【正文】 整治隱患是關(guān)鍵。堅持隱患排查與煤礦瓦斯治理、整頓關(guān)閉、日常安全監(jiān)管、安全管理與技術(shù)進(jìn)步、應(yīng)急管理四個結(jié)合的原則，對煤礦“一通三防”、“五大系統(tǒng)”、“雨季三防”等專項整治進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查。按照“安全生產(chǎn)法”等法律的規(guī)定，認(rèn)真堅持好各項規(guī)章制度。煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們深感責(zé)任重大。經(jīng)常利用班前會議，圍繞本礦安全生產(chǎn)特點，特別是對工作面的管理“防思想麻痹、防工作松懈、防事故反彈”，采取辦板報召開安全會議、討論等形式，總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，增強本礦職工的自我防范意識和自主保安能力，杜絕事故的發(fā)生。在整改安全隱患上，再努力。二、全面推廣煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)積極推廣應(yīng)用煤礦數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，依靠科技進(jìn)步治理煤礦瓦斯災(zāi)害。五是全面展開煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安全檢測檢驗。目前，廣能集團(tuán)公司所屬礦井采掘綜合機械化程度分別達(dá)85%和30%，掘進(jìn)機裝率達(dá)95%以上。加強安全專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，與四川省科技職工大學(xué)合作開辦安全技術(shù)管理專業(yè)成人大專班，累計招收1800人，其中煤礦專業(yè)1200余人，許多畢業(yè)的學(xué)員已成煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的骨干。全省開展向“白國周班組管理法”學(xué)習(xí)和國家局組織開展萬名班組長培訓(xùn)工程以來，已經(jīng)培訓(xùn)班組長1200名。四、大力提高煤礦生產(chǎn)機械化水平9月份在達(dá)州市召開四川省薄煤層機械化現(xiàn)場會議，組織現(xiàn)場參觀，開展經(jīng)驗介紹和交流，對四川煤礦機械化開采工作進(jìn)行安排部署。嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級更新工作，實現(xiàn)省、市、縣三級煤礦安全監(jiān)控信息控制中心聯(lián)網(wǎng)運行。省政府積極投入瓦斯治理專項資金，以政府投入帶動煤礦企業(yè)加大投入。五、今后的努力方向我們將認(rèn)真總結(jié)前半年的經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，本著因地制宜的原則，努力搞好全年的安全生產(chǎn)工作。二、在生產(chǎn)現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)教育職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，全面排查治理事故隱患，狠抓隱患整改工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，進(jìn)一步深化重點崗位安全專項整治，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平。抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，重點是解決有人干事、能干事、敢干事、干成事的問題：要把那些熱愛煤礦安全生產(chǎn)工作，工作敢于碰硬，作風(fēng)務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志調(diào)整到煤礦安全生產(chǎn)工作崗位上來，積極為他們創(chuàng)造良好的工作條件，解決好后顧之憂，使他們輕裝上陣，全身心投入到工作中去，再則是通過培訓(xùn)，讓他們參加專門的理論知識和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)讓他們正確指導(dǎo)工人作業(yè)，創(chuàng)新工作，出色完成工作任務(wù)。“煤礦安全，瓦斯為天”，盡管我鄉(xiāng)兩口煤礦均屬低瓦斯礦井，但我們絲毫不松懈，始終督促煤礦堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針，按要求在煤礦安裝了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，按高瓦斯礦井進(jìn)行管理，強化了瓦檢員的職責(zé)意識，落實了 “一炮三檢”、攜帶自救器等各種瓦斯防治措施。（三）深入開展煤礦安全隱患大排查整治活動。確保煤礦安全工作的開展有章可循，堅持工作制度，切實抓好本職工作；堅持領(lǐng)導(dǎo)干部逢會必講煤礦安全，堅持每月一次的煤礦安全例會制度；堅持實行工作目標(biāo)層層分解、建立指標(biāo)控制體系的目標(biāo)管理制度；堅持對煤礦安全監(jiān)管工作人員和煤礦新老工人、管理人員、特種工作人員的教育培訓(xùn)制度；堅持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合；明查與暗訪相結(jié)合的監(jiān)督檢查制度；堅持煤礦隱患排查整治制度；堅持成立搶險隊伍、制定應(yīng)急預(yù)案、準(zhǔn)備救援物資的應(yīng)急救援制度；堅持對工作不在狀態(tài)、安全措施不落實的企業(yè)和工作人員實行警示告誡制度；堅持發(fā)生事故后依法報告調(diào)查的報告制度；堅持按照“四不放過”的原則，進(jìn)行責(zé)任追究的事故行政責(zé)任追究制度；堅持每月鄉(xiāng)長下井檢查不少于2次，分管副鄉(xiāng)長下井不少于3次的領(lǐng)導(dǎo)干部下井檢查制度；堅持駐礦員24小時駐礦制度，確保煤礦安全工作的體系健全。