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ppp項(xiàng)目實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)

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【正文】 管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)日常經(jīng)營工作,通過董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等處理項(xiàng)目公司在開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營中的問題,并在統(tǒng)一招標(biāo)、公開信息方面提供保障。另外,還應(yīng)引入商業(yè)保險(xiǎn),用于轉(zhuǎn)移不確定性大、損失額度大的風(fēng)險(xiǎn),如某些不可抗力事件導(dǎo)致的項(xiàng)目重大損失。這就需要公私雙方本著合作伙伴的精神,對項(xiàng)目未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和收益預(yù)留足夠的協(xié)商空間。完整移交指的是項(xiàng)目資產(chǎn)在移交后完整可用。市容環(huán)衛(wèi)局、城投委托上海國際集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司和上海申信進(jìn)出口有限公司組成的聯(lián)合體為招商代理,并提供財(cái)務(wù)顧問服務(wù)。市容環(huán)衛(wèi)局、上海城投與項(xiàng)目公司簽訂垃圾供應(yīng)與結(jié)算協(xié)議,并委托上海城投在垃圾收費(fèi)機(jī)制尚未建立之前支付相關(guān)垃圾處理費(fèi)用。國家體育場有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)國 家體育場的融資和建設(shè)工作,北京中信聯(lián)合體體育場運(yùn)營有限公司負(fù)責(zé)30年特許經(jīng)營期內(nèi)的國家體育場賽后運(yùn)營維護(hù)工作。但由于項(xiàng)目特許經(jīng)營方案設(shè)計(jì)不合理、建設(shè)成本增加、交通流量估算失實(shí)以及1994年12月爆發(fā)的墨西哥“龍舌蘭危機(jī)”引發(fā)的比索大幅貶值,導(dǎo)致私營項(xiàng)目公司運(yùn)營困難,紛紛倒閉。當(dāng)時(shí)菲國內(nèi)普遍認(rèn)為電力危機(jī)后經(jīng)濟(jì)將快速增長,電力需求也將同步增長。問題分析:風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制不合理,市場風(fēng)險(xiǎn)大部分應(yīng)由項(xiàng)目公司承擔(dān),國家承擔(dān)全部市場風(fēng)險(xiǎn),必將轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,損傷經(jīng)濟(jì)。 國內(nèi)公立醫(yī)院PPP模式的成功案例在我國有許多采用政府與社會(huì)資本方合作(PPP)模式建設(shè)醫(yī)院的成功案例,比如:廣州廣和醫(yī)院、北京門頭溝區(qū)醫(yī)院、汕頭潮南民生醫(yī)院、深圳濱海醫(yī)院等,上述成功案例積累的經(jīng)驗(yàn)對本項(xiàng)目具有很好的指導(dǎo)性與借鑒意義。衛(wèi)計(jì)委:作為政府授權(quán)方,與項(xiàng)目公司簽署《特許經(jīng)營協(xié)議》,對工程的建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對項(xiàng)目公司運(yùn)營維護(hù)展開監(jiān)督管理。四、社會(huì)資本投資回報(bào)保障機(jī)制本項(xiàng)目屬于非經(jīng)營性公益設(shè)施項(xiàng)目,擬采用“政府付費(fèi)”的回報(bào)機(jī)制。2014年發(fā)改委發(fā)布《國家發(fā)展改革委關(guān)于開展政府和社會(huì)資本合作的指導(dǎo)意見發(fā)改投資》等文件,明確指出PPP模式適用于醫(yī)療等公共服務(wù)項(xiàng)目,醫(yī)院PPP項(xiàng)目隨后進(jìn)入快速發(fā)展階段。(一)BOT模式公立醫(yī)院的新建、遷建等 圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看PPP項(xiàng)目一般可采用BOT運(yùn)作模式。同時(shí),政府部門授予項(xiàng)目公司經(jīng)營權(quán),一般由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)醫(yī)院的設(shè)計(jì)、融資、建設(shè)、行政后勤管理,項(xiàng)目公司可通過醫(yī)院周邊配套設(shè)施的開發(fā)和運(yùn)營、醫(yī)院供應(yīng)鏈管理等方式獲得回報(bào)。同時(shí),項(xiàng)目公司通過醫(yī)院提交的租金回收項(xiàng)目投入成本并獲得合理的回報(bào)。