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評審高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(存儲版)

2024-11-09 12:19上一頁面

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【正文】 規(guī)范發(fā)布實(shí)施后,我不辭辛苦,不計個人利益,在沒有任何附加待遇或照顧的情況下,奉公無私、勤奮學(xué)習(xí),犧牲業(yè)余時間,毫無報酬的主動備課、講課。2004年12月我隨XX質(zhì)量監(jiān)督總站到XX單位、XX單位參加了“XX建筑最差工程”的調(diào)研和評選活動。這些交流和學(xué)習(xí)方式費(fèi)用低、見效快,針對性強(qiáng),對質(zhì)量工作所起到的促進(jìn)作用顯著。㈢推陳出新,組建QC小組2002年我取得中國質(zhì)量管理協(xié)會頒發(fā)的質(zhì)量診斷師資格,就積極籌備質(zhì)量管理小組。在質(zhì)量管理工作中,我始終堅(jiān)持“落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化操作工藝、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、完善過程控制、遵守驗(yàn)收程序、嚴(yán)守法律法規(guī)”的工作原則。同時,也為工程創(chuàng)優(yōu)奪杯創(chuàng)造了條件。但我總是吃苦在前、享樂在后,不計名、不圖利,任勞任怨,默默地堅(jiān)持做好每一項(xiàng)細(xì)致的工作,努力為企業(yè)爭取更多的榮譽(yù)。其中:2004年9月在《XX市建筑業(yè)》上發(fā)表《實(shí)施工程創(chuàng)優(yōu)戰(zhàn)略的幾點(diǎn)體會》,在“二〇〇四工程質(zhì)量論文匯編”中發(fā)表《加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理提高建筑工程質(zhì)量》。我所參加的QC小組榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理班組。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把公路施工的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。進(jìn)場材料必須有檢驗(yàn)報告及產(chǎn)品合格證,并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試,杜絕偽劣材料使用,在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送試檢驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識,用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認(rèn)識。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚,同時我積極加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)研究及培訓(xùn),先后在《城市建設(shè)理論研究》發(fā)表《市政公路建設(shè)中的路基施工技術(shù)要點(diǎn)》,《論公路橋梁施工技術(shù)的不足及改進(jìn)措施》兩篇論文。(二)、質(zhì)量控制工程施工實(shí)行樣板引路、技術(shù)交底制度,使工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。三、工程管理方面(一)、技術(shù)管理督促資料員認(rèn)真落實(shí)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作,及時檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累,使施工技術(shù)資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。作為勤勞、善良、勇敢、智慧的XX人,我要充分發(fā)揚(yáng)XX精神,把滿腔的工作熱情和知識積累投入到自己所熱愛的專業(yè)技術(shù)工作中去,為XX的再次創(chuàng)業(yè)而努力奮斗。另外,2007年6月《減少單位面積現(xiàn)澆板的裂縫長度》在XX第十九次質(zhì)量管理小組代表會上交流榮獲優(yōu)秀QC小組成果一等獎,10月獲全國優(yōu)秀QC小組成果。這些都確保了XXX公司在創(chuàng)中國建筑工程魯班獎工程上的歷史性突破。另外,我還積極為工程項(xiàng)目出主意、想辦法,找出創(chuàng)優(yōu)工作中的關(guān)鍵點(diǎn),制定解決方案,并協(xié)調(diào)迎杯工程的挫折與困難;最大限度為企業(yè)和基層項(xiàng)目服務(wù)。㈤盡心盡力,推動工程創(chuàng)優(yōu)從2002年以來在XX公司,為促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)的穩(wěn)定提高,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們從開工條件審核及施工組織設(shè)計審批等初始工作開始,就認(rèn)真履行各自的職責(zé),嚴(yán)格把好每一關(guān)。這些成績的取得是XXX公司乃至XXXXXX有史以來在此項(xiàng)上首次取得的最高榮譽(yù),為企業(yè)質(zhì)量管理工作開創(chuàng)了新局面。