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服裝專(zhuān)業(yè)工廠實(shí)習(xí)計(jì)劃(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 業(yè)務(wù)主營(yíng)行業(yè)服裝服飾女上裝,主要生產(chǎn)面里料,輔料,羽絨,晴棉,床上用品,棉裝,職業(yè)防護(hù)衣帽,單衣,羽絨服裝等。現(xiàn)代社會(huì)不斷的發(fā)達(dá)對(duì)于人們工作水平的要求也越來(lái)越高,只要我們一有松懈,那么就會(huì)被別人超過(guò),慢慢的就會(huì)被這個(gè)社會(huì)所淘汰,所以逆水行舟不進(jìn)則退,我們只有不斷的努力才能生活的更好。服裝專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告9學(xué)校安排我們外出,有一句話不是叫做萬(wàn)事開(kāi)頭難嗎?只要我們提前做好準(zhǔn)備,為以后的工作打好基礎(chǔ),那么我們就對(duì)以后的工作多一份信心。所以,我要正視自己、正視這份來(lái)自不易工作,現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),多學(xué)一點(diǎn)總比沒(méi)有學(xué)的好,花同樣的時(shí)間,還不如多學(xué),對(duì)以后步入社會(huì)肯定會(huì)有很大的幫助。在一些具體的工作當(dāng)中也是這樣的。如果有空就自己在那寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà),跟前輩們學(xué)習(xí)一些設(shè)計(jì)軟件。而我也利用這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),努力工作,嚴(yán)格要求自已,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)和水洗師傅求教,因?yàn)槲沂菍?shí)習(xí)生所以得到了特別的關(guān)照,對(duì)我提出的各種問(wèn)題同事們均能認(rèn)真的向我解答。根據(jù)畢業(yè)實(shí)習(xí)的要求,本次我們的畢業(yè)實(shí)習(xí)主要是圍繞服裝設(shè)計(jì)技術(shù)學(xué)習(xí),通過(guò)實(shí)習(xí)了解社會(huì),了解企業(yè),了解服裝這個(gè)行業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)各種工作崗位需要的素質(zhì)和能力;培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì),適應(yīng)新的人際關(guān)系。擺正本人的地位,認(rèn)清本人的才能,才干安心的工作。(三)實(shí)習(xí)總結(jié)在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中不僅讓我懂得到了以前不曉得的常識(shí),更讓我在這次外出實(shí)習(xí)中,有機(jī)會(huì)接觸社會(huì),錘煉了我的人際交往才能跟 自理才能。當(dāng)初才明白,我遲早要工作,遲早要步進(jìn)社會(huì),遲早要面對(duì)這些避免不了的事。在公司時(shí),季總跟我說(shuō),想做設(shè)計(jì)這一塊,***與耐煩必不可少,在產(chǎn)品更新方面,這一行業(yè)就像消息工作,要始終的更新,那么這就須要你的***、耐煩、保持不懈的始終往學(xué)習(xí),進(jìn)步本人的專(zhuān)業(yè)程度跟 實(shí)際常識(shí),將實(shí)際與實(shí)際相結(jié)合發(fā)明出屬于本人的風(fēng)格。偶爾還要幫設(shè)計(jì)師找找圖片,分類(lèi)面料等。第二天正式上班,全新的生活就此開(kāi)端了,led照明在實(shí)習(xí)過(guò)程中咱們必須按照公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制。在這里我要特別感激XxXx公司給我的這一實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)跟 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)我的上司季總。更完善我們“1+1”教學(xué)模式所提倡的學(xué)用一致,講練結(jié)合,理論與實(shí)踐緊密結(jié)合等原則。使每個(gè)人都能感覺(jué)到今天比昨天有進(jìn)步,明天會(huì)更好。這就要求管理者、技術(shù)人員要做到親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地觀察,這樣才能在操作現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,使問(wèn)題在前工序排除??墒窃诜治隹蛻?hù)從下訂單到發(fā)貨的過(guò)程時(shí)間規(guī)定時(shí),卻發(fā)現(xiàn)在時(shí)間上并不緊迫,這就說(shuō)明在工作時(shí),一定有浪費(fèi)存在,因此排除浪費(fèi)很重要。