【正文】 正。不斷增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識(shí)，其次要加強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。如何建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍，我想從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化：進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定，明確工作職責(zé)應(yīng)在原護(hù)林員管理辦法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定，對(duì)聘用條件、護(hù)林員職責(zé)、考核量化標(biāo)準(zhǔn)等作更為詳細(xì)的規(guī)定，明確職責(zé)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，注重考核。加強(qiáng)護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)應(yīng)組織人員編制護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，不斷加強(qiáng)護(hù)林員的培訓(xùn)工作。 四是切實(shí)開展好護(hù)林員的不定期民意測(cè)評(píng)和考核。今天，我競(jìng)選的崗位是藥監(jiān)科科長(zhǎng)。這表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是寫作方面優(yōu)勢(shì)。第三，工作經(jīng)歷方面的優(yōu)勢(shì)。如果我競(jìng)爭(zhēng)成功，將進(jìn)一步強(qiáng)化科室人員的責(zé)任意識(shí)，明確每個(gè)工作崗位的權(quán)力和責(zé)任。激情與活力，增強(qiáng)凝聚力和向心力，創(chuàng)造出x＋x大于x的合力，實(shí)現(xiàn)科與科、科與人以及人與人之間的和諧發(fā)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建和諧型科室。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建服務(wù)型科室。我曾系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)各部門法，并通過(guò)國(guó)家司法考試，獲得了法律職業(yè)資格證書。在個(gè)人品德方面，我堅(jiān)持嚴(yán)以律己，寬以待人，與人為善，待人誠(chéng)懇。首先，我向評(píng)委介紹一下自己的基本情況：我叫某某，今年xx歲，中共黨員，漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，xxxx年通過(guò)了國(guó)家司法考試。二是完善監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)設(shè)立護(hù)林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式，接受群眾對(duì)護(hù)林員工作的投訴并加強(qiáng)調(diào)查核實(shí)工作。四是張榜公示入圍名單。護(hù)林員除巡山護(hù)林、監(jiān)測(cè)火情外，還要定期向林業(yè)管理部門匯報(bào)情況，作林業(yè)工作者的向?qū)?，充?dāng)林業(yè)糾紛的調(diào)解員，還得維護(hù)xxxx的切身利益，這些又使得護(hù)林工作具有另外一個(gè)重要特點(diǎn)――服務(wù)性。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開展森林保護(hù)工作的準(zhǔn)繩和標(biāo)尺?？傊?，如果這次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的。接待工作做到擺正位置，熱情周到、主動(dòng)大方、細(xì)致如微；建立成本核算制度，對(duì)辦公過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)合理地制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)審核和監(jiān)督，嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支；針對(duì)集團(tuán)公司大部份人員屬外派工作的特殊性，要深入基層、貼近職工，搞好調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握職工的思想，努力做好思想工作，完善各項(xiàng)后勤服務(wù)保障，盡可能的幫助他們排憂解難，讓他們能安心工作。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。我深知辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全公司事務(wù)當(dāng)好主管，三是為員工搞好服務(wù)。在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理，加強(qiáng)材料主管和項(xiàng)目總經(jīng)的培訓(xùn)。對(duì)各種證件的管理工作。在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計(jì)推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本。我喜歡這份工作，對(duì)工作充滿了愛心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。9998年在江西藥湖高架橋、南疆項(xiàng)目擔(dān)任工程部長(zhǎng)。提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作。指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報(bào)和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。99年擔(dān)任衡水三分部項(xiàng)目總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、成本預(yù)測(cè)和日核算。XX年至今在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人簡(jiǎn)歷我叫***，95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)了全國(guó)用戶滿意施工企業(yè)，天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。工作設(shè)想對(duì)所竟聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。謝謝大家。個(gè)人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)任職的基本條件和補(bǔ)充條件。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析出原因。編制了 QHSE體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與實(shí)施。如施工計(jì)劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理管理目標(biāo)的重要保證。第三篇：公司綜合科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿公司綜合科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿大家好！我叫***，此次參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位是***的綜合科科長(zhǎng)之職務(wù)，公司綜合科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是“以為爭(zhēng)位，以位促為”。三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用?！吧竭€是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去，激流勇進(jìn)，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接集團(tuán)公司輝煌燦爛的明天第四篇：公司財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。第三：提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。我叫xxx， 我競(jìng)爭(zhēng)的是森林資源保護(hù)科