【正文】 最長期限為三天，期滿應(yīng)重新申請，否則視無證動火。2． 3． 實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施分級管理，分層負(fù)責(zé)，總分包各負(fù)其責(zé)。8． 9． 正確使用勞動防護(hù)設(shè)施與勞動保護(hù)用品。施工管理的各級負(fù)責(zé)人必須把成品保護(hù)意識提高到一定的高度，并且予以重視。11． 凡運(yùn)到現(xiàn)場的半成品，一律按規(guī)劃場地或規(guī)定地點放置，砼預(yù)制品、管材成堆成行，一頭齊，特殊規(guī)格的成品、半成品堆放要采取必要的保護(hù)措施。6． 鋼模板、鋼管扣件及鋼跳板等及時清理保養(yǎng)，按品種、規(guī)格分類碼放整齊。6．怕潮、怕雨淋和日曬的物品，上蓋下墊；易丟失和貴重物品入庫保管。4．對未經(jīng)驗證或驗證不合格的物資不得辦理入庫（場）手續(xù)。4．氧氣乙炔存放時，必須遠(yuǎn)離明火并避免在陽光下暴曬，搬與時輕拿輕放。二、項目應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)，推行現(xiàn)代管理方法，編制科學(xué)施工程序，繪制施工流程圖，標(biāo)明施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)關(guān)鍵點及技術(shù)規(guī)范要點，組織科學(xué)施工，創(chuàng)建良好施工環(huán)境和作業(yè)條件，確保施工順利進(jìn)展。嚴(yán)格禁止邊吸煙邊干活。二、發(fā)料領(lǐng)料單人員明確如下：項目領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、主管現(xiàn)場工程師（注：大批量由工程部部長復(fù)核簽字）、機(jī)務(wù)統(tǒng)計、機(jī)務(wù)調(diào)度、機(jī)務(wù)工程師。主要材料保管制度一、鋼材鋼材進(jìn)貨必須根據(jù)工程進(jìn)度需要分批購進(jìn)，以免造成資金積壓。若丟失，將按重置價在部門獎金中扣除。嚴(yán)格發(fā)放手續(xù)，及時上報核算資料。塑造良好的形象（1）深化“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德”教育。完善文化設(shè)施。（3）緊緊抓住在推行項目法管理過程中職工最關(guān)心的熱點問題，作為精神文明建設(shè)的切入點。大門寬度=4米，門兩邊設(shè)500*500磚柱，同樣在表面抹灰刷白。項目經(jīng)理是門前三包第一責(zé)任人，應(yīng)隨時檢查、督促、及時解決問題。工程施工期間應(yīng)進(jìn)行封閉作業(yè)。西溪供電營業(yè)所項目部2015年6月24日。寢室內(nèi)要有碗框、消防桶，衣被及日常用品擺放成線有序。轉(zhuǎn)運(yùn)建筑材料、構(gòu)配件、建筑垃圾、泥土等，不得污染城市市容。5米，上有壓頂線，墻面抹灰刷白，壓頂線刷別的一種色，有條件的工地應(yīng)在圍墻頂上設(shè)節(jié)日彩燈。在黨團(tuán)員中開展掛牌施工，實施“黨員機(jī)車”、“青年機(jī)車”、等活動計劃。a、以一流的進(jìn)度、一流的質(zhì)量、提高企業(yè)的知名度。（3）加強(qiáng)推行項目法管理過程中的思想政治工作。三、水泥根椐工程規(guī)模和進(jìn)度要求，經(jīng)理部核定各水泥庫的倉儲量，既不能超儲積壓，以要保證供應(yīng)。更換時遵循以舊換新的原則。非以上人員開具的領(lǐng)料單，庫房保管員必須拒絕發(fā)料。凡是名稱、數(shù)量、型號、質(zhì)量與實物不符的材料，一律不予點收。大批量材料應(yīng)豎牌標(biāo)明：名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、技術(shù)指標(biāo)、工期、責(zé)任人等；施工現(xiàn)場殘留物材應(yīng)及時清理歸位，做到工完料盡場地清。10．貴重、易燃易爆、有毒有害物品必須單獨(dú)建帳，并予以明確標(biāo)識。貴重、易然易爆品管理制度1．貴重物品必須入庫保管，落實保管責(zé)任； 2．每月盤點一次，出現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。2．在驗證工作中把好“質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)、影響環(huán)境和安全因素關(guān)”嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。4．鋼木門窗、砼構(gòu)件等制品要碼放整齊，墊木符合墊放標(biāo)準(zhǔn)，做好標(biāo)識。