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安監(jiān)局月份辦公室工作總結(jié)[模版](存儲(chǔ)版)

2025-11-10 17:38上一頁面

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【正文】 車進(jìn)行評(píng)估,這兩臺(tái)車都得到了較理想的處理。第三篇:安監(jiān)局月份辦公室工作總結(jié)4月份辦公室工作總結(jié)4月份,辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局中心工作,當(dāng)參謀,盡心盡力。為確保全局工作的完成,辦公室全體人員找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn),切實(shí)履行工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一項(xiàng)工作要求,完成了工作任務(wù)。有視頻會(huì)議通知時(shí),辦公室工作人員及時(shí)把會(huì)議內(nèi)容報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),按要求通知局里相關(guān)人員參加,提前打開視頻會(huì)議室,布置好會(huì)場(chǎng)。從服務(wù)于全局的整體工作出發(fā),以高度的政治責(zé)任感、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的時(shí)效精神,保持辦公室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步推進(jìn)重大安全生產(chǎn)隱患整改。8月份共辦理:“三同時(shí)”項(xiàng)目資料審查4家,易制毒企業(yè)備案1家,危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)辦理11家次,煙花爆竹許可證核發(fā)3家。接收區(qū)委、區(qū)政府及其他部門來文212件,做到件件有登記、有落實(shí)、有結(jié)果。按照新制定的《車輛管理辦法》和《節(jié)假日封存公務(wù)車輛制度》,強(qiáng)化對(duì)車輛和駕駛員的管理,確保車輛和駕駛員安全行車無事故。四是學(xué)習(xí)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。(三)認(rèn)真做好調(diào)研工作今后幾個(gè)月,突出重點(diǎn)工作,注意掌握情況,抓住解決問題的新思路、新辦法,有針對(duì)性地寫出一至兩篇對(duì)實(shí)際工作管用的調(diào)查報(bào)告,寫出有深度、高質(zhì)量的調(diào)研文章。(二)按照”三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)要求,范文寫作切實(shí)規(guī)范內(nèi)部管理進(jìn)一步建立健全內(nèi)部管理制度,并認(rèn)真清理現(xiàn)有制度,對(duì)部分制度加緊修訂完善,對(duì)沒有建立起來的要盡快建立起來,切實(shí)規(guī)范全局的內(nèi)部管理。例如:處罰決定書中涉及當(dāng)事人家庭住址、電話、身份證號(hào)碼的資料存放在連接互聯(lián)網(wǎng)的電腦中。按照分局三季度工作目標(biāo)考核要求,通過實(shí)地檢查和日常電話督查等方式,對(duì)各工商所應(yīng)急值班、車輛管理、網(wǎng)頁更新、檔案管理、信訪提案辦理、檔案管理及保密工作進(jìn)行了考核打分,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié)分析。辦公室月份(一)政務(wù)工作按照OA網(wǎng)欄目信息發(fā)布要求,嚴(yán)格把握公文審核關(guān)、文字關(guān)、打印關(guān),制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范和提高OA網(wǎng)公文處理及流轉(zhuǎn)效率的通知》,使公文運(yùn)轉(zhuǎn)做到規(guī)范、準(zhǔn)確、高效、快捷。,8月8日召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)。副區(qū)長(zhǎng)徐斌、局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì),聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、衛(wèi)生、消防等部門,多次對(duì)各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)粉塵作業(yè)企業(yè)進(jìn)行“四不兩直”突擊檢查和夜查,責(zé)令存在嚴(yán)重安全隱患的企業(yè)暫時(shí)停產(chǎn)。目前,辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系,科室之間的溝通也非常順暢。4月份收文(文件、信息)23份,其中:省省安委會(huì)、省局4份;市安委會(huì)、市局3份;區(qū)委、區(qū)政府2份,區(qū)直各局14份。在督導(dǎo)把關(guān)上,加強(qiáng)公文制發(fā)環(huán)節(jié)的管理,在督查考評(píng)上,認(rèn)真搞好局務(wù)會(huì)議記錄整理,以及會(huì)議精神的上傳下達(dá)、工作情況的文字匯報(bào)。特別是上訪問題,辦公室精心制作了信訪、舉報(bào)記錄本,并認(rèn)真做好上訪和舉報(bào)的記錄,及時(shí)上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)。三、加強(qiáng)協(xié)調(diào),保證溝通辦公室全體人員與其他各部門加強(qiáng)溝通,認(rèn)真完成領(lǐng)交待的 各項(xiàng)指示。為了便于管理,我們改變以往收發(fā)公文的程序,從區(qū)檔案局購買了收發(fā)文處理單和制作了新的收發(fā)文件記錄本,在收發(fā)公文 過程中,做到及時(shí)登記、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理和及時(shí)歸檔。促協(xié)調(diào),顧全大局。目前,辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系,科室之間的溝通也非常順暢。4月份收文(文件、信息)23份,其中:省省安委會(huì)、省局4份;市安委會(huì)、市局3份;區(qū)委、區(qū)政府2份,區(qū)直各局14份。在督導(dǎo)把關(guān)上,加強(qiáng)公文制發(fā)環(huán)節(jié)的管理,在督查考評(píng)上,認(rèn)真搞好局務(wù)會(huì)議記錄整理,以及會(huì)議精神的上傳下達(dá)、工作情況的文字匯報(bào)。抓服務(wù),任勞任怨。一、公文管理嚴(yán)格按照“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求
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