【正文】 并向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部提交施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。l 依據(jù)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行危險(xiǎn)源的施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。2）堅(jiān)持以人為本的原則人是工程建設(shè)的決策者、組織者、管理者和操作者。對(duì)土質(zhì)不好的地段，要求施工單位編制基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案并審查后方可施工。檢查施工單位的起吊、搬運(yùn)、安裝、焊接、防腐所需的施工設(shè)備及機(jī)具是否滿足施工要求。6）管道安裝完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)使用專用量具（塞尺或厚薄規(guī)）檢查膠圈是否在插口環(huán)的凹槽內(nèi)，是否安裝到位，檢查接口間隙及偏轉(zhuǎn)角度是否符合設(shè)計(jì)要求。檢查施工單位的電焊機(jī)、空壓機(jī)、氧氣、乙炔及割槍等施工機(jī)具是否滿足施工要求。10）監(jiān)理工程師檢查內(nèi)外防腐的漆膜厚度是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，有無(wú)空鼓、氣泡，并按設(shè)計(jì)要求對(duì)外防腐層進(jìn)行電火花檢測(cè)，未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求施工單位整改，合格后施工單位方可進(jìn)行溝槽回填。3）監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)表面的模板、地腳螺栓、固定架及露出基礎(chǔ)外的鋼筋等，要求施工單位必須拆除，所有預(yù)埋件的數(shù)量和位置要正確。2）班前檢查制：專業(yè)責(zé)任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師必須監(jiān)督與檢查施工方、專業(yè)分包方對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。5）臨時(shí)用電一律采用“三相五線制”配線，每個(gè)臨時(shí)配電箱必須全部安裝優(yōu)質(zhì)的漏電保護(hù)器，且進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工前，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)試，合格后方可使用。10)各種管線檢查井，在井筒砌筑完畢加蓋井蓋后，再拆除四周圍擋，防止有人掉入。二、推行全面質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量：提高參戰(zhàn)人員的工程質(zhì)量控制意識(shí)，強(qiáng)化思想政治工作，以個(gè)人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。由試驗(yàn)計(jì)量員負(fù)責(zé)管理、送檢，同時(shí)要控制好水、電、燈、鋪裝石材等原材料耗用量。嚴(yán)格執(zhí)行工序控制程序。b、層層簽訂工期合同，把工期作為考評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理的主要業(yè)績(jī)，把工期目標(biāo)與個(gè)人利益掛鉤，形成全員重視工期，抓工期的局面。以達(dá)到節(jié)約工期的目的。施工組織方面： a、施工協(xié)調(diào)工作中加強(qiáng)對(duì)工程成品的保護(hù)，以合理的工序安排、可靠的施工技術(shù)措施防止產(chǎn)品的損壞、污染、丟失等。三：施工進(jìn)度計(jì)劃工期保證措施一、工期嚴(yán)格按照合同文件和業(yè)主的要求，合理科學(xué)地安排進(jìn)度計(jì)劃，確保在規(guī)定的日歷天內(nèi)完工。對(duì)不合格的產(chǎn)品決不驗(yàn)收、決不使用。砼、砂漿施工配合比，嚴(yán)格按試驗(yàn)室所定的配合比，在攪拌過(guò)程中堅(jiān)持派人負(fù)責(zé)計(jì)量、加料，特別是外加劑的用量控制。由于大量的苗木要進(jìn)行反季節(jié)施工，所以苗木來(lái)源應(yīng)以就近供應(yīng)為主，這樣可以降低苗木在運(yùn)輸過(guò)程中的損傷；栽植時(shí)技術(shù)人員要對(duì)苗木進(jìn)行植前技術(shù)處理，從根本上確保苗木栽植后的成活率。往坑槽運(yùn)材料，應(yīng)用信號(hào)聯(lián)系。4）現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)電設(shè)施，應(yīng)由專業(yè)人員操作、維修、保管，他人不得隨意操作。單位工程的安全防護(hù)及管理，包括建筑工程安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)消防和施工用電、用水設(shè)施設(shè)置、維護(hù)與管理、機(jī)械操作及管理。，對(duì)各在建工程的質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲處理；對(duì)屢次出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題加大處罰力度。設(shè)備安裝過(guò)程的質(zhì)量控制：1）要求施工單位在設(shè)備安裝中要堅(jiān)持施工人員自檢，下道工序的交檢，專職質(zhì)檢人員的專檢，并且監(jiān)理工程師對(duì)安裝進(jìn)行復(fù)檢和抽檢，并對(duì)每道工序進(jìn)行檢查和記錄。8）外觀檢查合格的，監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)要求對(duì)焊縫進(jìn)行無(wú)損探傷檢測(cè)，不合格的焊縫要求施工單位返修，返修次數(shù)不得超過(guò)3次。