【正文】 屬設(shè)備的運(yùn)行工況。、交班值長應(yīng)交代已批準(zhǔn)的或本班將要進(jìn)行的工作。、遇有下列情況不得進(jìn)行交接班：（1）、處理事故或倒閘操作未告一段落；（2）、交接班發(fā)生事故，應(yīng)立即停止交接班，并由交班值長處理。、值長對(duì)本值發(fā)生的涉及兩個(gè)專業(yè)以上的事故，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析或組織運(yùn)行人員講座事故的過程及情況。（11）、后夜值長交班前，應(yīng)參加生產(chǎn)早會(huì)，向主管生產(chǎn)的副廠長或總工匯報(bào)前一天的生產(chǎn)情況，如運(yùn)行方式及其變化，重大操作，重大缺陷，發(fā)生的事故及異?，F(xiàn)象，日發(fā)電量等；（12）、每日白班14：00——15：00向局調(diào)度匯報(bào)發(fā)電量；（13）、每日前夜20：00——22：00向省調(diào)申請(qǐng)次日日負(fù)荷曲線；（14）、每日前夜00：00——00：30向省調(diào)匯報(bào)日發(fā)電量、有功無功情況；（15）、每周一早9：00全廠核對(duì)鐘表；（16）、每周四向省調(diào)中心生技部、安監(jiān)部電傳本周生產(chǎn)運(yùn)行情況匯表；（17）、及時(shí)聯(lián)系動(dòng)力廠調(diào)度蓄水池進(jìn)水，保持正常水位，同時(shí)經(jīng)常尋問一礦專用變系統(tǒng)電壓情況，加強(qiáng)與動(dòng)力廠調(diào)度、吉大鐵合金的橫行聯(lián)系。零序電流保護(hù)就是常用的一種。1綜合重合閘：當(dāng)發(fā)生單相接地故障時(shí)，采用單相重合閘方式；當(dāng)發(fā)生相間短路時(shí)，采用三相重合閘方式。1近后備保護(hù)：用雙重化配置方式加強(qiáng)元件本身的保護(hù)，使之在區(qū)內(nèi)故障時(shí)，保護(hù)無拒動(dòng)的可能，同時(shí)裝設(shè)開關(guān)失靈保護(hù)，以便當(dāng)開關(guān)拒絕跳閘時(shí)啟動(dòng)它來切開同一變電所母線的高壓開關(guān)，或搖切對(duì)側(cè)開關(guān)。2綜合指令：是值班調(diào)度員對(duì)一個(gè)單位下達(dá)的一個(gè)綜合操作任務(wù),具體操作項(xiàng)目、順序由現(xiàn)場運(yùn)行人員按規(guī)定自行填寫操作票,在得到值班調(diào)度員允許之后即可進(jìn)行操作。逆調(diào)壓方式：在最大負(fù)荷時(shí)提高中樞點(diǎn)電壓以抵償因線路上最大負(fù)荷而增大的電壓損耗，在最小負(fù)荷時(shí)將中樞點(diǎn)電壓降低一些以防止負(fù)荷點(diǎn)的電壓過高。3變壓器空載損耗：變壓器運(yùn)行時(shí)，一次側(cè)在額定電壓下變壓器所消耗的功率。3電力網(wǎng)：把輸電、變電、配電設(shè)備及相應(yīng)的輔助系統(tǒng)組成的聯(lián)系發(fā)電與用電的統(tǒng)一整體稱為電力網(wǎng)。其值為單位長度線路電感與電容之比的平方根。電力系統(tǒng)運(yùn)行頻率等于（或低與）臨界頻率時(shí)，如擾動(dòng)使系統(tǒng)頻率下降，將迫使發(fā)電機(jī)出力減少，從而使系統(tǒng)頻率進(jìn)一步下降，有功不平衡加劇，形成惡性循環(huán)，導(dǎo)致頻率不斷下降最終到零，這種頻率不斷下降最終到零的現(xiàn)象稱為頻率崩潰。5系統(tǒng)瓦解：由于電力系統(tǒng)穩(wěn)定破壞、頻率崩潰、電壓崩潰、連鎖反映或自然災(zāi)害等原因所造成的四分五裂的大面積停電事故狀態(tài)。為加速保護(hù)動(dòng)作行為，規(guī)定當(dāng)差動(dòng)電流大于可能出現(xiàn)的最大勵(lì)磁涌流時(shí)，縱差保護(hù)應(yīng)立即動(dòng)作跳閘，按次原理而整定的保護(hù)即為差動(dòng)速斷保護(hù)。特別在社會(huì)和電氣化設(shè)施不斷向高消費(fèi)型發(fā)展的時(shí)代，停電將會(huì)破壞正常生活，甚至造成社會(huì)不安寧，事故停電給各行業(yè)造成停產(chǎn)輕則使產(chǎn)品質(zhì)量下降和經(jīng)濟(jì)效益減低，重則使廠礦企業(yè)設(shè)備遭到破壞，人員造成傷亡。但同時(shí)，從我們的工作經(jīng)驗(yàn)看，結(jié)合到工作實(shí)際，保證電廠和電網(wǎng)的安全運(yùn)行，必須防止習(xí)慣性違章，杜絕一切人為的誤指揮、誤操作事故，關(guān)鍵必須抓住人的因素。（1）做好日常工作，確保當(dāng)班安全生產(chǎn)。（2）做好內(nèi)行管理工作，保證工作的順利進(jìn)行。在安排一項(xiàng)工作時(shí)，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對(duì)常見的易發(fā)生的問題應(yīng)有預(yù)見性。