【正文】 ；職工醫(yī)療保險萬元；退休人員工資差萬元；辦公費萬元；印刷費萬元；交通費萬元；差旅費萬元；銷售稅金萬元；專用材料費萬元；招待費萬元；其他支出萬元。三是堅持增進班子團結，形成一心一意團結干事的合力。并針對這些工作程序，還在規(guī)章制度里制訂了內(nèi)部監(jiān)督制約措施，確保各項工作能按程序有序進行。四、抓好制度建設，加強規(guī)范管理今年上半年，在制度建設方面進一步更新創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新方法，對原有工作制度根據(jù)工作崗位進行了重新修訂，消除陳舊的、不合時宜的老套路、老辦法。強化學習意識，教育職工學好制度，掌握制度，遵守制度，用好制度；強化責任追究意識。法人證明、委托書及法定代表人、受委托人身份證(核對原件，收復印件)；1白蟻預防合格證明（原件）；1建設工程檔案接收證明（原件）；1施工藍圖。三、加強督查，確保落實我局年初制定了計劃生育綜合治理目標管理考核方案及考核記分表，每次督查時嚴格按照考核方案及考核表記分排名。09年8月25日我們組織了整個房產(chǎn)系統(tǒng)的計生專干及分管領導一起外出內(nèi)蒙古參觀學習，給大家提供了一個學習與各專干之間相互交流的機會。五、政策兼容，工作創(chuàng)新 我局在今年的計劃生育綜合治理工作創(chuàng)新中，一直執(zhí)行**年制定的優(yōu)惠政策，繼續(xù)對流動人口計生對象辦理房產(chǎn)證手續(xù)給予一定優(yōu)惠的規(guī)定，各縣（市）區(qū)房產(chǎn)局也一直執(zhí)行各單位制定的優(yōu)惠政策。二00九年十一月二十五日第五篇：房產(chǎn)管理局2021年工作總結房產(chǎn)管理局2021年工作總結xxxx年，區(qū)房管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，深入落實中央、省委、市委和區(qū)委穩(wěn)增長、調(diào)結構、惠民生、保穩(wěn)定的重大部署，以區(qū)委深入實施“五大行動”為工作指引，真抓實干、開拓創(chuàng)新、克難奮進，各項工作目標任務順利推進。從x月起對全區(qū)xxx余家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機構進行了集中專項檢查；主動約談xx個預售項目的監(jiān)管銀行，并發(fā)放告知函，要求監(jiān)管銀行切實履行監(jiān)管義務。二是積極推進棚戶區(qū)改造。（三）促發(fā)展，物業(yè)管理提檔升級為進一步規(guī)范我區(qū)物業(yè)服務企業(yè)的管理活動，確保物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營安全，督促物業(yè)服務企業(yè)承擔維護社會穩(wěn)定的責任，創(chuàng)建“平安、和諧、安全”的居住環(huán)境，住宅小區(qū)的安防、人防、技防、消防得到了有效改善，治安環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境不斷提高，小區(qū)居民的滿意度和幸福感不斷提升。區(qū)房管局以大數(shù)據(jù)管理和應用為基礎，積極推進GIS地理信息系統(tǒng)建設工作，通過數(shù)據(jù)采集錄入更新維護，建立一個準確、高效、全面、規(guī)范的地理信息系統(tǒng)，積極引導物業(yè)小區(qū)引進和開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)信息技術，推進小區(qū)智慧安防建設和智能化物業(yè)管理服務，建設“智慧小區(qū)”。協(xié)調(diào)處理xxx廠職工集資建房和農(nóng)林局單位x戶職工房改遺留問題，切實解決了企業(yè)和群眾的實際困難。按照新的《歷史建筑修繕專項資金使用辦法》的規(guī)定，已完成歷史建筑的xxxx年修繕保護申報工作，斑竹園鎮(zhèn)劉家祠堂、石板灘文昌宮修繕保護已進入設計階段。