正如一位師傅所說(shuō)的那樣,“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬(wàn)分之一,可是到了顧客手里,那就是百分之百!”因此負(fù)責(zé)檢驗(yàn)成衣,要仔細(xì)檢查每一件成衣,發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問(wèn)題時(shí),貼上特殊的箭頭小標(biāo)簽,按問(wèn)題種類(lèi)分掛在不同區(qū)域,然后送到相應(yīng)的部門(mén)做處理。在外貿(mào)服裝企業(yè),客戶(hù)是要檢查樣品的,因此,郵寄過(guò)去的樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求,這樣才能進(jìn)行下面的步驟,但是這一過(guò)程是十分反復(fù)的,往往要經(jīng)過(guò)幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認(rèn)下生產(chǎn)訂單。在連續(xù)試打了兩個(gè)款式的樣衣板后,才慢慢琢磨出一些滋味,其實(shí),在制板的時(shí)候無(wú)論“原型法”還是“比例法”,各有各的優(yōu)勢(shì)所在,要融會(huì)貫通綜合運(yùn)用,才能做出更精確,更美觀的紙樣。5……而且有許多專(zhuān)業(yè)名詞使我們從未使用過(guò)的。服裝生產(chǎn)管理,做到了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),生產(chǎn)線的組織,各個(gè)階段質(zhì)量的控制方法等等。公司連續(xù)多年被評(píng)為全國(guó)出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強(qiáng)企業(yè)之一,擁有時(shí)裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運(yùn)動(dòng)等五個(gè)聯(lián)系在一起的分公司。在期間該公司遇到了不少的困難,經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)者與員工的不懈努力克服了困難,讓公司制度越來(lái)越完善,經(jīng)營(yíng)越來(lái)越好,知名度也在提高。2.實(shí)習(xí)時(shí)間我于XX年8月13至8月25日為期2周的實(shí)習(xí)。后整包裝在后整包裝我做清剪線頭,把臟污,畫(huà)粉蕩滌干凈,并在做這些的時(shí)候把呈現(xiàn)爆口,斷線,沒(méi)扣子,欠拉絆,無(wú)吊鐘,破洞等不良景象的服裝挑出來(lái)及掛吊牌、備用扣、放眼鏡捕嗌羸 折疊衣服,還有根據(jù)裝箱調(diào)配表填寫(xiě)外箱單。只不過(guò)車(chē)縫車(chē)間每個(gè)員工只負(fù)責(zé)多少道工序,而樣品組肚冖實(shí)現(xiàn)一件衣服的全部制造。為了避免色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生要進(jìn)行編號(hào)。裁床部工作流程為領(lǐng)布料、出產(chǎn)工作單、出產(chǎn)材料及軟紙,而后排版,拉布,裁剪,驗(yàn)片,編號(hào),分扎,送車(chē)縫,補(bǔ)片。服裝專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告3這次實(shí)習(xí)我被安排到了xx集團(tuán)的xx服飾意大利精品線長(zhǎng)進(jìn)行這次的重要實(shí)習(xí)場(chǎng)合,咱們都是在一線出產(chǎn)的處所進(jìn)行學(xué)習(xí),這里是出產(chǎn)男西服為重要的出產(chǎn)力量遠(yuǎn)銷(xiāo)海外,這里面給人感慨最深的就是嚴(yán)格的管理軌制跟 進(jìn)步的出產(chǎn)設(shè)備。例:一件褲仔,從設(shè)計(jì)組那里拿到設(shè)計(jì)稿,首先要向設(shè)計(jì)師確認(rèn)所用的顏色和做法,在將設(shè)計(jì)稿拿給紙樣組,將褲仔的做法和相關(guān)的細(xì)節(jié)問(wèn)題說(shuō)明,等到紙樣OK再將紙樣拿回,安排做板。接駁位直接影響到我司材料成本(用料的多少)。(2)排單:交板單及留底板(作手感參考)及留底膠片(作拱度尺寸標(biāo)準(zhǔn))給排單同事安排做板;(3)板期跟進(jìn)及板質(zhì)量跟進(jìn)(查定型后的第一對(duì)板,參考留底板手感,套膠片是否OK,如OK則簽名在棉杯上確認(rèn)可繼續(xù)做下去,如不OK則需停止定型找原因,直到問(wèn)題解決為止),定型完畢,修邊,查板,車(chē)縫或包邊或其他;9.QA查板:;用料及厚度資料,膠水粘貼類(lèi)型:荷蘭機(jī),組長(zhǎng)抽查,簽名;最后出板,同時(shí)出DN(deliverynote即出板記錄)給香港同事10.MTL/內(nèi)部日常測(cè)試板,但正真定型做板前需做一下工序:(1).