【正文】 論電子商務(wù)在旅游行業(yè)中的運用 28 論電子商務(wù)在企業(yè)中的應(yīng)用 29 論企業(yè)的綠色生產(chǎn)經(jīng)營 某集團公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略分析 31 論企業(yè)的社會責(zé)任論汽車制造業(yè)的品牌經(jīng)營策略 33 創(chuàng)業(yè)公司的人才激勵機制研究 34 房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營策略研究 35 體育服務(wù)器材市場渠道管理研究 36 房地產(chǎn)投資風(fēng)險管理研究 37 教育品牌經(jīng)營策略研究 38 國企人才流失問題分析 39 某地區(qū)家政服務(wù)業(yè)市場分析 40 論企業(yè)績效評估體系的科學(xué)設(shè)計 41 人力資源管理問題研究論我國農(nóng)產(chǎn)品的綠色生產(chǎn)與營銷管理 43 論建筑工程的安全與環(huán)保管理 44 論我國人事管理制度的創(chuàng)新 45 論商業(yè)銀行的數(shù)字化管理 46 建筑施工質(zhì)量監(jiān)控管理研究民營企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)問題研究 48 論企業(yè)的人性化管理需求個性化下的營銷策略研究我國中小高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展問題研究 51 論現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具備的環(huán)保意識 52 論投資活動中的造價管理 53 我國產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展模式分析我國中小企業(yè)融資中存在的問題及原因探析 55 論如何提高我國企業(yè)的國際競爭力 56 論現(xiàn)代企業(yè)制度下的中國企業(yè)文化建設(shè) 57 論我國古代管理思想在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用 58 論我國古代兵法謀略在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用 59 論企業(yè)的危機管理某企業(yè)績效考核體系設(shè)計研究統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用案例分析 62 企業(yè)投資風(fēng)險控制管理研究 63 某企業(yè)戰(zhàn)略管理研究論中國企業(yè)管理人才的選拔與培養(yǎng) 65 論商業(yè)零售企業(yè)的營銷戰(zhàn)略管理中國外資利用的狀況分析及合理利用外資策略研究 67 中國勞動力市場發(fā)展趨勢分析 68 新環(huán)境下電信企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 69 管理本土化問題研究論銀行如何加強對民企放貸款的管理 70 某企業(yè)總經(jīng)銷制方案設(shè)計 71 我國連鎖經(jīng)營發(fā)展對策思考經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段國有企業(yè)職工激勵機制的重構(gòu)研究 73 國有大中型企業(yè)薪酬機制研究論新的資質(zhì)就位政策對建筑企業(yè)的影響 75 基于知識管理的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式研究 76 國有商業(yè)企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新研究 77 對我國稅費制度改革的思考網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀、前景與發(fā)展對策研究 79 論我國旅游資源的開發(fā)管理 80 我國新能源發(fā)展戰(zhàn)略研究 81 論企業(yè)如何創(chuàng)建名牌論知識經(jīng)濟時代的企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略 83 國有企業(yè)人才流失的原因與解決對策論我國外貿(mào)發(fā)展從比較優(yōu)勢戰(zhàn)略到競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變 85 論如何創(chuàng)建中國特色的企業(yè)品牌 86 論國有資產(chǎn)重組與國企活力再造 87 我國手機市場的競爭格局分析論我國轎車制造企業(yè)如何增強國際競爭力 89 國內(nèi)企業(yè)人力資源競爭現(xiàn)狀分析 90 試論基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 91 企業(yè)重大事故預(yù)防機制研究 92 論房地產(chǎn)企業(yè)如何打造強勢品牌建筑裝飾材料市場的競爭狀況分析與營銷策略研究 94 論金融風(fēng)險管理論我國企業(yè)的管理創(chuàng)新 96 論我國保險企業(yè)的誠信經(jīng)營 97 企業(yè)投資決策機制研究 98 我國房改存在的問題分析論我國國有企業(yè)的進一步改革與完善 