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正文內(nèi)容

第26期“五化合一”聚民心真抓實(shí)干惠民生(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 80年代,由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有將其列入城市規(guī)劃,于是便自發(fā)形成了 “馬路市場(chǎng)”。2009年,瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)在縣委、政府的協(xié)調(diào)與支持下,經(jīng)過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)的可行性論證后啟動(dòng)建設(shè),2010年8月投資2000多萬(wàn)元的瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)一期工程已全面竣工,經(jīng)過(guò)近10個(gè)月的試運(yùn)營(yíng)于2011年6月正式營(yíng)業(yè),一期工程可為經(jīng)銷戶提供上下兩層式批發(fā)商鋪70多戶,40噸位大型貨車位45個(gè),同時(shí)場(chǎng)內(nèi)大跨度的交易大棚可為自產(chǎn)自銷農(nóng)戶、社會(huì)零售經(jīng)營(yíng)者提供300余個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化攤位,合理的規(guī)劃實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)品種“分區(qū)布局”,使市場(chǎng)內(nèi)的攤檔柜臺(tái)擺放整齊,門頭招牌規(guī)格統(tǒng)一,硬件設(shè)施配備合理。瑞隆農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)按商品種類分鮮、活、生、熟、干、濕商品嚴(yán)格分區(qū),根據(jù)市場(chǎng)面積大小和周邊環(huán)境設(shè)置出入口,方便大型車輛及群眾的通行暢通,市場(chǎng)內(nèi)地面堅(jiān)固、平整、防滑、耐腐蝕、易清潔。瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)一改迎橋街舊菜市場(chǎng)的“散、亂、小”、“臟、亂、差”和功能不完善、布局不合理、基礎(chǔ)設(shè)施差等不良形象。瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。而且還健全了各種服務(wù)機(jī)制,建成了服務(wù)隊(duì)伍。再次是推行服務(wù)承諾制度。按照“自愿參加、團(tuán)結(jié)互助、盡力而為”的原則,組建以村干部和黨員為主體,吸收熱心公益事業(yè)、關(guān)心公共事務(wù)、有一技之長(zhǎng)的村民組成志愿服務(wù)隊(duì),為村民提供治安聯(lián)防、醫(yī)療衛(wèi)生、水電維修、農(nóng)技輔導(dǎo)、扶貧幫困等服務(wù),使廣大農(nóng)村黨員發(fā)揮作用有了“舞臺(tái)”,體現(xiàn)先進(jìn)性有了“窗口”,服務(wù)群眾有了“目標(biāo)”。據(jù)了解,該村綜合服務(wù)中心運(yùn)行以來(lái),就受理按比例報(bào)銷了200多名農(nóng)民群眾的醫(yī)療費(fèi)用,基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民群眾“小病不出村、有病能就近醫(yī)治”;綜合服務(wù)中心還積極組織村民開(kāi)展鄉(xiāng)土文化活動(dòng),并邀請(qǐng)縣、鎮(zhèn)文藝演出人員到村開(kāi)展文化下鄉(xiāng)活動(dòng),受到群眾歡迎;村上24名黨員圍繞為民服務(wù)共承諾事項(xiàng)65件,結(jié)黨員群眾幫扶對(duì)子24對(duì),使黨員的先鋒模范作用在為民服務(wù)中得到充分體現(xiàn)。充分發(fā)揮村“兩委”的管理和為民服務(wù)功能,切實(shí)解決群眾在技術(shù)培訓(xùn)、物資供應(yīng)、衛(wèi)生健康、文化娛樂(lè)、信息咨詢等方面的實(shí)際困難,把黨的溫暖和黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)到為民服務(wù)中去。為了創(chuàng)新,實(shí)行村干部和黨員輪流坐班制度,對(duì)服務(wù)中心各功能室進(jìn)行分工管理,并確定了具體辦公人員,為群眾提供“全天候”的服務(wù)。注重完善和簡(jiǎn)化辦事程序,搞好工作銜接,建立縣鄉(xiāng)村上下聯(lián)運(yùn)的工作機(jī)制,擴(kuò)大基層站所的審批權(quán)。圍繞“兩委”核心,突出“為民服務(wù)”中心“村民綜合服務(wù)中心”的服務(wù)內(nèi)容,涉及農(nóng)民的教育培訓(xùn)、信息咨詢、生產(chǎn)生活、醫(yī)療健康、全程代辦、文體休閑、矛盾調(diào)處、志愿互助服務(wù)等八個(gè)方面。