自身的實際情況制定公司、項目部、班組、崗位的風險清單。第一篇：2017公司安全生產(chǎn)風險分級管控白山昌泰建工集團有限公司安全 生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理制度為了建立安全生產(chǎn)風險控制和事故隱患排查治理長效機制，保證風險控制和隱患治理信息系統(tǒng)的正常運行，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)，特制定本制度適用于本公司風險控制、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和實施監(jiān)督檢查。風險點庫主要包括：風險點名稱、危害因素、防控要求。每次隱患排查工作結束后，對存在問題的檢查信息需要進行隱患整改操作，并登記隱患的整改情況。（4）停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災、爆炸、中毒。（六）事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的項目部組織整改，整改責任人為各項目部、部門主要負責人。按照公司《安全處罰管理制度》進行考核、處罰。第五條公司成立安全風險分級管控領導小組,對安全風險分級管控建設負全面領導職責。1）安全檢查表編制的依據(jù)①有關標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；②國內(nèi)外事故案例和企業(yè)以往的事故情況；③系統(tǒng)分析確定的危險部位及防范措施；④分析人員的經(jīng)驗和可靠的參考資料；⑤有關研究成果，同行業(yè)或類似行業(yè)檢查表等。