【正文】 局始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作之首，認(rèn)真貫徹執(zhí)行(《安全生產(chǎn)法》，及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，做到有組織、有計(jì)劃、有部署、有檢查、有落實(shí)?！敖?jīng)費(fèi)不足汗水補(bǔ)”。養(yǎng)護(hù)機(jī)械及材料管理：（1）完好率指標(biāo)89%，實(shí)際93%，比增4%；（2）利用率指標(biāo)61%，實(shí)際80%，比增19%。1；，中修（稀漿封層），改善了金泰線的路況和行車安全性；3；完成g104線洋尾橋、車?yán)餅硺?、飛鸞橋、蒲嶺橋修復(fù)工程，質(zhì)量良好；近日批復(fù)的省道金泰線鋼筋混凝土防撞墻共110延米正在施工，不日即可竣工。國省道建筑紅線控制率達(dá)到 90 %。一是成立了春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂具體的實(shí)施方案；二是結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查；三是與各養(yǎng)護(hù)班站和各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》；四是危險(xiǎn)路段增設(shè)夜間禁止通行警告牌；五是機(jī)車安全定期與不定期檢查，防患于未然，確保養(yǎng)護(hù)機(jī)車的安全生產(chǎn)，杜絕帶病車輛上路現(xiàn)象，尤其對(duì)剎車、方向等進(jìn)行經(jīng)常性檢查，并納入當(dāng)月考核中，與獎(jiǎng)懲掛起鉤來。為住院、困難及退休職工、遺屬等發(fā)困難補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)累計(jì)□□□元；探訪、慰問□□人次，發(fā)放探訪慰問及節(jié)日慰問費(fèi)□□□元，為困難職工張□□、黃□□子女就學(xué)捐資計(jì)□□□元；為洋中受災(zāi)群眾捐款□□□元；發(fā)動(dòng)廣大干部職工為金涵上金貝病孩捐款□□□元。（八）抓廉政自律、政務(wù)公開工作，促效能建設(shè)。較大事項(xiàng)的決策，堅(jiān)持辦公會(huì)議民主討論確定。地方政府尚欠我局工程款共計(jì)□□□萬元，難以追討，一直困擾著我局的正常工作。機(jī)關(guān)干管人員之間、部門之間忙閑不均，辦事效率還待提高，服務(wù)班站、服務(wù)生產(chǎn)一線意識(shí)仍需繼續(xù)改善；道班站的勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)工效還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。實(shí)行政務(wù)公開制度。5月30日，舉行了一次砌筑邊溝“技能比武”活動(dòng)，以各班站組合為單位，按工序、工藝、質(zhì)量、時(shí)間、協(xié)作等作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，局組織相關(guān)人員組成評(píng)委給予評(píng)定，取得良好效果。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以及職工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)2名積極分子入黨，今年上半年組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，遵守黨章，貫徹黨章，維護(hù)黨章，和學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀，按照市局要求，完成了開展“五個(gè)一”活動(dòng)。為此，我局始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作之首，認(rèn)真貫徹執(zhí)行(《安全生產(chǎn)法》，及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，做到有組織、有計(jì)劃、有部署、有檢查、有落實(shí)。以人為本，尤其對(duì)溫福鐵路建設(shè)提前聯(lián)系宣傳，強(qiáng)化國、省道公路路政管理，嚴(yán)控新的違章建筑和違章加水點(diǎn)，抓好路產(chǎn)路權(quán)損壞賠償工作。今年共清理水毀溜方34600m3/71處（其中阻車7處），修復(fù)路基缺口多處。超期服役的省道金泰線，坑槽累累，路況下降，各班站同心協(xié)力、分工合作，積極搶補(bǔ)。抓管理出效益。（六）強(qiáng)化安全工作，確保安全無患。公路水毀搶修開支□□□萬元，公路綠化開支□□□萬元（未批復(fù)）。局領(lǐng)導(dǎo)深入搶毀救災(zāi)第一線，干部職工心往一處想，勁往一處使，匯成了抗災(zāi)搶毀保暢通的巨大合力，哪里有阻車，哪里就有公路職工的身影，提升了我們公路部門的形象。