從而,實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)產(chǎn)品走出太谷,拓展市場(chǎng),外地農(nóng)產(chǎn)品走進(jìn)太谷,繁榮市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。瑞隆農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi),上、下水設(shè)施及照明用電一應(yīng)俱全,市場(chǎng)內(nèi)還配備了必要的消防設(shè)施;設(shè)置管理辦公室,配備專職管理人員和公平秤,建立健全了治安、消防、衛(wèi)生等制度;設(shè)置衛(wèi)生間、宣傳欄、垃圾箱或垃圾臨時(shí)存放點(diǎn),垃圾及時(shí)清運(yùn),做到日產(chǎn)日清垃圾?!保缃竦娜鹇∞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng),生機(jī)勃勃,到處涌動(dòng)著農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化流通市場(chǎng)的春潮,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。公司與個(gè)體經(jīng)營(yíng)者按照“合作與雙贏”原則簽訂合同,降低了準(zhǔn)入門檻兒,廣泛吸收了上到日交易額一萬(wàn)元的批發(fā)商,下到產(chǎn)品單一,自種自銷的農(nóng)民朋友,公司要求各經(jīng)營(yíng)者服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),公司也創(chuàng)造條件在不增加經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí),促使經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)一步擴(kuò)大進(jìn)貨規(guī)模,扶持商戶發(fā)展壯大實(shí)力,培育龍頭、發(fā)揮龍頭的帶動(dòng)效應(yīng),從而使瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)逐步淘汰低層次的商業(yè)形態(tài),公司還采用回購(gòu)、補(bǔ)償?shù)榷喾N措施,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)。于是,大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)也在此時(shí)應(yīng)用而生了,太谷縣瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)的建成并投入使用,無(wú)疑成為關(guān)注民生、重視民情、順應(yīng)民心的一項(xiàng)惠民工程。他指出,開(kāi)展自治區(qū)直屬部門和中央駐疆單位各級(jí)干部深入基層“訪民情、惠民生、聚民心”活動(dòng),是自治區(qū)黨委應(yīng)對(duì)特殊形勢(shì)作出的重大部署,是深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)、做好新形勢(shì)下群眾工作、夯實(shí)長(zhǎng)治久安基礎(chǔ)的重要實(shí)踐載體,各部門必須高度重視、迅速行動(dòng)、精心組織、統(tǒng)籌安排,迅速做好思想動(dòng)員工作,抽調(diào)精兵強(qiáng)將駐村工作,不折不扣地抓好落實(shí)。要確保好人好馬上一線。四是落實(shí)民生建設(shè)任務(wù)、增加農(nóng)牧民收入。要與各族干部群眾結(jié)親戚、交朋友,千方百計(jì)為他們排憂解難。2月14日上午,自治區(qū)召開(kāi)區(qū)直機(jī)關(guān)干部深入基層動(dòng)員大會(huì),中共中央政治局委員、自治區(qū)黨委書記張春賢作動(dòng)員講話強(qiáng)調(diào),要緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo),以爭(zhēng)取人心、做好群眾工作為統(tǒng)領(lǐng),以促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、宗教和諧為重點(diǎn),以開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為切入點(diǎn),著力在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)宗教和諧、保障改善民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)等方面取得突破性進(jìn)展,打好長(zhǎng)治久安堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。民生工程凝心聚力是基礎(chǔ)。