第三,社會(huì)投資者通過醫(yī)院周邊地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)設(shè)施運(yùn)營等方式,從而獲得投資回報(bào)。(3)缺少客流量預(yù)測根據(jù)《可研報(bào)告》的客流量預(yù)測結(jié)果,初期客流量是多少,近期客流量是多少,遠(yuǎn)期是多少。政府對項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)的授權(quán)、實(shí)施方案的批復(fù)和項(xiàng)目相關(guān)審批文件、采購程序、響應(yīng)文件開啟時(shí)間、截止時(shí)間及地點(diǎn)。:根據(jù)國家、貴州省有關(guān)體育場館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及XXXX的具體情況,并參考國內(nèi)同等規(guī)模城市體育館規(guī)?,F(xiàn)狀,XXXX體育館定位為縣(區(qū))級體育館,同進(jìn)位中預(yù)排位第13位;21項(xiàng)指標(biāo)位列全州前3位,其中,11項(xiàng)指標(biāo)位列全州第1位,綜合測評排名居全州經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣之首。(3)社會(huì)資本方在特許經(jīng)營服務(wù)期內(nèi)辦理了特許經(jīng)營權(quán)質(zhì)押和資產(chǎn)抵押的,應(yīng)在特許經(jīng)營期屆滿前五年或提前終止前一個(gè)月內(nèi),解除項(xiàng)目特許經(jīng)營權(quán)的質(zhì)押和資產(chǎn)的抵押。四、物有所值評價(jià)(一)增加公共供給根據(jù)項(xiàng)目總投資6000萬元來測算,若采用政府傳統(tǒng)采購模式,資金需要政府全部投入,若采用政府和社會(huì)資本合作模式,政府無需再投入,相比傳統(tǒng)模式可節(jié)省項(xiàng)目投資,這部分資金可用于其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),增加公共供給。(四)推進(jìn)體育館管理體制改革通過吸引民間投資,推進(jìn)公共體育場館管理體制改革,將使民間資本通過各種渠道和途徑注入到公共體育場館的建設(shè)及運(yùn)營中,調(diào)動(dòng)民間資本參與體育事業(yè)的積極性。同時(shí),由于捆綁了建設(shè)和經(jīng)營,并以服務(wù)和產(chǎn)出付費(fèi),使得私人部門能夠發(fā)揮最大的能動(dòng)性,通過創(chuàng)新、自我施壓等避免項(xiàng)目成本超支。(三)PPP實(shí)施背景十八大以來,穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生逐漸成為政策主線。(四)PPP法律依據(jù)PPP模式在本質(zhì)上是鼓勵(lì)社會(huì)非公有資本參與社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基礎(chǔ)服務(wù)提供,我國早在2005年就出臺(tái)《國務(wù)院鼓勵(lì)支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》,即“非公36條”,放寬非公有制經(jīng)濟(jì)市場準(zhǔn)入,其中就有“允許非公有資本進(jìn)入公用事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域”條款。在具體實(shí)施中,相應(yīng)PPP項(xiàng)目一般由上述各領(lǐng)域政府專業(yè)主管部門聯(lián)合政府投融資平臺(tái)組成招商主體,成為項(xiàng)目發(fā)起方。由于PPP開發(fā)模式前期工作較長、過程復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、總投資大,因此不是所有的項(xiàng)目都適用PPP模式。國際上一些失敗的PPP案例大多源于對市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測不足,導(dǎo)致收支難以平衡,最后破產(chǎn),由政府接管提供公共服務(wù),無形中也增加了公共資源的浪費(fèi)。發(fā)布招商文件招商前期準(zhǔn)備工作包括與潛在對象初步接觸,向政府有關(guān)部門和融資機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢等,并在此基礎(chǔ)上確定招商邊界條件。以往一些PPP案例中不乏為中標(biāo)而故意壓低條件,但最后卻無法維持,轉(zhuǎn)而由政府接手的現(xiàn)象。一般代表政府公共利益的國有企業(yè)或政府投融資平臺(tái)公司應(yīng)進(jìn)入項(xiàng)目公司,參與董事會(huì)及日常經(jīng)營管理。對于沖突的解決,一般先由協(xié)調(diào)委員會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào),然后是協(xié)調(diào)委員會(huì)下設(shè)的專家委員會(huì)進(jìn)行專業(yè)性評判,最后才是選擇仲裁訴訟等,這有利于保障合作伙伴關(guān)系及各方利益。另外,還應(yīng)引入商業(yè)保險(xiǎn),用于轉(zhuǎn)移不確定性大、損失額度大的風(fēng)險(xiǎn),如某些不可抗力事件導(dǎo)致的項(xiàng)目重大損失。