【正文】 委于1995年成立了“高壓站青年文明號”。分廠抓檢查，車間重考核，工段求實效，不斷推動“高壓站青年文明號”向前躍進。二、科技攻關(guān)，理順流程。在廠方專家斷言無法處理的情況下，他們頂著巨大的壓力，主動向車間、分廠和分公司領(lǐng)導(dǎo)請戰(zhàn)，成立了“消除故障、確保高壓機穩(wěn)定運行攻關(guān)小組”。高壓機屬大型設(shè)備，是分公司的能耗大戶。包括優(yōu)先評 聘、外出學習、納入青年人才庫等激勵機制和活動經(jīng)費納入分公司預(yù)算等。制定嚴格的安全管理制度，做到“違章必罰不手軟，安全獎勵必兌現(xiàn)”的安全獎罰制度，他們堅持做到經(jīng)濟處罰結(jié)合感化教育的工作方法，發(fā)現(xiàn)“違章”人員，除扣罰當事人20元獎金外，還要求當事人收集身邊的習慣性違章事例（至少5件），使違章者在收集違章事例時，親身感受到了事故的危害，并自然而然地養(yǎng)成了遵章守紀的習慣。加強企業(yè)文化建設(shè)，增強職工的凝聚力和向心力，是提升管理的重要舉措。多年來，以原民昌為首的“高壓站青年文明號”全體職工立足本職崗位，嚴守：“誠信為本、有諾必踐、恪盡職守、率先垂范”的承諾，勤巡檢，細操作，查隱患，堵漏洞，并結(jié)合崗位生產(chǎn)實際，大膽改造，大膽創(chuàng)新，大膽實踐，發(fā)揮了企業(yè)“青年文明號”應(yīng)有的作用?！钡诙?，他的身影又出現(xiàn)在崗位上。高壓站工段全體職工以準確的判斷能力，熟練的搶險技能，實現(xiàn)了十年來事故為零目標。企業(yè)生產(chǎn)，安全為天。他們針對潤滑油使用周期短、浪費大的現(xiàn)象，開展了《延長高壓機潤滑凈化周期》的QC活動，通過油箱加濾網(wǎng)，油霧機加調(diào)節(jié)閥的方法，保證了高壓機潤滑油每兩年更換一次，過濾凈化兩次。“高壓站青年文明號”借創(chuàng)建“全國青年文明號”的東風，在扎實開展的“五小”發(fā)布、“QC”活動的基礎(chǔ)上，響亮提出“實施創(chuàng)新行動，打造共青品牌”。此時，如果因高壓機的故障得不到處理，不僅會給山西分公司的生產(chǎn)帶來影響，而且將造成巨大的不可挽回的經(jīng)濟損失。目前他們正拓展學習內(nèi)容，豐富學習方式。為此，強化“高壓站青年文明號”的學習功能，將“青年文明號”建成“學習型組織”，在員工中倡導(dǎo)“學習工作化、工作學習化”，全面提高員工技能素質(zhì)，成為大家的共識。第五篇：全國青年文明號申報材料氧化鋁生產(chǎn)的排頭兵全國青年文明號申報材料中國鋁業(yè)山西分公司氧化鋁一分廠是氧化鋁生產(chǎn)的龍頭分廠，空壓站車間是一分廠的主體車間，是氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)的“心臟”，高壓站工段是空壓站車間重要崗位，主要擔負著供應(yīng)高壓風的重任。（二）發(fā)揮效應(yīng)，物化成果。全國青年文明號的榮譽光環(huán)，激勵著一批又一批的熱血青年投身鐵路跨越式發(fā)展。由工區(qū)團支部書記組織班組五大員成立業(yè)務(wù)輔導(dǎo)課題組，通過現(xiàn)場作業(yè)和技術(shù)練兵等渠道，收集職工在技術(shù)攻關(guān)中遇到的難點和熱點問題，專題開展課題研究，然后將研究成果報車間，經(jīng)鑒定后，在工區(qū)全面推廣。（一）讀書交流活動呈現(xiàn)新氣象。每逢冬季來臨，我們都要及時組織成立青年打冰突擊隊，組織全體團員面對團旗，集體恪守“設(shè)備檢修全優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)過程全可控，年底設(shè)備全達標”的青年文明號服務(wù)承諾，十幾年來，我們共主動請纓開展打冰突擊活動，義務(wù)奉獻節(jié)假日，有力確保了侯月線的安全供電暢通?；仡櫧陙砬嗄晡拿魈杽?chuàng)建活動的艱辛里程，我們的主要體會和做法是：一、構(gòu)筑青工安全生產(chǎn)屏障，弘揚文明生產(chǎn)，團結(jié)奉獻，敬業(yè)愛崗的團隊精神，著力打造“青年文明號”優(yōu)質(zhì)品牌。使我局各科室各部門切實參與到創(chuàng)建活動中。開展崗位練兵。