【正文】 五年。四、現(xiàn)金及流動資金管理辦法第一條、庫存現(xiàn)金額在財務(wù)制度及銀行同意下按一定額度留取。第八條、超儲物資、商品除經(jīng)批準(zhǔn)做為特殊儲備者外，原則上不得使用流動資金，只能壓縮超儲的商品、物料，以減少占用資金。（二）財務(wù)盤點(diǎn)：系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券。（二）月末盤點(diǎn)每月末所有存貨，由各部門及財務(wù)部實(shí)施全面清點(diǎn)一次，時間為每月30日。第五條、盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備事項(xiàng)（一）盤點(diǎn)編組：由財務(wù)部于每次盤點(diǎn)前，事先依盤點(diǎn)種類、項(xiàng)目編排盤點(diǎn)人員編組表、盤點(diǎn)時間等，交總經(jīng)理審批后，公布實(shí)施。盤點(diǎn)結(jié)束時，要求盤點(diǎn)小組各成員均按職責(zé)劃分簽名確認(rèn)。第五條、固定資產(chǎn)購入驗(yàn)收后直撥入使用部門，直接填制固定資產(chǎn)管理卡片，不需要填寫入庫單。第二條、將采購計劃送交財務(wù)部審核。其他物品采購流程各部門提出采購計劃保管員審核主管會計審核總經(jīng)理簽字審批采購員持驗(yàn)收憑證、發(fā)票交總經(jīng)理審批簽字后財務(wù)部核帳、報賬。十一、報損、報廢管理規(guī)定第一條、商品及原材料發(fā)生霉壞、變質(zhì)，失去使用價值，需要做報損、報廢處理時，由保管員填報“商品、原材料霉壞、變質(zhì)報告表送交財務(wù)部。第三條、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，對一切不符合規(guī)定的開支和違反收支原則的結(jié)算，拒絕辦理。（4）對調(diào)料的使用也要嚴(yán)格按著投料標(biāo)準(zhǔn)，在確保菜品風(fēng)味的同時，節(jié)約一分就為酒店多創(chuàng)造一分效益。（2）采購員采購的直撥到廚房的菜品要由廚師長、保管員驗(yàn)明斤兩簽字后方可辦理入庫，入庫的菜品廚房要有專人負(fù)責(zé)管理，并且要對菜品進(jìn)行分級管理，對價值高、保存期限要求嚴(yán)格的物品要單獨(dú)保管。第二條、審核記帳的完整和合法依據(jù)，包括科目、對應(yīng)關(guān)系，借貸是否平衡。第六條、入庫物資必須按照類別，按固定位置整齊擺放。第八條、其他物品的采購,由各部門提出申請采購計劃,交財務(wù)部保管員審核,主管會計簽字,交總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交給采購員采購。第四條、折舊計提方法采用使用年限法。第四條、原材料、物料用品、低值易耗品需要辦理入庫手續(xù)，并且要有入庫經(jīng)手人的簽名。第六條、盤點(diǎn)實(shí)施要求要求主盤人、盤點(diǎn)人、協(xié)點(diǎn)人等嚴(yán)格按照盤點(diǎn)程序進(jìn)行，不得徇私舞弊。（六）協(xié)盤人：由各部門指派，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時物品搬運(yùn)及整理工作。財務(wù)：由財務(wù)部主管會計盤點(diǎn)。六、盤點(diǎn)管理制度 第一條、目的為保證存貨及財產(chǎn)盤點(diǎn)的正確性，使盤點(diǎn)工作處理有章遵循，并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任，以達(dá)到財產(chǎn)管理的目的，特制定本辦法。第六條、流動資金即要保證需要又要節(jié)約使用，在保證批準(zhǔn)供應(yīng)營業(yè)活動正常需要的前提下，以較少的占有資金，取得較大的經(jīng)濟(jì)效果。第五條、車輛折舊、燃油耗用、養(yǎng)路費(fèi)、過橋費(fèi)可作為成本核算。(1)自制原始憑證指：入庫單、出庫單、旅費(fèi)報銷單、費(fèi)用支出證明單、請購單、收款收據(jù)、借款單等。第七條、借款人因公借款辦事,要本著當(dāng)日借當(dāng)日報的原則,特殊情況必須在借款三日內(nèi)進(jìn)行核銷?！盀楦黝惼嚿a(chǎn)優(yōu)良品質(zhì)的配件，以真誠的服務(wù)贏得用戶的滿意”是的經(jīng)營理念。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司已形成了自己的市場優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和地理優(yōu)勢。