管理層由股東方、融資方組成的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)日常經(jīng)營工作,通過董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等處理項(xiàng)目公司在開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營中的問題,并在統(tǒng)一招標(biāo)、公開信息方面提供保障。成功的招商工作是PPP項(xiàng)目達(dá)成預(yù)期的前提,必須審慎、周全,一般歷時(shí)約半年至一年。過低的門檻雖然可以使得競標(biāo)過程比較激烈,但也容易增加談判工作難度。為完成招商工作,招商工作小組應(yīng)聘請相應(yīng)的財(cái)務(wù)顧問、法律顧問和技術(shù)顧問等。較為嚴(yán)肅的項(xiàng)目可行性研究對于量化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和成本,確定凈利潤,形成有吸引力的商業(yè)預(yù)測,從而降低招商難度有幫助。評估方案 在需求分析基礎(chǔ)上,上述部門進(jìn)一步對備選方案進(jìn)行評估。在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施中,有公路、橋梁、鐵路、電信等設(shè)施,不實(shí)行收費(fèi)的交通設(shè)施(如海南地區(qū))可以通過政府對流量付費(fèi)的方式實(shí)現(xiàn)收益。要改變這種困境,最關(guān)鍵的是創(chuàng)新投融資體制,改變傳統(tǒng)政府投資模式。在風(fēng)險(xiǎn)分配上遵循“最優(yōu)承擔(dān)”原則,即將風(fēng)險(xiǎn)分配給最有能力承擔(dān)的一方。(二)PPP的比較優(yōu)勢相對于政府傳統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)模式及公共融資方式,PPP有以下 比較優(yōu)勢:提高公共財(cái)政使用效率PPP項(xiàng)目一般由社會(huì)私人資本或者聯(lián)合體融資建設(shè)及運(yùn)營,提供公共服務(wù)。二是對企業(yè)來講,可以降低參與公共領(lǐng)域項(xiàng)目的門檻,拓寬私人部門的發(fā)展空間,進(jìn)一步激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)的活力。因?yàn)楸卷?xiàng)目是XXXX實(shí)施的首批PPP項(xiàng)目,XXXX的財(cái)政承受能力完全符合財(cái)金?2015?57號文件“每一全部PPP項(xiàng)目需要從預(yù)算中安排的支出責(zé)任,占一般公共預(yù)算支出比例應(yīng)當(dāng)不超過10%”的規(guī)定,有能力保證XXXX公共體育館建設(shè)項(xiàng)目采用PPP模式對財(cái)政承受能力的要求。(1)社會(huì)資本方為項(xiàng)目建設(shè)及特許經(jīng)營的目的,在特許經(jīng)營服務(wù)期內(nèi),在不違反適用法律法規(guī)的前提下進(jìn)行融資時(shí),政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)積極協(xié)助乙方辦理相關(guān)融資手續(xù)。本塊土地規(guī)劃為城市文化體育用地。(2)三家以上社會(huì)資本通過的,開始編制采購文件?;窘?jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)(1)缺少建設(shè)內(nèi)容建設(shè)內(nèi)容應(yīng)包括:站前(橋梁、涵洞、路基、隧道、站場)和站后(車輛、通信、信號、供電、空調(diào)通風(fēng)、防災(zāi)報(bào)警、設(shè)備監(jiān)控、自動(dòng)售檢票等系統(tǒng),以及車輛段、停車場中的機(jī)電設(shè)備)工程。第一,設(shè)立??漆t(yī)院,比如骨科醫(yī)院、口腔醫(yī)院、心臟病醫(yī)院等,這種類 型的醫(yī)院其盈利結(jié)構(gòu)比較單一,大多通過所提供的專項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲取更強(qiáng)盈利能力。(1)租賃收入。(二)BOO模式社會(huì)辦非營利性醫(yī)院新建、遷建等項(xiàng)目一般可采用BOO模式。同時(shí),國家新醫(yī)改方案中提出鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),采取多項(xiàng)措施鼓勵(lì)社會(huì)資本依法興辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。PPP項(xiàng)目沒有最佳的運(yùn)作模式,應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)和參與者的管理、技術(shù)、資金實(shí)力等因素,選擇合適的運(yùn)作方式并對之進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。衛(wèi)計(jì)委通過授權(quán),將中醫(yī)院使用院有關(guān)建筑,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的正常經(jīng)營。