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20xx年第一季度外科工作小結(jié)[范文模版](存儲版)

2024-11-09 12:43上一頁面

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【正文】 發(fā)告知書,出動了巡邏車2輛、2噸卡車1輛,人員數(shù)十人,在城管執(zhí)法人員的帶領(lǐng)下,對規(guī)劃三路進行綜合整治,勸阻跨門營業(yè)、清除無主垃圾、非機動車亂停放管理,清除無主垃圾2噸卡車1車,環(huán)衛(wèi)保潔車3車。東寶公司周家渡市容環(huán)境分公司和周家渡街道齊三居委會將進行和諧社會文明共建活動。三、創(chuàng)建服務(wù)業(yè)現(xiàn)場管理四星級為引導公司建立優(yōu)質(zhì)、高效、可靠、便利、規(guī)范的服務(wù)現(xiàn)場管理系統(tǒng),提高公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力、服務(wù)效率等各個方面的績效水平,從而更好的滿足顧客需求、不斷提升顧客滿意度,基于PDCA循環(huán)原則和精益細想。駐村以來,在某某村干部群眾的大力支持下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題,認真履行駐村工作職責,確保了駐村工作健康有序開展,得到街道黨工委、辦事處和某某村群眾的一致好評。在駐村工作組成員的共同努力下,取得了各級和駐村有關(guān)聯(lián)的單位以及社會各界人士的大力支持,幫助困難群眾解決一些實際困難。一是為進一步提高辦事效率,規(guī)范工作程序,幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學習制度及有關(guān)監(jiān)督機制,建立健全了村級財務(wù)制度和村務(wù)公開制度,村級管理基本實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、公開化。二是經(jīng)濟活動能力較弱,發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟不堪理想。三是要著力提高能力。在今后的工作中,本人將發(fā)揚成績,糾正不足,把工作進一步做好做實,為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻。元月下旬,響應(yīng)“點亮中國”的口號,化三分會積極組織員工為福利三區(qū)布置景觀燈,為閃亮陜化奉獻自己微薄的力量?;謺?0112222011年化三分會第一季度工作小結(jié)化三分會2011222第五篇:半年外科工作小結(jié)2018年外科上半年工作總結(jié)時間過得真快!2018年上半年又過去了。使我科不達標的問題有了明顯的好轉(zhuǎn),于最后回頭看已順利通過。要經(jīng)常督查核心制度的執(zhí)行情況。(六)、注重醫(yī)德醫(yī)風,樹立良好形象。一至六月份共收治住院病人1020人,門診病人總計5515人,共做手術(shù)285臺,其中4級手術(shù)7臺,三級手術(shù)140臺,二級手術(shù)125臺,一級手術(shù)15臺。:(1)一類切口手術(shù)預防使用抗菌藥物有的醫(yī)生存在不規(guī)范用藥。??谱o理及危重病人的護理缺乏相應(yīng)的知識,護理能力和水平欠缺。造成病人不滿意和糾紛存在著少數(shù)醫(yī)生責任心和服務(wù)能力差。二、不足之處:(一).難以得到完全整改的老問題: :(1)及時性不夠,運行病歷和少數(shù)歸檔病歷有的醫(yī)生及時性差,強調(diào)的客觀原因是工作忙不過來。超額完成了醫(yī)院下達的上半年工作任務(wù)指標。(五)、醫(yī)療安全始終是科室管理工作的重中之重。(三)、堅決落實醫(yī)院關(guān)于進一步加強核心制度的學習和執(zhí)行力的三個月活動。,我科再次認真學習,對照標準逐條梳理,做出改進措施。根據(jù)我車間工藝運行狀況和員工技能水平,車間按培訓計劃進行,針對2011年工藝指標以及90903工藝控制的要點對員工進行了一系列的培訓工作,從培訓后問答式抽查和現(xiàn)場操作、故障判斷處理等工藝調(diào)節(jié)來看,基本達到了預期的培訓效果。在新春來臨之間,我化三分會響應(yīng)集團工會號召開展了一系列迎新春活動?;仡欛v村工作,本人感到自身在思想上受到了深刻的教育,工作能力得到了提高,黨性認識也得到了加強。二是要認真積累經(jīng)驗。主要表現(xiàn)在:一是基層工作經(jīng)驗缺少,工作新局面還待打開。隨著兩名村社長的成功選出,某某村支、村兩委班子得以健全,接著,某某村村民小組換屆和村民代表,監(jiān)督,理財小組推選等工作也均圓滿完成,村民自治組織得以健全。通過深入的調(diào)查摸底,整理出當?shù)卮嬖诘囊恍﹩栴},初步掌握了村情民意,找準工作的著力點和突破口,明晰了今后的工作思路。我們將繼續(xù)圍繞“創(chuàng)評全國文明城區(qū)”工作為重點,積極投入到市容環(huán)境管理工作中。我們將此情況已回報街道領(lǐng)導,街道領(lǐng)導同意清理廢棄自行車工作先進行試點,根據(jù)實際情況我們公司決定將昌里東路和云臺路這2條路來進行試點,清理廢棄自行車。我們公司職工在做好自己的管理工作之外,同時積極服務(wù)社會,為社區(qū)、為居民奉獻自己的一份力量。積極配合城管等部門聯(lián)合執(zhí)法。(2)對云臺路非機動車停放區(qū)域樹立標志標牌劃分區(qū)域(3)向市場內(nèi)的所有商鋪店主發(fā)放告知書??梢哉f是周家渡街道內(nèi)市容環(huán)境管理難點中的難點,所以我們公司下定決心要將這根硬骨頭給啃掉。三、公司業(yè)務(wù)網(wǎng)格化管理模式由于我們東寶公司第一次涉及市容管理工作,一切都是從零開始,經(jīng)過3個月來的工作,通過我們的不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗,同時也積極與街道、城管分隊多聯(lián)系多溝通多學習,結(jié)合實際工作需要后,我們分公司制定了網(wǎng)格化分塊的管理模式。第二篇:第一季度工作小結(jié)東寶公司周家渡市容環(huán)境服務(wù)分公司第一季度工作小結(jié)周家渡分公司正式運行已經(jīng)3個多月,對于我們公司來說這只是剛剛起步,是街道領(lǐng)導的信任交給了我們一份全新的工作,這是一次機會也是一次挑戰(zhàn),現(xiàn)在就過去3個月工作進行小結(jié)。二、業(yè)務(wù)方面外科本季度收入院患者較多,周轉(zhuǎn)快,第二季度共治療出院患者286人次,%。使得診斷及手術(shù)指征的正確性明顯提高。有效解決看病貴的問
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