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正文內(nèi)容

農(nóng)產(chǎn)品眾籌策劃書(存儲版)

2024-11-09 17:03上一頁面

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【正文】 分析上午45一位,晚上55一位。也可以轉(zhuǎn)讓其它店鋪進行簡裝,花卉字畫做點綴。七團隊合作和分紅明細1108個有共同目標的好漢聚到一起這個團隊是無奈堅不摧的。獨立財務管理,每天把營業(yè)額發(fā)給各位看??鄢藛T工資。利潤大概百分之三十五。一盤蔬菜一斤2。廚房全透明化,客人監(jiān)督。必要時候會根據(jù)實際情況追加資本或調(diào)整資本,調(diào)整資本需要經(jīng)過股東大會同意。通過股東大會推選出59名執(zhí)行董事重點管理,推選25名監(jiān)事進行監(jiān)督。裝修費用:裝飾包括門面、廳面、廚房三個大的方面,按純家裝設(shè)計每平方米1200元計算,300平方米大約需要36萬元。水電煤氣:萬元/年。風險分析中國烹飪協(xié)會常務副會長兼秘書長馮恩援表示,眾籌最大的好處就是風險分攤。說明或解釋清楚你這個行業(yè)的門檻不高,既然你能做,那其他人也能做,你怎么看待這個問題,或者你準備如何應對?這將是所有投資人最關(guān)心的問題。開支明細也應詳細描述,比如租房面積,每月租金,付款方式是怎樣?融資金額、出讓股份和付款方式仔細考慮您的融資金額和付款方式。二、項目分析,可為員工提供就餐食堂; ,同檔次類別的競爭者少;:上班族,周邊市民。:100平方米的店,大約有平方米的就餐區(qū)域。:包括營銷費用、廣告費用、培訓員工的費用及一些不可預見的準備金。經(jīng)估算后大致需要 萬元。:100平方米店面租金≈ 萬元/年。公司周圍有大小餐館,但都沒有特色鮮明,就餐環(huán)境優(yōu)質(zhì)的簡餐廳,通過本次策劃,我們將抓住人們對特色美食的不同需求,注重餐飲文化的內(nèi)涵體現(xiàn),打造簡餐文化品牌。(3)建議說明你目前最需要的支持或資源是什么,方便有些投資人可以對接合作。另一方面也會帶來管理權(quán)限交叉、責任分配不均、意見無法統(tǒng)一等問題,需要有完善的制度去規(guī)范它。我們需要配備店長1名,廚師3名,收銀人1名,服務員名,采購員2名。設(shè)備投入:包括廚房中的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、以及冷藏設(shè)備,運輸設(shè)備,加工設(shè)備,洗滌設(shè)備、空調(diào)通風設(shè)備,安全和防火設(shè)備等。估計需要1萬元。(每股1票)所有股東組成的股東大會,是最高的權(quán)力機關(guān),投票決定關(guān)系餐廳命運的所有大事。4.股東要求:召開第一次股東大會并簽署股東協(xié)議成為正式股東之后,任何人不可撤資,但可以轉(zhuǎn)讓給其他股東或新股東(通常每個股東不超過10萬元的原則)。賞罰分明,每月獎勵優(yōu)秀服務員,晉升領(lǐng)班。一盤牛肉4??偣?30500。年會總結(jié)一年狀況效益商業(yè)模式,是負開分店。2合同制自愿參加沒有一點欺詐行為,合同負法律效應的。六資金來源本人想眾籌模式向社會募資。根據(jù)現(xiàn)在商業(yè)店鋪分析,一個面積在500到1000平店鋪租金在1530萬。2裝修大方得體溫馨有一種別具風格的感覺。是什么原因造成的哪,值得思考,個人感覺,菜品、價格、環(huán)境、服務、安全、味道,折服每一位消費者。根據(jù)調(diào)查20XX年到如今自助餐廳瘋狂似的發(fā)展,普遍是炒好菜顧客自己選,還有另一種自助火鍋,這兩種沒有太大區(qū)別抓住消費價格才可以生存價格普遍在5080之間。如在眾籌期限到后沒有達到預期的運營資金,眾籌的資金將如數(shù)返回。(2)價格定位:抓住顧客需求心理和社交場所的需求,消費價格定在在中檔。二、項目分析市場分析(1)項目計劃選址在靠近市中心的消費次商圈;(2)同類競爭者在大眾知曉度和餐飲特點沒有特別突出的,同檔次類別的競爭者少;(3)本項目的目標客源;主要上班族、白領(lǐng)等,消費集群主要是家庭、情侶、聚會等;(4)項目的定位與周邊的餐飲企業(yè)(大眾餐飲),進行了錯位經(jīng)營,有一定的市場競爭力;(5)在前期的市場導入中,可能會出現(xiàn)與目標客戶的磨合與培養(yǎng);(6)項目的操作,對營銷方面的工作提出了更高的要求,要有自己精英的營銷團隊。三、分紅總額按純利潤的50%確定。參股限制:一、每股人民幣10000元,每個股東最低持股數(shù)為1股,一股一票,單個股東最高持股數(shù)為50股,發(fā)起人可增至80股,代人持股總數(shù)不得超過30股,并需與公司簽署三方協(xié)議。根據(jù)本公司實際,由發(fā)起人全職負責公司董事長兼總經(jīng)理職責(工資每月10000元,在月收支平衡之前實行計賬(第一次分紅之日一并計發(fā)),之后按月發(fā)放。,獎罰條例、工資獎金分配方案、經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。店址簽約之日起半個月內(nèi)召開股東大會。三、董事會負責戰(zhàn)略決策,經(jīng)理負責日常管理和運營,董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。