檢測(cè)定型前裁片:,如OK則可代表所噴膠水量應(yīng)是足夠;(貼完夠時(shí)間后),如洗水OK再進(jìn)行定型{主要針對(duì)SSW及SW的用棉}.:送至少兩對(duì)棉杯到實(shí)驗(yàn)室做洗水測(cè)試,洗后要研究洗后的洗水板與洗水報(bào)告,看此批棉杯的內(nèi)部洗水測(cè)試是否OK,如OK則連一對(duì)洗水后的棉杯一齊出板;如不OK則即與組長(zhǎng)或課文商討補(bǔ)救方法:如重備料,重拿板去洗水(如懷疑是棉杯冷卻時(shí)間不夠)或其他,按當(dāng)時(shí)的情況而決定,但同時(shí)請(qǐng)與香港同事進(jìn)行溝通。(QA)首先我所涉及的這一塊是圍繞整件成衣展開(kāi)的,也就是說(shuō)我要了解的東西要包括備料,算料,跟紙樣,發(fā)單,追整件,其中最重要的是要了解整件成衣制作出來(lái)的每一道詳細(xì)的工序說(shuō)明QA工作職責(zé)包括相關(guān)樣板流程的熟悉(前工序、定型、后工序);相關(guān)樣板進(jìn)度的統(tǒng)籌、管理與控制;相關(guān)樣板質(zhì)量的控制及負(fù)責(zé);作為信息來(lái)源中對(duì)相關(guān)樣板資料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/信息收集并及時(shí)發(fā)放;及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)資料給生產(chǎn)、跟單;需具備與香港同事,板房各個(gè)相關(guān)工序及生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)的溝通,協(xié)調(diào),分析和處理問(wèn)題的能力。20xx年,維珍妮獲得深圳市頒發(fā)的“高新技術(shù)企業(yè)”稱(chēng)號(hào),成為深圳地區(qū)唯一一家獲得此稱(chēng)號(hào)的服裝生產(chǎn)企業(yè)。維珍妮在行業(yè)內(nèi)率先引進(jìn)了3DCAD/CAM系統(tǒng)用于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā),此項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用大大提高了公司生產(chǎn)的穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性、高效性,開(kāi)創(chuàng)了模杯內(nèi)衣大規(guī)模生產(chǎn)的新紀(jì)元。剛開(kāi)始和那些實(shí)習(xí)前輩一樣,我都是在他們的旁邊學(xué)習(xí),跑跑腿做些簡(jiǎn)單的工作,做的最多的就應(yīng)該是整理文件打掃衛(wèi)生了,雖然每天都是做這些工作,但是我都做的很認(rèn)真,我知道我必須的堅(jiān)持,有句話不是叫做堅(jiān)持就是勝利么?經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)習(xí),我的工作也慢慢的多了起來(lái),前輩們也開(kāi)始教導(dǎo)我做些工作,有不懂的我就虛心的向他們討教學(xué)習(xí),有的時(shí)候前輩也會(huì)對(duì)我的工作進(jìn)行指導(dǎo),這些都使我受益匪淺。且在開(kāi)款時(shí)尚要依據(jù)各組的實(shí)際生產(chǎn)能力和生產(chǎn)情況去審核,指導(dǎo)組長(zhǎng)們?nèi)ズ侠淼木幣艈T工流水作業(yè);依據(jù)同行業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)及本地區(qū)的物價(jià)水平,參照公司的實(shí)際成本預(yù)算去合理的草擬各種工序的工價(jià),以待上級(jí)主管核準(zhǔn);每天要勤于檢查,掌握每組、每款的實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)質(zhì)量、物料與輔料的欠缺問(wèn)題,及時(shí)的去調(diào)整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的問(wèn)題。且要求員工在拉布時(shí)依公司的規(guī)定填寫(xiě)拉料單,并在所拉布的布卡上注明制單號(hào)。九、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)管理某品牌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方向;確定初步設(shè)計(jì)定型;以專(zhuān)業(yè)需求、功能性和時(shí)尚元素為設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ),確保設(shè)計(jì)滿足公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位;按規(guī)定時(shí)間完成產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)圖稿;跟進(jìn)初版制作完成。第二篇:籌備服裝工廠計(jì)劃[推薦]籌備服裝工廠計(jì)劃一、門(mén)衛(wèi)室外來(lái)人員的初步接待登記工作,需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否接待。