【正文】 有業(yè)務處置權(quán)的在職人員在履職和生活中發(fā)生腐敗的可能性。二是損失性與危害性。二是崗位職責風險。二、***廉潔風險防控現(xiàn)狀主要做法與成效。一是工作策劃不夠。具體內(nèi)容是緊扣防控廉潔風 險一個核心，抓好前期預防、中期控制、后期處置三個環(huán) 節(jié)，分計劃、執(zhí)行、確認、處置四個階段，落實現(xiàn)狀調(diào) 查、擬訂方案、風險教育、***廉潔風險防控工作圖解 風險排查、風險防范、風險評估、責任考核、制度建設、預警處置九個步驟（如上圖）。實施方案符合“簡單、易行、有效”六字原則，涵蓋風險教育、風險排查、風險防范、風險評估、責任考核、制度建設和預警處置等內(nèi)容。風險排查是防控的基礎(chǔ)和前提，重點解決“防什么”的問題。廉潔風險實行分級負責，一級風險由單位主要領(lǐng)導負責，二級風險由單位分管領(lǐng)導負責，三級風險由部門領(lǐng)導負責。對不同等級風險點防控措施的落實情況，實行不同的監(jiān)管強度。通過部門自查和組織監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時完善、更新和落實防控措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)。責任考核就是落實廉潔風險監(jiān)督檢查、考評糾正和責任追究制度，重點解決“防得住”的問題。主要采取自查自糾、教育提醒、廉潔談話等方式，對可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問題進行預警和糾正，防止小錯釀成大錯。二是開展廉潔風險防控是既不傷害干部又保護干部的有效措施，更是紀檢監(jiān)察干部推進反腐倡廉建設事半功倍的有效載體。提高“三個認識”。預警處置。通過上述工作，找出短板或漏項，拾遺補缺，為責任考核提供依據(jù)。三是建立防范管理機制。風險防范是廉潔風險防控工作成敗的關(guān)鍵，是廉潔風險中期控制的核心，重點解決“怎么防”的問題。單位、部門、崗位自評風險等級，自訂防控措施，報黨委或紀委審核和糾偏。同時，普及廉潔風險防控知識，幫助在職人員提高認識，端正態(tài)度，掌握方法步驟，自覺、主動參與風險防控。擬訂方案。三、廉潔風險防控方法與步驟為深入、持續(xù)、有效開展廉潔風險防控，***進行了整體策劃，導入PDCA循環(huán)管理工具，制訂了一套完整的實施方案，簡稱“1349防控模式”。廠繪制了腐敗風險防控重點領(lǐng)域分級管控示意圖，加強了對重點領(lǐng)域、重點崗位的監(jiān)督。五是外部環(huán)境風險。一是思想道德風險。任何有業(yè)務處置權(quán)的崗位都存在廉潔風險。本文就此談一些看法，供商榷。四、深化作風建設進一步加強黨員干部思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風建設，繼承黨的光榮傳統(tǒng)，發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅決抵制一切腐敗違法違紀行為，保持黨的純潔性。全面貫徹落實懲防體系建設的精神，根據(jù)公司實際，對涉及人、財、物的制度進行修訂，通過完善細化制度，形成用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人的有效機制，確保各項工作有法可依、有章可循、嚴格按制度辦事、努力從源頭防治腐敗問題發(fā)生。在本次廉潔風險防控工作中，公司領(lǐng)導、各部門全面清理和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的人、財、物等各類職權(quán)，編制“職權(quán)目錄”，明確職權(quán)名稱、內(nèi)容、行駛主體和法律依據(jù)。并且將此次活動與當前中心工作、規(guī)范權(quán)力運行、推進黨務、司務公開等工作有效結(jié)合起來，對“回頭看”活動工作任務進行再次細化分解，明確了領(lǐng)導責任，將工作目標進行逐級細化到每個業(yè)務環(huán)節(jié)，做到了責任明，有人抓，有人管。據(jù)統(tǒng)計，公司各部門經(jīng)過自查共計125處部門職責風險點，179處崗位風險點。使大家能按照中心的要求節(jié)點完成推進工作。目前已向中心網(wǎng)站投稿一篇，并被中心網(wǎng)站采用。歸納起來，以上幾點就是我局在廉潔風險防控工作中的一些基本情況。二是搞好宣傳，營造氛圍。嚴格執(zhí)行預警機制，對預警人員，認真進行廉潔警示談話，責令寫出整改措施。與此同時，我局還制作了清風長廊廉潔風險防控警示教育圖版，懸掛了宣傳標語，在自己的內(nèi)部刊物上發(fā)表了工作動態(tài)信息，為企業(yè)廉潔風險防控打下了堅實的基礎(chǔ)。二是全員排查。州委、州政府也多次在相關(guān)會議上把全面推進廉潔風險防控機制建設，作為貫徹落實黨的十七大和十七屆中央紀委五次、六次全會精神，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設的一項重大舉措來抓。全面推進廉潔風險防控機制建設，是中央適應新形勢新任務、扎實推進反腐倡廉建設的一項重大決策部署。明確了風險事項、風險具體內(nèi)容、風險等級、風險防控措施和責任等，增強了廉潔風險防控管理工作的針對性和有效性。按照高、中、低三個等級自我評定，最終由組織審定。五是建立預警機制。并要求各單位、各科室以及各專業(yè)公司要將推進廉政風險防控機制建設作為一項重要政治任務，列入重要議事日程，強化組織協(xié)調(diào)。對認識不到位、工作不力的單位和科室，一律追究相關(guān)領(lǐng)導的責任。，營造良好氛圍，支部加強多種形式，積極宣傳此項活動。要求大家掌握工作推進步驟，了解推進工作內(nèi)容，做到工作有目標。8月2日公司召開黨委中心組學習會議，進一步傳達《集團公司廉潔風險防控工作領(lǐng)導小組研討推進會》精神，并要求各部門在前期工作的基礎(chǔ)上，將廉潔風險防控工作落實到人員、到崗位、到部門、到公司領(lǐng)導班子的防范領(lǐng)域，并將部門和崗位風險點登記匯總?，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：一、領(lǐng)導高度重視，組織保障健全公司領(lǐng)導高度重視此次“回頭看”工作，將崗位廉政風險防控機制建設“回頭看”活動當作作風建設的一個重要契機和重要載體，將此項工作列為2012年黨風廉政建設和反腐敗工作的重中之重，作為檢查我公司干部廉潔從政工作效果的重要內(nèi)容。督促領(lǐng)導干部樹立廉潔風險防控意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線，從而最大限度地降低腐敗和不正之風發(fā)生的概率。二、加強制度建設健全完善反腐倡廉制度推進懲防體系構(gòu)建工作，制度是保障。通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、設置意見箱等多種形式廣泛征求意見，主動接受社會監(jiān)督。由此可見，廉潔風險防控已經(jīng)成為企業(yè)紀檢監(jiān)察部門當前刻不容緩的第一要務。一是客觀性與可描述性。廉潔風險的種類。因制度機制缺失、權(quán)力制約失效導致濫用職權(quán)、以權(quán)謀私等嚴重后果的可