項(xiàng)目PPP方案總體流程詳見圖1。主要文件有5個(gè):《國家發(fā)展改革委關(guān)于開展政府和社會(huì)資本合作的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資〔2014〕2724號)、關(guān)于印發(fā)政府和社會(huì)資本合作模式操作指南(試行)的通知(財(cái)金〔2014〕113號)、關(guān)于規(guī)范政府和社會(huì)資本合作合同管理工作的通知(財(cái)金〔2014〕156號)、財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目政府采購管理辦法》的通知(財(cái)庫〔2014〕215號)、《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》。當(dāng)初電力公司和獨(dú)立電廠BOT合同中的購電協(xié)議均采取了“takeorpay”條款,即電力公司按照電廠發(fā)電量而不是實(shí)際調(diào)度上網(wǎng)電量支付費(fèi)用,承擔(dān)全部市場需求變化風(fēng)險(xiǎn)。19911993年短短三年間,國家電力公司就完成25個(gè)BOT合同談判,涉及新增發(fā)電裝機(jī)300萬千瓦以上。問題總結(jié):由于項(xiàng)目的特殊性,政府在項(xiàng)目中干涉較多,無論從設(shè)計(jì)、施工還是運(yùn)營,使得項(xiàng)目公司非常被動(dòng),最后因商業(yè)預(yù)期無法實(shí)現(xiàn),而被迫由政府接手。如優(yōu)惠政策的落實(shí),相關(guān)部門的批復(fù)等。ONIX與中信泰富組成的聯(lián)合體與上海市城投環(huán)境組成合資公司,負(fù)責(zé)老港生活垃圾衛(wèi)生填埋場四期的投資、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營和維護(hù),特許期20年,是我國首個(gè)垃圾處理特許經(jīng)營項(xiàng)目。三種方式各有利弊,應(yīng)根據(jù)資金價(jià)值最大化、維護(hù)共用利益的原則進(jìn)行選擇。如能更早地對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分擔(dān),也許這個(gè)項(xiàng)目結(jié)果會(huì)更樂觀。收益分享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)PPP項(xiàng)目是全壽命周期合作。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、收入風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等由項(xiàng)目公司承擔(dān),但其中也有屬于政府責(zé)任部分,比如土地權(quán)屬、服務(wù)及產(chǎn)品規(guī)格定義錯(cuò)誤、政府要求變化、支付違約等,需在合同及特許經(jīng)營協(xié)議中明確。國際上項(xiàng)目公司的股本在資金來源中占比較小,一般不足20%。對投資者的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、實(shí)力以及創(chuàng)新能力應(yīng)予以重視,前者甚至比價(jià)格更為重要。確定短名單招商文件發(fā)布后,招商工作小組負(fù)責(zé)接待意向投資者,在提供必要的文件和信息后,與意向投資者進(jìn)行充分的溝通,并接收投資建議書。(二)項(xiàng)目招商成立招商小組 招商主體一般由項(xiàng)目所在行業(yè)專業(yè)主管部門及政府投融資平臺(tái)公司組成。在可行性研究中,商業(yè)預(yù)測較為關(guān)鍵,它可以使政府在大量花費(fèi)資源開發(fā)項(xiàng)目之前就能夠?qū)献骰锇殛P(guān)系的適用性有所認(rèn)識,且對于分析招商過程中私人部門是否勝任、確定合理底標(biāo)有意義。需求分析是確定投資規(guī)模、投資方式的前提。特許期滿,項(xiàng)目移交政府或續(xù)約經(jīng)營。然而作為城鎮(zhèn)化建設(shè)主力的地方政府財(cái)政壓力巨大,各級政府直接債務(wù)約11萬億,或有負(fù)債約7萬億。另外,很多PPP項(xiàng)目通過引進(jìn)國際知名建設(shè)、管理機(jī)構(gòu),帶來先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),有利于提高公共服務(wù)的質(zhì)量。一般而言,按照私人部門的參與程度和公共部門將各類風(fēng)險(xiǎn)向私營部門轉(zhuǎn)移的程度會(huì)產(chǎn)生多種PPP模式,如BOT,BOOT,DBFO等。;,詳細(xì)了解項(xiàng)目情況; ,內(nèi)容主要包括:(1)項(xiàng)目概況(2)風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架(3)項(xiàng)目運(yùn)作方式(4)交易結(jié)構(gòu)(5)合同體系(6)監(jiān)管架構(gòu)(7)采購方式選擇 ; ;(1)編制財(cái)務(wù)模型,進(jìn)行財(cái)務(wù)測算(2)重點(diǎn)進(jìn)行財(cái)政支出測算和承受能力評估(3)形成財(cái)政承受能力論證結(jié)論 ,并進(jìn)行修改完善; ; ,編制資格預(yù)審文件和資格預(yù)審公告; ; ; 。