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正文內(nèi)容

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 習(xí)、生活了五年的校園,到ICU工作已經(jīng)快一年了。這將意味著一個(gè)個(gè)脆弱的生命在本人手上,病人身上是氣管插管、腦室引流管、胃管、尿管、胸管等各種管,而本人身上是沉甸甸的責(zé)任。二、工作情況嚴(yán)格執(zhí)行ICU管理制度,提高科室正規(guī)化管理水平。比如今年3月份有一個(gè)病人,患重度壞死性出血性胰腺炎,合并心衰、ARDS、腎衰、腦病、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥,在醫(yī)學(xué)上超過(guò)4個(gè)臟器的功能衰竭,死亡率達(dá)90%以上,對(duì)于這樣一個(gè)病人,我們科室沒(méi)有退縮,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下,聯(lián)合普外科、血透室等精心制定搶救方案,我科醫(yī)護(hù)人員專門為他排一套班,日夜守護(hù),加班加點(diǎn),經(jīng)過(guò)10余天的全力搶救,終于救治成功。一年來(lái)我科為全院各科室提供會(huì)診近60次,參與搶救20余次,在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。(2)根據(jù)醫(yī)院安排,我在全院進(jìn)行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內(nèi)容的講課,xx召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)的操作,反應(yīng)良好。醫(yī)療設(shè)備不足:ICU是一個(gè)新成立的科室,隨著科室病人的增多,業(yè)務(wù)的發(fā)展,需要更多的搶救設(shè)備,如床旁血濾機(jī)、電子纖支鏡等,以提高危重病人搶救成功率和醫(yī)療救治水平。我們將全力以赴,做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬滿意。與只管打針、發(fā)藥的護(hù)士不同,重癥監(jiān)護(hù)病房實(shí)行24小時(shí)無(wú)陪護(hù)制度,每位患者的治療、護(hù)理及吃喝拉撒等生活料理都由護(hù)士負(fù)責(zé)。”很多個(gè)晚上,魏詩(shī)文值完班、搶救完病人回到家,女兒已經(jīng)睡著,早晨出門女兒還沒(méi)醒。后來(lái),康復(fù)后的李先生聽(tīng)其他護(hù)士提及此事,反復(fù)向小黃道歉,并送來(lái)錦旗表示感謝。臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的蔡利萍,參與指導(dǎo)使用相關(guān)儀器,加之前期搶救及時(shí),患者病情得以控制,后被送往重癥監(jiān)護(hù)病房。“心理護(hù)理”配合其他治療,使劉女士順利康復(fù),轉(zhuǎn)入普通病房后還時(shí)常跟蔡利萍打電話,蔡利萍也常抽空去看她。守望奇跡:真情喚醒“睡美人”去年的一天,武漢某高校女生王月(化名)在站臺(tái)候車時(shí)被出租車撞倒,導(dǎo)致重型顱腦損傷,送到武漢大學(xué)中南醫(yī)院搶救,其父母未趕到前,在學(xué)校輔導(dǎo)員簽字的情況下,院方緊急為她進(jìn)行了手術(shù)。記者手記只為不辜負(fù)“性命相托”穿上隔離服、戴上隔離帽、踩著鞋套,經(jīng)過(guò)幾道隔離門后進(jìn)入普通人看來(lái)有些神秘的工作區(qū),重癥監(jiān)護(hù)室的護(hù)士們開(kāi)始一天忙碌的工作。(本文來(lái)源:荊楚網(wǎng)楚天金報(bào)重癥監(jiān)護(hù)病房的天使們作者:未知 出處:未知收藏本文章年輕的護(hù)士們,也許在你選擇了這個(gè)職業(yè)的時(shí)候,你已經(jīng)選擇了付出,選擇了無(wú)私奉獻(xiàn)。昨天,他還敬業(yè)于課堂為一位位如饑似渴的學(xué)子授課,今天,他就躺在我們的眼前,是的,我們一定要做點(diǎn)什么了。所以,她說(shuō):“照顧患者就要像對(duì)待自己的孩子一樣,心里才會(huì)踏實(shí),患者家屬也會(huì)放心。”轉(zhuǎn)身又貼在患者家屬耳邊勸患者家屬離開(kāi)病房:“留下一人照顧他,其他人在休息室休息一會(huì)兒,都在病房里看護(hù),患者有心理壓力,不利于脫離危險(xiǎn)期,安靜點(diǎn),讓他睡一覺(jué),早點(diǎn)脫離危險(xiǎn)期,你們也放心,這有我照顧他呢。