新疆穩(wěn)定工作嚴(yán)峻的形勢(shì)要求,爭(zhēng)取人心的工作為重中之重、是當(dāng)務(wù)之急。2015年,自治區(qū)又拿出近50億元實(shí)施“訪惠聚”村級(jí)民生項(xiàng)目。成就:“去極端化”有效推進(jìn)?!霸L民情”是基礎(chǔ),就是把切入點(diǎn)放在入戶走訪上,全面了解掌握社情民情和群眾需求,通過(guò)工作組干部自身作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,帶動(dòng)和促進(jìn)基層干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變?!捌平馊齻€(gè)難題”:一是制定《村干部、村民小組長(zhǎng)、“四老”人員、宗教人士、村(協(xié))警、十戶長(zhǎng)、民兵“七支隊(duì)伍”工資報(bào)酬統(tǒng)一考核發(fā)放辦法》和《各級(jí)惠民補(bǔ)貼資金統(tǒng)一集中發(fā)放辦法》,解決“七支隊(duì)伍”工資報(bào)酬發(fā)放不統(tǒng)一、不到位、工作積極性不高和各類惠民補(bǔ)貼發(fā)放不規(guī)范、不嚴(yán)肅,群眾心比較散的問(wèn)題;二是建立村民小組“聚心之家”,解決村民特別是青年人經(jīng)常受不到思想教育的問(wèn)題;三是綜合施策,對(duì)癥下藥,加大重點(diǎn)人的幫教轉(zhuǎn)化,制定和落實(shí)幫教轉(zhuǎn)化措施,破解年年整頓年年依然是重點(diǎn)村、年年幫教轉(zhuǎn)化年年依然是重點(diǎn)人的問(wèn)題。二要付出真情。2村級(jí)組織“星級(jí)化”管理有哪6顆星?答:“增收致富星”、“民族團(tuán)結(jié)星”、“宗教和諧星”、“領(lǐng)導(dǎo)核心星”、“先鋒模范星”、“能力提升星”2自治區(qū)黨委書記張春賢在自治區(qū)第八次黨代會(huì)上提出的“三個(gè)不吃虧”的內(nèi)容是什么?答:不讓老實(shí)人吃虧、不讓干事的人吃虧、不讓長(zhǎng)期在一線埋頭苦干的人吃虧。昌吉州“五好”“訪惠聚”工作組的內(nèi)容是什么?答:組織管理好、工作思路好、幫扶措施好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好。“蒙面罩袍”作為服飾方面的異常表現(xiàn),它背離了民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,擾亂了公共秩序,妨礙了正常生產(chǎn)生活,危害了社會(huì)穩(wěn)定和諧。關(guān)于“三位一體”工作機(jī)制⑴哪“三位一體”?答:村(社)黨支部、工作組、警務(wù)室??h農(nóng)科局多措并舉豐富群眾“菜籃子”,并抽調(diào)農(nóng)機(jī)站骨干深入田間地頭為百姓送去農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù);縣紅十字會(huì)走進(jìn)農(nóng)村,教授應(yīng)急救護(hù)技能,受訓(xùn)人員人達(dá)428人;縣工商局開(kāi)展“12315進(jìn)超市”活動(dòng),維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),縣委常委會(huì)班子各成員到一線開(kāi)展工作達(dá)112次,其中,走訪慰問(wèn)老黨員、老干部和困難群眾85人次;召開(kāi)各種形式的座談會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)59次;開(kāi)展基層蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)5批次,參加人數(shù)62人次,撰寫調(diào)研報(bào)告11篇??h人社局以“345”服務(wù)模式提高服務(wù)能力,有效預(yù)防“四風(fēng)”問(wèn)題發(fā)生。群眾觀念“內(nèi)化于心”。做到建章立制與群眾監(jiān)督有效結(jié)合,順應(yīng)民意抓改進(jìn),依據(jù)民意抓效果,讓群眾檢驗(yàn)工作成效。群眾關(guān)系“融化于情”。第二篇:“訪民情、惠民生、聚民心”“訪惠聚”常識(shí)“訪民情、惠民生、聚民心”活動(dòng)的總體目標(biāo)是什么? 答:總目標(biāo)是社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安。什么是“三非”?答:非法宗教活動(dòng)、非法宗教宣傳品、非法宗教網(wǎng)絡(luò)傳播。1“四個(gè)認(rèn)同”的內(nèi)容是什么?答:對(duì)偉大祖國(guó)的認(rèn)同、對(duì)中華民族的認(rèn)同、對(duì)中華文化的認(rèn)同、對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義道路的認(rèn)同。2“三會(huì)一課”的內(nèi)容是什么?答:是指定期召開(kāi)支部委員會(huì)、黨小組會(huì)、支部黨員大會(huì)、按時(shí)上黨課。二是強(qiáng)
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