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正文內(nèi)容

階段教育教學(xué)工作自評(píng)報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 學(xué)管理制度,使教師們?cè)诮虒W(xué)工作中有章可循、有制度可依,各項(xiàng)管理制度一經(jīng)出臺(tái),雷打不動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行,經(jīng)過不懈的努力,使我們的常規(guī)管理工作逐漸進(jìn)入良性循環(huán)軌道,保證了良好的教學(xué)秩序,現(xiàn)將我校的教育教學(xué)工作自查自評(píng)報(bào)告如下:(一)、教學(xué)計(jì)劃管理學(xué)校按國(guó)家教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃要求,開齊課程、開足課時(shí)。各教研組每學(xué)期至少開展16次集體教研活動(dòng),組織本組教師學(xué)習(xí)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃、制定教研工作計(jì)劃,幫助教師鉆研教材,進(jìn)行備課、說課、公開教學(xué)課、評(píng)課等對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)校期末對(duì)教研組工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比。(四)、教學(xué)設(shè)備管理學(xué)校有圖書室2個(gè),圖書管理員2人,藏有圖書3851冊(cè),報(bào)刊雜志10余種。(七)、教研組教學(xué)常規(guī)管理教研組是教學(xué)管理的一個(gè)重要樞紐,學(xué)校認(rèn)真抓好教研組管理,充分發(fā)揮教研組的樞紐作用,努力實(shí)施“科研強(qiáng)師,科研興教,科研強(qiáng)校”戰(zhàn)略,努力打造一支技術(shù)過硬的教師隊(duì)伍,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。每位教師每學(xué)期聽課10節(jié)以上、評(píng)課10節(jié)以上,填寫聽課表,裝訂歸檔,記入教師學(xué)期業(yè)務(wù)考核中。充分利用思想品德課、校會(huì)、升國(guó)旗講話等形式進(jìn)行宣傳教育,提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí),幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。經(jīng)常性教育活動(dòng)與階段性教育活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合,極大地促進(jìn)了學(xué)生良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。教師管理(20分)無違犯教學(xué)常規(guī)者,此項(xiàng)得分為5分;無違犯考勤制度者,此項(xiàng)得分為5分;四周內(nèi)教師滿勤者達(dá)到20%(可查《考勤記錄》),班主任滿勤率(三三制)為100%,此項(xiàng)得分為5分;第④項(xiàng)暫不能考評(píng)。此項(xiàng)得分為10分。做一名師德高尚的教師。新時(shí)代要求教師具備的不只是操作技巧,還要有直面新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領(lǐng)。做一個(gè)科研型教師。自從參加工作以來,我首先在師德上嚴(yán)格要求自己,要做一個(gè)合格的人民教師!認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨和和國(guó)家的教育方針、教育精神及“三個(gè)代表”重要思想,與時(shí)俱進(jìn),愛崗敬業(yè),為人師表,熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,爭(zhēng)取讓每個(gè)學(xué)生都能享受到最好的教育,都能有不同程度的發(fā)展。每晚有四名教師值班,堅(jiān)持值班室每晚不少于兩位值班教師,由學(xué)生值班人員配合檢查學(xué)生就寢情況。一、教學(xué)工作:(50分)常規(guī)檢查(30分),3月18日和4月28日分別檢查教案作業(yè)各一次,此項(xiàng)得分為6分。我校把修改制訂的有關(guān)學(xué)生行為規(guī)范的要求、制度,通過專題會(huì)議、班主任、任課教師及時(shí)宣傳到每個(gè)班級(jí)每位學(xué)生中,把養(yǎng)成教育作為常規(guī)教育的核心常抓不懈,并以“六個(gè)學(xué)會(huì)”(學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)勞動(dòng)、學(xué)會(huì)審 美、學(xué)會(huì)健體)對(duì)學(xué)生的良好習(xí)慣進(jìn)行評(píng)價(jià)。三、德育常規(guī)管理工作學(xué)校加強(qiáng)了德育工作,營(yíng)造了優(yōu)良的育人環(huán)境,我們主要做了以下幾方面工作:強(qiáng)化思想政治工作,夯實(shí)和諧向上的思想基礎(chǔ)。督促教師按計(jì)劃、按教學(xué)進(jìn)度履 行職責(zé),期末每位教師必須寫出教學(xué)工作總結(jié)。(六)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)管理中的示范作用在教學(xué)工作中,我校領(lǐng)導(dǎo)處處起表率作用,學(xué)校行政經(jīng)常深入教學(xué)第一線,檢查、指導(dǎo)、督促教學(xué)工作,隨時(shí)了解各年級(jí)的教學(xué)現(xiàn)狀,調(diào)控各學(xué)科的教學(xué)進(jìn)度,保證教學(xué)按計(jì)劃執(zhí)行。學(xué)校大隊(duì)部組織健全,鑒于學(xué)校實(shí)際情況,每學(xué)期都召開一次學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì),各班主任均和學(xué)生家長(zhǎng)保持聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)生管理。星期一早上升旗并在國(guó)旗下講話。一年來我校狠抓教育教學(xué)管理,用新的教育理論指導(dǎo)教育教學(xué),堅(jiān)持面向全體學(xué)生,全面提高學(xué)生基本素質(zhì),大面積提高教學(xué)質(zhì)量,做到了既向上級(jí)輸送人才,又為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。建校60多年來,在各級(jí)組織和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,學(xué)校由小到大,由弱到強(qiáng),發(fā)展壯大。教辦爭(zhēng)取僑辦、區(qū)電業(yè)局等單位贊助新進(jìn)電腦12臺(tái),激光打印機(jī)一臺(tái),教育局統(tǒng)一調(diào)配電腦36臺(tái),完成了我鎮(zhèn)第二批電腦的更新?lián)Q代工作,最大限度地為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)了現(xiàn)代化的設(shè)施。七是全面落實(shí)安全責(zé)任制,加大對(duì)消防、活動(dòng)、外出、器械、防火、防盜等安全教育和防范訓(xùn)練的力度,提高了師生防范意識(shí)和避險(xiǎn)自救能力。安排專人負(fù)責(zé)定期檢查維修,確保長(zhǎng)期安全使用。專項(xiàng)檢查和綜合評(píng)估相結(jié)合,建立規(guī)范、實(shí)用的長(zhǎng)效管理機(jī)制,德、勤、績(jī)、能透明管理,內(nèi)部活力空前高漲。學(xué)生思想道德、法紀(jì)、文明、心理健康等水
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