一聽(tīng)到120急救車的聲音,她就會(huì)緊張起來(lái),心想:會(huì)是什么病人?該怎樣搶救?病人一到,馬上拉開(kāi)車門,跳上急救車,抬著病人跑步到急救室,一邊搶救,一邊安慰病人家屬。其實(shí)她不做這些處理,別人也不會(huì)有意見(jiàn),但她想給病人一個(gè)尊嚴(yán)。人物感言:護(hù)理是關(guān)懷的職業(yè),護(hù)士只有真正對(duì)患者傾注感情,負(fù)起責(zé)任,才能為患者服務(wù)好。自打當(dāng)上這個(gè)病房的護(hù)士長(zhǎng),王鴻雁每天都會(huì)提前半個(gè)多小時(shí)到醫(yī)院,先到各個(gè)病房走一圈,再到幾個(gè)需要特別照顧的患者那里和他們聊聊天,了解病情及護(hù)理工作,以便對(duì)護(hù)士工作給予更明確的指導(dǎo)。這項(xiàng)創(chuàng)新成果很快在全院推廣,她也因此獲得了護(hù)理部頒發(fā)的護(hù)理管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。65歲的李阿姨拉著王鴻雁的手,哽咽地說(shuō):“我病成這樣,連家人都嫌棄不愛(ài)管我,本來(lái)我覺(jué)得活著遭罪,可有了你們的照顧,我覺(jué)得活著真好!”2008年5月,院內(nèi)感染管理辦公室在監(jiān)測(cè)吸氧濕化裝置時(shí)發(fā)現(xiàn)菌落超標(biāo),經(jīng)查找是由于浸泡的濕化瓶浮在水面上得不到徹底消毒所引起的。可這樣一來(lái),護(hù)士們的工作量就大大增加了,而這個(gè)科的護(hù)士多數(shù)是80后、90后,家里的“小公主”,她們能為患者做好這些事嗎? 剛從衛(wèi)校畢業(yè)1年的陳曉旭說(shuō):“每天為患者擦身子、洗腳,對(duì)我們這些小女孩來(lái)講確實(shí)很困難,是護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教讓我真正理解了‘關(guān)懷’的真諦。她在護(hù)士這個(gè)平凡的崗位上已經(jīng)干了19年。她告訴記者,剛開(kāi)始的時(shí)候并不喜歡護(hù)士這個(gè)職業(yè),但有一次一位臨終病人家屬的話深深地感動(dòng)了她。她告訴記者,這個(gè)時(shí)段很難趕上清閑的時(shí)候。上午9時(shí)14分,患者有一次躁動(dòng),患者家屬全都闖進(jìn)了病房,原來(lái)是患者想上廁所。在ICU住著的患者,基本上都是神志不清、全身癱瘓、大小便失禁、不能自理的,有的患者身上要插著四五根管。是的,你也有年幼的孩子,你也有病榻上的親人,也有熱愛(ài)的戀人。正是為不辜負(fù)性命相托的信任,她們經(jīng)常無(wú)怨無(wú)悔地加班加點(diǎn),奮戰(zhàn)在與死神搏斗的第一線。在魏詩(shī)文和同事的精心護(hù)理下,配合有效治療,約半個(gè)月后,王月奇跡般醒過(guò)來(lái)了,身體漸漸康復(fù)。在封閉的隔離區(qū),護(hù)士只聽(tīng)到呼吸機(jī)運(yùn)行聲和儀器報(bào)警的滴答聲,承受了較大的心理壓力??吹剿秊榛疾∠荻y過(guò),蔡利萍又勸道,“瘦了好啊,不用為減肥發(fā)愁”。真情呵護(hù):耐心為女患者梳美辮今年1月,武漢市第三醫(yī)院,患者劉女士因患子宮肌瘤被切除子宮,術(shù)后并發(fā)肺栓塞,突然在床頭昏倒,呼吸、心跳一度停止?!爱?dāng)時(shí)雖然很委屈,但心里沒(méi)有怪他,因?yàn)橹浪呐e動(dòng)是因病痛所致?!弊o(hù)士長(zhǎng)蔡利萍笑著說(shuō)?!安粌H是早飯,中飯更要省時(shí)間,我和同事都自帶中餐來(lái)吃,已訓(xùn)練得5分鐘就能扒完一頓飯了。繼續(xù)每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周進(jìn)行疑難病例討論,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)新知識(shí)、新動(dòng)態(tài),不斷更新診療觀念,多向?qū)?