物業(yè)品質(zhì)管理工作總結及擴展資料(存儲版)
【正文】 提高了對消防的認識。六、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現(xiàn)已無任何問題，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好。3個月的品質(zhì)管理工作，思考亦多，收獲亦多。，嚴格完善各項規(guī)章制度；、人性化服務的培訓，提高公司服務水準，盡最大可能的滿足業(yè)主的支持與認可；，控制費用的基礎上，嚴格考核，設立節(jié)約獎，從嚴格管理方面作文章；，體現(xiàn)服務優(yōu)先的思路，激勵員工爭創(chuàng)先進。、不足及改進措施，沒有較多的聽取同事對品質(zhì)部的意見； ，各種交辦的任務未按時完成；，吸取經(jīng)驗，讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面，工作的更順利些。擴展資料：物業(yè)品質(zhì)管理部工作總結劉云雷試用期工作總結品質(zhì)管理專員劉云雷二0一三年八月二十八日時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間3個月的品質(zhì)專員試用期工作馬上就要結束了，部門職能工作就要來了。九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務的范圍。二、市場環(huán)境的變化，導致我們管理處秩序維護員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。二、社會對于物業(yè)這一行業(yè)認知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己必須要以很好的心態(tài)去應對。認清自己的崗位職責就會明白自己該做什么不該做什么了。四、認真負責抓好園區(qū)的綠化維護當前缺少綠化工人，正值冬季，園區(qū)綠化形勢比較嚴峻，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設施的日常維護。自接手財務管理工作以來，我認真核對財務賬目，清理財務關聯(lián)，嚴格財務制度，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實現(xiàn)。催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改時管理處20xx年的主要工作。xx月份，帶著樸實的情緒回到了裕峰。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。二是每月搞好例行對賬。在工作
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