2003年8月和2004年6月XX公司施工的XX圖木舒克國家糧食儲備庫、XX市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園大廈和XX醫(yī)科大學(xué)留學(xué)生研究生公寓樓等工程,在我的指導(dǎo)、幫助下又先后通過了XX建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的驗(yàn)收。2007年先后給XXX公司聘用的主任工程師和質(zhì)量檢查員舉辦了“建筑節(jié)能工程的施工”和“泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫的防治”等專題講座。2003年7月曾被邀請到XX市職工教育培訓(xùn)中心講授《新版工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。2007年我根據(jù)實(shí)際需要又創(chuàng)造性的提出并編制了XXX公司《重大施工方案論證制度》、《施工疑難問題會診制度》、《工程質(zhì)量預(yù)檢制度》和《工序質(zhì)量報驗(yàn)制度》等文件。工作中我用熱情周到的服務(wù)幫助基層單位解決了大量困難或問題,從未發(fā)生吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象。我通過大量查閱相關(guān)資料、文獻(xiàn)并結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn),編寫了《工程施工組織設(shè)計作業(yè)指導(dǎo)書》等文件或資料,幫助基層工作人員提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量,并起到了良好的示范作用。譬如:幾年來由我先后起草的《工程(產(chǎn)品)質(zhì)量管理實(shí)施辦法》、《XXXX樓工程創(chuàng)優(yōu)策劃及實(shí)施方案》、《迎接“魯班獎”復(fù)查組專家現(xiàn)場審查的工作計劃》等100多個文件都得到了很好的實(shí)施。先后被評為2000及2001XXXX優(yōu)秀工程技術(shù)人員、XXXX科技先進(jìn)工作者、2003XXXX先進(jìn)科技工作者、2005XXXX先進(jìn)工作(生產(chǎn))者等榮譽(yù)稱號;而且2002002002002006以及2007等多個的專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核均評為優(yōu)秀。1992年6月大專畢業(yè)于XXX大學(xué)XXX工學(xué)院建工系工業(yè)與民用建筑專業(yè);2000年6月本科畢業(yè)于XXXX大學(xué)工學(xué)院土建系建筑工程專業(yè)。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計實(shí)現(xiàn)。做到遵紀(jì)守法,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動。自己的專業(yè)面狹窄,對經(jīng)營策劃等其它專業(yè)認(rèn)識不夠,這都限制了自身的發(fā)展。做好信息管理工作對于和各參建單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記,并建立臺帳和收發(fā)文,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。以強(qiáng)化進(jìn)度管理為主要措施,全面推進(jìn)工程進(jìn)度本人在工程項(xiàng)目開工前認(rèn)真組織編制進(jìn)度控制計劃,要求施工單位上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計劃;施工過程中將計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程中,對該工程的重點(diǎn)控制的葡萄酒恒溫倉庫的保溫層施工技術(shù)問題,組織成立了“確保倉庫外墻外保溫質(zhì)量”QC小組,擔(dān)任QC小組副組長,通過技術(shù)措施的實(shí)施,整個倉庫的外墻保溫施工質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。面對存在的問題及原因,本人組織所有參建單位對每個問題進(jìn)行了專題討論,通過會議的討論,對計劃中存在的問題進(jìn)行了全面的疏理,并提出了相應(yīng)的調(diào)整方法和思路,保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。加強(qiáng)項(xiàng)目前期和項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作建設(shè)項(xiàng)目的前期工作比較多并且都是比較重要的工作,本人在項(xiàng)目開工前就把項(xiàng)目的工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證按要求順利辦好,為工程項(xiàng)目的按時開工做好了基礎(chǔ)工作。由于卡口等工程施工涉及到較多的施工單位,既有土建施工單位,又有智能監(jiān)控施工單位,還有設(shè)備安裝單位。本人自2009年12月取得工程師專業(yè)技術(shù)資格以來,先后工作于廣西欽州保稅港區(qū)開發(fā)投資有限責(zé)任公司、廣西泰源房地產(chǎn)投資有限責(zé)任公司,一直負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作,先后在廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓工程、廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程擔(dān)任建設(shè)單位項(xiàng)目主管工程師,在廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程項(xiàng)目、廣西壯族自治區(qū)國土資源廳土地整理中心職工住宅樓工程擔(dān)任建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工在強(qiáng)化安全管理上,針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境差,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識,堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。