茖W(xué)習(xí),鼓勵(lì)科室業(yè)務(wù)討論,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,保障醫(yī)療安全;加強(qiáng)科室質(zhì)控工作,在架病歷及出院病歷及時(shí)審查,每月底召開(kāi)科室質(zhì)控工作會(huì)議,總結(jié)當(dāng)月病歷的優(yōu)點(diǎn)及不足,便于改進(jìn);借鑒護(hù)理不良事件報(bào)告制度,建立醫(yī)療不良事件報(bào)告制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,避免醫(yī)療事故的發(fā)生;總結(jié)治療效果好的病歷,加強(qiáng)科室宣傳;繼續(xù)完善各種診治流程,集結(jié)成冊(cè),指導(dǎo)臨床工作;1嚴(yán)格執(zhí)行出院病人回訪制度,一方面加強(qiáng)和病人的聯(lián)系,取得病人及家屬的信任,爭(zhēng)取更多的病源,另一方面可驗(yàn)證我們對(duì)疑難病歷的診斷及治療效果;對(duì)于轉(zhuǎn)到專科的病人,我科亦需隨訪,了解轉(zhuǎn)科后病人的情況及專科對(duì)我們的意見(jiàn)反饋,不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高我科的診治水平;1積極利用醫(yī)院現(xiàn)有資源,如九病室的降鈣素原、BNP、D―二聚體檢測(cè)、麻醉科的血?dú)夥治龅龋瑸槲V夭∪说脑\治提供依據(jù)及指導(dǎo);1加強(qiáng)病人的管理,防止惡意欠費(fèi),逃費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生;入科病人,常規(guī)抵押身份證、農(nóng)合證等有效證件,詳細(xì)登記住址、身份證、電話號(hào)碼等信息,以便追查費(fèi)用等;1詳細(xì)了解農(nóng)合醫(yī)保政策,了解藥物、醫(yī)用耗材等的醫(yī)保范疇,簽署自費(fèi)藥品告知書,并詳細(xì)告知患者家屬,避免由此而引起的糾紛;1加強(qiáng)科室人文建設(shè),提倡正能量,針對(duì)ICU工作特點(diǎn),培養(yǎng)和樹立愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的精神,保證科室上下齊心,團(tuán)結(jié)一致,共同搞好ICU的工作;1改革科室績(jī)效工資的二級(jí)分配,打破平均主義,打破吃大蛋糕的模式,采取多勞多得的形式,體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值,提高工作積極性;1進(jìn)一步完善輸血制度、對(duì)無(wú)錢、無(wú)家屬患者的醫(yī)療救治制度、醫(yī)務(wù)工作請(qǐng)示報(bào)告制度、特殊狀況下診療費(fèi)用處理規(guī)定、危急值報(bào)告制度、收住及轉(zhuǎn)出患者標(biāo)準(zhǔn)等制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理科室;20xx年即將過(guò)去,有辛勤的汗水,也有成功的喜悅。ICU是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),13名工作人員平均年齡不足30歲,他們不但有年輕人的朝氣蓬勃,也有醫(yī)療工作者的決斷與干練,感謝院領(lǐng)導(dǎo)組建并培養(yǎng)了這支年輕精干的隊(duì)伍,他們的出色表現(xiàn),常常讓我感動(dòng),亦讓我倍感欣慰,假以時(shí)日,我相信他們都會(huì)成為醫(yī)院的中堅(jiān)力量,為我們的醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,我們這個(gè)年經(jīng)的團(tuán)隊(duì)也將逐步走向成熟和強(qiáng)大。(3)定制了ICU工作服裝,規(guī)范了ICU的著裝,體現(xiàn)了ICU的特色,使ICU醫(yī)護(hù)人員的工作面貌煥然一新。待20xx年4月我科外派進(jìn)修人員全部返回科室工作,我科護(hù)士就已全部??七M(jìn)修,6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了??七M(jìn)修,建立了一個(gè)專業(yè)的ICU團(tuán)隊(duì),提高了ICU對(duì)危重病人的處理能力,且醫(yī)生三級(jí)查房梯隊(duì)可完善,從而保障了三級(jí)查房制度的順利施行。(1)我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,同時(shí)也定期(每周一次)組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,講座內(nèi)容有“危重患者的營(yíng)養(yǎng)支持,急性心包填塞的診治,急性心肌梗塞的治療”等。