5農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社工作匯報材料(存儲版)
【正文】 式，經(jīng)營期限原則上應(yīng)在10 年以上，并經(jīng)過政府和農(nóng)經(jīng)部門鑒證；三是流轉(zhuǎn)土地以每畝每年 500 元的價格支付土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，入股的土地按照約定年度總價參與合作社分紅，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)；四是流轉(zhuǎn)或入股期間，農(nóng)民原來應(yīng)該享受的政策性補(bǔ)貼歸 農(nóng)戶所有；五是流轉(zhuǎn)或入股土地的農(nóng)民可以優(yōu)先進(jìn)入合作社安排適當(dāng)工作，參與生產(chǎn)勞動。我們合作社立意是以糧食種植為主的，但糧食生產(chǎn)目前的自然災(zāi)害風(fēng)險確實很大， 2024 年，我們種植糧食面積（復(fù)種指數(shù)） 3400 多畝，由于嚴(yán)重干旱，損失很大。 四、面臨的矛盾和問題 （ 1）農(nóng)民的松散習(xí)性與規(guī)范管理的矛盾。而社員們都期望合作社能夠為他 們改變這個現(xiàn)狀，帶來更加豐厚的收入，這個愿望在短期內(nèi)還難以實現(xiàn)。 五、發(fā)展的建議和請求 （ 1）建議盡快建立農(nóng)村新型合作組織征信體系。同時應(yīng)加大對正規(guī)經(jīng)營管理的合作社區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)投入，如水利灌溉設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建 第 9 頁 共 9 頁 設(shè)，土地治理等項目。 （ 4）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目能夠向農(nóng)民棗陽合作社傾斜，并由合作社自行承擔(dān)建設(shè)主體。去年七八月份連續(xù)一個多月的干旱，造成直接經(jīng)濟(jì)損失近 200 萬元，沒有得到任何的補(bǔ)償。 （ 2）社員的期望與大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的差距。目前，社員的土地大多數(shù)都是以流轉(zhuǎn)方式參與到合作社的，對農(nóng)民而言他們認(rèn)為是一種買賣關(guān)系，合作社的經(jīng)營效益好與壞和他們沒有太大關(guān)聯(lián)。在業(yè)務(wù)活動中，堅持合同管理，誠實守信，樹立合作社良好的外部形象。絕大多數(shù)群眾積極響應(yīng)， 第 5 頁 共 9 頁 xx 村 6 個組就有 4 個組的農(nóng)戶全部 把土地流轉(zhuǎn)給了合作社。今年初經(jīng)過民主測評，合作社擁護(hù)和滿意率達(dá)到%。 2024 年 合作社社員獲取的直接收入達(dá)到 xx 萬余元，其中：土地流轉(zhuǎn)和勞務(wù)收入 xxx萬余元；管理人員工資收入 38萬多元。合作社不惜重金，聘請武漢白氏道咨詢策劃有限公司深入實地考察，進(jìn)行可行性分析研究，制定了 10年的規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)和突出特色、分步實施、長短結(jié)合、滾動發(fā)展 第 3 頁 共 9 頁 的經(jīng)營思路；明確了種養(yǎng)加循環(huán)利用，糧果菜協(xié)調(diào)發(fā)展，短中長優(yōu)勢互補(bǔ)，原生態(tài)綠色健康的發(fā)展方向；確立了社村聯(lián)合、協(xié)同
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