對(duì)待下級(jí)，要加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，尊重他們，與他們建立好平等的合作關(guān)系，同時(shí)也要樹立良好的形象，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)掌握，并著手解決，將事故損失降到最低，及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障電廠安全平穩(wěn)生產(chǎn)。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權(quán)力，行為檢點(diǎn)，作風(fēng)正派。經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度，對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)就會(huì)產(chǎn)生一次飛躍，考慮問題就會(huì)更全面、更細(xì)致、更合理。干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實(shí)。始終堅(jiān)持“處理好每一份電文、接好每一個(gè)電話”的原則，對(duì)接收的上級(jí)有關(guān)調(diào)度電文及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)，按照領(lǐng)導(dǎo)指示精神認(rèn)真貫徹落實(shí)。要成為用心人，在干中學(xué)、學(xué)中干，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、調(diào)度知識(shí)，并經(jīng)常組織反事故演習(xí)提高應(yīng)急反應(yīng)組織協(xié)調(diào)能力。作為一名基層管理人員，要有自律性。如何做到獨(dú)自安排各項(xiàng)生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生，及時(shí)處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。要處理好上下級(jí)的關(guān)系，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，要尊敬領(lǐng)導(dǎo)，虛心接受他們的指示與批評(píng)，同時(shí)還要做到在領(lǐng)導(dǎo)面前不卑不亢，堅(jiān)持自己的原則，說話有藝術(shù)，能為人所接受。（3）做好整體與局部的協(xié)調(diào)工作，對(duì)外樹立好電廠形象。嚴(yán)格履行“兩票三制”，正確接受和下達(dá)每一個(gè)調(diào)度指令，審核好每一張工作票和操作票，把好每一個(gè)運(yùn)行、檢修安全關(guān)口。其次，要意識(shí)到，生產(chǎn)調(diào)度對(duì)廠效益有著至關(guān)重要的作用，無論是要提高一個(gè)廠的經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益，都需要做好生產(chǎn)調(diào)度。電廠調(diào)度安全管理工作的好壞，將直接影響著電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和電網(wǎng)的穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全第一的思想，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的目標(biāo)，是我們長期為之奮斗的方向。（3）當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生了罕見的多重故障（包括單一故障同時(shí)繼電保護(hù)動(dòng)作不正確等），電力系統(tǒng)可能不能保持穩(wěn)定運(yùn)行，但必須有預(yù)定的措施以盡可能縮小事故影響范圍和縮短影響時(shí)間。5反擊過電壓：在變電站中，如雷擊到避雷針上，雷電流則通過架構(gòu)接地引下線流散到地中，由于架構(gòu)電感和接地電阻的存在，在架構(gòu)上會(huì)產(chǎn)生很高的對(duì)地電位，高電位對(duì)附近的電氣設(shè)備或帶電的導(dǎo)線會(huì)產(chǎn)生很大的電位差。電壓崩潰會(huì)導(dǎo)致大量損失負(fù)荷，甚至大面積停電或使系統(tǒng)瓦解。如其值較大時(shí)可使重合閘失敗。最大涌流出現(xiàn)在變壓器投入時(shí)電壓經(jīng)過零點(diǎn)瞬間。3電力調(diào)度計(jì)劃的變更權(quán)：是指電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)在電網(wǎng)出現(xiàn)特殊情況下，變更日調(diào)度計(jì)劃的一種權(quán)利。