【正文】 照項目費和重復費等現(xiàn)象。月日，我們召開了由全院職工參加的“醫(yī)院管理年”活動動員大會，力求這項活動深入每一位職工的心里，充分認識醫(yī)院管理年的重要性；結合管理年活動我們組強全院職工進行了“管理年”知識考試，總及格率％；我們還成立了醫(yī)院管理評價專業(yè)組，分醫(yī)療、醫(yī)技組、護理組、感染組、藥學組、綜合組等個小組將根據(jù)《河南省中醫(yī)醫(yī)院管理評價標準（試行）》分別對醫(yī)院進行自查、自糾。⒉通過評價，我們完善了相關制度，找出了差距，并進行了彌補。⒉基礎設施薄弱。現(xiàn)將我院醫(yī)院管理年活動的組織實施情況匯報如下：（一）提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院制定法律法規(guī)知識的培訓計劃，組織醫(yī)務人員學習了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)，提高了醫(yī)務人員依法執(zhí)業(yè)的意識和能力，與此同時，按照要求制定了相關管理制度，如《傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、死亡病例報告管理之規(guī)范》、《關于加強依法執(zhí)業(yè)管理的辦法》、《關于嚴格分科診療病人的規(guī)定》等，將法律條文具體化，落實到了醫(yī)療工作中。增強科研能力，倡導科技興院。為此，開辦了“處方制度學習培訓班”，加強了宣傳教育，制定了具體實施方法，強化了監(jiān)督檢查。主要有：①改善醫(yī)院內環(huán)境。加強宣傳教育，嚴肅行業(yè)紀律。加大對藥品使用情況的監(jiān)控力度，對臨床藥品用量實行動態(tài)監(jiān)控，每月公布藥品使用情況，對一些違規(guī)違紀現(xiàn)象進行整治和處罰，通過上述舉措，醫(yī)院行業(yè)紀律有了加強，行業(yè)作風明顯好轉。利用公示欄向患者公示各種醫(yī)療信息。各診療、檢查項目、藥品價格均按國家規(guī)定價格執(zhí)行，沒有在國家規(guī)定之外擅自設立新的收費項目，無分解收費、比照收費、重復收費以及超標準收費的違規(guī)收費行為。在取得成績的同時，我們十分清醒地看到，與醫(yī)院管理年活動的要求相比，當前我院的醫(yī)院管理和醫(yī)療服務還存在不少差距。2006年我院被評為湘潭市衛(wèi)生系統(tǒng)唯一的一家“價格誠信示范單位”，這對改善我院的形象，提升我院的誠信度有著積極的作用。規(guī)范收費行為，落實物價政策。這些措施遏制了醫(yī)藥費用上漲勢頭，減輕了群眾看病負擔。醫(yī)院重新制定了《優(yōu)質服務、醫(yī)德醫(yī)風考核標準》并和各級人員簽訂了行風建設責任承諾書，加強了對行業(yè)作風建設的管理。為確保服務措施的落實，我院聘請了行風監(jiān)督員，督導我院醫(yī)德醫(yī)風建設。落實便民措施，方便患者就醫(yī)。規(guī)范醫(yī)療處方行為,推動臨床合理用藥。醫(yī)院成立了質量管理委員會，設立了質管科，配備專職人員負責全院的醫(yī)療質量管理，各科室成立了以主任為組長。依法執(zhí)業(yè)是醫(yī)師合法權益、老百姓健康的重要法律保障?；顒訄猿职淹怀龉嫘再|、追求社會效益、維護群眾利益放在首位，堅持構建醫(yī)院管理的長效機制，著力提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、改進服務流程、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設。四、存在問題和今后的任務在肯定成績的同時，我們也看到了醫(yī)院工作中仍然存在一些不容忽視的問題。