【正文】 程服務，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。二是依托柳、來、河一體化建設的有利契機，以工業(yè)園區(qū)為平臺，促進工業(yè)項目重心向工業(yè)園區(qū)集聚，在發(fā)展環(huán)境友好型產業(yè)方面下功夫。突出發(fā)展重點，做強、做大優(yōu)勢傳統(tǒng)產業(yè)。按照xx大的要求，把文化生態(tài)及休閑旅游作為今年重大的招商內容來抓，爭取引進一批文化旅游產業(yè)新項目。三是進一步創(chuàng)新招商方式。提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的積極性，鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在本轄區(qū)內引進工業(yè)項目或向工業(yè)園區(qū)內進行“飛地招商”引進工業(yè)項目。四要進一步簡化行政審批手續(xù)，堅持“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”的工作制度，全程跟蹤落實。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統(tǒng)集成技術產品制造項目，該項目計劃落戶XX縣城西開發(fā)區(qū)，需要供地100畝，新建廠房70000多平方米，新上16條生產線，預計年產值可達20億元。引入XX縣鑫旺玩具有限公司生產各種出口玩具項目，該項目選址原洋洋玩具有限公司廠房，租賃標準化廠房4000平方米，目前該項目已達成投資意向，預計正式投產后可實現年產值20xx萬元。今年我鎮(zhèn)招商引資工作將通過“走出去”和“靠監(jiān)區(qū)”等方式開展，“走出去”主要是通過現有企業(yè)“以商招商”、“靠大聯強”，返鄉(xiāng)成功人士回鄉(xiāng)帶動，承接長三角等地產業(yè)轉移等方式，深入上海、福建、杭州、蘇州、平湖、合肥、蕪湖等地開展招商活動；“靠監(jiān)區(qū)”主要是加強與白湖監(jiān)區(qū)合作，助推勞務加工企業(yè)到我鎮(zhèn)開辦裁剪、包裝、倉儲等配套加工廠，形成監(jiān)區(qū)代加工鎮(zhèn)區(qū)配套基地協調發(fā)展的白湖鎮(zhèn)招商發(fā)展模式。通過外聘等方式引進一批溝通協調能力強、有一定專業(yè)素養(yǎng)的招商人員，不斷充實招商隊伍。優(yōu)勢產業(yè)加快積聚：依托現有產業(yè)優(yōu)勢，加快反光材料產業(yè)園和燈具生產基地建設。通過努力，逐步扭轉機關工作人員觀念，將主要精力集中到經濟建設和為經濟建設服務上來。經濟管理部門必須要抓緊梳理這些重大政策并編印成冊，同時組織人員及時向廣大企業(yè)進行宣傳，用足用好政策，進一步調動和激發(fā)企業(yè)加快創(chuàng)新步伐和加大投入力度的積極性。要樹立“人人都是招商引資主體”的積極思想，克服“事不關己，高高掛起”的消極思想。要樹立“項目為王”思想，圍繞項目，強化責任抓招商。因此，我們一方面要繼續(xù)完善工業(yè)集中區(qū)的基礎設施和加快推進優(yōu)勢產業(yè)積聚區(qū)的建設，使之成為一個個招商引資的“強磁場”，達到筑巢引鳳的目的。每個重點企業(yè)的日常運行、重點項目的加快推進，明確黨政領導掛鉤聯系，責任到每個機關部門和機關工作人員。各級各部門對企業(yè)服務水平的高低，在很大程度上影響著企業(yè)的成長和壯大。面對日益激烈的區(qū)域競爭態(tài)勢，我們必須認識到不進則退，慢進也是退。產業(yè)結構加快優(yōu)化：09年“五大產業(yè)”產值在08年的基礎上遞增35%，達到60億元，占全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)產值比重達67%；高新技術企業(yè)產值占全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)產值比重達62%.企業(yè)規(guī)模加快擴張：力爭全年銷售收入5000萬元以上的企業(yè)36家，其中1億元以上的企業(yè)12家，5億元以上的企業(yè)5家，10億元以上的企業(yè)1家。同時，通過內挖潛力、外拓市場，引導企業(yè)、產品、技術，積極“走出去”發(fā)展，加快建設科學發(fā)展開放型經濟示范區(qū)。該公司與白湖閥門廠合作生產節(jié)能燈，目前已有350多服刑人員為該公司從事產品代加工。今年我鎮(zhèn)計劃引入平湖華比歐針織制衣有限公司服裝加工項目。一、梳理招商線索，有的放矢地開展招商工作20xx年我鎮(zhèn)積極動員鎮(zhèn)村兩級干部搜集招商信息，利用已落戶企業(yè)人脈關系網絡，通過春節(jié)前后在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會等機會，積極摸排相關招商線索，目前共落實招商線索10個，擬投資7億元，其中千萬以上的項目5個。