按最優(yōu)化準(zhǔn)則分配預(yù)計(jì)負(fù)荷中的持續(xù)分量部分，安排系統(tǒng)系統(tǒng)內(nèi)各有關(guān)發(fā)電廠按給定的負(fù)荷曲線發(fā)電，在各發(fā)電廠、各發(fā)電機(jī)組之間最優(yōu)分配有功功率負(fù)荷。2電力系統(tǒng)動(dòng)態(tài)穩(wěn)定：是指電力系統(tǒng)受到小的或大的干擾后，在自動(dòng)調(diào)節(jié)器和控制裝置的作用下，保持長過程的運(yùn)行穩(wěn)定性的能力。1能量管理系統(tǒng)（EMS）：是現(xiàn)代電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的總稱。1斷路器失靈保護(hù)：當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生故障，故障元件的保護(hù)動(dòng)作而斷路器操作失靈拒絕跳閘時(shí)，通過故障元件的保護(hù)作用于本變電站相鄰斷路器跳閘，有條件的還可以利用通道，使遠(yuǎn)端有關(guān)斷路器同時(shí)跳閘的接線稱為斷路器失靈保護(hù)。因阻抗元件反應(yīng)接入該元件的電壓與電流的比值（U/I=Z），即反應(yīng)短路故障點(diǎn)至保護(hù)安裝處的阻抗值，而線路的阻抗與距離成正比，所以稱這種保護(hù)為距離保護(hù)或阻抗保護(hù)。、值長應(yīng)掌握發(fā)電廠設(shè)備的構(gòu)造、特性、原理、參數(shù)及正常時(shí)的運(yùn)行情況，并要求當(dāng)值完成下列任務(wù)：（1）、完成調(diào)度下達(dá)的有功無功負(fù)荷曲線，保持電壓周波符合規(guī)定；（2）、按廠部的安排，調(diào)度的命令，正確及時(shí)的啟動(dòng)與停止發(fā)供電主 要設(shè)備；（3）、正確的組織進(jìn)行電氣和熱力系統(tǒng)的主要倒閘和切換、檢修安全措施的執(zhí)行；（4）、監(jiān)督運(yùn)行中的汽、水、油品質(zhì)合格；（5）、與有關(guān)車間配合完成對(duì)停用機(jī)爐 的保養(yǎng)；（6）、組織好全值人員、完成廠部下達(dá)的值際競賽的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；（7）、執(zhí)行廠部生產(chǎn)計(jì)劃，遇特殊情況改變計(jì)劃，主設(shè)備改變計(jì)劃必須匯報(bào)生產(chǎn)副廠長、總工程師并申請(qǐng)省調(diào)同意，輔助設(shè)備改變計(jì)劃必須經(jīng)生技科同意；（8）、根據(jù)系統(tǒng)及附屬設(shè)備運(yùn)行情況，做好事故預(yù)想，保證安全生產(chǎn)，每月每值事故預(yù)想不得少于4次；（9）、對(duì)管轄范圍內(nèi)設(shè)備運(yùn)行檢修管理。、值長在值班期間是通過各運(yùn)行班長來實(shí)現(xiàn)全廠調(diào)度，值長的一切操作命令，一般應(yīng)下達(dá)給運(yùn)行班長，若值長認(rèn)為必要時(shí)可直接下達(dá)給值班員，重要的工作指示，事后也應(yīng)通知有關(guān)班長。交班應(yīng)以記錄本為準(zhǔn)，口頭交代為補(bǔ)充解釋。、交班值長在辦理交班手續(xù)前，必須將本值各種記錄，報(bào)表填寫完畢。、值長在當(dāng)值期間，現(xiàn)場巡視不少于三次。（4）、35KV母線其他出線和設(shè)備由蘭州地調(diào)委托窯街電廠生計(jì)科調(diào)管。、上述設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行、停止、投入或撤出、備用、限制出力以及改變運(yùn)行方式、保護(hù)定值等，均應(yīng)根據(jù)值長命令進(jìn)行。、經(jīng)常到現(xiàn)場巡視，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況及運(yùn)行人員精神狀況。、下列人員必須熟悉并執(zhí)行值長運(yùn)行規(guī)程： 、主管生產(chǎn)的副廠長、總工程師。在24小時(shí)內(nèi)能消除的保護(hù)缺陷，應(yīng)由值長請(qǐng)示生技科批準(zhǔn)，并記錄：停用保護(hù)超過24小時(shí)，必須辦理設(shè)備停服役申請(qǐng)，由生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)，同時(shí)也要做好記錄；事故情況下，值長可先下令停用，但事后必須匯報(bào)生技科和生產(chǎn)副廠長，并記錄。值長應(yīng)熱愛本職工作，嚴(yán)守崗位，做好事故預(yù)想。9．2標(biāo)準(zhǔn)9．2．1服從上級(jí)命令，統(tǒng)—指揮當(dāng)值期間運(yùn)行操作。8．4當(dāng)班期間，廠內(nèi)發(fā)生的—切事故、人身傷亡、重大誤操作、重大異常，值長應(yīng)及時(shí)向生技科、副廠長、廠長匯報(bào)。