100 企業(yè)戰(zhàn)略并購行為研究 101 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 102 國有企業(yè)經(jīng)營者激勵機制研究 103 企業(yè)并購的模式與策略研究 104 國有企業(yè)發(fā)展必須以人為本 105 論煙草行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展中國企業(yè)走向國際化的戰(zhàn)略思考關(guān)于中國保險市場規(guī)范化管理的系統(tǒng)思考 108 中國城鎮(zhèn)發(fā)展模式的若干思考 109 國有企業(yè)要走創(chuàng)新之路 110 民營企業(yè)發(fā)展問題研究電子商務(wù)發(fā)展對我國稅收的影響分析 112 論國有企業(yè)激勵機制建設(shè)我國證券市場運行的供需矛盾分析 114 企業(yè)CIS的導(dǎo)入研究 115 財政管理信息化發(fā)展探索 116 論企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革我國社會保險制度改革探索現(xiàn)代商業(yè)連鎖經(jīng)營問題分析與發(fā)展對策思考 119 中國商品批發(fā)企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展形勢分析 120 旅游市場問題及研究三、畢業(yè)論文檔案畢業(yè)論文檔案包括統(tǒng)一的包裝、論文正文、經(jīng)指導(dǎo)教師審定過的論文初稿等內(nèi)容，必須反映論文寫作的真實過程。在本校教師力量不足的情況下，可向社會聘請指導(dǎo)教師，但資格標準不得降低。②理論聯(lián)系實際，對經(jīng)濟工作或?qū)W術(shù)研究有一定的現(xiàn)實意義。不及格：（0分——59分）①不符合黨和國家的有關(guān)方針和政策，或在經(jīng)濟理論上有原則性錯誤，未掌握已學(xué)的有關(guān)專業(yè)知識、技能差。注意：，如有逾期未交者，視同放棄，需于下次重新申報，并交納補做費用。西蒙D．彼得、學(xué)識、能力、情感B．品德、學(xué)識、能力、體力C．品德、學(xué)識、資歷、情感D．品德、學(xué)歷、能力、情感9．按照組織明文規(guī)定的原則、方式進行的信息傳遞與交流的溝通方式是()。A．特爾菲法B．頭腦風(fēng)暴法C．盈虧平衡點法D．哥頓法，比如()。()20．表彰和獎勵能起到激勵的作用，批評和懲罰不能起到激勵的作用。鄭先生根據(jù)職工代表大會的建議，果斷決定將生產(chǎn)成本高、勞動強度大、產(chǎn)品質(zhì)量差的86米明焰煤燒隧道窯扒掉，建成98米隔焰煤燒隧道，并對一分廠的兩條老窯進行了技術(shù)改造，結(jié)果僅花費不足200萬元，便使其生產(chǎn)能力提高了一倍。2002年，由國家計委、省計經(jīng)委批準，為該公司投資1200萬元建立大斷面窯生產(chǎn)線。每小題2分共 20分）1．．B4．B5．C6．．二、多項選擇（下列選項中有二至四個是準確的，請將這些選項的序號填入括號中．多選或少選均不得分。目標管理的缺陷主要表現(xiàn)在：(1)目標制定較為困難。(3)組織結(jié)構(gòu)包含了確保跨部門溝通、協(xié)作的制度設(shè)計。）(1)決策包括哪些基本活動過程？其中的關(guān)鍵步驟是什么？（8分）決策過程：識別問題——確定決策目標——擬訂可行方案——分析評價方案——選擇方案——實施方案關(guān)鍵步驟是選擇方案。A．代替高層決策者制定決策B．易于使用C．面向高層管理人員經(jīng)常面臨的結(jié)構(gòu)化程度不高、說明不夠充分的問題D．分析數(shù)據(jù)的能力不高4．在客戶關(guān)系生命周期中，()。()2．不同關(guān)系之間的聯(lián)系是通過外鍵實現(xiàn)的。()。．2．(1)根據(jù)組織的發(fā)展目標與戰(zhàn)略制定業(yè)務(wù)流程改革與創(chuàng)新的目標和信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略；(2)制定組織的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃，確定業(yè)務(wù)流程改革與創(chuàng)新的方案；(3)根據(jù)組織目標和業(yè)務(wù)流程規(guī)劃確定信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)規(guī)劃方案；(4)安排項目實施方案；制定信息系統(tǒng)建設(shè)的資源分配方案。減少了系統(tǒng)開發(fā)費用。工作原型不見得容易修改?，F(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。當市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時，企業(yè)會組織一個由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成虛擬工廠，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運用同步工程，組織生產(chǎn)，用最短的時間將新產(chǎn)品打人市場，時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這就是敏捷制造的核心思想。