經(jīng)歷了一年的艱苦歷練,本人已經(jīng)基本具備了一個(gè)ICU護(hù)士應(yīng)有的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì),牢記作為一個(gè)重癥室護(hù)士應(yīng)有的職責(zé),熟練掌握ICU各種日常設(shè)備的使用方法和注意事項(xiàng),在常見(jiàn)危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫(yī)生,充分銘記多種危重病例的護(hù)理注意事項(xiàng),真真正正地從一個(gè)新人向一個(gè)優(yōu)秀重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士成長(zhǎng),并為此一直奮斗下去。這一幕幕都讓本人驚嘆醫(yī)護(hù)工作的神圣,而此時(shí)本人內(nèi)心是多么希望自己有豐富的專業(yè)知識(shí)與臨床操作能力,能盡快成為這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中的一名,能捍衛(wèi)脆弱的生命。今后應(yīng)在行政管理提高效率、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫,爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī),為我院貫徹十八大精神,推動(dòng)工作全面發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。每周開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月技術(shù)操作培訓(xùn),開(kāi)展護(hù)理查房。共備1臺(tái)呼吸機(jī),1臺(tái)除顫儀,5臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,6臺(tái)注射泵,5臺(tái)輸液泵等各種醫(yī)療用品。按護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每位質(zhì)檢員每周按監(jiān)控范圍對(duì)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)一次,并做好記錄把存在的問(wèn)題通知責(zé)任人及時(shí)整改,護(hù)士長(zhǎng)評(píng)價(jià)改進(jìn)情況護(hù)士長(zhǎng)每日有重點(diǎn)地檢查,有目的地跟班檢查,把好醫(yī)囑關(guān)、查對(duì)關(guān)、交接關(guān)、特殊檢查診療關(guān)、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理關(guān)、護(hù)理記錄關(guān),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行登記,及時(shí)反饋當(dāng)事人立即整改。工作中以各項(xiàng)核心制度為準(zhǔn)繩,牢固樹立安全意識(shí),繼續(xù)加強(qiáng)制度、規(guī)范、流程、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),積極準(zhǔn)備“二甲”評(píng)審資料。床位不足??剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況,考核人員的責(zé)任心、愛(ài)心、耐心、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng)。核心制度貫徹到工作中,嚴(yán)格按特級(jí)護(hù)理要求護(hù)理病人,護(hù)理操作中落實(shí)查對(duì)制度,搶救危重病人時(shí)則遵循危重病人搶救制度,護(hù)理交接班時(shí)就按照交接班制度等,不但要人員熟知各項(xiàng)核心制度,而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到其對(duì)我們工作的保護(hù)、促進(jìn)、提高作用?,F(xiàn)將上半年工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)人員知識(shí)水平提高。供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)
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