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是操作簡單,易于實(shí)施,提高效率,但程序稍顯簡單。主要用于項(xiàng)目集中對外公示、宣傳和社會(huì)資本招募,后續(xù)金融機(jī)構(gòu)介入的基本條件,以及便于ppp管理機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。具體內(nèi)容:ppp項(xiàng)目交易架構(gòu)(項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)、回報(bào)機(jī)制)、運(yùn)作模式(委托運(yùn)營、管理合同、建設(shè)—運(yùn)營—移交、建設(shè)—擁有—運(yùn)營、轉(zhuǎn)讓—運(yùn)營—移交、改建—運(yùn)營—移交等運(yùn)營模式)、補(bǔ)償機(jī)制設(shè)計(jì)、融資方案、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制ppp操作方案編制。根據(jù)國家、省及發(fā)改、財(cái)政、住建等上級部門的指導(dǎo)精神,參照外地的成功做法,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定我區(qū)ppp基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案。一是污水處理廠運(yùn)營考核。四是綜合評標(biāo)。(三)招投標(biāo)。項(xiàng)目公司與市住建委及產(chǎn)權(quán)人分別正 式簽署《特許經(jīng)營協(xié)議》和《資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》;項(xiàng)目公司支 付資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓款。編制完 招標(biāo)文件,發(fā)出投標(biāo)邀請函之時(shí),招標(biāo)正式開始,接到邀請 函的投標(biāo)人決策是否參加投標(biāo),并在購買招標(biāo)文件后準(zhǔn)備相 應(yīng)的投標(biāo)文件。二是資產(chǎn)評估。成立以池州市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組 長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并從市發(fā)改委、財(cái)政局、國資委、金融 辦、住建委、審計(jì)局、環(huán)保局、城投公司、招標(biāo)局等相關(guān)單 位抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成各專項(xiàng)工作組。投資人和市政府指定主體按照 80%:20%比 例組建項(xiàng)目公司,簽署合資合同和章程。:本項(xiàng)目屬于市政公用工程,是主要依靠“政府付費(fèi)”即政府購買服務(wù)回收投資成本的非經(jīng)營性項(xiàng)目,吸收社會(huì)資本參與到項(xiàng)目中,可有效緩解政府投資壓力,項(xiàng)目收益穩(wěn)定,對社會(huì)資本具有一定的吸引力; :實(shí)施ppp模式引入專業(yè)的污水處理運(yùn)營機(jī)構(gòu),有利于保證污水處理廠的正常運(yùn)營,提高運(yùn)營效率,促進(jìn)創(chuàng)新和競爭; :實(shí)施ppp模式可以為減緩財(cái)政投資壓力,推進(jìn)和加快項(xiàng)目建設(shè),將籌集的資金用于其他公用投資項(xiàng)目,拓寬市政設(shè)施建設(shè)融資渠道; :實(shí)施ppp模式可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,有利于政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。二、項(xiàng)目建設(shè)必要性及可行性分析 安陽市東區(qū)污水廠于2003年投入運(yùn)行,原出水標(biāo)準(zhǔn)為《城鎮(zhèn)污水處理廠污染標(biāo)準(zhǔn)》(gb98781996)二級標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)除磷脫氮升能改造后,部分工程氨氮達(dá)到了一級b標(biāo)準(zhǔn),但距《城市污水再生利用景觀環(huán)境用水水質(zhì)》(gb/t189212002)中的觀賞性景觀環(huán)境用水的湖泊類、水景類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的要求,還有較大差距,故需要對東區(qū)污水廠出水進(jìn)一步凈化。第一篇:PPP項(xiàng)目實(shí)施方案政府與社會(huì)資本合作(ppp)模式建設(shè)安陽市東區(qū)污水處理廠尾水人工濕地處理工程 初步實(shí)施方案一、項(xiàng)目基本信息:安陽市東區(qū)污水廠尾水人工濕地處
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