【正文】 用情況進行了全面清理，現(xiàn)將自查情況匯報如下：至1—7月。三、村道公路建設補助資金。沒有截留、擠占、挪用現(xiàn)象，目前鎮(zhèn)財政對支農(nóng)資金管理的簿弱環(huán)節(jié)在于對支農(nóng)資金使用的監(jiān)管。二、農(nóng)業(yè)救災恢復資金財政局撥給我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)救災恢復資金40萬元，我鎮(zhèn)實際支付農(nóng)業(yè)救災資金40萬元，對農(nóng)業(yè)救災資金，鎮(zhèn)領導深入農(nóng)戶和受災現(xiàn)場，按受災程度，經(jīng)研究以不同的`標準把救災資金解決到各受災戶，減少受災群眾的損失。五、整改意見及建議我鎮(zhèn)嚴格按照財經(jīng)制度管理、使用財政支農(nóng)資金。該項目扶貧補助資金xx萬元。三、存在的39。一是健全工作機構。制定了xxxx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作方案。進一步加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政惠農(nóng)資金的監(jiān)督檢查，在20xx年xxxx月份，由縣財政紀檢組長帶隊，由分管惠農(nóng)辦公室領導、財監(jiān)辦主任、惠農(nóng)辦負責人組成的檢查組對全縣xxxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所進行了集中檢查，對落實糧食直補、退耕還林、農(nóng)村養(yǎng)老保險等涉農(nóng)惠農(nóng)資金管理使用情況進行全面檢查，檢查率達到100%，同時深入農(nóng)戶家中對基礎數(shù)據(jù)進行了認真的檢查核對，及時查糾問題，確保足額兌現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村利用單位政務、村務公開欄等形式公開資金使用情況。二是基礎設施不夠完善。將財政資金監(jiān)管工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓工作結合起來，強化業(yè)務培訓，及時傳達和學習相關文件精神，統(tǒng)一思想，提高認識，通過加大對基層財政干部的培訓力度，幫助基層財政干部增強法制意識、服務意識和廉潔意識，提高政策執(zhí)行力和履行崗位職責的本領。三是市場化原則。當然，財政資金績效考評指標體系的建立應重點圍繞是否讓農(nóng)民受益，是否為國家培植稅基，增加稅源這一目標，如果項目運行有成效，帶動農(nóng)民增收明顯，就應集中投入，重點傾斜，以最大限度體現(xiàn)績效考評的結果。關鍵詞：支農(nóng)資金；整合；經(jīng)濟學一、財政支農(nóng)資金整合的理論依據(jù)支農(nóng)資金整合可以提高財政支農(nóng)資金管理和利用效率，帶來的效率可以分解為：互補效應、集成效應、效益放大效應、成本節(jié)約效應和制度創(chuàng)新效應。（2）運用資源取得團體或個人福利。因此，總體上A，B獲得同樣的較高支付（m，m）。財政支農(nóng)資金投入過程中，其理性選擇的取向是盡量為本單位爭取更多的財政資金支持。（，2）是納什均衡結果。財政支農(nóng)資金的需求主要取決于三個方面：一是歷史上對三農(nóng)的關注和投入水平。實現(xiàn)外延擴大與內涵發(fā)展相結合，不失為一種解決支農(nóng)資金供給和需求之間矛盾的政策選擇。由于分散管理，相互之間獲得信息的成本太高，各部門之間缺少必要的信息交流和統(tǒng)一協(xié)調，導致支農(nóng)資金的無效支出。需要進一步加強對于財政支農(nóng)資金使用情況的效果考核。參考文獻：[1][J].農(nóng)村財政與財務，2008，(8).[2]:整合、政合與整壑[J].當代財經(jīng)，2009，(5).[3]彭克強，[J].中州學刊，2008，(1).[4]——基于浙江資金整合調研的實證分析[J].社會科學戰(zhàn)線，2009，(3).[5]趙鳴驥，[J].農(nóng)村財政與財務，2006，(4).。政府需要進一步明確服務型政府的定位，為保護廣大農(nóng)民的合法權益提供必需的制度保障。支農(nóng)部門之間的交易則具有凝聚性和合作性，關系型交易能對支農(nóng)資金整合進行激勵。另一方面財政支農(nóng)的供給支持能力尚未得到充分利用。三、財政支農(nóng)資金整合的動力機制：基于供求定理的分析。當前中國政府的支農(nóng)職能可能會分散在不同的部門中。這就是財政支農(nóng)資金整合政策執(zhí)行難的原因。當A，B同時選擇積極整合策略時，支農(nóng)資金將得到較好的整合效果和協(xié)同效應，管理者存在獲得的獎勵與升遷等概率。（1）創(chuàng)造政績體現(xiàn)機構存在價值。在財政支農(nóng)資金整合問題理論落后于實踐的情況下，通過分析財政支農(nóng)資金整合的理論依據(jù)，探討了整合的必要性和可能性。