二要完善工業(yè)區(qū)基礎設施建設。積極探索開展重點產業(yè)分組招商活動。積極籌劃制作20xx年招商引資指南。重點抓好千噸級現代化集裝箱貨運港口、大型物流倉儲中心和商貿物流中心等方面招商工作。開展重點傳統(tǒng)產業(yè)招商工作。招商引資工作計劃13一、20xx年招商引資工作思路全縣招商引資總的工作思路是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全縣實施的“工業(yè)強縣、農業(yè)穩(wěn)縣、城建塑縣、商貿活縣、旅游旺縣”戰(zhàn)略，開展招商引資大會戰(zhàn)，不斷打造招商引資平臺、優(yōu)化招商引資環(huán)境、創(chuàng)新招商引資方式、推動招商項目落戶，著力將區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和資源優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢，以招商引資推動全縣經濟社會快速發(fā)展，為全面實現小康社會而努力奮斗!二、20xx年招商引資工作目標實現招商引資項目到位資金36億元人民幣以上,完成新引進超億元項目3個以上,打造木材加工交易園區(qū)，爭取引進10家以上木材加工企業(yè)進駐該園區(qū)。二要部門聯動抓。二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。（2）不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質量，對企業(yè)實行跟蹤服務，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳爐橋，贊揚爐橋。二、具體的工作措施和方法。（三）、招商引資工作成績顯著到目前，雖然我鎮(zhèn)園內完成任務不高，但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的建立，入園企業(yè)增多，后勁前勁。對實際進資完成任務好的個人進行表揚和獎勵，對工作不力效果差的要給予批評，并取消年終先進個人的評選資格。干部外出招商期間，原有待遇一律不變，同時鎮(zhèn)里還給予適當外出補貼。一、成立組織，加強領導為切實加強對招商引資工作的領導，鎮(zhèn)里成立由鎮(zhèn)黨委書記武xx任組長，鎮(zhèn)長張xx任付組長的招商引資領導小組，成員由宮xx、鄭xx、王xx、龔xx、余xx五人組成，從組織上保證招商引資工作的開展與落實。比如像西誠藥業(yè)項目的合作方式。在西原片區(qū)打造高端精細化工園，占地3000畝，完善集中供能、供熱、供氣和污水管網設施，提高項目準入門檻，有選擇地招引投入產出高、科技含量高、附加值高的優(yōu)質高端化工項目。首先，調整招商心態(tài)，學會“戴著鐐銬跳舞”。重點突出項目特色及區(qū)位優(yōu)勢，用心對重點項目開展對接，對重點項目進行資訊投放、洽談、撮合、溝通、交流，確保招商項目成功率。要圍繞經濟發(fā)展特色來展開，針對優(yōu)化經濟結構、培育后續(xù)財源、擴大資源和產業(yè)優(yōu)勢的多重目標來規(guī)劃實施。擴大招商信息來源，力爭招商項目的多元化。（五）精準策劃項目突出招商招展與產業(yè)結構調整相結合，緊扣中關村貴陽科技園、“5個100工程”建設需求，圍繞高新技術產業(yè)、現代制造業(yè)、現代高端服務業(yè)、現代農業(yè)等產業(yè)的上下游產業(yè)，策劃包裝40個精品招商項目。一、工作目標20xx年全市招商引資和會展業(yè)發(fā)展的目標是：確保內資實際到位資金增長30%以上；產業(yè)類招商引資項目占比40%以上；招商引資省級調度項目“四率”（履約率、開工率、資金到位率、投產達產率）高于全省平均水；展會綜合經濟效益增長30%以上。深度挖潛星光、金麒麟、泰山、國強等重點企業(yè)，引導擴大進出口規(guī)模；持續(xù)組織企業(yè)參加境內外展會，引導企業(yè)利用第三方網絡平臺，鼓勵企業(yè)積極與一達通、新華錦等外貿綜合服務平臺合作；培育潛力出口企業(yè)，重點跟進歐瑞爾新能源生產許可證的辦理進度，跟進龐大調味異地報關回流進度，跟進威格爾融資進展情況；發(fā)展新型貿易業(yè)態(tài)，積極引導外貿企業(yè)試水跨境電商，培育本地外貿綜合服務企業(yè)。招商引資工作計劃7當前，經濟下行壓力加大，加之我市企業(yè)規(guī)模小，負債率高，效益低，核心競爭力差，融資難、融資貴仍是困擾中小企業(yè)發(fā)展的突出問題。一是廣泛收集投資信息。進一步加大對招商引資工作的財力支持，年初市財政安排專項經費，用于信息網絡建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。