【正文】 一個地方發(fā)展的四要素，干部是其中的核心要素，干部問題解決了，所有的問題就迎刃而解。我們所提出的“兩個最適宜”城市建設(shè)當(dāng)中的“最適宜創(chuàng)業(yè)”，很大程度上講，就要從中小企業(yè)培育入手。將正在開展的“小巨人企業(yè)”培育工程與自治區(qū)“百家成長千家培育”工程有機(jī)結(jié)合起來，搭建全方位高效率的服務(wù)平臺。這是一種很壞的頑疾。綜合運(yùn)用各類媒介，把投資者、廣大群眾最為關(guān)心、最需要了解的政策規(guī)定，向群眾宣傳，讓群眾掌握，營造公開透明的政策環(huán)境。每個公民都要努力提高自身素質(zhì)，自覺參與環(huán)境建設(shè)，在監(jiān)督他人的同時，主動接受他人監(jiān)督。對活動開展扎實(shí)、成效明顯的單位和個人，要樹立典型，大張旗鼓的進(jìn)行表彰獎勵；對活動開展不力、影響整個發(fā)展環(huán)境的單位和個人，嚴(yán)肅處理。其次，單位應(yīng)進(jìn)一步建立健全完善的規(guī)章制度，做到有法可依，有章可循，領(lǐng)導(dǎo)干部工作上互相監(jiān)督，學(xué)習(xí)上互相鼓勵，從而建立起良好的工作作風(fēng)和和諧的工作氛圍。使縣委政府認(rèn)同我局的工作成績、讓服務(wù)對象滿意我局的工作能力和服務(wù)水平、讓廣大人民群眾更多的了解我局的工作職能。二是完善制度，強(qiáng)化管理，經(jīng)常性的開展職工思想政治教育，增強(qiáng)全局干部職工的為民服務(wù)意識，從而提高大家的工作能力。機(jī)遇要靠人來抓，事業(yè)要靠人來干。我們不可能期望每一個人的理想和信念有多么偉大的內(nèi)涵，但是應(yīng)該認(rèn)可干好本職工作是實(shí)現(xiàn)個人理想和信念的一條重要途徑。自己認(rèn)為平時學(xué)的可以，滿足于有一定的基礎(chǔ)，因而放松和忽視學(xué)習(xí)，致使學(xué)習(xí)被動應(yīng)付，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性與主動性。在工作中安于現(xiàn)狀，工作上放不開手腳，不夠大膽，滿足于按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好本職，完成任務(wù)，缺乏創(chuàng)造性、獨(dú)創(chuàng)性的點(diǎn)子，存在著等、靠的思想，總是被動接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，對如何創(chuàng)造性的開展工作思路不寬、辦法不多，不能主動替領(lǐng)導(dǎo)分憂。產(chǎn)生問題的根本原因一、自己放松了學(xué)習(xí)及對自己的要求，沒有從思想深處充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性。強(qiáng)化責(zé)任，提高效率。要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作；敢于沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，創(chuàng)造性地開展工作。工作紀(jì)律方面日常管理不夠嚴(yán)格。有拖拉的現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)安排了工作，總認(rèn)為搞的贏，來的急，缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃，因此影響了工作效率。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，以更加良好的精神狀態(tài)、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，我縣社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)一定能夠得到持續(xù)、快速發(fā)展，我們的社會一定會更穩(wěn)定、更和諧。實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)全縣社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不但要靠全縣廣大干部群眾的齊心努力，還要靠科學(xué)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理措施，來激發(fā)廣大干部的工作熱情，讓職廣大干部在自己的崗位上不斷的釋放出自己的創(chuàng)新能力。環(huán)境是生產(chǎn)力，也是競爭力，發(fā)展環(huán)境是一個地區(qū)思想解放、市場發(fā)育、文明程度、執(zhí)政水平和干部素質(zhì)的綜合“累加”，是決定發(fā)展活力、發(fā)展前景的重要因素。五、如何改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)大家服務(wù)意識，提高工作能力，提升單位工作效率？我認(rèn)為可以從兩方面來做。三、今年如何做好工作，在縣級考核中名詞靠前？我認(rèn)為首先做好單位本職工作，提高工作效率，保質(zhì)保量的完成上級部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時創(chuàng)造性的開展工作，展現(xiàn)亮點(diǎn)，為民服務(wù)。第三篇：如何進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境關(guān)于進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境的建議一、結(jié)合我局實(shí)際如何進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境？ 