8異常運(yùn)行的調(diào)整和事故處理 8．1事故處理原則．8．1．l迅速限制事故的發(fā)展，消除事故根源，解除對(duì)人身和設(shè)備安全的威脅。各運(yùn)行班長如要離開控制室，應(yīng)向值長說明去向與處所。7調(diào)度管理 7．1調(diào)度管理制度7．1．1值長是全廠運(yùn)行操作的指揮人，對(duì)各專業(yè)值班人員發(fā)布生產(chǎn)調(diào)度命令，并對(duì)命令的正確性負(fù)責(zé)。．6交班后的預(yù)計(jì)工作。6．3交班時(shí)發(fā)生事故或遇重大操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班，接班值長要協(xié)助交班值長進(jìn)行事故處理或操作，待事故處理或重大操作告—段落后，經(jīng)雙方值長同意后方可進(jìn)行交接班。值長與運(yùn)行人員用電話聯(lián)系時(shí)，必須執(zhí)行復(fù)誦制度，復(fù)誦無誤后方可執(zhí)行，執(zhí)行后應(yīng)向發(fā)令人匯報(bào)，并做好記錄。，值長有權(quán)召集本廠任何工作人員到現(xiàn)場處理，若有拖延或不執(zhí)行命令者，要承擔(dān)未按令執(zhí)行而造成故障擴(kuò)大的責(zé)任，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行雙倍處罰。3．8值長的各種記錄應(yīng)整潔、清楚，記錄內(nèi)容詳細(xì)、全面。3．4．6加強(qiáng)化學(xué)監(jiān)督，使汽、水、油品質(zhì)在合格范圍內(nèi)。各運(yùn)行班長在運(yùn)行操作上直接受值長領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行值長的操作命令。汽機(jī)、鍋爐、電氣、化水主任、值長。、清潔。C5投入系統(tǒng)運(yùn)行的遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備要有明確專職維護(hù)人員。B2．1＃l、2汽輪機(jī)保護(hù)發(fā)電機(jī)油開關(guān)跳閘停機(jī)保護(hù)、后汽缸安全膜、超速保護(hù)、軸向位移保護(hù)、汽輪機(jī)潤滑油壓低保護(hù)、凝汽器真空低保護(hù)、軸承回油溫度高保護(hù)、抽汽逆止門保護(hù)、盤車裝置聯(lián)鎖、高加水位保護(hù)、低加水位保護(hù)、除氧器保護(hù)、給水泵等輔機(jī)聯(lián)鎖保護(hù)B3．1＃l、3鍋爐保護(hù)FSSS保護(hù)、鍋爐總聯(lián)鎖、汽包水位保護(hù)、主汽壓力保護(hù)、安全閥、輔機(jī)低電壓保護(hù)、床溫、床壓保護(hù)附錄C遠(yuǎn)動(dòng)裝詈運(yùn)行管理遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備是保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)自動(dòng)化的重要工具，隨著電網(wǎng)的擴(kuò)大，電力系統(tǒng)自動(dòng)化水平的提高，遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備將愈加顯示出它的重要性，為了保證遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。電氣設(shè)備不允許無保護(hù)運(yùn)行。掌握干常電氣設(shè)備及線路停、送電，倒閘操作順序，發(fā)電機(jī)并列條件和操作順序，廠用電供電方式，電氣設(shè)備的各種特性、試驗(yàn)和要求，檢修人員工作場所的安全措施，熟悉設(shè)備及系統(tǒng)的事故處理，學(xué)習(xí)電氣發(fā)生過的事故及教訓(xùn)。10．3．2．2化學(xué)專業(yè)：熟悉運(yùn)行規(guī)程，設(shè)備規(guī)范、工作原理，水處理全部流程，實(shí)際出力及影響出力因素，熟悉煤、灰、水、汽、油化學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，影響標(biāo)準(zhǔn)的因素及處理方法。對(duì)工作嚴(yán)字當(dāng)頭，從安全出發(fā)，處處以身作則，帶領(lǐng)全值人員安全塵產(chǎn)，完成各項(xiàng)任務(wù)。調(diào)度命令要嚴(yán)格貫徹，迅速執(zhí)行。8．15屬于不緊急情況、可先聯(lián)系再處理的事故，一般應(yīng)先向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按其決定根據(jù)現(xiàn)場具體情況處理。8．7事故處理時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室的任何處理意見均應(yīng)通過值長—廠達(dá)，直接威脅人身或設(shè)備安全時(shí)除外，但處理后應(yīng)盡快通知值長。8．3．