【正文】 和檢修制度，和各工種崗位責(zé)任制。負(fù)責(zé)清理工具存放點(diǎn)前后浮煤、雜物前后巷道10m內(nèi)的雜物及材料堆放整齊，確保文明生產(chǎn)。全隊(duì)職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《三大規(guī)程》和行業(yè)各項(xiàng)規(guī)定及法律法規(guī)。特殊地質(zhì)構(gòu)造條件，如遇斷層、陷落柱等時(shí)，必須實(shí)行短掘短支（根據(jù)頂板實(shí)際情況調(diào)整）。綜掘隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不斷鞏固提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水皮，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制定如下管理制度：一、工作達(dá)標(biāo)規(guī)劃：綜掘隊(duì)施工巷道努力到達(dá)省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。（3）、機(jī)電班長(zhǎng)、全面負(fù)責(zé)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（杜絕失爆，負(fù)責(zé)供電、供風(fēng)、風(fēng)水管路的吊掛、機(jī)電配件、備品備件的碼放、電纜的吊掛、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，風(fēng)筒的吊掛、噴霧、滅火器、消防水管、消防砂箱的安設(shè)與整理，同時(shí)負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)前后5m范圍內(nèi)的雜物的處理，文明生產(chǎn)以及安全設(shè)施的安裝等所有涉及機(jī)電方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）的監(jiān)督、檢查，提出整改方案，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，以及處理后的復(fù)查。作業(yè)場(chǎng)所未使用完的材料、必須在工作面堆放整齊，材料上架，現(xiàn)場(chǎng)交接清。灑水噴霧要齊全有效，確保一通三防做到位。1驗(yàn)收員必須現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，錨桿逐根檢查，從間排距、扭力矩、緊固、托盤貼幫、外露長(zhǎng)度、角度都要逐頂檢查、不合格的及時(shí)補(bǔ)打，工具為力矩板手檢查力矩，根據(jù)檢查，錨固力用拉拔器每排抽查3根（頂、兩幫各一根），合格后再掘進(jìn)下一排。2要加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)力度，積極參加礦組織的培訓(xùn)活動(dòng)，加大內(nèi)部培訓(xùn)，讓職工熟知自己崗位的標(biāo)準(zhǔn)。3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要保證動(dòng)態(tài)持續(xù)性、經(jīng)常性、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改、不得拖延，不得推諉扯皮。3必須不斷提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。2驗(yàn)收員全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、檢查工具要齊全。之后出盡工作面的巖矸，質(zhì)量員和班長(zhǎng)先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時(shí)處理，合格后掛網(wǎng)、標(biāo)點(diǎn)、打錨桿、整個(gè)過(guò)程上尺上線，按標(biāo)準(zhǔn)操作。1嚴(yán)禁電纜出現(xiàn)破口，若發(fā)現(xiàn)要及時(shí)補(bǔ)好。隨工作面的前移，材料架要及時(shí)統(tǒng)一前移。班組干部：全面執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決定，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、把關(guān)，查隱患、補(bǔ)漏洞，并及時(shí)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，提出整改方案，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，具體分工如下：（1）、隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）負(fù)責(zé)全隊(duì)的技術(shù)措施的制定、貫徹，特別是對(duì)隱患的處理要及時(shí)提出解決方案，制定措施貫徹落實(shí)并要及時(shí)勘察現(xiàn)場(chǎng)，之后對(duì)各類問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，防止同類問(wèn)題的再次出現(xiàn)。新開(kāi)掘巷道與已施工巷道交岔布置，在施工貫通后需對(duì)已施工巷道進(jìn)行挑頂或開(kāi)幫，在施工前應(yīng)充分考慮頂板和開(kāi)幫支護(hù)的特殊性，對(duì)兩巷道交岔區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)支護(hù)設(shè)計(jì)（交岔口兩側(cè)加強(qiáng)支護(hù)的范圍不得小于5米）并在施工中做到及時(shí)支護(hù)。遇到特殊情況調(diào)整層位必須制定安全技術(shù)措施。區(qū)隊(duì)干部經(jīng)常深入一線檢查井下的各種隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，當(dāng)時(shí)不能處理的匯報(bào)隊(duì)委研究處理，堅(jiān)決不能出現(xiàn)安全事故。嚴(yán)格執(zhí)行本區(qū)隊(duì)工具管理制度，做到不丟失。必須參加每天早上碰頭會(huì)，匯報(bào)值班日生產(chǎn)情況，并與直一班值班領(lǐng)導(dǎo)交接清楚。機(jī)頭電纜、水管等懸掛整齊、無(wú)掉落。四點(diǎn)班、零點(diǎn)班為生產(chǎn)班。遲到一次罰款20元，屢教不改者，停工學(xué)習(xí)10天，并寫出書面檢查。團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫助。當(dāng)班全體人員參加。1防塵防火供水管路的安裝要及時(shí)到位，管材規(guī)格、質(zhì)量符合要求，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修，杜絕漏水、跑水、水壓、水量符合需要。負(fù)責(zé)工作面各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、裝載點(diǎn)噴霧、卸載點(diǎn)噴霧、放頂噴霧和風(fēng)流凈化水幕等防降塵設(shè)施的安裝、維修和拆除回收工作。四、負(fù)責(zé)做好綜掘職工的安全思想教育工作，狠抓隊(duì)伍和班子建設(shè)，組織全隊(duì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。