入黨調查提綱范本(存儲版)
【正文】 的積極性和責任感，而據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，萬州蘇寧電器仍需要在此方面繼續(xù)努力。便于部門之間以及領導和員工之間的的相互了解和協(xié)調。也使企業(yè)和員工得到共同的發(fā)展，真正實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。工作環(huán)境的濕度、噪聲、氣味，工作作息時間和加班制度。第五篇：調查提綱調查提綱該同志的姓名、年齡、民族、政治面貌、職務等基本情況。說明：請用16K紙或大小相當?shù)男偶埓蛴』蚝谏P書寫，并加蓋黨組織的公章。（8）獎懲制度獎勵的形式、強度、條件、及時性；獎金構成、形式、數(shù)量；懲罰的形式、強度、條件、及時性；獎懲制度對員工激勵作用、約束作用的大小，員工對它的滿意程度。4調查內容（1）員工需求調查不同年齡、不同層次員工需求的差異性及員工最關注的現(xiàn)實需求，員工需求的滿足程度。在今后的工作中不斷對各類員工進行不同目的的分類培訓，以滿足不同員工的不同需求。加強員工之間相互溝通。針對團隊的特定成員進行調查時發(fā)現(xiàn)，約有35％員工反映某些員工沒有與整個團隊融合起來，表現(xiàn)出例外或特例的行為。公司里部門內部溝通基本暢通，但仍需不斷加強。調查數(shù)據(jù)顯示，認可公司有一個非常健康文化的比例達到80％，而20％左右員工則認為一般，沒有員工對此表示反對。蘇寧管理人員行為準則： 管理就是服務，切忌權力本位；制度重在執(zhí)行，切忌流于形式；獎懲依據(jù)結果，切忌主觀印象。樹家庭氛圍，溝通、指導、協(xié)助，責任共當。企業(yè)同時應把培訓作為管理的機會和途徑，以及完成任務的方法和手段，圍繞企業(yè)的任務和目標來實施培訓，并通過培訓溝通上下級的聯(lián)系，掌握工作進展狀況，達成相互理解與支持，共同不斷提高工作績效。當代社會，面對日新月異的發(fā)展和進步，學習速度和培訓速度也是提升人才速度的重要參數(shù)。該同志現(xiàn)實表現(xiàn)良好，品行端正，無不良習氣，為人忠厚老實，作風正派，有較強的組織、紀律觀念，工作兢兢業(yè)業(yè)，勤奮努力，無違規(guī)違紀行為。特此證明。政治立場良好，從無問題。第一篇：入黨調查提綱范本入黨調查提綱范文 同志是我(單位)的政治面貌(黨員、群眾等)。同志擁護中國共產(chǎn)黨，堅持學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，自覺執(zhí)行黨的路線、方針、政策，政治立場堅定，在大是大非面前保持政治上的清醒與堅定。綜上所述，我們認為****同志的政治審查是合格的。該同志從未參加過“法輪功”等邪教組織，是一個無神論者。企業(yè)的發(fā)展說到底是人的發(fā)展，企業(yè)競爭歸根到底也是人才的競爭。培訓不僅為管理創(chuàng)造了條件，其本身就是一種管理的手段，即培訓通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情。價值觀：做百年蘇寧，國家、企業(yè)、員工，利益共享。蘇寧營銷人員行為準則：待人熱情禮貌，切忌詆毀同行；談吐有理有節(jié)，切忌獨斷獨行；交往互敬互惠，切忌損人利己。企業(yè)在制度建立及文化建設方面仍需進一步加強。部門負責人作為萬州蘇寧的中堅力量，肩負著不斷創(chuàng)新、發(fā)
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1