【正文】 低水平 ，分析目標成本的落實情況 ，分析竣工成本降低水平 ，了解成本總量的構(gòu)成比例 ，尋求更加有效的節(jié)約途徑 125 能夠通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是（ D ） 104 A、因素分析法 B、差額分析法 C、差率法 D、比較法 12 在建設工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是（ C）。 111 A、相互獨立 B、相互平行 C、相互搭接 D、相互關聯(lián) 135．由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)包括 (ACE)。③編制各層進度計劃 。 118 A．網(wǎng)絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系 B．網(wǎng)絡圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路 C．網(wǎng)絡圖中 在節(jié)點之間不能出現(xiàn)帶雙向機頭或無箭頭的連線 D．網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線 E．單目標網(wǎng)絡計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點 14雙代號時標網(wǎng)絡計劃的特點之一是 ( D)。 127 A. 6 天 B. 5 天 C. 7 天 D. 3 天 154 某分部工程雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，則工作 D 的總時差和自由時差依次為（ D）。 142 A．延長工作的持 續(xù)時間 B．將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動 C．縮短工作的持續(xù)時間 D．選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間 E．選擇資源占用量大的工作延長其持續(xù)時間 16 在建設工程項目管理機構(gòu)中，應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的（ A） 142 A．組織措施 B．合同措施 C．經(jīng)濟措施 D．技術措施 16建設工程項目進度控制措施中，采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的 ( D )措施。 148 A．反映使用功能 B。 150 A．材料因素 B．機械因素 C．方法因素 D．環(huán)境因素 24 E．社會因素 173．影響建設工程項目質(zhì)量的管理因素主要是決策因素和 (D)因素。其有效性需進行第三方認證 176．建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的原則包括 ( ABCD)。約束機制 C質(zhì)量手冊 C建設單位審批 D 173 A．質(zhì)量例會制度 B．每年質(zhì)量獎評制度 C．樣板制度 D．掛牌制度 17對進入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進行力學性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的 (C)。 179 A．返工重做的檢驗批 B．有資質(zhì)的檢測單位鑒定達到設計要求的檢驗批 C．經(jīng)原設計單位核算認可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批 D．經(jīng)論證，不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用的建筑錯位 E．無結(jié)構(gòu)和安全問題，建設單位認可的檢驗批 18 建設工程項目竣工驗收應由 (C)組織。 185 A．返工處理 B． 修補 處理 C．讓步處理 D．降級處理 19 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 (GB、 5030020xx)，對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批，應 (A)185 A、按驗收程序重新 進行驗收 B、按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收 C、經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收 D、經(jīng)設計單位復核后予以驗收 29 ，可不做處理的有（ ABDE）。生產(chǎn)過程存在質(zhì)量不合格 D保證項目在建設過程中不影響生態(tài)環(huán)境和居民的生活環(huán)境 B安全操作規(guī)程 B 217 B．充分條件 C．必要條件 D．必然結(jié)果 214 236 A．事故原因不清楚不放過 B．事故責任者和員工沒有受到教育不放過 C．事故責任者沒有處理不放過 D．事故損失多少不清楚不放過 E．沒有制定防范措施不放過 217243 A．各種打樁機晝間為 85 B．吊車、升降機等晝間為 65 C．推土機晝間和夜間分別為 75 和 50 32 D．挖掘機晝間和夜間分別為 70 和 55 E．混凝土攪拌機晝間和夜間分別為 70 和 55 220 在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，一般停 止作業(yè)的時間為（ D） 244 A、晚 8： 00 至次日早 8： 00 B、晚 9： 00 至次日早 7： 00 C、晚 10： 00 至次日早 7： 00 D、晚 10： 00 至次日早 6： 00 221．在施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中，控制傳播途徑的措施主要包括 (ABCE )。 5 天 ，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（ B）前發(fā)出。初步評審 D 260 233．工程師對工程質(zhì)量的檢查檢驗不應影響施工的正常進行，如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由 (B )承擔。 270 A， 14 B． 28 C． 21 D． 7 240．以下對勞務分包合同中工時及工程量確認的敘述，正確的有 ( ABE )。 278 A．可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足 B．可以通過成本控制提高經(jīng)濟效益 。 269 ，不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系 23根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同 (示范文本 )》 (GF20xx0214），屬于承包人工作的有( ACDE)。 258 、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點 與城鄉(xiāng)公共道路的通道 、構(gòu)筑物、古樹名木的保護工作。 250 A 7 天 B特別重大傷亡事故 218．根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，對施工現(xiàn)場泥漿水進行處理的要求是 (B)。不能系統(tǒng)地反映問題 215．建設工程施工項目安全檢查的主要類型有 (ACDE )。 216 31 A．