【正文】 現(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導及同事作簡要匯報：一、前臺日常工作。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔；注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。協(xié)助公司領(lǐng)導不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活，都將對公司的發(fā)展起到良好的促進作用。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信陜西隆翔會越做越強。主要包括：負責前臺服務熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌；負責公司接待室及領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；早上給同事開門。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設(shè)備的正常運行。加強公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導和員工正常工作用車。為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。誠如在上周會議上所說，2010年將是龍騰虎躍的一年，將是我們大力發(fā)展的一年。最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。我時刻牢記自己是公司的一名成員，應具有堅定的立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護公司的利益，不謀私利。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺吃苦耐勞，用心細心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。嚴格規(guī)范公章的申請使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進行申請登記，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴肅性。辦公室工作人員認真做好公司合同章、業(yè)務章的使用和登記，嚴格審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。行政前臺，事情多，任務重，既要做好為公司全體員工服務，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。但手頭的工作也不能耽誤，因此，我經(jīng)常利用休息時間來進行 “ 補課 ”，把一些文字工作帶回家去寫。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。協(xié)助領(lǐng)導建設(shè)健康向上的公司文化，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。建立人才儲備庫，在公司有需要的時候協(xié)助領(lǐng)導招聘合適的員工。處理好日常行政事務管理，做好重要活動和外出活動的安排。針對2009年工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作：做好辦公室內(nèi)務工作。歸檔人事檔案及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展。通過各種途徑進行學習，利用網(wǎng)上資源學習與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要，提高理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。因此，有必要建立健全一套合理而科學的公司管理制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導下，建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作進取性。⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)儉降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對于新員工，定期與其溝通，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。街道工會女工委在3月8日開展了關(guān)注女性健康，保護婦女權(quán)益，巾幗示范崗，女性維護咨詢等系列活動。三是認真開展企業(yè)的調(diào)研工作，真心與企業(yè)主溝通，及時了解企業(yè)經(jīng)營狀況，積極謀求企業(yè)主對工會工作的理解和支持，尤其是對工會主席開展工會工作的支持，使他們能做工作，敢做工作，做好工作，夯實解決矛盾的基礎(chǔ)。7月份，街道工會舉辦了全街道村、企事業(yè)工會干部培訓班，并開展了工作經(jīng)驗交流，相互學習，取長補短，通過培訓教育，不僅拓寬了工會干部的知識面和自身素質(zhì)，使廣大工會干部充分認識到工會工作首先要把提高職工素質(zhì)、凝聚職工合力，確保穩(wěn)定發(fā)展作為第一要務，要把穩(wěn)定勞動關(guān)系，維護職工權(quán)益，構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，作為工會工作的基本職責，切實發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，使工會干部們認清了形勢，理清了思路，增強了做好工會工作的信心。根據(jù)人員變動，重新調(diào)整充實了街道總工會工作力量，街道總工會的工作作風和工作能力得到了進一步的提升。包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。協(xié)助上級掌握人力資源狀況。自以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。積極學習其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。報送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導簽字后錄入ERP系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，共計接待用戶達1000人次左右。二是及時組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓，使執(zhí)法人員全部及時取得《行政執(zhí)法證》。鄉(xiāng)經(jīng)管中心對各村財務、帳目實行雙代管，并定期核銷各種票據(jù)，定期審計各村財務帳目，對農(nóng)民反映的問題及時處理。建卡率100％，建卡準確率99％以上，%以內(nèi)，使計劃生育有法可依，有章可循。同時進一步建立健全了各單位內(nèi)部防范制度、防范措施。