2）檢查到場(chǎng)鋼管、管件合格證、質(zhì)量證明書(shū)等相關(guān)資料是否齊全、有效。5）檢查安裝過(guò)程中，施工單位對(duì)承插口環(huán)是否逐根清理，并涂抹潤(rùn)滑劑，膠圈安裝在插口凹槽中是否到位、受力均勻繃直，有無(wú)扭曲、翻轉(zhuǎn)現(xiàn)象。對(duì)施工單位實(shí)施降水后的效果進(jìn)行檢查，若未能達(dá)到設(shè)計(jì)文件要求，則要求施工單位修改專項(xiàng)方案報(bào)送并經(jīng)審查后批準(zhǔn)實(shí)施，以保證滿足設(shè)計(jì)文件要求。一、溝槽開(kāi)挖控制措施：對(duì)施工單位測(cè)量成果進(jìn)行閉合復(fù)核，確保溝槽開(kāi)挖的軸線、槽底高程及槽底坡度走向，嚴(yán)禁出現(xiàn)反坡。監(jiān)理工作的難點(diǎn)：質(zhì)量控制措施：工程質(zhì)量控制的原則 1）堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目投資效果，而且關(guān)系到人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全。l 在施工作業(yè)過(guò)程中，安全監(jiān)理可采用日常巡視檢查、組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議、旁站跟蹤監(jiān)督、平行檢驗(yàn)等工作方式，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。l 審核特種設(shè)備有關(guān)許可文件。l 專職安全監(jiān)理人員會(huì)同專業(yè)監(jiān)理工程師編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。工程變更：從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。3）采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合電腦的應(yīng)用，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。監(jiān)理單位應(yīng)熟悉并把握好工程地質(zhì)、水文、氣象等工程技術(shù)環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)施工單位的組織體制、管理制度等工程管理環(huán)境的監(jiān)督，改進(jìn)作業(yè)條件，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對(duì)質(zhì)量影響的重要保證。材料的控制工程材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。公司舉辦了一期全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班，共71人參加了培訓(xùn)并取證。公司質(zhì)量部對(duì)176名在崗質(zhì)檢員的結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)和分析，針對(duì)目前質(zhì)檢員整體素質(zhì)較低的情況，提出了改進(jìn)計(jì)劃并組織了實(shí)施。去年，這家公司質(zhì)量管理工作，主要是開(kāi)展了“五抓”工作——抓計(jì)劃管理、抓責(zé)任制落實(shí)、抓過(guò)程檢查與控制、抓典型引路、抓創(chuàng)優(yōu)落實(shí)，抓質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)。（4）關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制，建立工藝卡，保證操作質(zhì)量。（1）本工程質(zhì)量記錄由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人保存并按《施工技術(shù)資料匯編》及“文件和資料控制”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4）對(duì)出現(xiàn)的不合格材料、成品、半成品應(yīng)單獨(dú)堆放封存，并掛牌以示區(qū)別。2）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。3）質(zhì)量員在施工過(guò)程分項(xiàng)或工序完成后，應(yīng)及時(shí)巡回檢查，并做好巡檢記錄，對(duì)不合格分項(xiàng)或不合格點(diǎn)用“工程質(zhì)量存在問(wèn)題聯(lián)系單”標(biāo)識(shí)，寫(xiě)清部位、分項(xiàng)名稱和存在問(wèn)題；對(duì)施工隊(duì)（班組）已完成并上報(bào)自檢單的分項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格的分項(xiàng)用“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”進(jìn)行記錄、標(biāo)識(shí)，并注明評(píng)定意見(jiàn)；不合格分項(xiàng)以“工程質(zhì)量存在問(wèn)題聯(lián)系單”形式要求整改；整改方整改完畢后，寫(xiě)出反饋報(bào)告給質(zhì)檢員，質(zhì)檢員通過(guò)驗(yàn)收寫(xiě)出“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”評(píng)定結(jié)論。試驗(yàn)樣板經(jīng)改進(jìn)和完善，并由設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理人員共同認(rèn)可后，才正式“推出”，并組織操作人員學(xué)習(xí)觀摩，掌握操作要領(lǐng)。