【正文】 資產(chǎn)等多種形式的整合將會(huì)加速。北京商報(bào)記者 蔣夢惟 張暢第四篇：基于做強(qiáng)做優(yōu)基于做強(qiáng)做優(yōu)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)白順亭岳志鴻2005年12月20日14:40 【字號(hào) 大 中 小】【留言】【論壇】【打印】【關(guān)閉】近幾年，山西金信建筑有限公司結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)，文化導(dǎo)航的指導(dǎo)思想，以增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和提高職工的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作，有力地促進(jìn)了企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，使企業(yè)走上了快速發(fā)展之路，社會(huì)影響力日益擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益連年攀升。只有企業(yè)與職工持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，才是企業(yè)最持久的核心競爭力；只有創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，才能從容應(yīng)對飛速發(fā)展的形勢，牢牢把握機(jī)遇，永遠(yuǎn)比競爭對手先行一步，從而把職工的思想統(tǒng)一到了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)長遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)上來。不斷完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容，結(jié)合十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神和現(xiàn)代企業(yè)管理、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識(shí)，采取集中輔導(dǎo)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水平和決策能力。四是以發(fā)揮黨員的先鋒模范作用為重點(diǎn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨員。教育以形勢任務(wù)、安全知識(shí)、質(zhì)量管理、崗位操作等知識(shí)為主要內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)分片包點(diǎn)，親自到各基層單位授課。明確“好學(xué)上進(jìn)”是公司應(yīng)大力提倡與保持發(fā)揚(yáng)的作風(fēng)。2005年，公司黨委決定抓住保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育這個(gè)有利契機(jī)，“七一”前組織“堅(jiān)定理想信念、黨旗在我心中”知識(shí)競賽，再次掀起學(xué)習(xí)新高潮。第五篇：以五大發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)國企做強(qiáng)做優(yōu)做大以五大發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)國企做強(qiáng)做優(yōu)做大創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的五大發(fā)展理念，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國理政新思想在發(fā)展理念上的高度概括，是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的重要引領(lǐng)，是今后我國發(fā)展思路、發(fā)展方向和發(fā)展著力點(diǎn)的重要體現(xiàn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)座談會(huì)精神，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制，深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，抓好各項(xiàng)改革政策落地；適應(yīng)電力體制改革要求，構(gòu)建“三個(gè)中心”新機(jī)制（管理以提升競爭力為中心，經(jīng)營以客戶為中心，發(fā)展以市場需求為中心），以改革激發(fā)創(chuàng)新活力。協(xié)調(diào)是持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。“十三五”期間關(guān)停退役647萬千瓦煤電機(jī)組。要堅(jiān)定不移走綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展之路，把生態(tài)文明建設(shè)貫穿企業(yè)發(fā)展全過程，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)，推動(dòng)形成綠色發(fā)展方式。開放是企業(yè)在全球范圍內(nèi)配臵資源、開拓市場、參與競爭的強(qiáng)勁帶動(dòng)力。向境外推廣IGCC、高溫氣冷堆、二氧化碳捕集等優(yōu)勢技術(shù)，推進(jìn)能源技術(shù)服務(wù)“走出去”。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展。做好精準(zhǔn)扶貧和對口支援。加強(qiáng)國際產(chǎn)能合作。投資300億元用于超低排放改造，到2020年，達(dá)到超低排放限值的煤電機(jī)組容量占比達(dá)到94%；在役煤電機(jī)組二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放績效分別比2015年下降55%、45%、50%；二氧化碳排放強(qiáng)度下降至600克/千瓦時(shí)，并盡早達(dá)到碳排放峰值。三是毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持綠色發(fā)展，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級做大國企。大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大低效無效資產(chǎn)處臵力度，瘦身健體，提質(zhì)增效。到2020年，電力產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力達(dá)到國際同行業(yè)先進(jìn)水平。在國際競爭日益激烈和我國發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換的新形勢下，把創(chuàng)新放在更加突出位臵，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基、市場致勝之道。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。在實(shí)際工作中，我們把創(chuàng)建活動(dòng)與“素質(zhì)工程”建設(shè)有機(jī)結(jié)合，以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，通過開展豐富多彩的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情。四、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，推進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)程企業(yè)文化建設(shè)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有效載體。六是圍繞提高工作技能和文化素質(zhì)為重點(diǎn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型職工。三是在基層以增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力為重點(diǎn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型集體，開展了“學(xué)習(xí)一本書、搞一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造、提一條合理化建議”的“三個(gè)一”活動(dòng)。在堅(jiān)持整體推進(jìn)的基礎(chǔ)上，我們拓寬渠道，各有側(cè)重，因地制宜地開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。為有效地調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性，我們努力建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度。一是統(tǒng)一職工對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的認(rèn)識(shí)。祝波善也認(rèn)為，面臨著新的發(fā)展形勢及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需要，未來一段時(shí)間國企兼并重組仍將持續(xù)，“例如包含中建、中交建和中能建在內(nèi)的八大建設(shè)集團(tuán)，在國資委成立前分屬不同部委，但企業(yè)性質(zhì)較相近，在當(dāng)前國企數(shù)量精簡的政策背景下，上述公司近期兼并重組可期”。而在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，例如煤炭、鋼鐵等，通過兼并則有利于產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。兼并重組成本輪改革標(biāo)志事實(shí)上，自2014年底中國南車、中國北車合并以來，國企兼并重組浪潮聲勢漸大，領(lǐng)域越來越廣、頻次也越來越高。這既可以看做是對相關(guān)部門和企業(yè)加速推進(jìn)改革的喊話，更是對未來改革方向的規(guī)劃，重新確認(rèn)了國企的地位。四是在推進(jìn)振興發(fā)展上發(fā)揮示范作用。六、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展當(dāng)前，我市正處于加快落實(shí)三年主攻工業(yè)戰(zhàn)略、深入推進(jìn)振興發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。大力實(shí)施科技創(chuàng)新。積極引進(jìn)行業(yè)龍頭、領(lǐng)軍企業(yè)、有實(shí)力的戰(zhàn)略投資者，引進(jìn)更多資金、技術(shù)、設(shè)備、人才和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，參與市屬國有企業(yè)混合所有制改革，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)融合發(fā)展和活力提升。六是加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作。要健全完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，建立風(fēng)險(xiǎn)防范評估、監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制。三、把握重組契機(jī)，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平市屬國企整合重組不是簡單的1+1，要真正凸顯和實(shí)現(xiàn)1+12的改革成效，就要把握市屬國企整合重組帶來的框架重構(gòu)、機(jī)制重建、資產(chǎn)重置、人員重組的有利時(shí)機(jī)和重要契機(jī)，深化企業(yè)內(nèi)部改革發(fā)展，提高經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新、管理提升、運(yùn)營高效、融合發(fā)展。而稀土集團(tuán)不從根子上、機(jī)制上解決礦山環(huán)保問題，打造國家級稀土集團(tuán)就是無本之木、無從談起。無論是落實(shí)中央三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是打好我們自己的六大攻堅(jiān)戰(zhàn)，都離不開市屬國企的積極參與?？傮w來看，平臺(tái)公司多，實(shí)體企業(yè)少。同時(shí)，市國資委將堅(jiān)持監(jiān)管和服務(wù)相結(jié)合，認(rèn)真梳理、積極采納有益的建議，努力解決存在的問題。