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20xx年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析(四)(存儲(chǔ)版)

2024-11-09 12:44上一頁面

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【正文】 0)]。會(huì)議經(jīng)充分討論,決定上報(bào)本局局長(zhǎng)辦公會(huì)同意后,以本局的一棟閑置舊辦公樓為A事業(yè)單位提供借款擔(dān)保。7月,甲單位根據(jù)非財(cái)政補(bǔ)助收入實(shí)際超收數(shù)額,決定調(diào)整增加下半年人員經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)支出預(yù)算中的對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出300萬元。(10)2016年9月,甲單位經(jīng)公開招標(biāo)將一棟綜合業(yè)務(wù)樓配樓新建工程項(xiàng)目出包給C公司承建,并按照《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》在基建賬套單獨(dú)核算。理由:事業(yè)單位利用國(guó)有資產(chǎn)擔(dān)保,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的可行性論證,并提出申請(qǐng),經(jīng)主管部門審核同意后,報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批(2)事項(xiàng)(2)的處理不正確。(6)事項(xiàng)(6)的處理不正確。(10)事項(xiàng)(10)的處理不正確。當(dāng)日,相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)辦理完畢,甲公司取得對(duì)乙公司的控制權(quán)。2016年12月31日(購(gòu)買日),丙公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為800萬元,丙公司賬面記錄的各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債的賬面價(jià)值均與經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的公允價(jià)值相等,除在賬面記錄的各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債外,丙公司還擁有:(1)一項(xiàng)經(jīng)評(píng)估確認(rèn)公允價(jià)值為150萬元的專有技術(shù)。,以2股換1股的比例對(duì)戊公司(非關(guān)聯(lián)公司)進(jìn)行合并,取得戊公司100%股權(quán)。,假定不考慮其他條件,判斷甲公司在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中確認(rèn)的對(duì)丁公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資的金額是否正確。(3)第(3)項(xiàng)會(huì)計(jì)處理不正確。4.(1)對(duì)于該項(xiàng)企業(yè)合并,雖然在合并中發(fā)行權(quán)益性證券的一方為甲公司,但因其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的控制權(quán)在合并后由戊公司原股東控制,戊公司應(yīng)為購(gòu)買方,甲公司為被購(gòu)買方。(2)第(2)項(xiàng)會(huì)計(jì)處理不正確。,假定不考慮其他條件,判斷甲公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中確認(rèn)的對(duì)丙公司的商譽(yù)是否正確。2016年1月1日,甲公司又斥資2500萬元從非關(guān)聯(lián)第三方購(gòu)入丁公司20%股權(quán),此項(xiàng)股權(quán)交易后,甲公司取得了對(duì)丁公司的控制權(quán),當(dāng)日,丁公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為11000萬元(與賬面價(jià)值相等)。(3)確認(rèn)長(zhǎng)期股權(quán)投資6000萬元(6000100%)。當(dāng)日,乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為5500萬元,賬面價(jià)值為5000萬元。(9)事項(xiàng)(9)的處理不正確。(5)事項(xiàng)(5)的處理不正確。對(duì)于事項(xiàng)(7)至(10),如不正確,分別指出正確的會(huì)計(jì)處理。(9)2016年11月底,甲單位因開展日常事業(yè)活動(dòng)購(gòu)入一批價(jià)值6萬元的辦公用品,款項(xiàng)已通過財(cái)政授權(quán)支付方式支付,所購(gòu)辦公用品當(dāng)月全部被各部門領(lǐng)用,12月初,甲單位發(fā)現(xiàn)該批辦公用品存在質(zhì)量缺陷,供貨方統(tǒng)一按照合同約定支付違約金2萬元。(4)2016年6月,甲單位由于一輛公車發(fā)生交通事故報(bào)廢,收到保險(xiǎn)公司根據(jù)保險(xiǎn)合同賠付的車損款15萬元,財(cái)務(wù)處將這筆款項(xiàng)計(jì)入修購(gòu)資金處理。2016年年末,甲單位總會(huì)計(jì)師主持召開會(huì)議,聽取財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)管理處本工作匯報(bào),研究討論有關(guān)事項(xiàng)。理由:專有技術(shù)雖然并非源于合同性權(quán)利或其他法定權(quán)利,但是它是能夠從被購(gòu)買方中分離或劃分出來,并能單獨(dú)用于出售、轉(zhuǎn)移、授權(quán)許可、租賃或交換的資產(chǎn),是需要區(qū)別于商譽(yù)單獨(dú)確認(rèn)的無形資產(chǎn)。(2)該項(xiàng)合并中購(gòu)買方的合并成本。假定不考慮其他因素。,甲公司以4000萬元現(xiàn)金購(gòu)買丁公司40%股權(quán),對(duì)丁公司具有重大影響,甲公司將其作為長(zhǎng)期股權(quán)投資以權(quán)益法核算。此項(xiàng)合并交易前,甲公司與乙公司之間未發(fā)生過其他交易事項(xiàng)。理由:行政單位擬將占有、使用的國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外出租、出借的,必須事先上報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審核批準(zhǔn)?!菊_答案】(1)存在不當(dāng)之處。由于該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)存在問題,無法如期實(shí)施,該單位直接將該項(xiàng)目的資金用于正在的進(jìn)行的業(yè)務(wù)樓配套設(shè)備購(gòu)置的項(xiàng)目。