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20xx年注冊造價工程師案例分析練習(xí)題(存儲版)

2024-11-09 12:43上一頁面

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【正文】 方均及時向發(fā)包方提出了索賠,并得到了相應(yīng)的處理。開工前,承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖31所示。這樣安排后塔吊在工作E與工作G之間沒有閑置。:P=710(+++++++)=710≈(萬元)案例二某工程項目開工之前,承包方已提交了施工進度計劃,該計劃滿足合同工期100天的要求。針對上述事件,施工單位提出如下索賠要求:(1)增加合同工期13天。工程開工日期為1999年4月1日。、暫列金額按實際發(fā)生額在竣工結(jié)算時一次性結(jié)算。暫列金額為12萬元。為了提高質(zhì)量,承包商對尚未施工的后續(xù)相關(guān)工作調(diào)整了模板形式,造成模板費用增加l000。(7)工程竣工驗收后結(jié)算時,按總造價的5%扣留質(zhì)量保證金。第四篇:2017年造價工程師《案例分析》專項練習(xí)題案例一(2011年真題)某工程項目業(yè)主采用工程量清單招標方式確定了承包人,雙方簽訂了工程施工合同,合同工期4個月,開工時間為2011年4月1日。如果沒有,請說明原因。②工人的日工資單價為50元/工日,運輸機械臺班單價為2400元/(臺班),吊裝機械臺班單價為1200元/(臺班)。3)7月15日,招標人向其他未中標企業(yè)退回了投標保證金的做法不妥。原因是按照規(guī)定,評標委員會中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3,由7人組成的評標委員會中技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家必須要有5人或5人以上。3)投標有效期自投標文件發(fā)售時間算起總計60天的做法不妥。參考解析【問題1參考答案】1)該項目招標人委托某具有招標代理和造價咨詢資質(zhì)的招標代理機構(gòu)編制該項目的最低投標限價的做法不妥當。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。該機構(gòu)還接受了 該項目投標人D的投標文件的編制。?應(yīng)予批準的上期延長時間為多少天?分別說明每個工期延誤事件應(yīng)批準的延長時間及其原因。該工程評標委員會于4月15日經(jīng)評標確定投標人A為中標人,并于4月26日向中標人和其他投標人分別發(fā)出中標通知書和中標結(jié)果通知,同時通知了招標人。點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開?wenkuwd,注冊開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺)賬號,免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法:()/54=(㎡)每戶多投入:(43003424163789)/54=(元)折合每平方米使用面積單價為:(元/㎡)㎡。原設(shè)計方案為磚混結(jié)構(gòu),內(nèi)、外墻均為240mm磚墻。,每年建設(shè)投資相等,第1年貸款5500萬元,第2年貸款5000萬元,貸款年利率為8%(每半年計息一次),其余投資為自有資金。(其中:建筑工程費300萬元,設(shè)備購置費200萬元,安裝工程費100萬元)。問題2該工程得實際工期延誤為47天應(yīng)批準得工期延長為32天。另一分項工程的圖紙延誤導(dǎo)致承包人于8月27日至9月12日停工。事件4中,承包方可提出索賠:部分已完工程損壞修復(fù)費、發(fā)包人辦公用房重建費、已運至現(xiàn)場待安裝的電梯損壞修復(fù)費、現(xiàn)場清理費,以及承包方采取措施確保按原工期完成的趕工費。事件4中,承包方可提出哪些損失和費用的索賠哦?事件5中,發(fā)包方拒絕承包方不成要求的做法是否合理?說明理由答案:報價時對材料暫估價應(yīng)進入分部分項綜合單價,計入分部分項工程費用。項目運營期第1年投入資本金200萬元作為運營期的流動資金。(3)公用工程150萬元,其中:建筑工程費100萬元,設(shè)備購置費40萬元,安裝工程費10萬元。(2)“要求投標人獲得過項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎”不妥,因為這限制了外省市企業(yè)參與公平競爭,違反《招標投標法》規(guī)定的公平、公正的原則。采用固定總價合同,每月工程款在下月末支付。(4)計算資本金財務(wù)內(nèi)部收益率,并對項目進行評價。建設(shè)項目發(fā)生的資金投入、收益及成本情況見表121。流動資金貸款年利率為3%,每年付息,計算期最末一年年末還本。8=(萬元)問題(3):編制項目資本金現(xiàn)金流量表,見表124問題(4):采用試算內(nèi)插法,計算資本金財務(wù)內(nèi)部收益率。經(jīng)造價工程師估算,總成本為1000萬元,其中材料費占60%。:設(shè)不合稅報價為x萬元,則可得:期望利潤=不合稅報價一總成本一材料漲價成本10003%=x1000(100060%10%+100060%5%)解得x=1063(萬元)?;绢A(yù)備費率為10%,年均投資價格上漲率為6%。%,營業(yè)稅金及附加稅率為6%。事件2:分部分項工程量清單中,天平吊頂?shù)捻椖刻卣髅枋鲋旋埞且?guī)格,中距與設(shè)計圖紙要求不一致。事件1中,人工單價和規(guī)費調(diào)整在工程結(jié)算中予以調(diào)整。背景:某工程采用公開招標方式,招標人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標公告,3月6日至3月12日發(fā)售了招標文件,共有A、B、C、D四家投標人購買了招標文件。在發(fā)生上述工期延誤事件后,承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。