【正文】 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展密不可分的關(guān)系?！?農(nóng)藥專業(yè)展區(qū)殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、植物生長調(diào)節(jié)劑、農(nóng)藥原料和制劑、植保機械等。我市圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加強農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，著力培育和發(fā)展一批特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，促進了基地規(guī)?；?、專業(yè)化、標準化。據(jù)統(tǒng)計，至2008年底，人均年純收入6555元，%。采取梯度累進的辦法，對納稅比上年增長的企業(yè)實行獎勵，鼓勵企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、做大做強。一是項目服務，指導并幫助企業(yè)制定和申請項目，以項目促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)壯大和升級；對在建項目加大資金的規(guī)范管理，確保資金使用和管理科學化、制度化、規(guī)范化、和程序化，使有限的資金發(fā)揮最大效益；定期組織對項目建設(shè)情況進行督察和考評。二是缺乏競爭力強的優(yōu)勢品牌。四、下一步工作打算總體思路。三是加大扶持力度，切實兌現(xiàn)已經(jīng)出臺的一系列扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策措施。員工1200余人，其中具有大、中專以上文化程度的人員占60%以上，科研技術(shù)人員186人。集團公司以面粉加工為核心業(yè)務，以駐馬店大程東方糧食儲備有限公司為依托，拓展上游糧食倉儲物流體系。公司與國家發(fā)改委國家營養(yǎng)強化中心和美國小麥協(xié)會專家建立了長期合作關(guān)系，著手研發(fā)“全谷物食品優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)原料”項目已在2012年8月份啟動，為公司下一步營養(yǎng)產(chǎn)品的開發(fā)做好了充足的準備。在20132015年的發(fā)展規(guī)劃中，將強化面制品深加工環(huán)節(jié)及終端銷售網(wǎng)絡的構(gòu)建，促進面粉就地轉(zhuǎn)化，增加面粉附加值，計劃2013年建造主食產(chǎn)業(yè)營養(yǎng)保鮮饅頭生產(chǎn)車間，2014年建造國內(nèi)領(lǐng)先的全谷物食品加工車間，2015年建造保鮮食品車間，把糧食從田間直接端到餐桌上。強化加工環(huán)節(jié)的標準化質(zhì)量控制，建立“從餐桌到田頭”的質(zhì)量可追溯機制。注重科技研發(fā)，開發(fā)高端產(chǎn)品市場集團公司重視新產(chǎn)品研發(fā)工作的開展，成立企業(yè)研發(fā)領(lǐng)導小組，參與研發(fā)團隊人員186人，外聘河南工業(yè)大學和武漢工業(yè)學院行業(yè) 專家教授為常年技術(shù)顧問，指導公司生產(chǎn)和新產(chǎn)品研發(fā)工作?！霸セā泵娣蹣s獲“中國名牌”、“全國放心面”等稱號，“豫花”商標也被評為“河南省著名商標”，該品牌面粉和掛面被授準“綠色食品”證明標識使用權(quán)，“7+1”營養(yǎng)強化面粉和掛面也同時被國家公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心授準營養(yǎng)強化食品證明標識使用權(quán)。現(xiàn)將工作情況做以下匯報：一、企業(yè)基本情況企業(yè)簡介：河南省大程糧油集團股份有限公司位于駐馬店市劉閣食品工業(yè)園區(qū)，整合成立于2007年，下轄河南省大程面粉實業(yè)有限公司、駐馬店市天中面粉實業(yè)有限公司、駐馬店市大程食品科技有限公司、山東大程面業(yè)有限公司和駐馬店市大程東方糧食儲備有限公司等5家子公司，先后被農(nóng)業(yè)部及有關(guān)單位和部門授予“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”、“全國農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地”、“全國農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)”、“國家級扶貧龍頭企業(yè)”、“全國營養(yǎng)強化食品重點研發(fā)基地”等榮譽稱號，并 被河南省人民政府確定為重點扶持建設(shè)的小麥加工轉(zhuǎn)化企業(yè)和河南省行業(yè)綜合排名前十強。把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作擺上重要議事日程，擺到與工業(yè)化、城市化、旅游化同等重要的位臵來抓，建立市、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導小組聯(lián)席會議制度，加強調(diào)查研究，現(xiàn)場解決問題，采取積極有效措施，大力推進我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。我市農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織處于初級發(fā)展階段，規(guī)模小、社員人數(shù)少，覆蓋面不寬、服務能力弱，組織化程度低。我市龍頭企業(yè)發(fā)展雖初具規(guī)模，但總的來講經(jīng)營規(guī)模小、科技含量低、抵御市場風險和自然風險的能力較弱。（三）在服務上加大力度。明確提出：對固定資產(chǎn)投資5000萬元以上的重大項目，采取“一事一議”的辦法商議有關(guān)優(yōu)惠政策。四是“一村一品”與農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)成效明顯。同比增長20%，%，出口創(chuàng)匯1300萬美元，戶均增收1106元。