4． 分階段設(shè)計機(jī)具、材料堆場及各種臨建設(shè)施總平面圖，并設(shè)置區(qū)域責(zé)任標(biāo)識。9． 現(xiàn)場施工應(yīng)做到本工序施工完的同時必須做好成品保護(hù)才交給下道工序，下道工序施工前應(yīng)檢查上道工序施工完是否做好成品保護(hù)才能開始本工序的施工。成品保護(hù)管理制度1． 成品保護(hù)措施要列入施工組織設(shè)計和各級施工負(fù)責(zé)人技術(shù)交底的內(nèi)容，項目、分包要解決材料、人工等問題。杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。、事件期間動火作業(yè)，按上級規(guī)定時間實施動火升級，審批手續(xù)參照節(jié)日審批制度。，動火申請（動火證），并附安全技術(shù)措施方案，報上一級主管及所在地區(qū)消防部門審查，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動火。變配電室內(nèi)禁止吸煙、生火、保存與配電無關(guān)的物品。操作間嚴(yán)禁吸煙或用明火作業(yè)。嚴(yán)禁在有可燃性蒸汽、氣體粉塵和有危險的場地焊割。庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，隨時清掃易燃材料。決不放過一點一星火種，對造成火災(zāi)者，根據(jù)情節(jié)輕重給予不同處理，還給一定的經(jīng)濟(jì)處罰。六、木工圓盤鋸鋸防火安全制度木工園鋸使用時必須搭棚或進(jìn)木工棚，不得露天使用。嚴(yán)禁吸煙，掛有醒目的禁煙標(biāo)志。庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用電加熱器具，懸掛醒目的禁煙標(biāo)志。倉庫周圍嚴(yán)禁動用明火。四、利用各場所開展消防安全教育。高處動火作業(yè)要專人監(jiān)焊，落實防止焊接、切割物下跌的安全措施。1嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐、電加熱器具和液化煤氣。宿舍乃員工住宿所用，不能允許外來人員居住，若有留宿他人者，視情節(jié)輕重給予責(zé)任人罰款，扣發(fā)工資等處分。所有出入施工現(xiàn)場的車輛、設(shè)備、材料須持有關(guān)證明，值班人員必須認(rèn)真做好驗證工作，發(fā)現(xiàn)物證不符時，及時上報現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。（3）特種機(jī)械必須是持有操作證者操作使用，其他機(jī)械定機(jī)、定人、定崗位使用，非機(jī)械操作工，一律禁止操作機(jī)械，操作者負(fù)責(zé)機(jī)械的維護(hù)，做到清潔無臟物。（8）建立嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞污染成品、堵塞貫通，嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)大小便。第二篇：文明施工管理制度文明施工管理制度一個工地的文明施工水平反映了本工地乃至整個企業(yè)各項管理工作水平的綜合體現(xiàn)，要實現(xiàn)文明施工，不僅要著重做好現(xiàn)場場容管理工作，而且還要相應(yīng)做好現(xiàn)場材料、機(jī)械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的管理工作，為了切實做好上述工作，結(jié)合公司實際情況，制定以下文明施工管理制度。（１２）各類建筑器材和施工材料和里堆放整齊。（４）職工宿舍干凈整齊。（1）施工區(qū)域道路暢通。第一篇：工地生活區(qū)管理制度一、建立健全組織機(jī)構(gòu)公司及各基層單位必須建立健全組織，分別成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由3—7人組成。三、文明施工管理施工現(xiàn)場達(dá)到三通一平。（３）施工現(xiàn)場職工食堂衛(wèi)生。（１１）按平面設(shè)置圖設(shè)置施工設(shè)備。要制定安全施工方案，按分部（分項）、分工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，做到班前交底、班中檢查、不的違章指揮、違章作業(yè)、不冒險組織施工。（7）砂漿、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、砼必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。（2）清洗機(jī)械的排出污水要有排放措施，不得隨地流淌。一切外來人員應(yīng)當(dāng)出