5將已損壞的設(shè)備隔離。8．1．5盡可能保住或盡快恢復(fù)對(duì)重要用戶的連續(xù)供電、供汽。7．2電話管理7．2．1值長調(diào)度電話配備錄音電話，為生產(chǎn)調(diào)度專用電話，非值班人員不得使用，不得占用調(diào)度電話聯(lián)系其它事項(xiàng)。開機(jī)匯報(bào)內(nèi)容：準(zhǔn)備點(diǎn)火，已經(jīng)點(diǎn)火，沖轉(zhuǎn)，準(zhǔn)備并列，已并列，增負(fù)荷，達(dá)額定參數(shù)或滿出力。7．1．7運(yùn)行備用中的主要設(shè)備、主要系統(tǒng)、主要輔助設(shè)備正常倒換操作，必須有值長命令或經(jīng)值長同意后方可進(jìn)行。7．1．4值長與值班調(diào)度員通話進(jìn)行操作聯(lián)系和業(yè)務(wù)匯報(bào)時(shí)，須報(bào)出廠名和自己的姓名，使用統(tǒng)一規(guī)定的調(diào)度術(shù)晤，值班凋度員發(fā)布的命令的和指示以及操作結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄。6．7接班后20分鐘內(nèi)各運(yùn)行班長應(yīng)向值長詳細(xì)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況，同時(shí)聽取值 9 長的工作布置。、異常及處理中出現(xiàn)的問題。，如接班值長未到，交班值長不得離開現(xiàn)場，應(yīng)報(bào)告生產(chǎn)部主任找人替班，連續(xù)值班不得超過12小時(shí)。4．11夜間值班中發(fā)生工傷及急重病患者，值長有權(quán)聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場救護(hù)和凋用急救用車。4．3值長的調(diào)度命令只有總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部主任有權(quán)更改，更改調(diào)度命令的入對(duì)命令的安全性、正確性負(fù)責(zé)。3．7按時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，每班與地調(diào)對(duì)表一次。．4正確命令和認(rèn)真監(jiān)督各專業(yè)主要輔助設(shè)備和主要系統(tǒng)的啟、停和切換操作。值班期間負(fù)責(zé)本值的生產(chǎn)調(diào)度和事故處理，在操作上受地調(diào)調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)，值長在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的命令和指示。接受匯報(bào)者，語前必須冠以“重復(fù)匯報(bào)”。生產(chǎn)部主任、副主任、各專業(yè)主管(專工)。本規(guī)程附錄與正文重要性等同，執(zhí)行中應(yīng)與正文同樣對(duì)待。編寫：審核：批準(zhǔn)：本規(guī)程歸發(fā)電部解釋與管理。為使數(shù)字讀音正確，規(guī)定1讀“腰”，2讀“兩”，7讀“拐”，0讀“洞”。3．3凡我公司運(yùn)行及備用設(shè)備均屬值長及調(diào)度管轄，未經(jīng)值長同意，任何單位和個(gè)人不得將運(yùn)行設(shè)備轉(zhuǎn)入檢修或破壞備用。．7經(jīng)常檢查督促有關(guān)省煤、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油措施的認(rèn)真執(zhí)行。3．10教育全值人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上班時(shí)精力充沛，要求操作調(diào)整及時(shí)，安全經(jīng)濟(jì)。4．6值長通知各單位相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備消缺時(shí)，各單位相關(guān)人員應(yīng)立即組織實(shí)施，否則根據(jù)《龍?zhí)犭娺\(yùn)行調(diào)度管理制度》按違反調(diào)度命令進(jìn)行考核，并承擔(dān)造成后果的責(zé)任。5值長工作崗位，通過電話或口頭命令形式調(diào)度指揮和工作聯(lián)系。6．5交班前應(yīng)向接班值長口頭交待如下內(nèi)容。6．5．8本值的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。7調(diào)度管理 7．1調(diào)度管理制度7．1．1值長是全公司運(yùn)行操作的指揮人，對(duì)各專業(yè)值班人員發(fā)布生產(chǎn)凋度命令，并對(duì)命令的正確性負(fù)責(zé)。受令人對(duì)值長所發(fā)布的命令有懷疑時(shí)，可提出理由，若值長堅(jiān)持命令，應(yīng)立即執(zhí)行。7．1．9各專業(yè)值