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20xx年技術(shù)科工作總結(jié)(存儲版)

2024-11-09 12:42上一頁面

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【正文】 明確每個人的崗位責(zé)任、工作任務(wù),分工明確、責(zé)任清晰,從而激發(fā)了人員愛崗敬業(yè)精神認真組織全體人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,向科學(xué)求生存,靠安全要效益每月召開一次技術(shù)例會,與此同時,經(jīng)常深入采掘第一線標定井下每條巷道的中腰線和指導(dǎo)各種工程的正確施工,使采掘工作按標準化要求進行生產(chǎn)。根據(jù)工程安排及時下達各種開口通知單并配合下發(fā)相應(yīng)的安全技術(shù)措施、施工措施及作業(yè)規(guī)程。向煤管局、集團公司等相關(guān)部門上報各種資料及工程進展情況并準備各種對外資料、辦證資料。按公司2011年的基建計劃,組織編制安全技術(shù)措施,順利完成本月工程任務(wù),及時導(dǎo)線測量,中腰線的標定。現(xiàn)已經(jīng)培訓(xùn)5000人次以上。原有新鮮水管線直接配到新除鹽水裝置,新鮮水來水流量是100t/h,由于鍋爐用水量的限制,需間歇制水,每天有10小時不進行制水,這樣大量水排入下水,造成很大的浪費。四、對外工作大慶科技計劃項目的申報由技術(shù)科和設(shè)計管理部共同參與填寫并上報,申報項目包括有15萬噸/年液化氣綜合利用項目和80萬噸/年柴油加氫項目,現(xiàn)在已經(jīng)上報完成并通過初審。四、加強對各生產(chǎn)車間運行記錄、產(chǎn)品質(zhì)量指標、工藝指標的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查,并且嚴格執(zhí)行《工藝、質(zhì)量監(jiān)督檢查考核細則》。本共簽訂工程、設(shè)計、咨詢等方面的合同18項。(3)加強小班驗收在2月份的采掘施工中,xx公司已按照能源公司下發(fā)的小班驗收標準進行執(zhí)行,同時根據(jù)礦井實際情況結(jié)合質(zhì)量標準化要求進行了微調(diào);停工辦證期間,xx公司重新對各專業(yè)小班驗收管理制度進行了重新的編制和優(yōu)化,增加各工種工作范圍、要求及操作規(guī)范等內(nèi)容,為復(fù)工后小班驗收工作實施提供理論基礎(chǔ)。從三個角度入手,首先是采煤截割后塊率的分析統(tǒng)計,其次是煤流系統(tǒng)的塊率分析統(tǒng)計,最后是地面分選和儲存的相關(guān)數(shù)據(jù)收集。對委托事項不明,材料不齊全的退回庭室進行補充。由于我縣是人口大縣,村莊分散,道路不好等情況,為了保證審判執(zhí)行工作的順利開展,即使一只牲畜、一座農(nóng)房也要驅(qū)車百里進行鑒定,做出科學(xué)、客觀、公正、及時的結(jié)論,使案件得以順利結(jié)案。為提高工作效率,我科對審計、鑒定、評估、拍賣等活動分別限定了完成期限,要求技術(shù)科工作人員對司法鑒定機構(gòu)的工作進行協(xié)調(diào)督辦,確保案件在限期內(nèi)完成,為此我科實行定期排查制度,催辦制度,即對在辦鑒定評估案件,每周排查一次,詳細了解鑒定工作的進展情況,及時掌握和解決鑒定中出現(xiàn)的問題,對鑒定周期長的及時了解原因,提示鑒定人員,提高工作效率,并跟蹤催辦,如果司法鑒定機構(gòu)無故不能按期完成工作,技術(shù)科承辦人員就要承擔(dān)責(zé)任,極大的縮短了鑒定周期,切實維護了當(dāng)事人的合法權(quán)益,收到了良好的社會效果。一、建立了規(guī)范的案件收辦結(jié)程序為進一步規(guī)范對外委托司法鑒定工作流程,我科根據(jù)最高人民法院的文件精神建立了統(tǒng)一立案、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一辦理的“三統(tǒng)一”的工作程序,對司法技術(shù)輔助工作從立案、辦理到歸檔的整個流程做出了詳細規(guī)定,實現(xiàn)了這項工作的規(guī)范化管理。穩(wěn)定煤質(zhì)降成本礦井提高煤質(zhì)的根本方法是提高塊率,上半年,xx公司多次召開專題會議研究塊率問題,得出以下工作方案。(2)提高單產(chǎn)單進方面單產(chǎn)方面:xx公司在2月份的單產(chǎn)水平有了顯著的提升,;雖在聯(lián)合試運轉(zhuǎn)期間,工作面以設(shè)備調(diào)試為主,但已基本能達到計劃單產(chǎn)水平;在停工辦證期間,xx公司確定xx0xx工作面為高產(chǎn)高效工作面,在復(fù)工后計劃單產(chǎn)水平在7萬噸以上,確保能夠完成礦井制定的各項工作計劃。計劃對油品罐區(qū)蒸汽系統(tǒng)進行改造,該項目實施后每小時可節(jié)省蒸汽10噸,預(yù)計全年可節(jié)省資金800萬元。二、對廠內(nèi)還沒有完成的改造升級項目繼續(xù)跟蹤,在這過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時與設(shè)計院溝通,確保改造項目能如期完成。新循環(huán)水投用:每小時節(jié)電2802315=245千瓦,每年可節(jié)省資金24524300=。常壓裝置的自控系統(tǒng)現(xiàn)已安裝完成并投入使用,至今自控系統(tǒng)運行平穩(wěn);油品儲運系統(tǒng)改造還包括:儲罐功能劃分、長輸管線配置、公路棧橋、鐵路棧橋等,油品儲運系統(tǒng)的項目還在設(shè)計,其中部分已經(jīng)完成并且正在施工;給排水系統(tǒng)改造還包括:消防水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)
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