建立財政支農(nóng)資金績效考評指標體系。二是公開化原則。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息化建設作為工作重點。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導主要精力在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和資金籌集，資金監(jiān)管意識不夠強，精細管理還做得不夠到位，在一定程度上存在“重發(fā)展，輕監(jiān)管”、“重資金分配，輕使用監(jiān)管”、“重項目申報，輕后期監(jiān)督”的現(xiàn)象。涉農(nóng)補貼資金通過“一折統(tǒng)”直接發(fā)放到農(nóng)戶手中。把監(jiān)督檢查始終貫穿與資金籌集、分配、撥付、使用、管理的全過程。同時，構建工作人員信息網(wǎng)絡，確保運轉暢通。財政支農(nóng)資金自查報告11為進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管，實施好國家各項民生惠農(nóng)政策，提高財政資金使用效益，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政涉農(nóng)資金使用與管理，根據(jù)《xxxxxx》xxx號文件要求，我縣財政部門充分發(fā)揮職能作用，采取得力措施，組織有關人員對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作進行全面自查。該便道工程長xx公里，修建金額xx萬元（群眾自籌xx萬元，扶貧補助金額xx萬元），該工程已全面竣工。該項目于20xx年開展實施，20xx年4月完成工程建設的全部內容，并向區(qū)財政局、區(qū)扶貧辦出具了申請項目竣工驗收的相關資料，該項目任務下達xx公里/xx萬元，實際完成xx公里，扶貧資金安全到位，資金使用準確無誤我鎮(zhèn)派出專人監(jiān)管確保真正用于村道路建設。在項目實施過程中堅持做到：①按扶貧開發(fā)規(guī)劃和計劃執(zhí)行；②未改變扶貧資金使用范圍和投向；③及時撥付扶貧資金，履行項目報帳。均已全部兌現(xiàn)到戶。在項目資金管理使用方面堅持做到：①遵守扶貧資金分配、撥付、審批程序等制度；②依法設置會計賬薄、填制會計憑證；③資金足額到位，做到專款專用，不擠占、不挪用、不截留扶貧資金。二、農(nóng)業(yè)救災恢復資金。加強監(jiān)督管理，提高資金的使用效率科學合理決策鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財政資金的投放，對于情況不明，把握不大的項目要特別慎重，避免決策失誤，盤活資源，突出重點進行監(jiān)管，突出監(jiān)管效果，有效打壓基層找關系、跑項目的時間和空間，多給鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項目資金上的自主權，減輕基層政府的財政壓力。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政制度建設通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能的合理定位，明確收入、支出、管理、監(jiān)督等各項職責，達到“職責明確、制度健全、操作規(guī)范、運轉高效”的目的，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作有章可循。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組村務公開、公開欄公開等常規(guī)公開，公開面較窄，或者沒有在規(guī)定的地點全面公開，也讓群眾產(chǎn)生了一定的誤解。鎮(zhèn)紀委、財政所等部門加強對涉農(nóng)資金使用情況的經(jīng)常性檢查督辦，堅持處理事和處理人相結合、內部通報和公開曝光相結合、組織處理與紀律處分相結合、行政處罰與刑事懲罰相結合，堅決查處擠占挪用財政涉農(nóng)資金的違法違紀行為。(二)堅持政務公開，便于群眾監(jiān)督。目前鎮(zhèn)政府對涉農(nóng)資金管理的薄弱環(huán)節(jié)在于對支農(nóng)資金使用的監(jiān)管。20xx年全鎮(zhèn)參加合作醫(yī)療人數(shù)達43690人，收繳參合金873800元，%，審核報銷2427698元(縣級定點醫(yī)療機構除外)，其中縣外住院1405807元，巴鈴醫(yī)院1021891元。轄15個行政村，3個社區(qū)，248個村民小組，54000多人口，主要居住著漢、布依、苗、彝、回、仡佬等9個民族。(一)退耕還林財政資金，涉及我區(qū)十里鋪鄉(xiāng)、山口鄉(xiāng)總計2105畝林地，補助標準125元/畝，已通過財政一卡通發(fā)放到農(nóng)戶?