繼續(xù)實行聯審聯批制度，提高招引項目的準確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商，構成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯動”的“以商招商”新格局。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū)，擴大利用外資規(guī)模。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家和我省發(fā)布的與我市產業(yè)相關的各類產業(yè)信息，及時了解產業(yè)發(fā)展動向；透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實現資源共享。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境上。工作思路：實施中心項目帶動戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。對未完成任務的，按照到位資金狀況，適當給予獎勵。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。二、目標任務及完成時限全年完成招商引資到位資金500萬元以上，趕明年12月底完成。要建立、健全各級、各部門服務投資環(huán)境建設的制度，圍繞市政府即將出臺的招商引資項目導則，制定我區(qū)自身特色的優(yōu)惠政策和鼓勵政策，增強招商主動性和吸引力，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門獲利的良性循環(huán)。充分利用大觀招商網站陣地，精心組織投資商密切關注的資料及時上網。四是委托招商。每個領導負責聯系一批重點招商項目或重點企業(yè)，每月至少到所聯系的單位收集一次有關招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，為企業(yè)解決實際問題，促進項目落地建設。把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產業(yè)鏈，逐步形成以大產業(yè)、大項目為核心，中小產業(yè)、項目為依托的產業(yè)招商格局?！案幻窆こ獭鄙蟿t高度重視分類指導，采取一戶一策，一類一品一項目，實實在在的提高脫貧實效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。工業(yè)企業(yè)總產值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產值16億元、開票銷售收入5500萬元)。一是要抓好已簽約項目的實施，確保盡快投產達效，力爭管樁廠投產和30萬噸元明粉項目基本建成。《意見》要求各掛鉤幫扶部門單位根據《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務表》倒排時間，研究制定本單位的工作方案和推進措施，實行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機制，加強部署落實，嚴格按目標任務和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作，并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦。積極梳理重點項目需協調的問題，為項目推進做好服務工作。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份，新的一年帶來新的挑戰(zhàn)：一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng)：認真學習“十二五”相關文件和經濟業(yè)務知識，提高自身的素質和服務能力，為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的投資服務環(huán)境，二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門，實時更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎上，與私人業(yè)主進行聯通，建立多方位的樓宇動態(tài)信息，加強房產稅的代征工作。二、各項工作進展順利：定時走訪重點企業(yè)：解讀政策、送服務，營造良好的溝通平臺，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產值平均漲幅達33%。