打擊非法行醫(yī)是管理年活動的一個重點，我們認真學習了河南省《打擊非法行醫(yī)專項行動方案》，開展了自查自糾，對某些科室存在的違規(guī)合作問題及時進行了整改，對婦產科和超室提出了嚴禁非法胎兒性鑒別和選擇性別終止妊娠手術規(guī)定，并制作了醒目的標識牌。主要因是教育不夠管不嚴工不細不深。醫(yī)院領導能夠職能科室一起專題研究提高醫(yī)療質量和保證醫(yī)療安全工。一是提高了“以病人為中心”的服務意識。并且通過社會中招標來落實；加強了藥品、材料、設備等物資的管嚴格實行醫(yī)院內部成本核算制度加強管、堵塞漏洞；提倡節(jié)支節(jié)約努力降低醫(yī)療服務成本和藥品、材料消耗提高醫(yī)療運行效率；結合醫(yī)院實際逐步完善科室經(jīng)濟核算分配、建立了以崗位、技術、風險、質和量、效率等為綜合評價的《勞務效益工資分配方案》充分調動干部職工的積極性。沒有使用非衛(wèi)生技術人員從事診療活動；二是健全醫(yī)院規(guī)制度和人員崗位責任制度不斷加強醫(yī)療、護質控督查加強基礎醫(yī)療和護質量管落實中醫(yī)診療常規(guī)。醫(yī)院內涵管不斷加強促進醫(yī)院全面建設。通報活動進度、表揚好人好事。在醫(yī)院活動領導小組的統(tǒng)一部署下在全院立即掀起學習、自查、自糾的熱潮把工做細、做深、做好使醫(yī)院的面貌有一個較大的改善。二、既統(tǒng)籌安排扎扎實實、又緊鑼密鼓落實《方案》。醫(yī)院還利用展板、電視專題講座等多種措施，進一步向社會宣傳中醫(yī)藥文化，使中醫(yī)藥文化在更大范圍內深入人心。落實中藥飲片管理制度，對庫存中藥飲片定期養(yǎng)護，保證了藥品質量。一是醫(yī)院門診、病房、急診每個區(qū)域的設置和設備規(guī)范；二是中醫(yī)特色服務項目規(guī)范，嚴格遵循診療范圍和技術準入制度，依法執(zhí)業(yè)；三是診療行為規(guī)范，制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案，嚴格執(zhí)行中醫(yī)病歷書寫規(guī)范。醫(yī)院不斷完善中醫(yī)保健服務，制定發(fā)展中醫(yī)預防保健服務工作計劃，合理設置和發(fā)展“治未病”服務，努力為轄區(qū)內群眾提供適宜的中醫(yī)藥技術服務。通過管理年活動，強化措施獎懲，中醫(yī)專科專病以及特色建設，有了新的起色。（二）狠抓醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全醫(yī)療質量是醫(yī)院工作的生命線。二、“五項措施” 推動醫(yī)院中醫(yī)診療服務規(guī)范化醫(yī)院以中醫(yī)院管理年活動為契機，通過營造氛圍，狠抓質量，彰顯特色等“五項措施”，有效地推動了管理和服務升級，使中醫(yī)診療服務逐步規(guī)范化。主要有以下6個方面的不足：中醫(yī)院的宣傳力度不夠。2010年，在科學發(fā)展觀的指導下，平原縣創(chuàng)造性地提出并大力實施了 “突破恩城”戰(zhàn)略，實現(xiàn)了城鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展和城區(qū)面積的不斷延伸，恩城鎮(zhèn)城區(qū)常駐人口及外來務工人員已近3萬人，從而為推動醫(yī)院發(fā)展和服務升級提供了一個嶄新的機遇和平臺。中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務科2005年12月26日第二篇：平原縣中醫(yī)院醫(yī)院管理年活動總結平原縣中醫(yī)院“醫(yī)院管理年活動”匯報材料平原縣中醫(yī)院原身是平原縣第二人民醫(yī)院，始建于1942年。醫(yī)技科室：檢驗科和CT室分別進行了房屋改造解決了布局與流程的不合理現(xiàn)象，上半年有增加了EB病毒檢測等檢驗項目方便就診，滿足了患者需要。這樣使一些小的醫(yī)療質量漏洞在萌芽中被及時彌補，杜絕了因次而造成的醫(yī)療安全隱患。