【正文】 們向防疫站、保健院的專家們一樣，不辭辛苦，腳踏實地的完成。歷任放射科科長、醫(yī)務(wù)科副科長、辦公室副主任。在**醫(yī)院一甲評審過程中，受***院長邀請，先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了指導(dǎo)，并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設(shè)中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入探討；在對**衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動中，經(jīng)過實地走訪、與***院長進(jìn)行了深入交流。在行政管理方面，有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關(guān)心；在業(yè)務(wù)開展方面，依托中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有人員力量，確保聘任后衛(wèi)生院工作的開展，利用自己的人脈，可以聘請從中醫(yī)醫(yī)院走出去的***、***、***、***等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘议T口醫(yī)療服務(wù)和咨詢。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制?？梢钥紤]在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫(yī)療服務(wù)能力較強(qiáng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，服務(wù)范圍與社區(qū)門診雷同，實現(xiàn)對當(dāng)?shù)丶痹\及外傷患者的處臵；加大爭資立項力度，在衛(wèi)生院建立服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕姟⒁?guī)模適度、技術(shù)適宜的康復(fù)科。謝謝大家！。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要；中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少村民為做一個檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動的深入到農(nóng)村，在鄉(xiāng)村一體化的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)農(nóng)家”活動，主動為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務(wù)型。參加了**市醫(yī)學(xué)影像競賽活動。2004年，醫(yī)院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現(xiàn)險情，身為放射科長，組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設(shè)備到門診二樓，為醫(yī)院節(jié)省開支近千元；2009年初到醫(yī)務(wù)科，受領(lǐng)導(dǎo)委托組織策劃了***醫(yī)院首屆“”護(hù)士節(jié)晚會；全面負(fù)責(zé)了2010年全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)活動，在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。1998年畢業(yè)于**衛(wèi)校醫(yī)學(xué)影像專業(yè)，2004年通過自學(xué)考試獲取了西安交通大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要；中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少他們?yōu)樽鲆粋€檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。三，堅持于人為本。再加上如學(xué)生保險，人壽保險，打架斗毆，交通事故，婚前檢查，計劃生育等，由于各有定點的醫(yī)院或者機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更是連參與的機(jī)會都沒有。二，努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。這里，我不想過多的進(jìn)行討論?，F(xiàn)在函授就讀于xxx醫(yī)學(xué)院xx專業(yè)本科班。3，拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)空間，為群眾提供及時、安全、有效的醫(yī)療服務(wù)。二，努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，曾擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓(xùn)教員。結(jié)合多年的工作情況，下面我從個人能力、個人素質(zhì)以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀，談?wù)勛约涸诟偲膏l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位中所具備的優(yōu)勢：一是熟悉國家政策，從2009年4月起，我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位，先后任醫(yī)務(wù)科副科長、辦公室副主任，接觸醫(yī)療政策性的文件多，辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項量大，參與了***醫(yī)院二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、**市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負(fù)責(zé)了醫(yī)院與**中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、***醫(yī)院公立醫(yī)院改革實施方案的制訂，負(fù)責(zé)組織開展了**社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫(yī)療、護(hù)理、藥事等業(yè)務(wù)和黨團(tuán)行政事務(wù)。謝謝大家！第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競職演講3鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家上午好！我縣這次實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘，是轉(zhuǎn)變部門職能，提高工作效率，加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的綜合檢驗和考察，今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺，我特別感謝各級組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機(jī)會，我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要；中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少他們?yōu)樽鲆粋€檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動的深入到農(nóng)村，在鄉(xiāng)村一體化的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)“醫(yī)生進(jìn)農(nóng)家”活動，主動為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務(wù)型。參加工作后，我先后在放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作，工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的認(rèn)可。自己認(rèn)為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位，并期望這次競聘成功，以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻(xiàn)。因此，我懇求各位給我一個機(jī)會，一個縮小這種差距的機(jī)會。2，根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的?？平ㄔO(shè)便顯得重要。因此，在補(bǔ)償不到位，業(yè)務(wù)開展不充分的情況下我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手：一，首先應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。醫(yī)院設(shè)臵：預(yù)防保健科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、婦女保健科、兒童保健科、急診科、臨床醫(yī)技科室等，已被縣衛(wèi)生局驗收合格為“一級乙等綜合性醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)”。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，曾擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓(xùn)教員。結(jié)合多年的工作情況，下面我從個人能力、個人素質(zhì)以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀，談?wù)勛约涸诟偲膏l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位中所具備的優(yōu)勢：一是熟悉國家政策，從2009年4月起，我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位，先后任醫(yī)務(wù)科副科長、辦公室副主任，接觸醫(yī)療政策性的文件多，辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項量大，參與了縣中醫(yī)醫(yī)院二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、**市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負(fù)責(zé)了醫(yī)院與**中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)