【采購與參觀】組委會將組織13個師、174個團場、23個農(nóng)場、18個專業(yè)農(nóng)資市場組團參觀采購；邀請9600家種植大戶、5783個農(nóng)業(yè)合作社等專業(yè)買家到會參觀采購，參觀人員達35000人次。除了以上政策信息，如何更加科學、現(xiàn)代化的發(fā)展農(nóng)業(yè)，帶動整個片區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展進而提升整個國家農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的發(fā)展？這是一個值得深思的問題。盡管農(nóng)產(chǎn)品的價格也有所上漲，但是由于農(nóng)業(yè)關(guān)乎數(shù)以億計民眾的吃飯問題，因此政府對終端農(nóng)產(chǎn)品的價格增長采取了一定的調(diào)控措施，將對農(nóng)業(yè)整體的利潤水平產(chǎn)生一定的負面影響。四要加強市場開拓。抓市場，拓寬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營空間市場是市場經(jīng)濟的載體，是市場農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。一個好的品種能創(chuàng)專利出品牌、增效益。要充分認識在市場經(jīng)濟條件下，發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的重要性、緊迫性，加強引導、扶持與服務，通過引導服務促其發(fā)展，做到引導而不強迫，4 扶持而不干預，參與而不包辦。五、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路與對策今后我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總的思路是牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“加快發(fā)展、富民強村”主題，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，做大做強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社，建立起強有力的產(chǎn)業(yè)化組織體系，依靠農(nóng)業(yè)科技進步，打造產(chǎn)品品牌，主動培育農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場，完善市場體系，努力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，推動我村經(jīng)濟大發(fā)展和農(nóng)民收入大提高。看來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是這樣一個具有全局性的重要思路。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，農(nóng)業(yè)技術(shù)人才嚴重短缺。規(guī)模效益不明顯長期以來受以家庭為單位進行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，我村的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且分散，形不成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大我村把產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來抓。產(chǎn)業(yè)鏈條的長短、“鏈條節(jié)”的多少，決定著農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值的大小，目前存在著農(nóng)副產(chǎn)品的粗加工向精加工不夠，鏈條短，各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的開發(fā)力度不夠，整體效益不高，農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈條中資金不足等方面的問題；部分農(nóng)民對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化認識不足，農(nóng)民組織化程度不高等等，要真正使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進一步推向新臺階，保持其健康有序的發(fā)展，確實需要我們認真分析，理清思路。提高農(nóng)畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化步伐，形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍經(jīng)營的新格局，把分散經(jīng)營的農(nóng)戶組織起來，提高農(nóng)民在交易中的談判地位，較好地解決了一家一戶想辦而難以辦到的事情，減少中間環(huán)節(jié)對農(nóng)民的盤剝，增加農(nóng)民收入。三、肉類加工依托草原興發(fā)等龍頭企業(yè)，進一步加大肉羊、肉牛、肉豬的肉質(zhì)品質(zhì)，發(fā)展肉類副產(chǎn)品的深加工制品，提高肉類加工附加值和綜合利用率。一、葵花加工業(yè)以潘胖食品公司等龍頭企業(yè)為核心，加大葵花加工轉(zhuǎn)化力度，通過對加工企業(yè)的技術(shù)改造，培植一批技術(shù)先進、品牌優(yōu)良、綜合利用程度高的大中型加工企業(yè)。六、飼草飼料加工業(yè)大力開展以玉米和紫花苜蓿牧草為原料的專用化、特種化、保健化、顆?；瘡秃巷暳霞庸ぜ扒噘A飼料、草捆、草塊、草粉、草顆粒加工，為養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。但是不容忽視其中存在的一些問題和難題。其中新建的移民區(qū)，是全市少有的高標準統(tǒng)一規(guī)劃的新型居民生活區(qū)。、服務網(wǎng)絡日趨完善村委會確定2—3名有文化、懂技術(shù)的農(nóng)民擔任村級