把此項工作做為醫(yī)院工作的中心之一。明確分工人人者行動起來人人者有責任，形成全員動員行動起來投入“醫(yī)院管理年活動”共同推進醫(yī)院的標準化管理，加強了醫(yī)院管理的內涵建設。在7月底還進行了“醫(yī)療安全知識競賽”使安全意識深入人心，人人懂安全，時時注意安全。繼續(xù)以師帶徒形式，發(fā)揮老中醫(yī)的優(yōu)勢，培養(yǎng)教育年輕中醫(yī)提高他們的中醫(yī)理論水平和實踐能力。進入九十年代，由于多方面原因，醫(yī)院發(fā)展處于停滯狀態(tài)。在各級衛(wèi)生主管部門的支持下，醫(yī)院積極開展管理升級、健全制度、人才招聘等前期準備工作；2010年8月，中醫(yī)院申報材料通過了德州市衛(wèi)生局的初審及現(xiàn)場認證；11月26日，市衛(wèi)生局批準成立平原縣中醫(yī)院，下發(fā)了平原縣中醫(yī)院醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證。病歷書寫不能達到中醫(yī)病例書寫規(guī)范的標準，各種中醫(yī)治療手段運用不夠充分，過度依賴西醫(yī)治療措施。二是召開院領導班子專題會議，把醫(yī)院管理年活動列入醫(yī)院工作的重要議事日程。此外，認真抓好依法執(zhí)業(yè)，嚴格持證上崗和新項目準入管理，認真按照上級要求規(guī)范科室名稱，加強重點部位，重點崗位的安全生產管理。積極引進中藥免煎顆粒，擴大中藥煎藥室，積極抓好規(guī)范化管理和建設。（二）人員配備趨于合理，隊伍建設得到加強醫(yī)院嚴格按照《關于中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢加強人員配備的通知》，努力使領導班子、職能科室、重點專科人員的配備達到比例要求，讓那些懂中醫(yī)、精業(yè)務的人員走上相應崗位，充分發(fā)揮應有作用。各?？浦贫讼鄳闹嗅t(yī)診療方案，對臨床患者療效定期加以評價、分析，不斷優(yōu)化診療方案，提高中醫(yī)藥專科治療水平。制定完善的中藥飲片驗收制度、保管養(yǎng)護制度，健全并認真落實。第三篇：2021年市中醫(yī)院“醫(yī)院管理年”活動情況總結2021年市中醫(yī)院“醫(yī)院管理年”活動情況總結撰寫人：___________日期：___________2021年市中醫(yī)院“醫(yī)院管理年”活動情況總結繼全省醫(yī)院管年工會議及全市醫(yī)院管年工會議以來我們的主要工是一、統(tǒng)一思想、精心___。就是以___論和“___”重要思想為指導樹立和落實科學發(fā)展觀“以病人為中心以提高醫(yī)療服務質量為主題”堅持把追求社會效益維護群眾利益構建和諧醫(yī)患關系放在第一位。做到點面結合、近遠結合重點突出強調進步既講工時效又講實效。三、依靠群眾自查自糾將《活動》引向深入。對此我院特制定了一系列改措施并進行了嚴格的自查自糾工?？剖抑甘緲俗R規(guī)范清晰明了服務須知公示醒目。提高費透明度；創(chuàng)造條件建立健全醫(yī)療服務信息公示制度及時向社會公示醫(yī)療機構的單病種費用、單病種平均住院日醫(yī)療機構門、急診人次費用和住院床日費用的具體數(shù)據(jù)主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督。今年來就有病人的表揚信___份拒紅包___人計金___元；二是規(guī)范了費行為。健全完善了醫(yī)療服務項目價格、藥品價格公示制度和住院費用一日清單制度向社會公開費項目和標準。二、加強醫(yī)療服務監(jiān)管，依法治院隨著人民群眾對醫(yī)療服務需求的不斷提高和法律意識的增強，要求我們不僅要提供好的醫(yī)療服務，還要懂法、遵法、依法行醫(yī)，依法治院。在醫(yī)院管理上明確了辦院方向