做好項目儲備，緊盯國家產業(yè)政策，積極儲備一批推動經濟發(fā)展，促進產業(yè)升級的大項目、好項目；做好項目論證，扎實做好項目建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件，努力提升項目的規(guī)劃性、科學性、針對性和可操作性；做好項目包裝，站在投資者的角度，突出客商需求，對項目的名稱、內容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證，精雕細琢，吸引客商的眼球。即：堅決落實首問負責制、全程代辦制、限制辦結制，對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務；堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度，在企業(yè)25天工作日內，除安全生產、消防和環(huán)保檢查外，任何部門和單位不準到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查；依法保障良好的項目建設環(huán)境。四是實行掛職招商。四是建立高效的項目建設機制。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局，核定職能、職責，對招商引資工作全程負責和服務。對協議、意向項目要進一步洽談推進，力爭簽約落戶。二是制定有利于園區(qū)形成和發(fā)展的政策，落實園區(qū)的規(guī)劃、項目審批、財政、土地等管理權限，明確園區(qū)主導產業(yè)，使園區(qū)充分發(fā)揮經濟發(fā)展的主體作用。其中二產項目8個，三產項目1個。加大小分隊登門促進工作力度，領導帶隊外出招商對接，不斷提高招商引資針對性和實效性。二、工作措施完善考核激勵辦法，加強招商引資的責任心和緊迫感。緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產業(yè)和發(fā)達地區(qū)產業(yè)升級轉移、山東省日照市對口支援的機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，發(fā)揮棉紡、紅棗核桃、光熱和刀郎文化旅游等資源招商的主體作用、城南城西園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產業(yè)，加快已招引并開工的雅安居、東威、青島三冠、“印象刀郎”五星級大酒店、交通大廈、新城娛樂酒店及金座、銀座大型城市綜合體等房地產項目和山東五征集團現代農業(yè)示范園建設的后續(xù)推進，促進已簽約的日照三銀紡織、特變電工、山東力諾、澳華和中海陽等企業(yè)的落地步伐，隨著我縣紅棗由掛果期進入盛果期，繼續(xù)加大紅棗加工企業(yè)的招商力度，延伸紅棗加工產業(yè)鏈，創(chuàng)新招商方式，主動承接發(fā)達地區(qū)及疆內產業(yè)轉移，加大對環(huán)渤海、珠三角、長三角等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大、產業(yè)帶動力強的項目推動縣域經濟又好又快發(fā)展。三是不斷創(chuàng)新招商方式。截止2011年底，我縣共有9個項目簽約待建，簽約總額1246823萬元。一是乘新一輪援疆東風，疆內產業(yè)轉移的良機，加快完善園區(qū)基礎設施，營造自身的產業(yè)優(yōu)勢，著力引進高新技術項目和大項目，努力提高入園項目質量。對正在辦理前期手續(xù)的項目，要有專人協助客商辦理手續(xù)，推動項目盡快進入建設階段。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。嚴格按照“雙百工程”獎懲規(guī)定，對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎，對完不成任務的單位和個人給予懲戒。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好嫁接，以產權換資金，以市場換技術，以存量換增量，在招商引資中膨脹發(fā)展。落實“三項制度”，強化“一個保障”。二是做好項目。招商引資內外資平均超額45%完成既定任務。20xx繼續(xù)“給力”“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開始跑樓宇，訪企業(yè)，收材料，翻開工作記錄本，滿滿當當的記錄著招商引資、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調查、勞動力調查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排，20xx年真的是很“給力”—努力。制定每個月工作的詳細計劃清單，做到“盯人、盯事、盯項目”。今年縣政府出臺了《XX縣部門單位掛鉤幫