為有效預(yù)防各類風(fēng)暴、暴雨、洪水、森林火災(zāi)等自然災(zāi)害引發(fā)的各類突發(fā)事故，應(yīng)急管理工作顯得尤為重要。解決認(rèn)識問題就是抓好宣傳工作，我們采取制作固定標(biāo)語，墻報，會議，廣播，街頭咨詢，印發(fā)宣傳資料圖片等形式，大張旗鼓地宣傳煤礦安全生產(chǎn)工作法律法規(guī)，專項整治行動等。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”為核心的責(zé)任制，構(gòu)建了嚴(yán)格的責(zé)任體系；書記、鄉(xiāng)長為第一責(zé)任人，對全鄉(xiāng)煤礦安全工作負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和安排部署全鄉(xiāng)煤礦安全監(jiān)管工作；各煤礦安全監(jiān)管員對所聯(lián)系煤礦的安全監(jiān)管工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任；各煤礦駐礦員對所駐礦的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作負(fù)具體責(zé)任，負(fù)責(zé)落實各項工作措施和監(jiān)察指令。第三篇：煤礦安全工作匯報煤礦安全工作匯報我鄉(xiāng)地處達(dá)城以南25公里處，轄10個行政村、一個社區(qū)居委會，96個村民小組，農(nóng)業(yè)人口16230人，煤礦安全工作匯報。堅持以人為本，全面實施素質(zhì)再造工程①進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)工作。（5）應(yīng)用微機管理，完善程序化隱患排查模式，提高隱患、“三違”排查和分析的準(zhǔn)確性、時效性和科學(xué)性，為安全管理工作提供可靠的原始分析依據(jù)，便于采取措施加以預(yù)防和消除隱患、“三違”。（2）礦對管理人員：按安全指標(biāo)（30分），隊組“千分制”績效得分（20分），下井下基層（20分），業(yè)務(wù)保安及執(zhí)行安全制度（20分），生產(chǎn)指標(biāo)（10分）五項指標(biāo)“百分制”對管理人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果聯(lián)責(zé)管理人員核定安全績效基數(shù)予以兌現(xiàn)。（3）在各專業(yè)系統(tǒng)中推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“評優(yōu)抓差”排名獎罰活動。做到公開上墻，日事日畢，日結(jié)日清。六項決定：（1）關(guān)于深化安全監(jiān)管聯(lián)鎖制衡機制的決定；（2）關(guān)于加強星級班組建設(shè)的決定；（3）關(guān)于執(zhí)行工作票制度及管理考核的決定；（4）關(guān)于加強員工培訓(xùn)教育的決定；（5）關(guān)于加強“消隱患、反三違”的決定；（6）關(guān)于加強職工安全思想教育工作的決定。培訓(xùn)教育工作中的員工文化結(jié)構(gòu)不同及工作、生活與學(xué)習(xí)之間的矛盾未能得到有效解決，仍需不斷進(jìn)行培訓(xùn)方式、方法的有益探索與完善，以期實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的催化與促進(jìn)。二是改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，推出了學(xué)員分類施教的教學(xué)方法，加強了現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)，組織了打眼工、絞車司機、壓風(fēng)司機以及風(fēng)鉆打眼等工種的現(xiàn)場演練與考核。六是在今年后兩個月開展了以“消隱患、反三違、促規(guī)范、保安全”為主題的安全活動。非正常作業(yè)堅持做到“現(xiàn)場辦公、制定措施、監(jiān)督檢查、干部跟班、現(xiàn)場組織”五到位，做到無措施和措施不合理，無工作票不準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)。完成了1＃風(fēng)井主扇改造，優(yōu)化了斜井四采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)，專項治理了十采區(qū)、一采區(qū)軌道巷閉前柵欄、牌板，正常開展了煤體注水工作，投用9套雙風(fēng)機雙電源自動切換裝置，刷白了6000余米大巷，擴刷了530余米455總回風(fēng)巷道，完成了平峒、斜井的通風(fēng)阻力測定和礦井瓦斯等級、二氧化碳涌出量的鑒定工作，全面配置了瓦斯斷電裝置，實施了泵機聯(lián)鎖灑水噴霧工作，推廣使用了5套電磁閥噴霧，十月底順利的組織了平峒、斜井兩井口的反風(fēng)演習(xí)，從而進(jìn)一步提升了礦井抵卸通防重大災(zāi)害的能力。同時引入質(zhì)量系數(shù)和排名獎勵，于每月6日召開旬檢月驗講評會進(jìn)行總結(jié)安排，公開兌現(xiàn)。員工培訓(xùn)：完成集團(tuán)公司303人次的培訓(xùn)計劃。礦井安全評估為a類安全生產(chǎn)礦井。明確了廣義的事故范疇包括人身傷害、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中斷、財產(chǎn)損失、危險源擴大等行為后果，根據(jù)事故的類別界定調(diào)查、匯報、分析、追究、處罰索賠的程序和標(biāo)準(zhǔn)。組建成立了由69人組成的安全監(jiān)察大隊，