第三,安排學(xué)生到包裝車(chē)間,為期2周,了解及學(xué)習(xí)服裝后整理工序。學(xué)生利用實(shí)習(xí)的時(shí)間早點(diǎn)接觸到這類(lèi)服裝,可拓展學(xué)生眼界,把學(xué)生從局限的服裝制作中解放出來(lái),方能盡快適應(yīng)以后的工作崗位。首先,需要安排學(xué)生到裁剪間實(shí)習(xí),為期2周。此次舉行的技能競(jìng)賽中我們的學(xué)生分別獲得了一、二、三等獎(jiǎng),針對(duì)這些學(xué)生,應(yīng)在征求學(xué)生的意見(jiàn)基礎(chǔ)上建議學(xué)生留下繼續(xù)參加明年的省賽,這對(duì)學(xué)生是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。車(chē)輛出入盤(pán)查登記。未經(jīng)樣品管理員的同意,其他人不得將樣品帶入或帶出樣品室。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后,再由組長(zhǎng)核查無(wú)誤后方能流入車(chē)間生產(chǎn);配片員對(duì)配完片的布頭或碎片需集中整理存放,在完貨后退還倉(cāng)庫(kù)。十四、發(fā)貨員十五、針織后道包裝六個(gè)以上:檢驗(yàn)兩人:崗位職責(zé):每個(gè)款上生產(chǎn)車(chē)間以后就必須問(wèn)發(fā)貨人員要一份車(chē)工領(lǐng)貨數(shù)據(jù)單。通過(guò)實(shí)習(xí)讓我知道了知識(shí)的重要性,有句話真的很對(duì),書(shū)到用時(shí)方恨少,當(dāng)我們運(yùn)用到知識(shí)的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)我們學(xué)到的還很少。維珍妮首創(chuàng)及生產(chǎn)一片式女士?jī)?nèi)衣、無(wú)縫女士?jī)?nèi)衣及其它種類(lèi)的女士?jī)?nèi)衣成品,以及胸杯、泳衣杯、胸墊等附屬產(chǎn)品,其中多項(xiàng)產(chǎn)品獲得國(guó)家專(zhuān)利認(rèn)證。20xx年維珍妮被中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)及深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì),聯(lián)合授予“供應(yīng)商”,此獎(jiǎng)項(xiàng)被譽(yù)為是內(nèi)衣行業(yè)的“奧斯卡”,這也是亞洲內(nèi)衣制造企業(yè)首次獲此殊榮。其程序1.收板單:,放碼資料是否清晰,(棉及布)等是否齊備(重點(diǎn)要看香港同事給過(guò)來(lái)的TimePlan)2.備料根據(jù)香港同事的TimePlan獲取齊碼或等碼資料,可根據(jù)經(jīng)驗(yàn)去先領(lǐng)料以備放碼做板時(shí)用(即可多備一些用料于倉(cāng)庫(kù)作常用料備用)。目的就是為了給大貨大批量生產(chǎn)時(shí)拿到一個(gè)確定的標(biāo)準(zhǔn),所以在拿到簽批或得到簽批訊息需準(zhǔn)備及交接的工作如下:(1)在FTP/QA/Mast/批板進(jìn)度里面建立相應(yīng)客戶(hù)的相應(yīng)款好的批板進(jìn)度,而因批板需批齊碼,所以每個(gè)尺碼批核的資料和日期都必須第一時(shí)間作更新;(2)因樣板批核后即代表模頭OK,則當(dāng)收到批板資料時(shí)請(qǐng)先檢查出板時(shí)是否有做過(guò)手腳(如本身棉杯尺寸偏大但我們是按照膠片來(lái)修建的,而且此大出來(lái)的尺寸有超過(guò)1/16’’),則先內(nèi)部改模至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再通知大貨生產(chǎn)加模,內(nèi)部改模時(shí)間必須控制在2天之內(nèi)一定要完成;如不需內(nèi)部改模的則請(qǐng)?jiān)谑盏脚遒Y料及訊息的時(shí)間第一時(shí)間EMail通知大貨生產(chǎn)的同事加模以用于大貨生產(chǎn);(3)資料交給大貨生產(chǎn)::每次出板我們都必須要有留底板,如板單已注明是VT,RT等批板性質(zhì)的,則如樣板批核后此留底板即為大貨生產(chǎn)的手感標(biāo)準(zhǔn),需掛上紅牌表明;:膠片是棉杯的拱度即周邊尺寸的控制標(biāo)準(zhǔn),在膠片批核的同時(shí),每個(gè)尺碼需跟批核膠片復(fù)制1012對(duì)(數(shù)量根據(jù)不同樣板的工序的多少而定)給大貨生產(chǎn),QA跟板同事需跟進(jìn)膠片質(zhì)量(對(duì)此批核的膠片)及進(jìn)度;:每個(gè)工序的完成板都必須有一份留底板,在與生產(chǎn)同事開(kāi)會(huì)交接資料時(shí),步驟板能使生產(chǎn)同事更加容易理解和明白整個(gè)做板的過(guò)程,但步驟板一般在做Polot板(即沒(méi)有真正開(kāi)始做大貨時(shí)為了進(jìn)一步測(cè)試大貨大批量生產(chǎn)的可行性以及發(fā)現(xiàn)和解決大貨大批量生產(chǎn)的可能發(fā)生的潛在問(wèn)題,生產(chǎn)車(chē)間在大貨生產(chǎn)的條件下所測(cè)試的小批量的(50100對(duì)左右)的樣板)和開(kāi)Pilot會(huì)議時(shí)已必須提供,如在樣板批核后做板步驟有更新則需重新提貨。