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總裁辦個人工作總結(jié)(存儲版)

2024-11-09 22:02上一頁面

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【正文】 務意識樹立高效、務實的服務形象。建立和完善公司各項規(guī)章制度,提高規(guī)范化水平。同時,1開展了相關(guān)文體活動,2011年5月,總裁辦組織全體員工到漢中兩日旅游,既讓大家了解了陜南的風土人情,領(lǐng)略了巴山蜀水美麗的風景,又使大家在繁忙的工作中走進大自然,放松了身心,鍛煉了身體,增強了體魄。同時,印制了企業(yè)旗、桌旗、信紙、便簽。二、人事方面。在過去的一年里,總裁辦制定并出臺了各職位《職位說明書》、《員工入職登記表》、《員工職務調(diào)整會簽表》、《員工轉(zhuǎn)正審批表》、《勞動合同》模板、《考勤說明書》、《加班申請書》、《人事招聘表》、《離職員工工作交接表》、《辭職員工申請表》、《離職員工承諾函》、《解除勞動合同通知函》等制度及流程。三、后勤保障方面。二、加大招聘及培訓力度,提高專業(yè)水平。半年來,總裁辦在董事長的指導下,在其他各位集團領(lǐng)導的關(guān)懷下,在全體同仁的熱心支持和積極配合下,充分發(fā)揮團隊精神,努力創(chuàng)新,順利地完成了各項任務。同時做好來電接聽、信函處理、來訪接待工作,確保集團或相關(guān)領(lǐng)導的有關(guān)指示、會議文件精神得到有效落實;嚴格執(zhí)行印章使用審批制度,做到手續(xù)齊全,用印正確;做好每周會議安排和會議記錄。增強服務意識,營造整潔舒適的工作環(huán)境,為公司的有序運營創(chuàng)造條件。三、為確保明年公司總體計劃目標的實現(xiàn),爭取開展績效評估工作。狠抓規(guī)范化管理,進一步細化工作職責,理順工作關(guān)系,使總裁辦工作逐步走上科學化、系統(tǒng)化、有序運轉(zhuǎn)的軌道,努力提高工作效率。完成地王國際貿(mào)易的信用評定及其他相關(guān)手續(xù)的辦理。集團庫房平倉計劃的制定及實施,下發(fā)《物料平倉計劃表》,制定平倉數(shù)據(jù)匯總計劃,為公司節(jié)能降耗奠定了基礎(chǔ)。總裁辦是公司綜合管理部門,肩負著公司行政管理、文化建設、后勤保障等幾大職能?;仡?011年,我們雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但由于總裁辦工作紛繁復雜、包羅萬象,隨機性大,我們的工作還有很多不足,經(jīng)過我們認真總結(jié)分析,以下是我們明年要改進、努力的方向:一、加大力度健全規(guī)章制度,執(zhí)行力繼續(xù)提高。2011年,總裁辦重新修訂了物業(yè)公司《勞動合同》模板,要求所有員工重新簽訂《勞動合同》。為公司招到了一批高素質(zhì)的人才,為公司的發(fā)展提供了最基本的人力資源保障。2011年,總裁辦牽頭為天倫地產(chǎn)、天倫置業(yè)、信遠和物業(yè)三個工會的成立辦理了相關(guān)申報手續(xù),并完成工會相關(guān)證照的年審工作。辦公區(qū)企業(yè)文化也進行了重新布置,制作了《員工天地》,展示了員工風采。企業(yè)文化是公司發(fā)展的靈魂,一年來,總裁辦經(jīng)過認真推敲、字斟句酌,重新定位了天倫愿景、發(fā)展目標、價值觀、團隊理念、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、人才理念、服務理念、溝通理念、管理理念、領(lǐng)導理念、質(zhì)量理念、成本理念等企業(yè)文化體系,同時對公司的LOGO進行了重新詮釋。一年來,總裁辦在董事長的指導下,在其他各位領(lǐng)導的關(guān)懷下,在全體同仁的熱心支持和積極配合下,充分發(fā)揮團隊精神,努力創(chuàng)新,順利地完成了各項任務。四是在工作督辦方面下了很大的力氣,也做了一些工作,但效果不是很明顯,離公司領(lǐng)導的要求尚有距離,需要在今后的工作中加以改進。在統(tǒng)籌公司制度建設方面,著力于推動公司制度體系的完善,制定公司審批事項分級授權(quán),規(guī)范管理權(quán)限。過去一年,總裁辦明確工作定位,明確服務對象。建議如下:一是強化培訓,提高隊伍素質(zhì)。辦公室工作具有繁雜、瑣碎、量大、文字材料多、機動性強、預見性弱的特點。辦公室嚴格按照《集團公司規(guī)章制度》中的各項規(guī)定,進一步建立和完善辦公室工作制度,規(guī)范各種工作流程,推動辦公室工作逐步實現(xiàn)制度化和規(guī)范化管理。一直來,__x公司領(lǐng)導班子對辦公室工作非常重視,安排一名副總經(jīng)理分管辦公室工作。有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,我都毫無怨言,認真完成工作。二、督辦工作強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。雖然工作上經(jīng)歷過困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。負責辦公室發(fā)文的擬稿,和各類活動會議通知的擬寫。二是繼續(xù)保持工作積極性,“駭驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。同事嚴于律己,不把小事到無事,不把小錯當無錯,處處以大局為重,講團結(jié)、講正氣、講原則?,F(xiàn)階段,協(xié)助行政、人力資源捋順公司章程,摸索合適我司多元化發(fā)展的道路。第二篇:總裁辦個人工作總結(jié)總裁辦個人工作總結(jié)三篇總裁辦個人工作總結(jié)1我于今年6月有幸經(jīng)網(wǎng)上應聘口試、xx日進xx實業(yè)團體有限公司任總裁秘書一職。未改進前的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)幾乎是內(nèi)網(wǎng)裸露與外網(wǎng)相連,只要有一定計算機專業(yè)的操作人員在都可以輕而易舉地進入公司內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng),盜取商業(yè)機密數(shù)據(jù)與破壞。隨著各部門數(shù)據(jù)量的遞增,數(shù)據(jù)存儲量越來越大,為此定時對機房設備進行維護及數(shù)據(jù)備份,從而不影響到各個部門訪問的速度及數(shù)據(jù)安全。6.上半年共維修電腦600余次,安裝系統(tǒng)280次,維修網(wǎng)絡320次,維護電話350次。一、立足本職崗位,發(fā)揮主觀能動性(一)努力工作,做好領(lǐng)導的助手嚴格落實各項工作對總裁負責的要求,不斷進步為領(lǐng)導服務的質(zhì)量,努力做好領(lǐng)導的助手。(二)擺正位置,理清工作思路由于本身崗位有一定的特殊性,我能夠隨時提示自己擺正位置,清楚熟悉自己所應具有的職責和應盡的責任,正確熟悉自己所處的位置。主要表現(xiàn)在:一是工作主動性還不夠強,滿足于落實領(lǐng)導的唆使要求,建設性的意見建議比較缺少;二是由于受專業(yè)所限,基礎(chǔ)知識的把握還不夠扎實,學習主動性還不夠強;三是領(lǐng)導決策“督辦者”角色還不夠主動,個別情況下,工作有所被動?,F(xiàn)在公司處于轉(zhuǎn)型時期,做到犧牲小我,為公司更好發(fā)展貢獻自己的氣力。一年來,對各部分、各機
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