（1）本著因工程制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則，進(jìn)行主要機(jī)械設(shè)備的選型。A、水泥、鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí)由材料員進(jìn)行外觀檢驗(yàn)及索要出廠合格證，試驗(yàn)員按標(biāo)準(zhǔn)取樣復(fù)試。②材料員根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃與合格分承包方簽訂合同，注明名稱、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量要求、供貨期限、運(yùn)輸方式、違約條款等，并最終經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。（7）對(duì)特殊工序的操作人員如：架工、電焊工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好記錄。（1）項(xiàng)目部質(zhì)量員對(duì)各個(gè)工序?qū)嵤z驗(yàn)控制（自檢、交接檢、專檢月考核、分部分項(xiàng)工程檢查評(píng)定，竣工驗(yàn)收等級(jí)評(píng)定等）（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、召集有關(guān)人員處理技術(shù)問(wèn)題。2）施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問(wèn)題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。因工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定的質(zhì)量等級(jí)要求，造成的返工費(fèi)用責(zé)任班組承擔(dān)，并負(fù)責(zé)材料費(fèi)。（1）項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員，對(duì)工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，建立一個(gè)以項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員為一體的基層質(zhì)量管理核心。：，避免施工過(guò)多造 成返工增大影響進(jìn)度，時(shí)間控制在上班后12小時(shí)，并將巡檢結(jié)果記錄在日志內(nèi)。 認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底，并通過(guò)分次交底會(huì)，既口頭又書(shū)面地向施工單位交底，讓施工單位對(duì)自己要完成的項(xiàng)目質(zhì)量予以高度重視。施工過(guò)程控制措施 人員素質(zhì)控制措施，特別是總包單位要配備強(qiáng)有力的技術(shù)、質(zhì)量管理人員，無(wú)論是對(duì)施工圖紙理解還是對(duì)實(shí)體工程質(zhì)量的控制要做到全面和深入。：根據(jù)過(guò)程巡檢及驗(yàn)收質(zhì)量情況定期或不定期召開(kāi)規(guī)模不等的會(huì)議，解決質(zhì)量 存在問(wèn)題，或參加施工方會(huì)議監(jiān)督施工方準(zhǔn)確傳達(dá)質(zhì)量要求，會(huì)議召開(kāi)具體如下：（1）定期每周一次例會(huì)；（2）不定期專項(xiàng)質(zhì)量會(huì)議：采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)與室內(nèi)會(huì)議兩種形式，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題情況組織召開(kāi)，不定期會(huì)議召開(kāi)時(shí)間為出現(xiàn)問(wèn)題后當(dāng)天或第二天，不可遲后。各小組按全面質(zhì)量管理要求，對(duì)所有質(zhì)量管理控制點(diǎn)上的工作質(zhì)量或工程質(zhì)量進(jìn)行控制。5三檢制及檢查驗(yàn)收制度(1）三檢制①自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢記錄表。4）半成品、成品掛牌制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。施工員、質(zhì)量員在施工中檢查執(zhí)行情況。有效控制分承包方（1）選擇好的施工隊(duì)伍，明確只有技術(shù)質(zhì)量保證體系健全，創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)，組織管理水平高，并取得良好業(yè)績(jī)的隊(duì)伍才能入選。②所有進(jìn)場(chǎng)的材料或構(gòu)配件在進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備出廠合格證（構(gòu)配件須具有廠家批號(hào)）和濟(jì)南市建委頒發(fā)的材料備案證，需做復(fù)試的材料應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽樣檢測(cè)，具體操作詳見(jiàn)各分部工程施工方案進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及材料試驗(yàn)。對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)配制的砂漿等，先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。（2）抓好工序質(zhì)量這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)置關(guān)鍵操作，材料的質(zhì)量和性能，施工順序、技術(shù)參數(shù)、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量通病、“四新”應(yīng)用施工工藝等質(zhì)量控制