:印花布來(lái)源客供印花布;客人提供花型圖找供應(yīng)商加工的印花布(或直接向供應(yīng)商獲取的印花布)(6)所有印花布必須有以下3條信息,才可以用于做板:(尺寸為0時(shí),表示無(wú)接駁位)2布封3是否需對(duì)花(指花型的方向,如有公仔圖案的)以上3條不全的印花布,不可以用于做板。初版(紙樣)若是我方自己做的,我們這方就該向HK那邊提供色板(可以用替代物料但顏色必須正確)樣板(物料正確,顏色可不定)給到HK試身并由我方及時(shí)追評(píng)語(yǔ),之后根據(jù)評(píng)語(yǔ)改紙樣再重做樣板即改版,改了樣板之后再做正確的版即批板。第一步就要做好車(chē)縫上線籌備工作:設(shè)定好工段人機(jī)安排圖,由段長(zhǎng)根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量,對(duì)工段均衡出產(chǎn)做好人員調(diào)配,上交ie人員審核,并熟悉懂得該單的工作流程因?yàn)樵谲?chē)縫車(chē)間時(shí)光較長(zhǎng),而機(jī)臺(tái)都是固定員工把持,主任也很難堪怎么給咱們調(diào)配工作。假如面料的正背面差別明顯,則不須要隔層紙,只有接匹時(shí)把面料反過(guò)來(lái)展就行。樣品組我在樣品組熟悉了很多布料,像滌綸消光塔絲絨,尼龍半光尼絲紡等面料,及色彩豐富的滌綸半光塔夫綢等里料。品德測(cè)驗(yàn)包含尺寸測(cè)量跟 外觀品質(zhì)檢查。我以總檢組兩天的實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)她們的工作請(qǐng)求做了實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)。它擁有7625平方米的服裝大樓,熟練員工200名,設(shè)備齊全,有完整的生產(chǎn)管理體系,年生產(chǎn)能力可達(dá)30萬(wàn)件單棉服裝。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭,把臟污,畫(huà)粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。市場(chǎng)遍及美國(guó)、加拿大、澳大利亞、日本、韓國(guó)、南美洲等國(guó)家。剛一到廠的時(shí)候,我們先是整體的參觀了整個(gè)廠區(qū)布局,對(duì)公司有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí),工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜,各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)都是有條理的,安排的方式都是有效率的,這些是我們以后需要去深入了解的,畢竟學(xué)校對(duì)于我們的培養(yǎng)得方向是高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才,除了對(duì)技術(shù)的精益求精外,更要對(duì)整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然,才能從根本上推動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展。服裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,其次,國(guó)外服裝與國(guó)內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的差異:1服裝中休閑服居多,在尺碼上較國(guó)內(nèi)的大,及其寬松。其次一般工廠都有紙樣間用來(lái)保存紙樣,多年來(lái)積存下來(lái)的紙樣非常多,不但占用房間,保存困難,而且查詢(xún)非常麻煩。我待在檢驗(yàn)的時(shí)間最長(zhǎng),體會(huì)也就最深:檢驗(yàn)是質(zhì)量控制必不可少的重要組成部分。使我們對(duì)實(shí)習(xí)有了更深刻的體會(huì)。而最大的問(wèn)題就出在這里,材料組織時(shí)間越長(zhǎng),留給后面工序的時(shí)間也就越少,這就造成了上述現(xiàn)象的發(fā)生,而這一問(wèn)題的解決,除了自身調(diào)整外,還要依賴(lài)大環(huán)境的發(fā)展,即整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,隨著我們高新技術(shù)紡織工業(yè)園的發(fā)展,我相信這一難題會(huì)得到有效解決的。產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查,也不可能把不合格品檢查
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