確保服務(wù)質(zhì)量明顯改善，服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，辦事程序明顯規(guī)范，辦事質(zhì)量和效率明顯提高。青年是國家的未來，共青團是黨的事業(yè)的重要組成部分，希望我們中賓接待班組成員團結(jié)一致，以身作則，把“全國青年文明號”這個光榮稱號繼續(xù)發(fā)揚下去。中賓接待班組將針對在各行服務(wù)中產(chǎn)生的薄弱環(huán)節(jié)進行有針對性的組織性培訓,如鋪床、托盤、會議布置等，從行為規(guī)范、操作規(guī)范等幾方面把在工作中存在的問題,對照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準進行完善,并開展各種形式的勞動競賽,使我們的業(yè)務(wù)更過硬、技藝更高超，以進一步適應(yīng)賓館今年提出了“強化管理、打造品牌、以優(yōu)取勝”的指導(dǎo)方針，打造出我們西郊賓館的服務(wù)品牌。并定期每月組織中賓接待班組成員進行工作交流，以座談會、報告會、討論會等形式進一步建章立制，規(guī)范操作，形成嚴格的工作制度。在支部書記的選拔任用上，堅持“能者上，平者退，庸者下”的用人機制，通過民主選舉，為團組織注入新的活力；同時，經(jīng)常深入基層團支部，開展群眾座談，了解并收集大家關(guān)心的意見反饋到黨總支及上級團委，提高了團組織的影響力和凝聚力。在開展“愛心活動”、實施“平安工程”活動中，緊緊圍繞“奉獻愛心、確保平安”這個中心，組織團員青年認真學習和深刻領(lǐng)會活動的內(nèi)涵和要求，開展各種主題活動，確保了活動順利進行。一線工人是生產(chǎn)主力軍，是企業(yè)經(jīng)濟效益的直接創(chuàng)造者，青工業(yè)務(wù)技術(shù)是企業(yè)生產(chǎn)力的重要環(huán)節(jié)。我廠全體檢修技術(shù)人員于2006年11月初開始自行設(shè)計、施工，歷時6個多月，克服時間緊、任務(wù)重、技術(shù)復(fù)雜等重重困難，精心計劃，嚴格施工，加班加點，完成了包括四臺空壓機、水機自動化元件、3臺水輪發(fā)電機組保護監(jiān)控、2臺主變保護監(jiān)控、2臺廠變保護監(jiān)控及備自投、1回110kv、3回35kv線路保護監(jiān)控以及18孔大壩閘門監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試工作。持之以恒地開展救助失學兒童、“一助一”、資助殘疾兒童、街頭禁毒宣傳、到敬老院看望孤寡老人、組織青工對廠區(qū)欄桿進行除銹刷漆、撿拾白色垃圾，打掃五十米大街、植樹還綠、參加義務(wù)獻血等活動，并緊跟公司、廠“三個文明”發(fā)展步伐，開展隨機性青年志愿者活動，為了給青年一個展示才能、提高自我、以練促學的機會，團總支在公司團委、廠黨政的大力支持下，組建了青年農(nóng)網(wǎng)改造突擊隊，順利完成了農(nóng)網(wǎng)改造工作。我們堅持把用鄧小平理論武裝團員、教育青年放在工作首位，先后組織學習了《鄧小平建設(shè)有中中國特色的社會主義理論綱要》、《江澤民文選》、黨的十六大、十六屆五中、六中全會、黨的十七大和團的十五大精神以及“三個代表”重要思想，采用板報、圖片、標語等多種形式宣傳，加強輿論導(dǎo)向，把精神落實于基層，引導(dǎo)青工保持正確的人生航線，培養(yǎng)青工實事求是，崇尚真理的信念，激發(fā)青工盡職守責、奮發(fā)向上的工作熱情，使廣大團員青年加深了理解，提高了認識，振奮了精神。一、弘揚新風，熱忱服務(wù)，深化青年文明工程1）以正確的思想引導(dǎo)人。為此，團總支高度重視，認真開展“青年志愿者”活動，以“團結(jié)友愛、助人為樂、見義勇為、無私奉獻”為主題，采取邊運行、邊完善、邊深化的方式，不斷開拓服務(wù)內(nèi)容，壯大服務(wù)隊伍。我廠自八十年代末建廠以來，隨著科技不斷進步，設(shè)備老化，為了進一步提高設(shè)備運行質(zhì)量，保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟運行。4)以崗位練兵為契機，加大青工崗位建功力度，促進青工崗位成才。各團支部定期組織廣大青年、團員深入學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中、六中全會精神，充分發(fā)揮共青團聯(lián)系青年的橋梁和紐帶