農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 關(guān)懷，中央電視臺(tái)七套《致富經(jīng)》欄目曾進(jìn)行了宣傳報(bào)道。2面對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社目前存在著規(guī)模過(guò)小,分配制度欠公,農(nóng)民主體地位不突出等問(wèn)題,必須積極扶持龍頭企業(yè)踴躍參與,發(fā)揮其巨大的帶動(dòng)作用；通過(guò)制定有效的分配辦法,控制龍頭企業(yè)或大戶(hù)的份額；積極培養(yǎng)各種鄉(xiāng)土人才,引進(jìn)有技術(shù)、懂法律的優(yōu)秀人才,進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的健康發(fā)展。一些農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織看似合作社，卻與成員之間利益聯(lián)結(jié)不夠緊密，民主決策、民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制不健全。一些合作社呼聲較高的是稅費(fèi)減免和經(jīng)營(yíng)用地優(yōu)惠政策，這已經(jīng)成為合作社做大做強(qiáng)的瓶頸問(wèn)題。目前，由于合作社缺乏這方面的人才，從而導(dǎo)致對(duì)政府部門(mén)的依賴(lài)性強(qiáng)，制約了合作社的創(chuàng)新和發(fā)展。經(jīng)營(yíng)的黑原種母豬、黑杜二元母豬、黑杜三元仔豬品種齊全，價(jià)格合理，暢銷(xiāo)消費(fèi)者市場(chǎng)。大李集鎮(zhèn)司海土地流轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)收儲(chǔ)，吸收當(dāng)?shù)剞r(nóng)民土地2617畝，然后統(tǒng)一規(guī)模經(jīng)營(yíng)；闞疃鎮(zhèn)種糧大戶(hù)程方，從農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社里租賃土地600多畝種植優(yōu)質(zhì)小麥、大豆；張村鎮(zhèn)林業(yè)種植大戶(hù)王祥，在承包西淝河岸2300畝林地種植“速生楊”的基礎(chǔ)上，又承包蒙張路兩側(cè)綠化帶2600多畝，開(kāi)發(fā)食用菌及畜禽養(yǎng)殖。帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。由于我縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織尚處于處理的起步階段，規(guī)模普遍較小，自身實(shí)力不強(qiáng)，服務(wù)功能較弱，很難進(jìn)一步形成規(guī)模生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織的大多數(shù)帶頭人專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和能力不強(qiáng)。有些農(nóng)民在市場(chǎng)行情好時(shí)將產(chǎn)品自行出售，行情不好時(shí)又一定要交售給專(zhuān)業(yè)合作組織享受保護(hù)價(jià)。農(nóng)民通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作社，把自已的愿望和要求及時(shí)反映給政府，并及時(shí)得到真實(shí)可靠的市場(chǎng)信息，大大增強(qiáng)了政府指導(dǎo)或引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的針對(duì)性和實(shí)效性。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社較好地解決了農(nóng)民組織化程度低、勢(shì)單力薄、難以進(jìn)入市場(chǎng)的問(wèn)題，以新的形式提高了農(nóng)民的組織化程度，把一家一戶(hù)分散生產(chǎn)與社會(huì)化大市場(chǎng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)了農(nóng)民抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，增加了農(nóng)民收入，維護(hù)了農(nóng)民的利益。目前，全縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織已發(fā)展到107家。二、具體發(fā)展案例近年來(lái)，利辛縣采取了各項(xiàng)有效措施大力推進(jìn)合作社的快速發(fā)展，如借鑒他縣的成功經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，統(tǒng)一配發(fā)設(shè)備，多方籌資支持，增強(qiáng)合作社的發(fā)展后勁。尤其是經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理方面的人才奇缺。從合作社外部發(fā)展環(huán)境看，主要存在三個(gè)問(wèn)題：一是發(fā)展環(huán)境仍不寬松，做大做強(qiáng)比較困難。二是內(nèi)部管理不夠規(guī)范，制約合作社的良性發(fā)展。協(xié)會(huì)的“帝比”牌系列水果，被全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)評(píng)為2007－2008年綠色超市推薦精品水果。今年我鎮(zhèn)以規(guī)范農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)為主線，抓好示范創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，加快合作社成員培訓(xùn)進(jìn)程，做好品牌培育工程，推廣聯(lián)合社模式，開(kāi)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范活動(dòng)，全面做大做強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。三、做大做強(qiáng)為目標(biāo)、規(guī)范化管理上水平做大做強(qiáng)是我鎮(zhèn)規(guī)范農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)工作的目標(biāo)，在農(nóng)民村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)發(fā)展工程中，我鎮(zhèn)始終把提高農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)規(guī)范化管理水平與輻射實(shí)力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。2010年以來(lái)，我鎮(zhèn)緊緊圍繞培優(yōu)、培強(qiáng)兩大工作重點(diǎn)，引導(dǎo)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)穩(wěn)步健康發(fā)展。示范創(chuàng)建工作主要圍繞相關(guān)實(shí)施細(xì)則確定的合作社組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范管理、服務(wù)模式完善、利益分配機(jī)制等四個(gè)方面進(jìn)行。明確工作目標(biāo)，根據(jù)區(qū)工作要求，結(jié)合我鄉(xiāng)合作社發(fā)展實(shí)際，制定了我鄉(xiāng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的目標(biāo)，并以村為單位，小村最少一個(gè)，大村3到5個(gè)。健全組織機(jī)構(gòu)2007年7月我鄉(xiāng)即成立了東趙鄉(xiāng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社指導(dǎo)組，主要
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