我認(rèn)為對于我局而言，要做到進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正環(huán)境需要從以下幾方面做起。要把此次活動開展情況與原有考核體系有機(jī)結(jié)合，作為干部使用的重要依據(jù)，做到獎懲分明。要建立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境投訴舉報網(wǎng)絡(luò)體系，健全對發(fā)展環(huán)境問題舉報人的保護(hù)和激勵機(jī)制。這項(xiàng)活動包括啟動、驗(yàn)收等多個階段，每一個階段都要圍繞創(chuàng)新展開。各部門要結(jié)合自己的特點(diǎn)研究工作中存在的問題。因此，我們必須善待非公企業(yè)、善待民營企業(yè)家，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，堅持政治上放心、思想上放開、政策上放寬、發(fā)展上放膽、工作上放手，大力扶持中小企業(yè)發(fā)展壯大。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要力量。一定意義上講，用人環(huán)境是最大的環(huán)境。我們的干部隊(duì)伍當(dāng)中，熟悉、掌握、運(yùn)用金融知識和手段的人相對較少，加之金融環(huán)境還不寬松，金融手段僅停留在存儲工具的單純運(yùn)用上，金融功能還沒有淋漓盡致地展示出來，充分發(fā)揮效應(yīng)。現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的無序競爭現(xiàn)象很多，說明我們在規(guī)范有序、公平競爭方面還有很多功課要做，必須下很大功夫，進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)營秩序，治理整頓食品、藥品、土地、建筑、文化等市場秩序，嚴(yán)厲打擊制假售假、不正當(dāng)競爭、市場壟斷、強(qiáng)買強(qiáng)賣、哄抬物價等不法行為，凈化市場環(huán)境。我們要以榮獲全國文明城市為新起點(diǎn)，扎實(shí)做好人文環(huán)境建設(shè)，繼續(xù)弘揚(yáng)“賀蘭巋然、長河不息”的銀川精神，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設(shè)，繼續(xù)塑造“包容、誠信、自強(qiáng)、創(chuàng)新”的城市品格，營造“胸有四海、信立八方、尊重規(guī)則、善待競爭”的發(fā)展氛圍，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、只爭朝夕、追求卓越”的創(chuàng)業(yè)精神。從信訪案件可以看出，除了拆遷補(bǔ)償安置等問題反映較多之外，反映司法不公問題占很大比例。只有提速、提效、提質(zhì)，才能解決政務(wù)環(huán)境中的問題，而這些問題當(dāng)中的核心還是人的問題。這既是目標(biāo)，又是標(biāo)準(zhǔn)，更是要求。風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境就在我們每個人的生活當(dāng)中、工作當(dāng)中?！皥?zhí)政黨最大危險是脫離群眾”。這些都要求我們不能滿足于業(yè)已取得的成績，我們要率先發(fā)展、跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新的突破，必須沖破思維定勢。如果在墑情好、降水量大的地方，就不用做這些工作。只有營造好的環(huán)境，發(fā)展才有根基；只有營造好的環(huán)境，才能激活經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的潛力和動力；只有營造好的環(huán)境，才能形成集聚效應(yīng)，海納百川，吸引更多的資金、項(xiàng)目、人才和技術(shù)。對發(fā)展環(huán)境有著重大影響的人文、社會、市場、政策等還有不盡如意的地方。圍繞中心、服務(wù)大局的意識不斷增強(qiáng)，服務(wù)措施不斷完善，工作效率不斷提高，發(fā)展環(huán)境不斷改善，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。但我深知，開展?fàn)I造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動是一項(xiàng)長期的工作，需要做的工作還很多。要不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極主動和系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)問題，不斷拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)?？傮w上還是能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的,但有時對日常紀(jì)律抓落實(shí)不夠，執(zhí)行制度有時不夠嚴(yán)格，偶爾有遲到早退現(xiàn)象，雖然沒有影響到工作的按時完成，但還是違反了組織紀(jì)律。能力素質(zhì)方面大多是承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，工作中經(jīng)常是處于奉命行事，落實(shí)任務(wù)，深入調(diào)研工作少。工作作風(fēng)方面一是不夠扎實(shí)，存在急于求成的情緒。二是沒有樹立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和大膽創(chuàng)新的風(fēng)格，思想上有等、懶、靠的情緒的要求，在小節(jié)上放