【正文】 點(diǎn)的支護(hù)及拉線施工管理，嚴(yán)禁空頂空幫作業(yè)，確保臨時(shí)支護(hù)正常使用，嚴(yán)格對(duì)巷道成型的考核；（2）繼續(xù)做好xx運(yùn)輸巷迎頭單軌吊錨桿鉆車新設(shè)備使用過程中風(fēng)險(xiǎn)管控，督促施工單位及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)清單和補(bǔ)充完善操作規(guī)程；（3）重點(diǎn)管控xx、xx運(yùn)輸巷修復(fù)段新舊巷道結(jié)合處的頂板支護(hù)聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量和頂板錨索錨固位置的管控。：一是重點(diǎn)抓好各施工地點(diǎn)臨時(shí)支護(hù)的正常使用和巷道施工質(zhì)量，結(jié)合巷道成型、錨桿錨索打設(shè)、聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量等方面加強(qiáng)拉線工程及拉線施工的管理，加大對(duì)巷道成型的考核力度。：一是深刻吸取事故教訓(xùn)，消除火災(zāi)隱患。二月份安全工作總結(jié)6一、十二月份開展的主要安全工作：開展“交通安全” 專題工作，并組織開展“交通安全”培訓(xùn)及開展新《安全生產(chǎn)法》宣傳、培訓(xùn)。教訓(xùn)：處理生產(chǎn)或設(shè)備故障時(shí)必須先停機(jī)并掛牌；身體部位不要置于危險(xiǎn)區(qū)（如鋼管與碰頭之間）加強(qiáng)夜間作業(yè)的安全管理。分解*0xx年安全環(huán)保目標(biāo)，并與班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書。對(duì)3鍋爐的儀表做好防凍堵維護(hù)，更換除氧器給水電動(dòng)閥。落實(shí)1號(hào)文件精神，指導(dǎo)班組把安全環(huán)保目標(biāo)分解到人做好月度安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)價(jià)做好安全裝置日常性檢查現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和檢維修安全措施落實(shí)監(jiān)督事故案例學(xué)習(xí)和崗位事故預(yù)想按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)整改落實(shí)1臨時(shí)性工作和日常檢查監(jiān)督二月份安全工作總結(jié)82月份開工后，機(jī)電部首先對(duì)礦井的大型設(shè)備和乘人容器進(jìn)行了安全檢查，查處32條問題，按照三定四簽字的原則進(jìn)行落實(shí)處理。配合一礦恢復(fù)生產(chǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，恢復(fù)生產(chǎn)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行了安全檢查。截止2月24日，發(fā)電有限公司累計(jì)安全運(yùn)行63天。將檢查工作重點(diǎn)落實(shí)到電纜溝、室外電氣設(shè)備。1完成36臺(tái)回流箱、調(diào)試逆變器的通訊調(diào)試，其余待廠家過完節(jié)后完成。三、消防安全、廠區(qū)安全保衛(wèi)方面：節(jié)前對(duì)消防安全進(jìn)行檢查，消防設(shè)備良好。消防演習(xí)做好防火、防盜工作。運(yùn)行組由三人組成，對(duì)配電房、電梯機(jī)房、高壓電房、氧氣設(shè)備、太陽能設(shè)備、水泵房設(shè)備、污水處理廠等作為重點(diǎn)對(duì)像，定時(shí)加注材料等，目前設(shè)施的運(yùn)作一直保持正常狀態(tài)。這是機(jī)電人員在日常例會(huì)中的常談也是共識(shí)。跟進(jìn)液氧加注36車次；跟進(jìn)污水處理應(yīng)急檢修、更換井坑排污泵12臺(tái)次；對(duì)生活水泵進(jìn)行了刷新處理；對(duì)病房突發(fā)停水停電爆水管等事件做到快速響應(yīng)，對(duì)樓層二次接線、公共衛(wèi)生間進(jìn)行了每月一次常規(guī)檢查并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題的已即時(shí)安排解決。六、結(jié)語“大海航行靠舵手”，2017年醫(yī)院項(xiàng)目工程部的穩(wěn)步前行全賴上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。2018年，工程部會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，找尋自身的不足，積極響應(yīng)公司與醫(yī)院方面的指引，努力將工作推向新臺(tái)階，在完成日常工作的同時(shí)，以公司領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院為指導(dǎo)，根據(jù)項(xiàng)目部指示，著重推進(jìn)“設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備管理、完善資料、創(chuàng)五星、奔三甲”計(jì)劃。另外，工程部完成了院內(nèi)熱水管網(wǎng)的排查排漏，同時(shí)對(duì)管井，給水管道的排查工作，并配合保潔部門進(jìn)行了清理，讓院方的雨污分流排水達(dá)標(biāo)評(píng)定得已順利通過，現(xiàn)階段正向著“創(chuàng)星級(jí)，創(chuàng)三甲”邁進(jìn)。