四、論述題（20分）企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning，ERP)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。通過原型法所開發(fā)，的系統(tǒng)不具備靈活性，以適應(yīng)用戶需求的變化。通過一系列對原型的修改和完善，大大增加了用戶對設(shè)計的滿意程度，進而提高了信息系統(tǒng)的質(zhì)量。不選、錯選或多選，本小題不得分）1．D2．BCD3．BC4．AB5．B二、判斷題（每小題1分，共10分）1．2．√3．4．5．6．7．8．9．10．√三、筒述題（本類題共40分，每小題10分）1．信息系統(tǒng)(Information Systems，IS)是由人員、數(shù)據(jù)、反映業(yè)務(wù)活動的軟件、網(wǎng)絡(luò)和計算機硬件5個構(gòu)件組成的一個集成系統(tǒng)，其目的是支持和提高企業(yè)的日常業(yè)務(wù)運行，以及滿足管理決策人員解決問題和制定決策的信息需求。()8．客戶數(shù)據(jù)的分析是CRM最關(guān)鍵的內(nèi)容。A．對整個供應(yīng)鏈資源管理的思想B．體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想C．體現(xiàn)事后控制的思想D．考慮能力約束，關(guān)系退化()。A．C/S系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖B．B/S系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖C魚骨圖D．ER圖2．計算機網(wǎng)絡(luò)通常被分為局域網(wǎng)、城域網(wǎng)、廣域網(wǎng)，以下描述中正確的是()。五、案例分析（20分）：（僅供參考。正確認識組織結(jié)構(gòu)的含義，必須把握三方面的要素：(1)組織結(jié)構(gòu)決定了組織中的正式報告關(guān)系。(3)有效地激勵職工完成組織目標。Y市建筑衛(wèi)生陶瓷廠由衰變強和河南省SD陶瓷公司由強變衰形成了強烈的反差對比。與Y市建筑衛(wèi)生陶瓷廠形成鮮明對比的是，河南省SD陶瓷公司，該公司也是一家國有中型企業(yè)，20世紀90年代初，它曾是全省建材行業(yè)三面紅旗之一。改制后的企業(yè)像開足馬力的列車急速運行，逐漸顯示了規(guī)模跟不上市場的劣勢，從而嚴重束縛了企業(yè)的發(fā)展。這卡才能冷靜的處理好意外和突發(fā)事件。A．精神文化B．傳統(tǒng)文化C．制度文化D．物質(zhì)文化12．定性決策方法是決策者根據(jù)所掌握的信息，通過對事物運動規(guī)律的分析，進行決策的方法。A．上級部門B．關(guān)系部門C．下屬部門D．協(xié)作部門8．領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)在于影響。泰羅B．喬治學(xué)分畢業(yè)論文經(jīng)審核后成績在及格以上（含及格）者給予5學(xué)分，并取得畢業(yè)資格。③尚能聯(lián)系經(jīng)濟工作實際，但論證不夠充分。六、成績評定考核標準：畢業(yè)論文成績分為優(yōu)、良、及格、不及格四等，按百分制評定。指導(dǎo)教師只能指導(dǎo)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)論文。正文字數(shù)為5000字以上。國家機關(guān)行使經(jīng)濟管理職權(quán)是依法享有多種經(jīng)濟職權(quán)。107(多選題)政府及其所屬部門，不得濫用行政權(quán)力(去掉“禁止有獎銷售”)。99(單選題)勞動合同的下列條款中，不屬于勞動法規(guī)定的法定條款的是(試用期)。89(單選題)在合伙企業(yè)中，合伙人對合伙企業(yè)的債務(wù)(無限連帶)。對于客戶的長期投資目標，在資產(chǎn)配置上應(yīng)該側(cè)重于(古董、房產(chǎn)、股票)。以下關(guān)于這兩種指標的區(qū)別，說法正確的是：(β值僅反映市場風(fēng)險；β值衡量系統(tǒng)風(fēng)險，標準差衡量整體風(fēng)險)。72(多選題)關(guān)于表中市場組合的相關(guān)系數(shù)以及β值，說法正確的是：(相關(guān)系數(shù)為1，相關(guān)系數(shù)β值均為1，β值為1)。1089；%68(多選題)，固定增長率為6%，現(xiàn)行國庫券的收益率為7%，股票的必要報酬率為9%，則(%。62(多選題)在資產(chǎn)組合理論中，對投資組合進行分析時，通?？梢詫雾椯Y產(chǎn)的收益率分解為(受個別??；系統(tǒng)性??；無風(fēng)險利率)。抵押權(quán))。56(多選題)影響不動產(chǎn)價格主要是經(jīng)濟因素，包括經(jīng)濟發(fā)展狀況，儲蓄、消費和投資的水平。您建議她繼續(xù)外出工作。下列各項權(quán)利中，屬于國家機關(guān)享有的經(jīng)濟職權(quán)的是()A、經(jīng)濟調(diào)節(jié)權(quán) B、生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán) C、財產(chǎn)使用權(quán) D、資金支配使用權(quán) 答案:A 解析:國家機關(guān)依法行使國家職能。(多選題)