直接就是3000個人脈資源,按照5000元的投資算,花5000元請300或3000個志同道合的人一起喝奶茶交朋友,我想每個人都會愿意吧 3:就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面,本平臺剛啟動就會三個模式同時進行,產(chǎn)品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地,如果一個學生還沒有畢業(yè)就參與了一個這樣的資源整合的平臺,不管對自己以后的就業(yè),創(chuàng)業(yè),資源整合很有幫助4:能力提升層面:我們這個平臺本來就有青年領(lǐng)袖特訓營,所有參與奶茶廳建設(shè)的學生或其他成員,都可以申請參加這樣的訓練營來提升自己的素質(zhì)。內(nèi)容涵蓋讀書、電影、音樂、攝影、電影、旅游、人文等各種類型,通過定期的活動塑造文化品牌,成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。四、分紅按股份數(shù)平均分配。二、股東可同時在分店參股,規(guī)則與此相同。咖啡館設(shè)店長、咖啡師、吧員(兼調(diào)酒、收銀員)三類職務。,定期主持召開例會,親自處理咖啡館內(nèi)重大問題。董事會職責主要包括:;執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作; ; ; ; ;、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案;、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案; 、職員,并決定其獎懲。四、員工參股后離職的,可以保留股份,也可以轉(zhuǎn)讓他人。經(jīng)營理念: “追逐夢想,順便賺錢,合作共贏,兼顧公益”。一、經(jīng)營定位經(jīng)營文化:產(chǎn)品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地。56月,招募股東,1000股全部認購完或滿150人即停止招募。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務從業(yè)經(jīng)驗?!稗r(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起,通過幾天的朋友圈宣傳,已有成員近10人確定參與。目前,西安地區(qū)已有2個眾籌咖啡店,均已開業(yè)。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務,兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠,京東店鋪也于2013年底開業(yè)。1000股全部認購完或者滿150人即停止招募!二、利潤分配:年終純利潤分紅:60%用于股東分紅30%用于公司發(fā)展10%即A股由運營團隊支配主要用于員工激勵以上分配方案為暫定方案,具體分配比例要根據(jù)當年公司運營的財務狀況而定,原則是員工激情第一,公司發(fā)展第二,股東分紅第三!舉例說明:假如年利潤100萬,張三認購5股,當年所得分紅為:100萬*60%*=3000元項目實施規(guī)劃一、項目進度規(guī)劃4月23日出臺初步策劃案。第二篇:眾籌咖啡廳策劃書商業(yè)計劃書關(guān)于“產(chǎn)品體驗中心+咖啡會館+培訓會場”一體化咖啡館創(chuàng)業(yè)合作方案如下。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金,項目,需要找到志同道合的人,需要人脈,能力提升等,我們將為其專門開一個資源整合的交流會,協(xié)助其實現(xiàn)創(chuàng)意或項目落地一個社交平臺:剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。三、董事會負責戰(zhàn)略決策,經(jīng)理負責日常管理和運營,董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。店址簽約之日起半個月內(nèi)召開股東大會。,獎罰條例、工資獎金分配方案、經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。根據(jù)本公司實際,由發(fā)起人全職負責公司董事長兼總經(jīng)理職責(工資每月10000元,在月收支平衡之前實行計賬(第一次分紅之日一并計發(fā)),之后按月發(fā)放。參股限制:一、每股人民幣10000元,每個股東最低持股數(shù)為1股,一股一票,單個股東最高持股數(shù)為50股,發(fā)起人可增至80股,代人持股總數(shù)不得超過30股,并需與公司簽署三方協(xié)議。三、分紅總額按純利潤的50%確定。一個文化平臺:傳統(tǒng)文化的傳播與實踐,文化藝術(shù)的交流、草根藝術(shù)的展示、培訓講座會展、沙龍聚會演出。2:人脈:如果一個奶茶廳有300個股東,這300個人就是一個圈子和資源,如果每個人會影響10個志同道合的人通過奶茶廳做事情。股東如有意成為正式全職員工,需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。進行人事行政、網(wǎng)絡推廣、日常運營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工(財務實行請會計師代管的辦法),崗位權(quán)
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