(2)專用機(jī)械屬于“明星”業(yè)務(wù)(或高增長(zhǎng)—強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位的業(yè)務(wù))。他們經(jīng)過深入研究后認(rèn)為,L集團(tuán)應(yīng)當(dāng)可以憑借多年來積累的客戶基礎(chǔ)將這一業(yè)務(wù)板塊發(fā)展起來,形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。與通用機(jī)械不同,專用機(jī)械應(yīng)用于特定行業(yè),一般按客戶訂單生產(chǎn),需要符合客戶特定的技術(shù)要求,因此需要公司在研發(fā)和技術(shù)方面給予大量的投入。L集團(tuán)主要股東包括集團(tuán)創(chuàng)始人Z先生和另外八位公司關(guān)鍵管理人員。(4)公司進(jìn)行定向增發(fā)主要出于以下多層目的:①項(xiàng)目融資。(3)①向公司前12位大股東以及機(jī)構(gòu)投資者非公開發(fā)行股票存在不當(dāng)之處。并且還與參加購(gòu)買股票的投資者約定,可以自發(fā)行股份起6個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)讓其所持股份。包括新員工的試用期和崗前培訓(xùn)制,對(duì)試用人員進(jìn)行嚴(yán)格考察,以減低在各業(yè)務(wù)流程當(dāng)中可能出現(xiàn)的操作風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)外錯(cuò)報(bào)或虛假報(bào)告可能表明管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的輕率態(tài)度,從而影響公司的運(yùn)營(yíng)。甲公司檢驗(yàn)部門與該公司溝通后不明顯,將給甲公司帶來風(fēng)險(xiǎn),因此甲公司應(yīng)拒絕與其合作,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。(3)針對(duì)事項(xiàng)(4),簡(jiǎn)要說明應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)部環(huán)境方面提出哪些改進(jìn)措施。(3)甲公司在本年年初試運(yùn)行一條新生產(chǎn)線,由于工人操作初期對(duì)新生產(chǎn)線和操作規(guī)范不熟悉,加上處于生產(chǎn)高峰期,一位工人手指受到傷害。(本文來自東奧會(huì)計(jì)在線)第二篇:2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析()案例分析題甲有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱甲公司)是一家造紙為主業(yè)的集團(tuán)企業(yè)。按支出經(jīng)濟(jì)分類,應(yīng)列入“基本建設(shè)支出”類。按支出經(jīng)濟(jì)分類,住房公積金預(yù)算應(yīng)列入“對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助”類。如不正確,分別指出正確的分類科目。按支出經(jīng)濟(jì)分類科目,列入“其他資本支出”類。住房公積金預(yù)算100萬元)。(5)處置國(guó)有資產(chǎn)收入撥付給下屬單位的決議不正確。如不正確,分別說明理由。形成有關(guān)決議如下:(1)擬用財(cái)政性資金購(gòu)買一批特殊實(shí)驗(yàn)設(shè)備(不屬于集中采購(gòu)目錄范圍,但金額達(dá)到政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)),該設(shè)備具有特殊性,規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購(gòu)。(3)擬用財(cái)政性資金購(gòu)買機(jī)房專用電源(屬于集中采購(gòu)目錄范圍),由于單位負(fù)責(zé)人張某與新華采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)比較熟悉,所以未進(jìn)行討論,由張某直接指定新華采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)為該電源的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)。(2)單位委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)購(gòu)買進(jìn)口車的決議不正確。理由:跨部門、跨地區(qū)的資產(chǎn)調(diào)劑應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)或共同上一級(jí)的財(cái)政部門批準(zhǔn)。(2)甲單位本級(jí)員工宿舍的物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算1萬元。按支出經(jīng)濟(jì)分類科目,列入“其他資本支出”類?!菊_答案】1.(1)事項(xiàng)(1)中,有關(guān)的支出功能分類不正確。正確分類:按支出功能分類,應(yīng)列入“科學(xué)技術(shù)支出”類。正確分類:按支出功能分類,應(yīng)列入“教育支出”類。甲公司為積極應(yīng)對(duì)這一情況,擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)范圍,涉足建材銷售、提供裝修服務(wù)等多元化經(jīng)營(yíng)以減少造紙行業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)部門發(fā)現(xiàn),公司針對(duì)污水處理情況向外公布的信息與內(nèi)部記錄的實(shí)際數(shù)據(jù)有重大差異。具體包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和風(fēng)險(xiǎn)控制。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)降低其可能的嚴(yán)重程度,只是從一方移除后轉(zhuǎn)移到另一方,主要包括:保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)證券化和合同約定風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。(3)企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)部環(huán)境方面的4個(gè)改進(jìn)措施:①建立反舞弊機(jī)制。更多習(xí)題歡迎查看:高會(huì)案例分析題。(2)假定甲公司所有股東參加配股后,判斷股東是填權(quán)還是貼權(quán),總經(jīng)理擬定的配股方案是否可以吸引投資者。理由:非公開發(fā)行股票的發(fā)行價(jià)格不得低于定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司的股票均價(jià)的90%,此次定價(jià)發(fā)行價(jià)格為其的85%,低于標(biāo)準(zhǔn)不合理。④
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