帶電導體的電能 B．使用不安全設備 C．冒險進入危險場所 D．電纜絕緣層破壞 E．機械的動能 212．危險源辨識的方法包括 (ACE)。 203 A．建設單位 B． 總 承包單位 C．項目經(jīng)理 D．建設行政主管部門 208（ D）是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。 201 A．保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全 B．控制工作場所內(nèi)員工及其他進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素 C．避免和因使用不當對使用者造成健康和安全的危害 D．保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 ( D )。處于經(jīng)濟合理的受控狀態(tài) B 183 A．結(jié)構(gòu)設計計算錯誤 B．檢驗制度不嚴密 C．檢測設備配備不齊 D．地質(zhì)情況估計錯誤 E．監(jiān)理人員不到位 190 工程質(zhì)量事故處理依據(jù)應包括（ ABDE ）。 178 A．所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格 B．質(zhì)量控制資料應完整 C．全部工程所含的檢驗批均應符合合格質(zhì)量的規(guī)定 D．地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)等 5 個分部工程有關安全及功能的檢驗應符合有關規(guī)定 E．觀感質(zhì)量驗收應符合要求 18隱蔽工程在隱蔽前應由 (C)通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。 174 A．目測法 B．實測法 C．試驗法 D．無損檢驗法 174．下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有 ( CD)。施工企業(yè)的內(nèi)部審批 B 157 A 154 A涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體 C實施階段 171．建設工程項目質(zhì)量的形成過程貫穿于建設 工程項目的 (BD )。 147 A、確定質(zhì)量改進目標，制定改進措施 B、明確質(zhì)量要求和目標，提出質(zhì)量管理行動方案 C、采取應急措施，解決質(zhì)量問題 D、規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底 168．在建設工程質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)中，檢查指對計劃實施 過程進行各種檢查，包括 (ACD )。 139 A．必定影響其緊后工作的最早開始 B．必定變?yōu)殛P鍵工作 C．不會影響其后續(xù)工作的正常進行 D．不會影響工程總工期 160、 網(wǎng)絡計劃調(diào)整的 內(nèi)容有 ( ABE )。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第 32 天和第 34 天，則工作 N 的總時差和自由時差分別為（ D）天。 115 20 14 雙代號網(wǎng)絡圖中虛線表示 ( C)。 113 的措施 (各級 )進度計劃 14建設工程項目總進度目標論證的工作有：①項目的工作編碼 。 108 A．單項工程 B．分部工程 C．單位工程 D．分項工程 13單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有（ DE）。 104 ，比統(tǒng)計核算的范圍廣 ，比統(tǒng)計核算的范圍窄 17 12施工成本分析常用的方法包括（ ABCD）。88 A．提高項目按期竣工的保證率 B．節(jié)約資金貸款利息 C．增加施工成本計劃的數(shù)值 D．項目進度控制 109 建設工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是（ A ）。 82 A. 企業(yè)的施工定額 B. 行業(yè)的施工定額 C. 企業(yè)定額 D. 企業(yè)的預算定額 100、 施工項目的成本計劃按其作用可分為 ( C、 D、 E )82 A、單位工程成本計劃 B、分部分項工程技術成本計劃 C、競爭性成本計劃 D、指導性成本計劃 E、實施性成本計劃 10建設工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有 (BCD）。 81 92．下列施工成本計劃的類型中， (A)即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。 77 A. 計劃成本 B. 責任目標成本計劃降低率 12 C. 預算成本 D. 責任目標成本計劃降低額 8作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于（ C）的全過程。 71 A．合法性 B．科學性 C．公正性 D．獨立性 E．服務性 7《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設工程安全生產(chǎn)承擔 (C)。 69 圖 3 風險等級區(qū)域圖 A．風險區(qū) A B．風險區(qū) B C．風險區(qū) C D．風險區(qū) D 6下列建設工程施工風險因素中，屬于組織風險的是 (A)。 59 A．董事會 B．總工程師 C．法定代表人 D．股東代表大會 5 取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應由（ C）決定。 56 A．項目決策策劃 B．制定糾偏措施 C．項目的目標分解 D．收集實際數(shù)據(jù) 4 建設工程 項目目標動態(tài)控制的核心是 ( D )57 A、合理確定計劃值 B、認真收集實際值 C、適當調(diào)整工程項目目標 D、比較分析 ,采取糾偏措施 50、施工項目技術負責人每天在施工日里層上對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中 ( B)的工作。 52 A．招標文件 B．同類項目的相關資料 C．項目管理規(guī)劃大綱 D．工程合同及相關文件 、深度和作用的不同，可分為（ ACD）。 44 A．工作開展程序不同 B．合同關系不同 C．對分包單位 付款相同 D．對分包單位的選擇和認可不太相同 E．為分包單位的服務相同 ，施工總承包管理模式較施工總承包模式（ A）。該程序?qū)儆?(B )。 17 A．組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工 B．工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關系 C．工作流程圖是一種重要的技術工具 D．組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系 E．在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源是唯一的 1組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的 (D )。 1 20xx 年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試 深度測試 （建設工程項目管理） 1 建設工程項目的實施階段包括（ ABDE） 1 A．設計階段 B．設計準備階段 C．可行性研究性階段 D．施工階段 E、動用前準備階段 （ C）。 14 A．設計前的準備 B