管理出效益。特別是在...廠負(fù)責(zé)施工了...二公司第一次施工的....系統(tǒng);....電廠施工了...第一次施工的..系統(tǒng)。編寫發(fā)表了論文,并在靖西工地實(shí)際使用,達(dá)到很好地效果?!?..............施工工法》2....年集團(tuán)級,編號:......1502015。三、學(xué)習(xí)經(jīng)歷與繼續(xù)教育情況自....年取得工程師的中級技術(shù)職稱以來,不斷通過繼續(xù)教育來提高和豐富自己的專業(yè)理論水平和現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策,始終與黨保持一致。工作中一直致力于科技方面研究,自...年評為中級職稱以來,獨(dú)自擁有已授權(quán)專利8項(xiàng),科技進(jìn)步2項(xiàng),集團(tuán)級工法1項(xiàng),企業(yè)級工法1項(xiàng),公開發(fā)表科技論文17篇,合理化建議多項(xiàng),作為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理(負(fù)責(zé)技術(shù))負(fù)責(zé)項(xiàng)目...個(..電廠項(xiàng)目經(jīng)理,..電廠項(xiàng)目經(jīng)理,..電廠前期負(fù)責(zé))。工作積極主動、任勞任怨、勤奮努力、作風(fēng)踏實(shí)、處處發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),做到忠于職守、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同事,樹立了高度的責(zé)任感和事業(yè)心。....年3月至...年7月,考取.....大學(xué)專升本,通過參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí),更新了自己陳舊的知識,學(xué)習(xí)到了更新的知識和最前沿的科技,為以后更好的,更科學(xué)的工作提供了有力的支持。...........................................年....年,聘為專家人才。在具體的施工過程中,加強(qiáng)對技能人才的培養(yǎng),通過自己多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)和技能,在具體的施工中培養(yǎng)他們,使更多的人員掌握施工方法、工藝、施工要求及標(biāo)準(zhǔn),給公司培養(yǎng)更多的合格人才。在工作中,我時時刻刻緊盯施工現(xiàn)場,科學(xué)組織施工,嚴(yán)格抓技術(shù)、質(zhì)量、安全等工作,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極搞好施工人員的團(tuán)隊(duì)意識和融入職工中。同時加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。(2)在..工地,電除塵附近設(shè)計消防管道,并且道路兩側(cè)各一根?,F(xiàn)將我擔(dān)任工程師任職資格以來負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:一、認(rèn)真負(fù)責(zé),統(tǒng)籌兼顧,積極開拓技術(shù)創(chuàng)新意識2009年7月至2010年12月,本人在廣西欽州保稅港區(qū)投資開發(fā)有限責(zé)任公司建設(shè)的廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項(xiàng)目管理中,努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制,在工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷提高技術(shù)管理水平和自身素質(zhì);工程施工前,認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、熟悉圖紙,項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙以及施工規(guī)范要求對質(zhì)量全過程進(jìn)行控制。此外還積極與施工單位及隊(duì)組溝通,統(tǒng)籌兼顧,提高了服務(wù)意識,認(rèn)真協(xié)調(diào)好了現(xiàn)場工作。制定和完善現(xiàn)場項(xiàng)目管理制度為了能夠按照目標(biāo)完成項(xiàng)目管理工作,本人要求項(xiàng)目的各個參建單位結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定項(xiàng)目進(jìn)度計劃,編制管理規(guī)章制度,完善預(yù)防措施,明確崗位的職責(zé),健全例會考核機(jī)制,為工程管理提供保障。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。擔(dān)任工程部經(jīng)理以后,更加感覺到學(xué)習(xí)新知識的重要性,不但要在掌握工程技術(shù)管理知識,而且要懂得工程經(jīng)濟(jì)知識、工程財務(wù)知
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