【正文】 奮戰(zhàn)在這里的掘進(jìn)隊(duì)干部、職工并沒被困難嚇倒，我們?cè)诿簶I(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持、幫助下，在困難面前不畏縮、不后退，群策群力，積極備戰(zhàn)。首先，表現(xiàn)在個(gè)別職工安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，習(xí)慣性違章依然存在；其次，是在生產(chǎn)任務(wù)緊張的時(shí)候，仍然有重生產(chǎn)，輕安全的思想；生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際條件和作業(yè)要求有一定的差距，黨建工作與黨支部要求還有一定差距，思想政治工作的方式、方法還需要不斷改進(jìn)；安全教育培訓(xùn)還有待進(jìn)一步提高；各項(xiàng)制度執(zhí)行力度還不夠，關(guān)鍵是執(zhí)行不到位；現(xiàn)有的制度，還不能很好地調(diào)動(dòng)起全體職工的勞動(dòng)積極性；給安全生產(chǎn)及管理帶來(lái)一定困難。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)區(qū)隊(duì)管理工作，從干部到職工人人工作有職責(zé)，有章可循，針對(duì)本隊(duì)工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn)，始終將安全工作貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格防止事故隱患，加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益。對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法。明確職責(zé)，并組織全隊(duì)職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來(lái)看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進(jìn)一步提高。通過危害識(shí)別和安全月活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了干部、職工安全意識(shí)，營(yíng)造了學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。在開展工序管理的過程中，我隊(duì)成立了以隊(duì)長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的小組，體現(xiàn)以“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為手段，工序管理為重要途徑”的現(xiàn)代化管理理念；工序管理重在考核，真正讓全隊(duì)職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做放心人”。我隊(duì)是掘進(jìn)隊(duì)組，由于掘進(jìn)工作的特殊性，決定了掘進(jìn)隊(duì)組是支護(hù)材料的消耗大戶，如何確保支護(hù)材料在領(lǐng)取、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用的過程中實(shí)現(xiàn)最低損耗，是擺在各個(gè)掘進(jìn)隊(duì)組面前的嚴(yán)峻問題。成績(jī)只能代表過去，我們?cè)谇鞍肽甑墓ぷ髦幸泊嬖谶@樣和那樣的不足，這就需要我們?cè)诤蟀肽甑母黜?xiàng)工作中加以整改，努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。二、落實(shí)“手指口述”，深化工序管理。（二）手指口述崗位描述方面本月我隊(duì)加大了對(duì)“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個(gè)班前都堅(jiān)持抽查3名員工。我隊(duì)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少。抓好“爭(zhēng)樹增提”競(jìng)賽活動(dòng)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)與落實(shí)，加大宣傳力度，務(wù)求每個(gè)職工都能時(shí)刻接受該活動(dòng)的信息，并參與到該活動(dòng)中來(lái)。切實(shí)抓好本工區(qū)范圍內(nèi)設(shè)備的檢查、維護(hù)、檢修工作，提高設(shè)備完好率，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好全隊(duì)的安全生產(chǎn)，是當(dāng)班安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。支持群眾安全監(jiān)督組織的活動(dòng)，充分發(fā)揮職工群眾安全監(jiān)督的作用，認(rèn)真組織職工安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。參加事故搶救、分析和處理，并為分析事故提供技術(shù)依據(jù)。管理好本班組的公用設(shè)施、工器具，防止被盜和損壞。保證檢修質(zhì)量，確保試車正常，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。斜巷把鉤工崗位責(zé)任制牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)守工作崗位，持證上崗，確保當(dāng)班的安全生產(chǎn)，對(duì)當(dāng)班本崗位提升安全負(fù)主要責(zé)任。下把鉤工及工作人員不得走出躲避硐。運(yùn)送鋼軌、管道等超長(zhǎng)材料時(shí)，應(yīng)按照制定的專項(xiàng)安全措施工作，通過彎道時(shí)，應(yīng)減慢車速，如發(fā)現(xiàn)有人員時(shí)，應(yīng)立即停車。絞車司機(jī)崗位責(zé)任制度必須熟悉設(shè)備的操作規(guī)程安全技術(shù)措施及各種應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。熟悉皮帶機(jī)的性能及構(gòu)造原理，懂維修，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗。熟悉設(shè)備性能，了解設(shè)備構(gòu)造和原理，認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，正確判斷和處理故障。負(fù)責(zé)礦車、翻斗車、平板車、材料車的大、中、小修工作，并對(duì)礦車進(jìn)行編號(hào)和統(tǒng)計(jì)。工作期間應(yīng)集中精力，不說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話，不做與工作無(wú)關(guān)白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì) 的事。遵章作業(yè)，無(wú)“三違”行為。運(yùn)到指定位置，必須將材料卸完，并按規(guī)定碼放整齊。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山電工作業(yè)規(guī)程》及《高低壓電氣停送電制度》，停電后必須驗(yàn)電、上鎖、掛牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。熟悉供電系統(tǒng)，對(duì)所維護(hù)的電器設(shè)備的完好負(fù)責(zé)，按規(guī)定搞好供電“三大保護(hù)”，確保靈敏可靠。兩人同時(shí)裝材料時(shí)必須互叫互應(yīng)，不準(zhǔn)盲目亂扔。負(fù)責(zé)搞好躲避硐室的清潔衛(wèi)生，愛護(hù)好信號(hào)設(shè)備，保管好各種材料和工具，對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的各種問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)、處理。做到文明生產(chǎn)，搞好車間標(biāo)準(zhǔn)化，每天做好排工記錄及礦車檢修記錄。白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)自覺遵章守紀(jì)，有權(quán)制止任何人違章作業(yè)和違章指揮。認(rèn)真學(xué)習(xí)、并嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，達(dá)到本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求，嚴(yán)禁違章操作。嚴(yán)格執(zhí)行自保、互保及聯(lián)保，確保本崗位安全。白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)認(rèn)真參加安全學(xué)習(xí)，提高自身保安能力。使用花料車裝料時(shí)，裝車不得偏載、超重、越長(zhǎng)及超高。嚴(yán)格按照發(fā)送信號(hào)的程序和規(guī)定的信號(hào)標(biāo)志發(fā)送信號(hào)，嚴(yán)禁亂敲錯(cuò)打。積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不墊提高安全及業(yè)務(wù)技術(shù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)制，責(zé)任到人，認(rèn)真做好日常檢查檢修，按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行加油、換油。積極組織全班組職工參加安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。編織設(shè)備的備品、備件計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)。樹立為一線的服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，服從礦生產(chǎn)調(diào)度的管理，搞好車皮供應(yīng)、完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。參加事故的搶救、分析和處理，制定預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)安全指示、指令，嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，加大對(duì)職工安全與紀(jì)律的整頓，特別是對(duì)地面紀(jì)律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。對(duì)于隊(duì)伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開”。6月份主要的工作有：（一）職工思想教育方面利用周一、周三學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。安全管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)，主體是職工。堅(jiān)持執(zhí)行“干事干凈”管理考核工作，每月對(duì)干部和重要崗位人員的廉潔執(zhí)行做記錄，每季度末按時(shí)上交副科、隊(duì)級(jí)干部和重要崗位人員季度執(zhí)行《廉潔標(biāo)準(zhǔn)》情況考核表。（五）全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神今年我支部始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，充分利用“一課三會(huì)”，加強(qiáng)研究，吃透精神，把握實(shí)質(zhì)，融會(huì)貫通，通過真學(xué)達(dá)到真懂，通過真懂達(dá)到真信，通過真信達(dá)到真用，最終使十七大精神成為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的法寶。2011年，我隊(duì)始終把工序管理工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，以建立一支高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)、高要求的職工隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)井上和井下各崗位、各工種進(jìn)行詳細(xì)的劃分，從崗位操作標(biāo)準(zhǔn)到考核標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行了定性和定量的滲透，把工序管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)滲入到連采掘進(jìn)工藝的全過程中。