另外，機(jī)電人員除了要保證每天的正常供水供電與科室的緊急服務(wù)外，最少每天3次對(duì)污水處理站的污水處理質(zhì)量負(fù)責(zé)，投送鹽酸、氯酸鈉等危險(xiǎn)化學(xué)原料，清理排污泵等；每天不定時(shí)對(duì)液氧供應(yīng)的壓力負(fù)責(zé)，不定時(shí)除霜，檢查蒸發(fā)器，管道增壓等服務(wù)，確保病房氧氣正常供應(yīng)。一、設(shè)備巡查與管理在設(shè)備巡查中，工程部嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施管理制度，做到日常定期2小時(shí)一個(gè)班次巡視重要設(shè)備并做好記錄，遇問題做到及時(shí)處理匯報(bào)。四、20xx年3月主要安全管理工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃3月安全管理工作計(jì)劃表序號(hào)月份安全管理工作重點(diǎn)安全管理工作部署、實(shí)施月度安全生產(chǎn)例行檢查，不定期對(duì)未完成施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查。宿舍衛(wèi)生打掃徹底，物品擺放整齊。加強(qiáng)設(shè)備巡視，每天對(duì)高壓室、低壓配電室，SVG室、繼保室進(jìn)行2次檢查。積極配合新疆分公司對(duì)我場(chǎng)的安全大檢查，對(duì)查出的問題，認(rèn)真整改，整改項(xiàng)目已全部完成。機(jī)電部二00九年二月一日二月份安全工作總結(jié)9一、二月份，發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故、電力安全事故、電力安全事件。對(duì)各礦井在用設(shè)備進(jìn)行摸底清查。完善分廠雙基管理制度，明確分工，責(zé)任到人，積極做好*0xx年雙基工作。督促龍成安裝對(duì)造氣電纜橋架更換，更換110KV變電站主控室窗戶。繼續(xù)開展7S管理保持、提高。（二）未停機(jī)處理生產(chǎn)故障。（二）迎接各類上級(jí)檢查繼續(xù)做好駐礦安監(jiān)員的陪同協(xié)調(diào)工作，落實(shí)好各項(xiàng)防范措施。三是猴車運(yùn)行期間乘人安全的管理，重點(diǎn)抽查監(jiān)控系統(tǒng)。；強(qiáng)化職工按章作業(yè)和正規(guī)操作的意識(shí)；淡化節(jié)日氣氛，確保春節(jié)復(fù)工后的安全生產(chǎn)；繼續(xù)加強(qiáng)薄弱人物的排查和井口檢身工作。（2）xx里工作面重點(diǎn)做好留巷的施工質(zhì)量；上、下兩巷的超前支護(hù)打設(shè)質(zhì)量；工作面的采高控制；支架初撐力管理；留巷段局部通風(fēng)管理。隨著生產(chǎn)量上升，存在搶活簡(jiǎn)化作業(yè)環(huán)節(jié)現(xiàn)象。落實(shí)廟嶺鐵路便線道口開通前各項(xiàng)工作：組織道口工培訓(xùn)，與國(guó)鐵工務(wù)段、車務(wù)段、電務(wù)段、通信段等部門簽訂相關(guān)安全和代維修協(xié)議。著手準(zhǔn)備并落實(shí)電氣化開通后作業(yè)保障措施的落實(shí)與執(zhí)行。8道口及其附近走行線，東糧作業(yè)中防護(hù)不到位，作業(yè)機(jī)械時(shí)有侵限現(xiàn)象。七、繼續(xù)根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)新學(xué)員業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。我們將再接再厲，將安全工作抓到底。我校和濟(jì)鋼相鄰，校門前的路車流和人流量較大，再加上上班和下班高峰期，人們開車或騎車很快，根本不管人多不多，沒有安全意識(shí)，因此我校也把學(xué)生上下學(xué)的交通安全作為每天必上的課。（四）資料檔案的正常推進(jìn)隨著設(shè)備的逐漸到貨，相關(guān)的設(shè)備影像資料管理、編號(hào)管理、檔案資料管理按照計(jì)劃有序推進(jìn)。（六）各類設(shè)備的編號(hào)管理為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，機(jī)電部制作了各種編號(hào)牌，對(duì)機(jī)電設(shè)備、信息設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理。落實(shí)供電公司鴻大線線路的改造工作，抓緊進(jìn)行。的水泵和設(shè)備。按照集團(tuán)公司的要求，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全系統(tǒng)進(jìn)行了評(píng)價(jià)，機(jī)電部組織，每個(gè)礦井有機(jī)電礦長(zhǎng)帶隊(duì)，副總、科長(zhǎng)參加到公司詳細(xì)的對(duì)系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行匯報(bào)，列出本單位存在的問題，有計(jì)劃的進(jìn)行整改。配合一礦恢復(fù)生產(chǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，恢復(fù)生產(chǎn)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行了安全檢查。（二）水源井水泵的安裝水源井鉆探結(jié)束，開始安裝潛水泵，2月25日開始下泵，26日水泵放置到位。（九）加強(qiáng)資料檔案管理機(jī)電部加強(qiáng)對(duì)資料和檔案的管理，按照