停電屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任應(yīng)批準延長工期3天施工機械延誤屬于承包商的責(zé)任不予批準延長工期特大暴雨造成的工期延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險范圍,但8月24~25日屬于承包商機械未到場延誤在先,不予賠償應(yīng)批準工期延長3天(8月26至8月28日)問題3所以,合同價中每天的間接費為:(萬元/天)圖紙延誤應(yīng)補償?shù)拈g接費為:15=(萬元)問題4解:計劃的單方人工費為:50247。、漲價預(yù)備費,完成建設(shè)投資估算表。兩方案各項指標見表21。合同中規(guī)定,無工程預(yù)付款,每月工程款均于下月末支付,提前竣工獎為30萬元/月,在最后1個月結(jié)算時支付。(2)由于承包人原因,原計劃于8月5日晨到場的施工機械直到8月26日晨才到場。其中,新增工程屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任,應(yīng)批準延長工期11天(7月28日至8月7日)。投標有效期自投標文件發(fā)售時間算起總計60天。問題:,并說明理由。因為按有關(guān)規(guī)定,接受委托編制標底的中介機構(gòu)不得參加編制標底項目的投標,也不得為該項目的投標人編制投標文件或者提供咨詢?!締栴}4參考答案】事件3中評標委員會成員的組成存在如下問題:1)評標委員會成員中有當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督管理辦公室人員不妥。但如果有授權(quán)書,則此做法妥當。合同中部分內(nèi)容如下:1)合同工期l60天,承包人編制的初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖61所示。3)合同中規(guī)定,人員窩工費補償25元/工日,運輸機械折舊費1000元/臺班,吊裝機械折舊費500元/臺班。2)關(guān)鍵工作有A、C、E、I。(3)其他項目清單中包括專業(yè)工程暫估價和計日工,其中專業(yè)工程暫估價為18000。(2)5月業(yè)主確認計日工35個工日,6月業(yè)主確認計日工40個工日。(計算過程與結(jié)果均以元為單位,結(jié)果取整)。各分項工程項目費用及相應(yīng)專業(yè)措施費用、施工進度見表622?!締栴}】?工程預(yù)付款為多少萬元?,并分析工程進度情況(以投資額表示)。直接工程費及造價指數(shù)表: 項目 人工費 材料費 不可調(diào)值費用 鋼材 水泥 集料 磚 砂 木材 比例 28 18 13 點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開?wenkuwd,注冊開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺)賬號,免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 7 9 4 6 15 1999年第一季度造價指數(shù) 100 1999年第四季度造價指數(shù) 點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開?wenkuwd,注冊開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺)賬號,免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法,在基礎(chǔ)開挖過程中,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了4天。,墻面剝落等問題,業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下,另請其他施工單位維修,所發(fā)生的維修費用該如何處理?參考答案。承包方提出的調(diào)整方案及附加要求(以下各項費用數(shù)據(jù)均符合實際)如下:調(diào)整方案:將工作J的持續(xù)時間壓縮5天。點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開?wenkuwd,注冊開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺)賬號,免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法(2)塔吊閑置補償900不合理,因閑置時間不是15天,而是10天。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:業(yè)主要求調(diào)整設(shè)計方案,使工作C的持續(xù)時間延長10天,人員窩工50工日。理由說明:事件1發(fā)生后,網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路發(fā)生了變化:線路l:A→B→D→G,105天線路2:A→B→E→G,110天線路3:A→B→E→H,90天線路4:A→B→1,102天點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開?wenkuwd,注冊開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺)賬號,免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法線路5:A→C→F→1,113(103+10)天(關(guān)鍵線路)此時,業(yè)主可順延的合同工期為113天。2)事件2的合理補償工期=0天。事件2和事件3不產(chǎn)生追加費用。點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開?wenkuwd,注冊開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺)賬號,免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法塔吊按合理的調(diào)整方案安排時,其閑置時間比原計劃安排多閑置10
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