加強(qiáng)人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。(3)抓好新進(jìn)職工三級(jí)教育制度，不走形式，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，我隊(duì)進(jìn)的新人，均經(jīng)過隊(duì)、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗，并對(duì)其由專人監(jiān)護(hù)，隊(duì)上不定期對(duì)其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。全員安全教育培訓(xùn)首先，將集團(tuán)公司的各個(gè)文件針對(duì)全員宣讀，開展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對(duì)實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析教育。轉(zhuǎn)換角色，抓住重點(diǎn)，工作定好位在礦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，使我隊(duì)各項(xiàng)安全工作得到了完善和規(guī)范。提高了工程質(zhì)量，使安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新臺(tái)階。在施工過程中嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織施工，對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的不合格棚子一律進(jìn)行返工，決不將安全隱患留到下一班。掘進(jìn)隊(duì)利用班前會(huì)，不放過一分鐘，對(duì)職工進(jìn)行持久的、有針對(duì)性的安全思想教育，對(duì)各種規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)不厭其煩，從而收到了較好的效果。從加強(qiáng)職工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)入手，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，努力提高全隊(duì)干部職工的綜合能力，切實(shí)培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工。（二）一年來(lái)所做的工作完善制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊(duì)伍建設(shè)。掘進(jìn)工效：，巖巷掘工效 | 工。四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。（五）、扎實(shí)工作 深入開展專項(xiàng)整治 促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展進(jìn)入今年以來(lái)，我們先后開展了專項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)工作。（四）、明確責(zé)任 充分發(fā)揮職能作用 努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長(zhǎng)效機(jī)制積極發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用，確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，努力構(gòu)建長(zhǎng)治久安的安全長(zhǎng)效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn)。在過去的一年里，我們先后對(duì)西輔運(yùn)輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由2009年的創(chuàng)建亮點(diǎn)工程向全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步。有力的保證了全礦各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。干活提不起熱情。2．運(yùn)輸隊(duì)先后制定了《五級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、《五級(jí)培訓(xùn)考問制度》、《考核制度》等一系列培訓(xùn)管理制度。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，它不僅是煤礦企業(yè)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的重要保證，也是企業(yè)管理水平的綜合反映，是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程、形象工程。，傳達(dá)和落實(shí)礦安全辦公會(huì)議精神，總結(jié)全隊(duì)上周的安全生產(chǎn)工作，安排落實(shí)下周的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。個(gè)別員工出勤不好，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織三個(gè)段的段長(zhǎng)對(duì)職工進(jìn)行了電話詢問、家訪等形式，對(duì)職工進(jìn)行摸底，及時(shí)掌握員工的心理動(dòng)態(tài)，保勤工作得到~ 26 ~了很好的保障。副井下信號(hào)室達(dá)標(biāo)，井上下罐口安全門達(dá)標(biāo)，罐上安設(shè)護(hù)欄。全隊(duì)制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持班前、班后學(xué)規(guī)程、講規(guī)程，開展有針對(duì)性的案例分析教育，利用身邊人、身邊事，現(xiàn)身說(shuō)法，用這些看得見、摸得著的實(shí)例教育員工，改變了員工因不懂而養(yǎng)成的習(xí)慣性違章行為，克服了陋習(xí)，工作中兌規(guī)作業(yè)。