各養(yǎng)護(hù)班站在維修涵洞和邊溝時(shí)，充分收集廢棄的砂石材料與就近河道及料場材料用于路基修補(bǔ)，如飛鸞站自采砂礫石拌和砼澆注無底邊溝12km。第四篇：公路局2006年工作總結(jié)一年來，在市公路局及交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府和相關(guān)部門的大力支持下，我局堅(jiān)持以鄧小平理論和“十六大”精神為指導(dǎo)，以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，緊緊圍繞公路發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、強(qiáng)化管理、深化改革、抓好三個(gè)文明建設(shè)，在全體干部職工的共同努力下，圓滿完成年初提出的九個(gè)目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了較好成績：一、主要工作完成情況（一）、樹立養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展的理念，始終把養(yǎng)護(hù)工作擺在首位。完善工程管理體制，對(duì)現(xiàn)有的機(jī)務(wù)、材料管理模式進(jìn)行改革，從基層突破，切實(shí)提高隊(duì)伍能力。具體工作中：（一）以迎國檢為中心，實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)新突破。緊緊圍繞迎國檢這個(gè)中心，抓重點(diǎn)，帶全盤。不斷強(qiáng)化廉政文化建設(shè)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》，深入開展自查自糾，共撰寫讀書筆記20余萬字，個(gè)人心得體會(huì)31篇，并與工作實(shí)際相結(jié)合，強(qiáng)化工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防職務(wù)犯罪工作，全力搞好執(zhí)法培訓(xùn)和監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高辦事效率。苗圃經(jīng)營實(shí)現(xiàn)收入7萬元，并積極實(shí)施園林綠化公司的可行性調(diào)研和籌建。以發(fā)展企業(yè)為載體，把公路資源全部轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和效益。公路綜合整治及路政管理方面。工程建設(shè)方面。對(duì)于公司的工資發(fā)放也是局工會(huì)關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)工作，從今年初我們找公司領(lǐng)導(dǎo)座談了解情況，并幫助解決了某些遺留問題，同他們一起學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，杜絕了侵害職工利益的事情發(fā)生，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。會(huì)后，對(duì)有不稱職票數(shù)的中層干部進(jìn)行了分析，對(duì)于確有問題存在的進(jìn)行了個(gè)別談話，指出了存在的問題，明確了努力方向。二是合理調(diào)配機(jī)械，最大限度的發(fā)揮機(jī)械效能，確保各項(xiàng)工程任務(wù)完成。四、安全生產(chǎn)和機(jī)料管理常抓不懈(一)是安全生產(chǎn)工作工作穩(wěn)中有升。依法治路取得新進(jìn)展(一)深入宣傳公路法律、法規(guī)，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。二、養(yǎng)護(hù)工作得到不斷加強(qiáng)在養(yǎng)護(hù)工作中堅(jiān)持以日常養(yǎng)護(hù)為主，大力推進(jìn)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理工作，干線公路養(yǎng)護(hù)水平穩(wěn)步提高。一、工程建設(shè)進(jìn)展順利按市局的安排分局承擔(dān)x034蒙闞穿越小說網(wǎng) ，以及縣政府安排的s203線六中段大修工程、s203線南出口處的拓寬改造工程。三是做好安保工程，確保道路安全暢通。分局在重點(diǎn)抓好公路建筑紅線控制，嚴(yán)格路政許可、非公路標(biāo)志清理，狠抓各類路政事案，治理公路兩側(cè)環(huán)境，堅(jiān)持日常巡查，發(fā)現(xiàn)、制止各類違章侵權(quán)案件。二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓措施落實(shí)。日常工作中，現(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié)第二篇：公路局工作總結(jié)，希望能對(duì)您有所幫助，如果您覺得我們站不錯(cuò)的話，請把它加到您的收藏夾里面以便下次訪問。2009年個(gè)人工作總結(jié)二、抓好工會(huì)組織建設(shè)