【正文】 明施工的監(jiān)理管理，并全面遵守項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理有關(guān)工程安全工作的各項(xiàng)規(guī)定，接受以上監(jiān)督管理單位的考評(píng)。建立事故和預(yù)防機(jī)制，減少事故損失?？己藰?biāo)準(zhǔn)、重大交通事故，扣安全考核金100%.，一人兌現(xiàn)辦法（單價(jià)合同按虛擬合同總價(jià)，結(jié)算時(shí)多退少補(bǔ)）的扣除，發(fā)包方在事實(shí)清楚的前提下，將書(shū)面通知承包方扣款金額；違章罰款在日常檢查時(shí)開(kāi)具《違章罰款通知單》，在進(jìn)行施工合同結(jié)算時(shí)將依據(jù)存根匯總后，書(shū)面通知承包方扣除。發(fā)包方授權(quán)代表：承包方授權(quán)代表： 簽署日期：簽署日期：。、項(xiàng)目經(jīng)理以及安全監(jiān)督人員、本項(xiàng)目監(jiān)督部監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行例行檢查、抽查發(fā)現(xiàn)施工項(xiàng)目部的違章行為，第次扣款100—500元或按相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包方考核處罰。，發(fā)包方、承包方雙方為本工程簽訂合同總價(jià)的1%為安全保證金名稱(chēng)變更為安全考核金。、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等必須包括切實(shí)可行的安全保證措施，并嚴(yán)格履行報(bào)審程序；實(shí)施中務(wù)必落實(shí)到位，使安全工作始終處于受控狀態(tài)。，并保證按時(shí)足額到位。雖然農(nóng)網(wǎng)改造施工條件非常艱苦，但廣大電力施工人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，克服種種困難，確保按時(shí)完成施工任務(wù)。明確省、市、縣三級(jí)農(nóng)網(wǎng)工程安全管理職責(zé)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工安全稽查；四是提升“三通一標(biāo)”建設(shè)水平。公司組織各縣供電企業(yè)抽調(diào)大量生產(chǎn)一線(xiàn)班組員工，同時(shí)外聘部分民技工，共計(jì)成立了約200多支專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，承擔(dān)10千伏及以下農(nóng)配網(wǎng)工程施工；五是實(shí)行里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制。問(wèn)：目前農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程推進(jìn)情況怎么樣？答：國(guó)家先后下達(dá)公司2010～2012年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程投資計(jì)劃共計(jì)117億元。另外，公司從2006年開(kāi)始先后代管的20個(gè)地方電力公司和一批農(nóng)村地方小型供電區(qū)，網(wǎng)改率普遍很低。對(duì)后序施工造成較大影響的，或出現(xiàn)永久性質(zhì)量缺陷，建設(shè)單位將根據(jù)監(jiān)理工程師及有關(guān)各方確認(rèn)的監(jiān)理通知單對(duì)施工單位處以2%施工承包合同價(jià)款的罰金。第四十條 監(jiān)理單位必須對(duì)施工單位施工過(guò)程進(jìn)行中間檢查，施工單位應(yīng)予配合。嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事故措施》，組織施工方案和安全措施的全員交底，并簽字確認(rèn)。第二十九條建設(shè)單位應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)前安全培訓(xùn)，考試合格后方可參與施工。第二十四條 建設(shè)單位為確保工程質(zhì)量，要成立質(zhì)檢組織（每縣公司抽出1名人員作為專(zhuān)職質(zhì)檢人員），對(duì)工程質(zhì)量定期或隨機(jī)檢查，并出具質(zhì)檢報(bào)告。否則，由此造成的一切損失由施工單位自負(fù)。需要變更的，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更制度。建設(shè)單位有權(quán)對(duì)施工單位的管理人員及作業(yè)人員的安全資質(zhì)情況進(jìn)行核查。第二條 本辦法適用于建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計(jì)、監(jiān)理等參與工程的各單位。第十二章 檢查考核第四十八條 物資管理考核采用定性與定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式，考核指標(biāo)的設(shè)置堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、動(dòng)態(tài)評(píng)估”原則。省公司資產(chǎn)廢舊物資處置資金，由省公司財(cái)務(wù)部按照處置結(jié)果入賬，并辦理相關(guān)資產(chǎn)手續(xù)。第三十八條 升級(jí)工程廢舊物資處置主要分為再利用和報(bào)廢變賣(mài)處理兩種方式，并堅(jiān)持“先利用，后變賣(mài)”的原則。第三十二條 縣物流服務(wù)分中心應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn)，并按要求將庫(kù)存信息報(bào)市物流服務(wù)分中心。省公司直接投資項(xiàng)目的采購(gòu)資金按照省公司的統(tǒng)一管理要求執(zhí)行，縣物流服務(wù)分中心根據(jù)物資到貨、驗(yàn)收、運(yùn)行實(shí)際情況辦理相關(guān)驗(yàn)收和結(jié)算手續(xù)，經(jīng)市物流服務(wù)分中心審核匯總后報(bào)省物流服務(wù)中心，按財(cái)務(wù)資金管理權(quán)限，由省、市公司統(tǒng)一撥付結(jié)算；五縣供電企業(yè)自有資金投資項(xiàng)目，由各單位根據(jù)合同和履約情況進(jìn)行采購(gòu)資金的支付和結(jié)算，市公司財(cái)務(wù)部對(duì)五縣供電企業(yè)的物資采購(gòu)資金進(jìn)行監(jiān)督和管理。