年初，鄉(xiāng)上與各村及各行政執(zhí)法部門簽訂了目標管理責任書，責任落實到人，年中進行階段性檢查，發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題，做到查漏補缺，年終全面考核，嚴格兌現(xiàn)獎罰。在這兩個月的工作中，公司給了我很多機會學習和發(fā)展，人的生活方式有兩種，第一種方式是像草一樣活著，盡管活著，每年還在成長，但是畢竟是一棵草，吸收雨露陽光，但是長不大，人們可以踩過你，但是人們不會因為你的痛苦，而他產(chǎn)生痛苦，人們不會因為你被踩，而來憐憫你，因為人們本身就沒有看到你，所以每一個人都應該像樹一樣的成長，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使你被踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來，當你長成參天大樹以后，遙遠的地方，人們就能看到你，走人一片綠色，活著是美麗的風景，死了依然是棟梁之才，活著死了都有用，這是我們每一個人做人的標準和成長的標準?？偨Y(jié)軟件測試的最主要工作就是尋找和描述手機功能的缺陷，大體可以概括為：準確、簡潔、完整、規(guī)范。資產(chǎn)管理是我之前實習的時候就有接觸過的工作，保證好每個人領(lǐng)用物品的準確登記，及時上報及申購庫存所缺物品，保證倉庫物品的整齊明確是十分重要的。二、存在的不足以及改進措施回想自己在公司將近一個多月的工作，工作量并不是很大，閃光點幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處，：在工作的過程中，由于專業(yè)知識不夠熟悉，遇事考慮不夠周全、不夠細致，不積極向其他同事求教，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。展廳玻璃門窗等，已安排李順菊技巧擦拭?，F(xiàn)在，已經(jīng)基本上都能“對號入座”。從宿舍管理、倉庫管理、會議接待、客戶接待到領(lǐng)導的一些工作安排上，看出來，一個企業(yè)要做的好，靠得不僅僅是過硬的技術(shù)和先進的設(shè)備，更重要的是員工勝任工作強大的責任心和決定成敗的細節(jié)。c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓。進一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護，提高服務設(shè)施運行標準。安全管理在安全管理方面要重點抓好習慣性違章，雖然當時看起來不嚴重，但經(jīng)常違章遲早要出事故。并把設(shè)備維護分工，杜絕無人管現(xiàn)象。今年根據(jù)本隊實際情況，又對有些管理制度進行了一定的修改，制度還在不斷的修改中。（3）在安全管理上狠抓責任追究，特別是加強了班組建設(shè)。本隊以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本理念，積極開展安全工作，我們主要從以下幾方面做起：（1）在勞動紀律和規(guī)章制度方面，加大了處罰的力度和范圍。取得的成績至我隊獨立完成了主斜井皮帶設(shè)備管理及維護，及時發(fā)現(xiàn)異?；蚬收霞皶r排除，使主斜井皮帶設(shè)備運行穩(wěn)定，安全，可靠，使缺陷得到了修復。根據(jù)坡度的實際尺寸，需擺放十三根鋼軌先在坡度打五排眼，每排兩個眼，每個眼用樹脂固定錨栓，把鋼軌用錨栓卡住，然后用電焊將錨栓與鋼軌焊接成一個整體，依次類推每一個鋼軌都相互聯(lián)接，從而解決了煤流不暢的問題，為新井早日投產(chǎn)做出了貢獻。要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學習和業(yè)務學習結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力，以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。購買辦公用品后進行入庫登記，在月末進行盤點匯總成表交給財務。在工作中，我虛心請教，努力做好本職工作。當時我對攪拌站沒有一點認識和接觸，上了三樓，樓梯對面就是我這幾個月工作的地方。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。第二篇：行政工作總結(jié)行政工作總結(jié)行政工作總結(jié)1即將過去，回顧這一年來，機運隊在礦黨政的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，通過全體職工的不懈努力，實現(xiàn)了的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：一、本隊嚴格按上級部門要求，按時完成下達的各項目標任務，主要工作有以下幾個方面檢修、安裝方面8月，為了加快新井建設(shè)，原來的皮帶已不能滿足運輸需求，礦上經(jīng)過研究決定更換原來的舊皮帶設(shè)備，為了不使采區(qū)生產(chǎn)脫節(jié)，要將660V低壓供電系統(tǒng)改為1140V低壓供電系統(tǒng)。登記基本情況后交給設(shè)備管理員建臺帳，并由設(shè)備管理員給回收單位開回收單。首先，大處著眼，隨著礦井巷道的不斷延伸，對設(shè)備的檢修質(zhì)量要求很高，其次是隊里內(nèi)部的管理：材料的審批領(lǐng)取、零件的加工必須有隊長簽字方可領(lǐng)取加工。現(xiàn)在單位有了隱患排查的制度，每班作業(yè)前必須認真檢查作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，確保使用設(shè)備、工具完好，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，及時消除了身邊的不少安全隱患。檢修的設(shè)備在井下出問題時讓副職和相關(guān)班長一起下井處理問題，并做檢查和處罰。在師傅的指導下，學習實際操作技術(shù)，熟悉使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范。五、存在的不足本隊在設(shè)備管理上還有一些問題要去解決。技術(shù)革新改造安裝在技術(shù)革新方面，把每個月較好的小改小革上報，并應鼓勵職工創(chuàng)新，要形成獎勵機制，調(diào)動職工創(chuàng)新的積極性，這些應該是下年的重點方向。對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問題的重復發(fā)生。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的39。實行服務投訴電話公示，主動接受服務監(jiān)督。這個月已經(jīng)將注塑車間與裝配車間員工劃分開來，而且以后將嚴格實行。現(xiàn)在，已經(jīng)沒有多余的工裝。很榮幸在今年的8月份加入了__這個大家庭。行政工作總結(jié)5我于20年10月19日進入公司成為試用員工，作為一個剛剛步入社會的，這里的一切對我來說都很陌生。依據(jù)人力資源經(jīng)理提供的面試信息，通知人員面試以及后續(xù)的接待工作等等。此外有些問題會與軟件工程師所設(shè)計的版本有差距，甚至是一些小問題，這時候更應該發(fā)揮溝通能力，善于表達觀點，表明軟件缺陷為何必須修復，并通過實際演示求證觀點。在具體工作中，我們按照縣委、