通過再舜和國際酒店為期一個月的社會實(shí)踐，我了解了酒店基本的運(yùn)營狀況，了解了服務(wù)崗位的工作職責(zé)，了解了酒店對人才的需求及我們的不足，增加了自己對酒店發(fā)展趨勢的了解?？腿嗽诰筒蜁r，酒后大吵大鬧，首先我們不應(yīng)對客人發(fā)脾氣，應(yīng)該給他泡壺醒酒茶，然后心平氣和地去勸架，如果問題不能及時處理，應(yīng)及時向領(lǐng)班及經(jīng)理報告。在舜和國際酒店，我得到了很好的鍛煉。2003年，被瑞安市命名為“中國汽摩配之都功勛企業(yè)”。公司總占地面積4897m2，建筑面積9800m2，現(xiàn)有職員400余人，其中大專以上學(xué)歷100人，技術(shù)人員150人，高中級技術(shù)職稱40人，產(chǎn)值達(dá)8000余萬元，集產(chǎn)品開發(fā)、試制、生產(chǎn)和銷售為一體。這二個月的實(shí)習(xí)給我的感觸太深了，仿佛一下子長大成人，懂得了更多地做人與做事的道理，真正懂得學(xué)習(xí)的意義，時間的寶貴，和人生的真諦。財務(wù)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，對其從業(yè)人員，一定要有很高的素質(zhì)要求?？腿饲逅銘?yīng)收款后由賬務(wù)處理客人接到酒店催款通知后，規(guī)定在30天之內(nèi)向酒店結(jié)算應(yīng)收賬款。檢查夜間審計人員制作的各項(xiàng)營業(yè)報表：負(fù)責(zé)檢查夜間審計人員所做的各項(xiàng)報表的正確性，如數(shù)據(jù)計算有誤，應(yīng)立即修改，并追究夜間審計員責(zé)任。如果是酒店管理人員為客人打折的，要有管理人員簽名并注明所打折扣。如有缺號，調(diào)整作廢單據(jù)手續(xù)不齊，要寫入夜審報告交日審處理。數(shù)據(jù)整理。如有錯誤應(yīng)立即通知接待員調(diào)整，并將情況寫入夜審報告交日審處理。三亞水業(yè)海景大酒店外景圖酒店財務(wù)崗位主要是負(fù)責(zé)全酒店的財務(wù)工作，包括：組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算工作，控制財務(wù)收支、組織編制和審核財務(wù)報表、統(tǒng)計報表、預(yù)算報表，控制各種固定資產(chǎn)的購置和基建項(xiàng)目，組織編制資本支出計劃三、實(shí)習(xí)內(nèi)容收入核數(shù)工作是在收銀夜審的工作基礎(chǔ)上，再次進(jìn)行審核、分類、匯總，最終反映到財務(wù)賬戶中。這里依山傍海、風(fēng)光旖旎，海天一色，可滿足您全方位的感受，切身體會人與自然的完美結(jié)合。打印出“今日入住客人報告”，根據(jù)入住報告，審核今日入住的每一間房房價輸入與開房單上的價格是否一致，折扣房手續(xù)是否完整。進(jìn)入夜審數(shù)據(jù)統(tǒng)計：營業(yè)組審核(打印出營業(yè)總班結(jié)賬表)，完成預(yù)審報告，完成自動過費(fèi)，審核賬務(wù)報告兩遍，終審。賬單核銷：接到收銀員的結(jié)賬單后，檢查所付的賬單是否齊全，然后按照賬單的號碼，在票證核對表上按號劃銷。3)打折手續(xù)應(yīng)完整：用酒店優(yōu)惠卡打折的，要在賬單上注明卡號及客人簽名。2)核對商務(wù)中心繳款憑證：要查清收費(fèi)單中各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目金額的正確性，定期到商務(wù)中心采集機(jī)器上的數(shù)據(jù)，做到賬實(shí)相符。作到日清月結(jié)，為月末填寫街賬、客賬匯總表做準(zhǔn)備。四、總結(jié)我從個人實(shí)習(xí)意義及對酒店財務(wù)工作的認(rèn)識作以下總結(jié): 1，作為一個酒店財務(wù)人員，工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。在于各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。公司創(chuàng)建于1997年，位于中國汽摩配之都省瑞安市，并于2002年在吉林成立吉林汽車電器有限公司，形成以汽車暖風(fēng)機(jī)總成為主產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。被全國汽車零部件雙百推展委員會列入“全國雙百汽車零部件推展品牌企業(yè)”。該酒店是集餐飲，住宿，休閑于一體的酒店。在該餐廳實(shí)習(xí)期間，我學(xué)會了許多酒店服務(wù)技巧，例如客人在點(diǎn)菜時，點(diǎn)的幾道菜餐廳都沒有了，客人也許會發(fā)火，我們首先要做的就是安撫客人的情緒，先和客人聊聊天，了解他