，F(xiàn)已全部撥付到相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中山口鄉(xiāng)11萬元，十里鋪鄉(xiāng)5萬元。以上匯報當否，請批評指正。財政支農(nóng)資金自查報告47月22日接臨財農(nóng)21號文件《關于開展財政支農(nóng)惠農(nóng)補貼資金自查工作的通知》的精神要求，鎮(zhèn)黨委、政府對此項工作十分重視，及時組織相關業(yè)務站、所人員，對近幾年(自——)財政支農(nóng)惠農(nóng)補貼資金進行了自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：一、基本情況我鎮(zhèn)位于臨川區(qū)境內東部，毗鄰金、臨、東三縣區(qū)交界處，屬丘陵地區(qū)，易旱易澇，全鎮(zhèn)總人口21536人，轄11個村委會，耕地面積18060畝，二、自查情況自——，我鎮(zhèn)財政支農(nóng)惠農(nóng)補貼資金管理，嚴格按照資金分配、撥付、使用、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)程序全部納入了“一卡通”發(fā)放。在發(fā)放過程中堅持嚴格會計制度，對所發(fā)放資金全部登記造冊，自覺接受社會監(jiān)督。另外在財政支農(nóng)項目專項資金方面，基本上都使用在專項項目之中，只有個別村用于其他項目，但也是用于村公益事業(yè)建設。以上匯報當否，請批評指正。幾年來，我們在各級領導和各有關部門的大力支持幫助下，整合支農(nóng)資金、建設移民新村工作取得了一定的成績，但隨著整合工作的逐步深入和整合效益的逐步顯現(xiàn)，對支農(nóng)資金整合的要求也越來越高。這些資金全部用于45個新農(nóng)村建設示范村（2009年當年建設完成新農(nóng)村5個，2010年當年建設完成新農(nóng)村4個），農(nóng)民住房建設、環(huán)境改造、基礎設施配套和產(chǎn)業(yè)開發(fā)等有了顯著提高。我們按照資金分配規(guī)范、使用范圍明晰、管理監(jiān)督嚴格、職責效能統(tǒng)一的要求，對現(xiàn)行支農(nóng)資金使用管理制度進行了認真清理，修訂和完善了資金分配、使用、管理辦法，為支農(nóng)資金整合提供了制度保障。六、進一步強化資金使用管理資金使用管理是支農(nóng)資金整合的核心。二是社會投入資金。三是定期召開支農(nóng)資金整合會議。二是配套制定并實施了《石樓縣支農(nóng)資金整合財務管理辦法》、《石樓縣支農(nóng)資金整合會計核算辦法》、《石樓縣支農(nóng)資金整合會計統(tǒng)計報表制度》、《石樓縣支農(nóng)資金整合檔案管理辦法》（石政發(fā)[2007]19號）。第一篇：財政支農(nóng)資金整合工作考評的情況石樓縣財政支農(nóng)資金整合情況石樓縣支農(nóng)資金整合工作從2003年底開始籌劃，2004年全面推進。二、努力創(chuàng)新體制機制開展資金整合工作以來，支農(nóng)資金整合領導組及其辦公室結合縣情制定了一系列行之有效的管理監(jiān)督辦法，一是制定了《石樓縣關于推行財政支農(nóng)資金整合試點工作的實施方案》（石政發(fā)[2005]30號），明確了整合范疇，整合原則，整合程序和部門溝通協(xié)調機制等，保證了整合工作的有序實施。根據(jù)領導組擬定財政支農(nóng)總體目標，投入重點各涉農(nóng)部門按照各自的職責分工，負責組織實施。這部分資金主要包括退耕還林資金、農(nóng)村義務教育經(jīng)費、扶貧開發(fā)資金、農(nóng)村衛(wèi)生資金、農(nóng)林牧水資金、交通建設資金、電力資金以及其它資金共23173萬元，%。2010年當年引導社會各界投入739萬元，為當年縣級整合資金的14%，極大地推動了我縣新農(nóng)村建設的進程。三是修訂完善現(xiàn)行支農(nóng)資金的管理制度。其中：整合扶貧移民資金16099萬元，；整合以工代賑資金2750萬元，解決了基礎設施和產(chǎn)業(yè)配套；整合交通道路資金4161萬元，新修和改造鄉(xiāng)村道路211條；整合教育資金3064萬元，新建和改造中小學校54所；整合農(nóng)建和吃水資金3806萬元，建設人畜飲水安全工程45處，打壩46條；整合農(nóng)電改造資金732萬元，完成農(nóng)網(wǎng)改造和通電工程15處；整合農(nóng)牧和科技資金970萬元，完成養(yǎng)殖基地17處，大棚84個；整合林業(yè)建設資金4486萬元，營造紅棗、核桃經(jīng)濟林11萬畝；整合供銷和萬村千鄉(xiāng)資金217萬元，建便民連鎖店和農(nóng)家店48個；整合文化、衛(wèi)生、計生、黨建、工會、農(nóng)民素質培訓等資金1064萬元，新建和改造文化站和計生、衛(wèi)生室35個，黨員 活動室和科技培訓室25個。更為重要的是通過幾年整合資金實施移民開發(fā)、新農(nóng)村建設，使15400名農(nóng)民從水電路訊不通的山莊窩鋪一下子移到環(huán)境優(yōu)美，