【正文】 xxxxxxxxxx，總占地面積xxxxx畝，注冊資金xxxxx萬元。我們不驕不躁，努力學習先進的科學知識和管理手段，提高養(yǎng)殖和防疫水平，不斷提升產(chǎn)品檔次。建立標準化專業(yè)化養(yǎng)殖基地，開發(fā)引進和推廣新品種、新技術、新成果，提高社員的管理水平和經(jīng)營能力。風險各擔，公司承擔產(chǎn)品結構，技術保險和市場變化等重大風險，農(nóng)戶承擔育肥過程的生產(chǎn)風險。合作社通過提供市場信息、銷售渠道等方式建立完善的社會化服務體系，通過養(yǎng)牛帶動將分散的農(nóng)民組織起來。壯大了主導產(chǎn)業(yè)帶動了合作社社員，發(fā)展xxxx的肉牛產(chǎn)業(yè)，以肉繁育為重點，形成了產(chǎn)銷一條龍，通過良種牛的繁育和養(yǎng)殖，形成種植良種牛育肥，讓當?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品再次增值，有力實現(xiàn)了種養(yǎng)業(yè)良性循環(huán)，合作社通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制，將種牛繁育、養(yǎng)殖、銷售有機連為一體。xxxxx養(yǎng)殖專業(yè)合作社采取“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+產(chǎn)業(yè)基地+農(nóng)戶”的運作方式，這與農(nóng)戶分散飼養(yǎng)有很大區(qū)別，即公司始終處于主導地位，標準化生產(chǎn)，環(huán)保安全，規(guī)?；?jīng)營得以實現(xiàn)，同時帶動農(nóng)民穩(wěn)定持續(xù)增收，降低農(nóng)民市場風險和有利于解決發(fā)展資金等問題。合作社的優(yōu)勢：xxxx合作社憑借公司強大的經(jīng)濟實力和技術支撐，將為所有入社會員提供無償?shù)募夹g指導、技術培訓，制定免疫程序，為入社會員提供更多的經(jīng)濟、技術支持，實現(xiàn)養(yǎng)殖利益最大化。是一家AA級民營社會團體，法人代表：xxxxx。第五篇：養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介xxxxxx養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介一、合作社基本情況。（2）清理羊舍每天需清理，實行人工清糞，勤清勤掃，減少氨散發(fā)。產(chǎn)圈內地磚鋪設，并保持羊舍溫度1015C。合作社經(jīng)批準后開始建設，2013年5月建成投產(chǎn)。合作社統(tǒng)一從畜牧部門引進飼料配方，統(tǒng)一聯(lián)系購進玉米、豆粕、維生素等優(yōu)質飼料。合作社統(tǒng)一從得利斯等育種場購進優(yōu)質生豬品種，對原有的老品種進行了改良。合作社通過與大宗農(nóng)產(chǎn)品交易所建立合作關系,可以根據(jù)交易所預測發(fā)布的未來6個月的價格信息來合理的安排養(yǎng)殖生產(chǎn),合作社也可以通過與本地龍頭企業(yè)建立穩(wěn)定的合同關系和利益聯(lián)合機制,走聯(lián)合發(fā)展之路,防范市場風險根據(jù)生豬產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特點, 加大對種豬生產(chǎn)的監(jiān)測, 為分析判斷市場變化提供較科學的依據(jù)。對合作社的選址、建設規(guī)模、畜舍建設標準、生產(chǎn)區(qū)和管理區(qū)的布局等邀請專家進行多方面論證，對審定不符合要求建筑設計圖紙或場址不符合動物防疫條件規(guī)定的，應及時糾正。如果價格不理想，或者沒有利潤，那么就會影響?zhàn)B殖積極性，不會擴大規(guī)模，更甚將資金轉入其他行業(yè)，不在從事生豬養(yǎng)殖。(1)經(jīng)濟基礎生豬養(yǎng)殖合作社的建設是一筆大投資，不僅涉及圈舍的修建，還涉及相關配套設施的完善，需要大量的資金。人均受教育年限高的地區(qū)，其養(yǎng)殖合作社發(fā)展，規(guī)模相應也越大，合作社規(guī)模化養(yǎng)殖所帶來的效益就越明顯。農(nóng)田、桑果園、蔬菜地、魚塘是糞尿就地消納利用的最有效途徑，根據(jù)周邊環(huán)境決定合作社選址與規(guī)模對實現(xiàn)糞便的無害化處理、資源化利用意義重大。養(yǎng)殖當?shù)仫暳系呢S富與否是該地生豬養(yǎng)殖能否持續(xù)發(fā)展的前提，飼料豐富，養(yǎng)殖成本就會較低，飼料缺乏，當?shù)仞B(yǎng)殖就需要從區(qū)域外購買飼料，增加飼料成本，增加養(yǎng)殖成本，發(fā)展受制約。（四）吸取國內外先進經(jīng)驗，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源自第二次世界大戰(zhàn)以來，為克服單純市場經(jīng)濟帶來的危機，國外生豬養(yǎng)殖同其它農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)一樣，廣泛推行了產(chǎn)供銷一體化生產(chǎn)，除形成貿(mào)工農(nóng)綜合企業(yè)實行全鏈條縱向一體化經(jīng)營模式外，多數(shù)肉制品加工企業(yè)、生豬養(yǎng)殖企業(yè)、飼料加工企業(yè)還普遍通過合作社等聯(lián)盟方式形成合作關系，組成一體化經(jīng)營組織。