【正文】 來的高品質(zhì)生活。形態(tài)各異的花卉搭配得格外美觀～尤其是除過草之后的綠地，泥土的芬芳與綠草的清新?lián)浔嵌鴣?，有一種身處大草原的感覺，使人心曠神怡～我時常一個人發(fā)呆，散步。我們時常出去聚會，嗨皮。好像味道還回味在口中一樣～人，只有在對自己真誠的人的眼里，才會感覺到親切。沒必要去糾結(jié)當時的愕然，愚昧～就像我，從來不對上一秒的事情產(chǎn)生情緒一樣～一切都是恬淡的樣子，順其自然比什么都好～ 對于未來，只要真誠的去善待身邊的所有。整片茶籽林綠浪濤濤，層層疊疊，在家鄉(xiāng)群山環(huán)抱的山腰上，形成一道翠綠的屏障。成群的蜜蜂“嗡嗡嗡”在花叢中飛來飛去，落在金黃色的花蕊中不知疲倦地采蜜，也為油茶花義務傳授花粉，為明年茶籽樹掛果立下汗馬功勞。(油茶籽從開花、授粉、結(jié)果到成熟落地，經(jīng)歷了秋、冬、春、夏、秋五個季節(jié)的陽光雨露，盡吸天然養(yǎng)分，天地精華，營養(yǎng)極高，是純天然的綠色食品。D類火災：指金屬火災 如鉀、鈉、鎂、鈦、鋰、鋁、鎂、合金火災等。安全帶，高空作業(yè)工人預防墜落傷亡的保護用品由帶子、繩筆和金屬配件組成，總稱安全帶。凡電工檢修期間必須穿絕緣鞋，勞保用品。其它類：如泡沫、干粉滅火器、1211滅火器等。如手套、指套；(7)足部防護用品。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準未成年人進入。停機栓檢修后的設備、未經(jīng)徹底檢查、不準啟用。嚴格執(zhí)行操作法（票）。沒有消防措施，禁止動火。在作業(yè)過程中，努力做到“四不傷害”。人與的綜合因素：上述兩種因素綜合引起事故原因：分直接原因與間接原因直接原因：人的原因、物的原因間接原因：技術原因、教育原因、身體原因、精神愿意、管理原因。1安全防護設施要做到“四有四必有”有洞必有蓋、有臺必有欄、有輪必有罩、有軸必有套。冒險進入危險場所：接近漏料處，危險品房，配電房等。六、安全管理對安全設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運轉(zhuǎn)。四、應急管理是否配備必要的應急救援器材、設備；是否制定各級各類安全生產(chǎn)應急預案；是否評審應急預案（主要負責人簽字、培訓、發(fā)布、實施）；應急預案是否向主管部門和當?shù)匕脖O(jiān)部門備案；是否按要求組織應急預案演練，并進行評估；是否按要求對應急預案進行修訂。使用不安全設備：臨時使用不牢固的設施，使用無安全裝置的設備。不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因（1）不知道正確的操作方法、（2）雖然知道正確的操作方法，卻為了快點干完而省略了必要的步驟、（3）按自已的習慣操作。（1）違章操作、（2）違反勞動紀律。認真維護保養(yǎng)設備，發(fā)現(xiàn)缺陷時應立即消除，并做好記錄；保持作業(yè)場所的整潔干凈，做到文明生產(chǎn)。不清除周圍易燃物，禁止動火。嚴格進行巡回檢查。不是自己分管的設備、工具不準動用。不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。如防護面罩；(5)呼吸道防護用品。二氧化碳在空中達到15%以上使人窒息死亡；達到30%—35%時使一般物質(zhì)的燃燒逐漸窒息；%時能抑制汽油蒸汽及其它易燃氣體的爆炸。電氣設備停電檢修時相應開關拉下隔離并掛牌登記，拆、接電源后必須將電閘刀蓋蓋上。最低墜落著落點在作業(yè)位置可能墜落到的最低點，稱最低墜落點。如汽油、煤油、原油、甲醇、乙醇、瀝青、石蠟等。