三、工作嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，填好獎(jiǎng)罰分記錄，對(duì)工程、設(shè)備質(zhì)量存在問(wèn)題的必須及時(shí)指導(dǎo)糾正，并及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。在班組要威信高，對(duì)成員有凝聚力。職工違章操作時(shí)，應(yīng)加以制止，如操作者不聽(tīng)勸阻，有權(quán)令其停止工作，直至危害消除。十、經(jīng)常檢查設(shè)備使用情況，督促設(shè)備使用人管好、用好設(shè)備。四、主持機(jī)電事故的追查分析和事故搶修工作。五、根據(jù)礦總體計(jì)劃擬定長(zhǎng)、中、短期計(jì)劃，制定本隊(duì)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施方案。六、所掘巷道滿足技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求，巷道施工符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，提高隊(duì)組的技術(shù)管理水平。立下小規(guī)矩，從制度著手構(gòu)建了班組安全考核獎(jiǎng)懲體系。如材料節(jié)約或收舊利廢可以給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。做到臺(tái)帳整齊、清楚，手續(xù)齊全。b、材料員根據(jù)所開(kāi)票據(jù)建立本隊(duì)本班所領(lǐng)材料數(shù)量、型號(hào)，并驗(yàn)收所開(kāi)票據(jù)程序是否規(guī)范。然而，隨著隊(duì)組編制重組，宏圣職工素質(zhì)整體低下成為制約隊(duì)組安全生產(chǎn)的瓶頸，重要崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平已經(jīng)影響到本單位安全生產(chǎn)水平的提高。進(jìn)一步張揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，制止奢侈浪費(fèi)行為，制止各種不正之風(fēng)行為，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全力營(yíng)造一個(gè)健康、和諧的工作氛圍，特定本隊(duì)的作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案及考核辦法，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，始終保持黨員干部先進(jìn)性，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。（六）職工培訓(xùn)：根據(jù)本單位安全生產(chǎn)的需要，在單位內(nèi)部發(fā)掘好苗子，對(duì)機(jī)組司機(jī)、電鉗工等重要崗位予以重點(diǎn)培養(yǎng)，使本單位綜掘機(jī)司機(jī)能在井下生產(chǎn)中操作綜掘機(jī)熟練程度大幅度提升，電鉗工獨(dú)立處理漏電、頂閘等一般性電氣故障和完成機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作能力得到進(jìn)一步提高。我隊(duì)全年緊緊圍繞生產(chǎn)工作中心，通過(guò)抓思想發(fā)動(dòng)、抓組織實(shí)施、抓措施保障，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，及時(shí)解決了各類矛盾和問(wèn)題，最大限度地調(diào)動(dòng)了職工群眾的生產(chǎn)工作積極性，確保全年安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的圓滿完成。一、狠抓安全宣傳教育，做好職工思想工作完善各項(xiàng)制度，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳公司安全一號(hào)文件和“三會(huì)”精神二〇一三年，我隊(duì)根據(jù)礦上要求嚴(yán)格制定隊(duì)組各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳集團(tuán)公司和我礦安全一號(hào)文件和“三會(huì)”精神，強(qiáng)化安全教育，營(yíng)造濃厚的安全宣傳氛圍，進(jìn)一步筑牢職工安全思想防線，夯實(shí)安全管理根基。今年，我們認(rèn)真組織員工開(kāi)展了安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急知識(shí)、有效提升了員工的安全意識(shí)和防范技能。2006年，我隊(duì)在原有的規(guī)章管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了《安全管理獎(jiǎng)懲制度》、《礦車管理辦法》、《生產(chǎn)管理制度》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《機(jī)電管理制度》、《經(jīng)營(yíng)管理制度》、《隊(duì)務(wù)會(huì)管理制度》、《班前會(huì)制度》、《考勤管理制度》、《運(yùn)輸管理制度》等20多項(xiàng)規(guī)章管理制度，切實(shí)夯實(shí)了我隊(duì)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化了執(zhí)行力的提高。兩個(gè)隊(duì)合并優(yōu)勢(shì)是人員有正規(guī)掘進(jìn)人員，有零星工作人員。我隊(duì)加強(qiáng)建設(shè)積極推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，確保我隊(duì)安全工作的平穩(wěn)進(jìn)行。一年來(lái)，我隊(duì)強(qiáng)化安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行了一級(jí)抓一級(jí)的目標(biāo)管理體系，認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，有效促進(jìn)了安全工作取得了顯著成績(jī)。在抓好發(fā)展、經(jīng)營(yíng)的形勢(shì)下，我隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德、等方面的培訓(xùn)，員工的工作作風(fēng)明顯改觀，工作效率有很大提高，受到了社會(huì)各界廣泛稱贊。通過(guò)上述做法，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工安全意識(shí)，大大提升了全體職工的日常安全行為。（一）安全：以“零事故活動(dòng)”、“手指口述”為載體，充分發(fā)掘職工身邊典型事故案例，全面推進(jìn)本單位安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)輕傷及其以上人身及非人身事故。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真開(kāi)展“保持黨的純潔性”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)我隊(duì)認(rèn)真組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)。四、積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，為全隊(duì)鑄造新活力以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契