針對(duì)在節(jié)假日期間，員工存在安全生產(chǎn)意識(shí)下降，思想不專注，產(chǎn)生麻痹大意，極易造成事故等不利因素影響，運(yùn)輸隊(duì)干部充分利用班前一刻鐘時(shí)間，教育職工牢固樹立“安全第一”的思想，及時(shí)做好“收心”工作，督促員工時(shí)刻繃緊安全弦，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的任務(wù)目標(biāo)。6月份，運(yùn)輸隊(duì)組織小班、維修段員工30多人對(duì)副斜井磨損超限大繩進(jìn)行了及時(shí)的更換，保證了副斜井的安全穩(wěn)定拉運(yùn)。二、生產(chǎn)工作今年16月份，副井提飽車64431車，下空車56680車，下料車6045車，下件車3538車，下軌道800余根及其它各類管材。為此我們把干標(biāo)準(zhǔn)活融入全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)中，取得了較好的成效，全年月終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收得分平均值 ；以下是今年完成的重點(diǎn)工作：為完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，部分礦車進(jìn)行更換，在機(jī)修隊(duì)的幫助下礦車全部進(jìn)行整修、編號(hào)，使用率達(dá)到100﹪。如安全意識(shí)淡?。皇芘u(píng)、處罰或感情上遇到挫折的人員；新上崗的人員等，對(duì)癥‘下藥’，使大家增強(qiáng)預(yù)見性，懂得應(yīng)該怎么做，不因該怎么做，從源頭上消除人的不安全行為，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班制度，實(shí)行井下交接班和交接班現(xiàn)場(chǎng)扣分、加分制度，確保遺留問題及時(shí)處理；班組長(zhǎng)做到班中各崗巡回檢查，小問題及早處理，執(zhí)行按章操作，班班匯報(bào)。4）加強(qiáng)井口職工責(zé)任意識(shí)的教育，使井口職工充分認(rèn)識(shí)到平地的安全保衛(wèi)也是我運(yùn)輸隊(duì)工作的重中之重，是每位井口職工的責(zé)任。對(duì)主、副井一坡三擋進(jìn)行更換，保險(xiǎn)梯應(yīng)與絞車閉鎖，阻車器更換成風(fēng)動(dòng)與絞車閉鎖。4）由隊(duì)制定一份違章和違紀(jì)的處罰標(biāo)準(zhǔn)和遵章守紀(jì)、工作成績(jī)突出的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。六月份工作總結(jié)暨七月份工作安排運(yùn)輸隊(duì)201*年6月21日2014年工作思路我作為北翼井運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，通過參加集團(tuán)公司機(jī)電處組織的檢查團(tuán)，對(duì)六對(duì)礦井的參觀檢查感觸頗深，參觀回來(lái)后，我經(jīng)過認(rèn)真思考認(rèn)為隊(duì)2014年的工作應(yīng)按以下思路進(jìn)行：一、安全方面：制定信號(hào)工、把鉤工、皮帶司機(jī)、推車工、班組長(zhǎng)、皮帶維護(hù)工、人車跟車工、軌道維修工等各工種的崗位責(zé)任制、交接班制度、操作規(guī)程。隨安全周期的拉長(zhǎng)，要時(shí)刻防范麻痹松懈意識(shí)在職工思想中滋生。經(jīng)過這段時(shí)間來(lái)的努力，現(xiàn)在每個(gè)職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實(shí)際工作中?？偟膩?lái)說(shuō)，本月我隊(duì)無(wú)論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績(jī)。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。通過學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng)，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。經(jīng)過這段時(shí)間來(lái)的努力，現(xiàn)在每個(gè)職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實(shí)際工作中。隨安全周期的拉長(zhǎng)，要時(shí)刻防范麻痹松懈意識(shí)在職工思想中滋生。煤礦運(yùn)輸隊(duì)月份工作總結(jié)在6月份的安全生產(chǎn)中，我隊(duì)以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持隱患的落實(shí)與治理，確保礦上的運(yùn)輸安全與效率。對(duì)于隊(duì)伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開”.隱患排查與治理方面本月著重落實(shí)隱患的排查與治理，加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時(shí)間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn)。抓好建黨90周年系列活動(dòng)，搞好建黨90周年的歌唱比賽活動(dòng)。每月“三、十三、二十三”號(hào)為安全知識(shí)培訓(xùn)日，月底25日進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)考試，考試成績(jī)納入工資進(jìn)行考核，培訓(xùn)教材由隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行安排。運(yùn)輸隊(duì)全體職工必須無(wú)條件滿足各科室、各隊(duì)提出的各種力所能及的服務(wù)。主井提升巷擴(kuò)修好后，若是鋪設(shè)皮帶，建議對(duì)巷道進(jìn)行裝修，若鋪軌道時(shí)，則按標(biāo)準(zhǔn)化鋪設(shè)。在安全工作方面我將徹底改變以前怕得罪人、當(dāng)老好人的思想，將狠下心對(duì)違犯規(guī)章制度的人員不論是親戚、朋友、熟人、同事都要嚴(yán)格執(zhí)行我礦的處罰規(guī)定，那怕是讓職工罵著走，