當期市場價格是決定農(nóng)戶養(yǎng)與不養(yǎng)、多養(yǎng)還是少養(yǎng)生豬的唯一指標，很少有人研究價格變化規(guī)律，行情好時一擁而上，行情不好就一擁而下，對市場形成強大沖擊，引起劇烈的價格波動，造成難以承受的損失，價格發(fā)現(xiàn)與分析工具的缺失，扭曲了農(nóng)戶的養(yǎng)豬投資決策，進而影響著未來生豬供求關系的平衡，使養(yǎng)殖風險更趨于復雜化，其行為對市場的影響就是經(jīng)濟學中的“蛛網(wǎng)現(xiàn)象”，它的表現(xiàn)是：生產(chǎn)者根據(jù)上期價格作出本期的生產(chǎn)決策，當上期價格很高時，生產(chǎn)者增加下期產(chǎn)量；反之，當上期價格較低時，生產(chǎn)者會減少下期產(chǎn)量。三 整合生豬市場資源，落實生豬專業(yè)合作社優(yōu)勢（一）落實經(jīng)濟效益，提高養(yǎng)豬積極性根據(jù)國家商務部統(tǒng)計數(shù)據(jù)，豬肉占國民肉類消費總量的60%以上。充分利用當?shù)氐耐恋刭Y源，生態(tài)環(huán)境，發(fā)展基礎，改變目前分散飼養(yǎng)，小規(guī)模飼養(yǎng)生產(chǎn)的格局。帶動的相關產(chǎn)業(yè)能夠吸收大量農(nóng)村剩余勞動力，為農(nóng)民的增收致富提供廣闊的空間。這使得與生豬養(yǎng)殖合作社建設配套的銷售服務機構有著專業(yè)的服務能力，逐步使得合作社所在的地域逐步形成各種專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)，形成具有區(qū)域優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的商品生產(chǎn)基地，推進郊區(qū)和農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程。能有專業(yè)的人員關心當前的生豬價格及后市走勢，根據(jù)預期走勢和合理調整存欄結構。一 生豬養(yǎng)殖合作社的啟示瀏陽南川河生豬養(yǎng)殖合作社目的在于使瀏陽地區(qū)生豬生產(chǎn)方式由粗放型向集約型轉變，改善農(nóng)村養(yǎng)殖環(huán)境與生活環(huán)境，提高畜禽養(yǎng)殖生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質量；使養(yǎng)豬業(yè)向規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展近年來，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，養(yǎng)殖業(yè)與國際接軌，代表現(xiàn)代化養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展模式的養(yǎng)殖合作社相繼出現(xiàn)，養(yǎng)豬合作社的出現(xiàn)說明了時代發(fā)展的需求以及生豬養(yǎng)殖方式的發(fā)展方向，其規(guī)模優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、技術優(yōu)勢開始呈現(xiàn)。一期工程占地85畝，總投資1000萬，建設了長74米、寬18米大型豬舍2個，長36米、寬8米可的小型豬舍30個，并建成了監(jiān)控室，配備了先進的電子監(jiān)控儀器和設備。合作社成立于2007年11月30日，2008年6月18日到工商局注冊，合作社現(xiàn)有成員158戶，資產(chǎn)400萬元，其中盛源生豬農(nóng)牧有限公司投資300萬元，有3名社員各投資20萬元，有4名社員各投資10萬元，其余社員以土地入股（以1000斤小麥/畝的價值為股金）。盈利的40%用于擴大再生產(chǎn)，60%用于社員分紅。市畜牧局專業(yè)技術人員常年在小區(qū)包靠，進行衛(wèi)生防疫、飼養(yǎng)管理等方面的技術指導和服務。對養(yǎng)殖合作社的研究、特別是對養(yǎng)殖合作社因地制宜的發(fā)展適度規(guī)模的研究，對推動生豬養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要意義:(一)有利于生豬養(yǎng)殖業(yè)形成規(guī)模優(yōu)勢近年來生豬養(yǎng)殖行業(yè)迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的家庭散養(yǎng)戶已積蓄了一定的資金，同時還擁有了科學的飼養(yǎng)管理技術，這部分養(yǎng)殖戶迫切需要尋求新的生豬養(yǎng)殖模式，使自己的養(yǎng)殖生產(chǎn)獲得更大的利益。第三，規(guī)模養(yǎng)豬是實現(xiàn)組織化合作經(jīng)營的基礎。生豬養(yǎng)殖業(yè)的大力發(fā)展，優(yōu)化了畜牧養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)結構。另外養(yǎng)殖合作社一般都采用集中式的管理方式，區(qū)內同意的管理、規(guī)劃、設計使