此時的茶籽林沸騰了，滿懷豐收喜悅的村民，發(fā)動全村男女老幼一起上山撿收油茶籽，大家一邊歡快地撿著，一邊大聲地說笑著，這邊有母親喚兒聲，那邊有青年男女對歌聲，茶籽林里飄出一陣陣歡樂的笑聲。村民在鋤草中，時常發(fā)現(xiàn)茶籽林里長的一種真菌——茶樹菇，菇傘灰色如碗口大，菇腿灰白色很長，采摘回家煮湯或煮米粉湯味道極其甜美。每當春風拂來，幾場淅淅瀝瀝的春雨之后，喚醒沉睡了一個冬季的茶籽樹林。而不是沉溺在上一秒的懊惱當中～每個人的路，都在自己的腳下。一篇篇，一幕幕久久回蕩在腦海。我很慶幸在這里認識了很多人，他們教會了我很多，也幫助了我很多。我喜歡那里的天氣，沒有北方的寒冷。下面是贈送的兩篇散文欣賞，可以仔細閱讀，不需要的朋友可以下載后編輯刪除～～謝謝～～ 腳下的時光 不知走過多少地方，不知看過多少風景，不知聽說過多少軼事。這方面的培訓，大部分企業(yè)做的是很不夠的。在培訓講師的安排上一定是對所培訓的項目具有相當?shù)睦斫猓駝t是沒辦法組織培訓的。如何節(jié)約成本，控制支出，提高效益。培訓大師余世維認為：中西方企業(yè)最大的差異是我們的員工不夠職業(yè)化。在培訓講師的安排上一定是對所培訓的項目具有相當?shù)睦斫?，否則是沒辦法組織培訓的。第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)培訓內(nèi)容企業(yè)安全生產(chǎn)培訓的內(nèi)容企業(yè)在進行新老員工的培訓方面應強調(diào)以下幾點內(nèi)容：一、應知應會的知識給新員工的培訓中，必須講述企業(yè)的中長期的遠景規(guī)劃（這部分不宜講的太詳細），要詳細地講述企業(yè)使命及價值文化、團隊建設等，有條件的應當將企業(yè)的硬件環(huán)境用錄象給新員工看，這樣讓員工在進入工作狀態(tài)前對企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠期目標及企業(yè)精神的精華部分有一個比較詳細理解，要不員工在進入工作崗位前無法找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由，自然新員工的流失率也就無法降下來。在培訓課時的安排方面，我們原先接受學校教育的時候的課時安排其實是很有科學依據(jù)的，因為人的注意力集中的時間段一般不會超出60分鐘，對單個的系統(tǒng)思維的注意程度應該不會超出90120分鐘，當然我這樣說是因為我在組織培訓過程中培訓參與者在兩個小時內(nèi)接受的比較好，但超出兩個小時的培訓就會隨時間的延長而不斷降低。這方面的培訓，大部分企業(yè)做的是很不夠的。員工的崗位職責及本職工作基礎知識和技能。在培訓課時的安排方面，我們原先接受學校教育的時候的課時安排其實是很有科學依據(jù)的，因為人的注意力集中的時間段一般不會超出60分鐘，對單個的系統(tǒng)思維的注意程度應該不會超出90120分鐘，當然我這樣說是因為我在組織培訓過程中培訓參與者在兩個小時內(nèi)接受的比較好，但超出兩個小時的培訓就會隨時間的延長而不斷降低。員工的態(tài)度決定其敬業(yè)精神、團隊合作、人際關系和個人職業(yè)生涯發(fā)展，能不能建立正確的人生觀和價值觀，塑造職業(yè)化精神。社會的浮躁，教育的缺陷，社會的轉(zhuǎn)型，價值觀的扭曲，人們對財富和成功的偏見，嚴重影響著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，誰能高屋建瓴，先人一步教育培訓引導好員工的態(tài)度，就奠定了企業(yè)的成功的基石。理想