（四）維修資金歸集到位新建樓盤歸集維修資金xxxx萬元，歸集率xxx%；xxxx年已有xx個老舊院落繳存維修資金，歸集率xxx%；物業(yè)保修金繳存xxx萬元；辦理房屋專項維修資金使用備案項目xx個，撥付使用資金xx萬元；擬定了維修資金賬戶清理方案。三是加強市場管理，有效防止新增。對富力桃園、榮盛香堤榮府等xx余個中介機構和房地產(chǎn)開發(fā)項目發(fā)出《責令改正通知書》，對大豐裕新房產(chǎn)信息部涉嫌提供銀行按揭虛假證明材料辦理交易過戶進行立案查處；成功啟動存量房資金監(jiān)管服務。三是認真開展所轄公房小區(qū)及物業(yè)小區(qū)消防、汛期等安全生產(chǎn)巡查檢查；四是完成白蟻防治施工，開展了寶光寺白蟻綜合防治工作，并對xx個新建房屋工程實施了白蟻預防處理，施工面積xx萬平方米，完成xx個項目竣工復核，面積xxx萬平方米。全面推進住宅小區(qū)和社區(qū)改革創(chuàng)新，通過下放審批權限、簡化工作流程、統(tǒng)一辦理標準，全面推行了便民服務“一站受理、一站辦結”模式；首設專職“小區(qū)聯(lián)系工作員”，制定《物業(yè)服務企業(yè)考評及信用評等級運用辦法》，大力提升社區(qū)和物業(yè)小區(qū)的居民自治組織能力。對排查的嚴重安全隱患，今年已下發(fā)xx份《危險房屋通知書》，并指導協(xié)助房屋使用安全責任人及時申請房屋安全鑒定。從xxxx年x月x日開始，已分x批次對確認資格的人才開展了公開搖號配租工作。制定了《新都區(qū)商品住房銷售申報價格指導會商規(guī)則》，召開會商會議xx次，對xx個預售項目申報價格進行會商，確保商品住房價格的穩(wěn)定。各單位對內(nèi)部職工計生工作也嚴格把關，做到了“三查四術”到位率100％，未出現(xiàn)一例計劃外生育。xx縣房產(chǎn)局每出臺一份文件，只要涉及計生對象的，文件起草后都主動送到當?shù)赜嬌块T征求意見，然后再下發(fā)，南岳對每次督查原始記錄都非常詳細，工作非常主動、細致。四、宣傳到位，工作認真2009年8月20日，我局組織召開了局系統(tǒng)計劃生育綜合治理工作會議，安排和布署下階段工作，并專題學習有關流動人口計生綜合管理的法規(guī)政策。二、層層簽狀，級級負責年初根據(jù)省、市責任狀的目標管理要求，我局與各縣（市）區(qū)房產(chǎn)局及局屬各單位，簽訂了計劃生育工作責任狀，將人口與計劃生育綜合治理工作列入本系統(tǒng)目標管理綜合考核的內(nèi)容。但是，我們一定一如既往地不懈努力，在局黨委的正確領導下，在各位領導的關懷支持下，會把下半年的工作做得更好。不斷創(chuàng)新制度保證了推進和提高，為工作順利開展發(fā)揮了較好的作用。這項工作正在進行當中，預計七月底可以全部完成。其中包括：受理、審核、辦結、發(fā)證、收費等程序進行了重新科學調(diào)整，從人性化出發(fā)對較紛繁的程序和手續(xù)進行了必要簡化，使之既簡便又科學更趨于合理。二是突出能力建設。其中：產(chǎn)權登記費萬元；查檔費萬元；交易手續(xù)費萬元；抵押手續(xù)費萬元；租賃手續(xù)費萬元；測繪費萬元；經(jīng)營性收入萬元；其他收入萬元。四是完成了2010專業(yè)技術人員職稱申報工作，其中高級3人，中級1人。辦公室工作繁瑣、復雜，主要是辦文、辦會等日常事務性工作。按照我局車輛管理有關制度，我們厲行節(jié)約、嚴格把關、統(tǒng)一調(diào)度，認真做好車輛用油等日常性工作，確保我局公務用車及時、快捷、安全，一年來無一車輛發(fā)生交通事故。做好全局政務信息報道工作。為此，我們在去年制訂內(nèi)部工作制度、計算機安全管理規(guī)定、來信來訪工作制度、印章管理規(guī)定和內(nèi)部財務會計管理暫行辦法的基礎上，今年又對信息工作考核作了補充規(guī)定，同時下發(fā)了《關于印發(fā)〈嘉興市住房保障局企業(yè)資質和執(zhí)業(yè)資格行政審批集體討論制度〉的通