設(shè)備廠長工作職責(zé)(存儲版)
【正文】 止漏雨，鼠咬，勤打掃，勤檢查，保持清潔衛(wèi)生，維碼要符合安全規(guī)定。七、負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織實(shí)施。五、每天對企業(yè)的各個(gè)工房進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正職工的違章行為，切實(shí)做好“回防”工作，把隱患防范于未然，重大問題及時(shí)報(bào)廠部主管領(lǐng)導(dǎo)，并密切配合廠部整改落實(shí)。三、外單位和個(gè)人借物購料，一律要有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行先票后貨，憑票提貨的原則，否則歸發(fā)貨人負(fù)責(zé)。四、牢固樹立安全第一的安全意識，遵守安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行：“少量、多次、勤運(yùn)走”的方針。四、月終與會計(jì)現(xiàn)金帳對清余額，并互相蓋章。二、認(rèn)真審核全廠干部職工的工資和資金。三、主持召開各種會議、強(qiáng)化內(nèi)部管理工作、加強(qiáng)成本核算，挖掘生產(chǎn)潛力，合理使用和節(jié)約能源，材料、降低消耗、縮短生產(chǎn)周期。、建議及必要時(shí)的決策權(quán)。負(fù)責(zé)本部門人員的日常工作安排和會議與出勤、考勤管理，安排下屬對各車間設(shè)備和輔助設(shè)施進(jìn)行日常檢查巡視工作并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患，且作好日常檢查巡查工作記錄。、中修計(jì)劃的策劃、決策權(quán)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中因設(shè)備問題發(fā)生的事故的調(diào)查與追蹤工作，并分析事故原因并提出整改意見，寫出書面報(bào)告報(bào)送企管及總經(jīng)理；同時(shí)對因設(shè)備檢修不到位而出現(xiàn)的事故承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。負(fù)責(zé)起草擬定頒布實(shí)施設(shè)備和工具操作作業(yè)指導(dǎo)書。1編制設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)、監(jiān)測等技術(shù)規(guī)程，定期修訂設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度的制定和落實(shí)。負(fù)責(zé)日常設(shè)備的動態(tài)監(jiān)測，對設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，檢查落實(shí)設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢和專檢工作。設(shè)備廠長根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)制定日常工作細(xì)則和考評辦法。四、具體工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)建立全廠設(shè)備管理體系，建成以機(jī)動部為主的設(shè)備檢查與維修，設(shè)備檢修及改造管理系統(tǒng)，劃分責(zé)任，明確職責(zé)，為生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供有力保障。負(fù)責(zé)全廠設(shè)備檢修、安裝、改造及技改項(xiàng)目的審批。1負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理和維修技術(shù)人員的培訓(xùn)組織和技術(shù)指導(dǎo)。組織專業(yè)知識的學(xué)習(xí)工作，以提高每位維修工的技術(shù)水平，在應(yīng)急維修中能單獨(dú)處理問題。設(shè)備廠長（設(shè)備科長）權(quán)限1．與質(zhì)量有關(guān)的設(shè)備性能及設(shè)備改進(jìn)事宜的監(jiān)督、控制、拒絕、解決、處置、必要時(shí)決策權(quán)。負(fù)責(zé)協(xié)助企管部起草擬定編制頒布實(shí)施設(shè)備和工具管理規(guī)定及本部門各崗位工作職責(zé)。負(fù)責(zé)編制年季度設(shè)備和四大動力管線的預(yù)檢計(jì)劃，設(shè)備大中小修計(jì)劃，落實(shí)切實(shí)可行的設(shè)備維修、保養(yǎng)制度，并定期或不定期對設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)察工作，保證在用設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，
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