第十八條 市物流服務(wù)分中心負(fù)責(zé)升級(jí)工程物資合同中的技術(shù)協(xié)議簽訂工作，縣物流服務(wù)分中心配合物資合同中商務(wù)合同的簽訂工作。第十一條 設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等非物資類(lèi)的需求計(jì)劃參照省公司農(nóng)電統(tǒng)購(gòu)物資需求計(jì)劃管理流程報(bào)送。第四條 本辦法適用于新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)升級(jí)工程）。第八條 施工單位應(yīng)將所承擔(dān)的升級(jí)工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)。包括：項(xiàng)目的提出、調(diào)研、可研、評(píng)估、決策、批復(fù)、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、物資供應(yīng)、施工、安裝、監(jiān)理、調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)、工程竣工驗(yàn)收等工作中形成的文字材料、圖紙、圖表、會(huì)計(jì)核算材料、聲像及電子文件等各種形式的文件材料和載體。第二章 基本要求第三條 升級(jí)工程檔案以省公司批復(fù)的升級(jí)工程項(xiàng)目為單位建檔，從前期項(xiàng)目提出，到建成投產(chǎn)全過(guò)程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的全部文件材料。第七條 項(xiàng)目部門(mén)應(yīng)依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目委托管理合同和輸變電工程檔案歸檔范圍的要求，負(fù)責(zé)收集、管理本單位的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程檔案，以建立35千伏工程檔案為重點(diǎn)，主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目規(guī)劃、計(jì)劃、征（租）土地文件，可行性研究報(bào)告（或任務(wù)書(shū)），工程設(shè)計(jì)（各階段），項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備招投標(biāo)、訂貨合同及變更、索賠、工程監(jiān)理等文件及與上級(jí)部門(mén)和有關(guān)單位或部門(mén)簽署的合同協(xié)議；各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，各階段工作總結(jié)、分析、匯報(bào)材料、重要會(huì)議記錄，試生產(chǎn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備文件，竣工決算及工程審計(jì)等文件材料，以及其它有關(guān)工程管理方面的資料，確保工程檔案齊全、完整和規(guī)范。第三條 物資管理包括計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、合同管理、監(jiān)造管理及質(zhì)量控制、采購(gòu)資金管理、配送管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、工程結(jié)余物資管理、應(yīng)急物資管理、廢舊物資處置管理、物資標(biāo)準(zhǔn)化管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、檔案管理、檢查與考核等內(nèi)容。并按照相關(guān)規(guī)定劃分統(tǒng)購(gòu)物資和非統(tǒng)購(gòu)物資，統(tǒng)購(gòu)物資需求計(jì)劃報(bào)送市公司農(nóng)電工作部，非統(tǒng)購(gòu)物資計(jì)劃形成零星物資采購(gòu)計(jì)劃；市公司農(nóng)電工作部對(duì)縣級(jí)物流服務(wù)分中心上報(bào)的需求計(jì)劃進(jìn)行核準(zhǔn)，并將核準(zhǔn)后的需求計(jì)劃提交市物流服務(wù)分中心匯總審核，審核后的需求計(jì)劃報(bào)送省公司農(nóng)電部。第十七條 升級(jí)工程物資采購(gòu)合同管理實(shí)行承辦制度、授權(quán)委托制度、審查會(huì)簽制度和責(zé)任追究制度。第二十三條 升級(jí)工程物資采購(gòu)資金按照獨(dú)立法人關(guān)系進(jìn)行管理。第三十一條 縣物流服務(wù)分中心應(yīng)制定完善的庫(kù)存物資安全、維護(hù)保養(yǎng)、資料管理及倉(cāng)庫(kù)人員崗位職責(zé)等規(guī)章制度，規(guī)范物資驗(yàn)收、保管、出入庫(kù)、稽核盤(pán)點(diǎn)等工作流程。已辦理固定資產(chǎn)退役手續(xù)可以再利用的物資以及工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的廢料。第四十二條 按照資產(chǎn)性質(zhì)辦理廢舊物資處置相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。第四十七條 縣物流服務(wù)分中心建立物資檔案資料管理目錄和臺(tái)帳，實(shí)行分類(lèi)管理，定期檢查，保證檔案資料的完整性和時(shí)效性。附件1：物資計(jì)劃管理制度 附件2：物資倉(cāng)儲(chǔ)管理制度 附件3：物資出入庫(kù)管理制度 附件4：廢舊物資管理辦法第三篇：農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程管理辦法農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程管理辦法第一章 總則第一條 為更好地實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程，進(jìn)一步提升我市農(nóng)網(wǎng)的供電能力和供電可靠性，落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的總體要求，落實(shí)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步建成“結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低”的新型農(nóng)村電網(wǎng)，特制定本管理辦法。第九條 施工單位中標(biāo)后，應(yīng)將資質(zhì)材料復(fù)印件交建設(shè)單位備案。第十四條 施工單位必須依據(jù)審核通過(guò)的圖紙進(jìn)行施工,