【正文】 向?qū)Р渴鸬娜蝿湛偸桥θプ?，從不無端推脫。四是有較強的創(chuàng)新認識。四是擺正地位，做好主角、當好顧問。篇四：店長 競聘書競聘書各位領(lǐng)導，色彩的家人們大家早上好；我叫xx現(xiàn)任二店店助一職，首先感謝公司給了我這次競選的機會，經(jīng)過在公司工作和學習，我對公司有了更深的了解，也感悟到了很多。在工作中得到實踐，在實踐中揣摩銷售技巧，掌握和積累大量的銷售知識和數(shù)據(jù)，加以分析，不斷的在實踐中求進步，在進步中求銷售。我的演講到此結(jié)束 謝謝大家2015年3月7日 篇五：店長崗位競聘演講稿店長崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導及雙舟同仁們：大家好!我是來自衡陽陽光店的洪敏，很高興能參加這次競聘。如果這次競聘成功：我會以雙舟優(yōu)秀店長的標準來嚴格要求自己，一切以門店為重，毫無借口的執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，把門店的員工當成自己的家人，以人性化管理為首，爭取帶領(lǐng)大家做到最好。銷售終端的直接管理者是店長，銷售量與交易量的成效比例，直接與店長的管理能力和帶頭作用有直接關(guān)系，所以店長的責任和壓力是重大的，但是我會以這種責任和壓力為提升銷售能力的源泉，我會以一種不服輸?shù)男膽B(tài)接受公司領(lǐng)導給我們店的任務，超過其它競爭對手，努力為泉舜2店的銷售量添加我的一份力量。視“怎樣提升銷售，怎樣增強銷售技巧”為學習重點，我認為要成為一名店長我要做到一下幾點：。八是增強商品進、銷、存的辦理，掌握紀律，進步商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積存商品，不時貨，負庫存、零庫存，零販賣停止剖析，并實時處理，使門店商品辦理趨于迷信化、公道化，盡能夠低落本錢，開源節(jié)省，以增加開支。三是樹立和美滿競爭機制。有較高的業(yè)務技藝程度，在超市收銀臺任務的五年工夫里，能做到實際聯(lián)絡實踐，熟習了收銀零碎的操縱和維護，理解了門店的任務流程及營運形式。他人不肯做的事我做，要求他人做到的事，本人起首做到。當我趾高氣揚的走出學校大門，踏入社會參與任務的第一步就與重百超市店結(jié)下了不解之緣。監(jiān)督和審查店內(nèi)費用、收銀和報表制作、帳務處理等作業(yè)。對商品的排面陳列進行優(yōu)化，合理調(diào)整生鮮、非食、食品區(qū)域的陳列位置，保證各分類的品項齊全，陳列豐滿、美觀。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。自從2010年1月5日進入大商超市樺南店營運部以來，通過在工作不斷的學習，使我對超市的連鎖經(jīng)營有了深入的認識和了解，在思想政治和業(yè)務技能水平上有了大幅度的提高。建立一個團結(jié)的隊伍就要我們用陽光的企業(yè)精神讓我們身邊的人感受到企業(yè)的成長，讓團隊的團結(jié)也成為一種習慣！%lj 篇二：超市店長競聘書超市店長競聘書尊敬的集團領(lǐng)導：您好!踏著金秋的腳步，我們大商集團佳木斯地區(qū)集團又迎來了碩果累累的一年，作為大商集團佳木斯地區(qū)集團樺南店的一名員工，我也一步一步的逐漸成長了起來。但如果這時我們的企業(yè)、公司能給我們指引方向，多一些包容，我們一定會更加明確、鏗鏘有力的走下去！很榮幸這一點我們的公司做到了、我們的領(lǐng)導做到了、我們的同事也做到了！謝謝你們對我們的包容與關(guān)照。在公司一年多的時間里，我感受到了一個陽光企業(yè)帶給我的溫暖！我唯一能做的就是在這個我愛的環(huán)境里，吸收陽光雨露，綻放光芒！用我最大的熱情溫暖身邊的人！我這次競聘的是店長一職。積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質(zhì)人才。另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。當我把曾經(jīng)理的話現(xiàn)炒現(xiàn)賣給老同學李梅時，她驚訝不已，用“崇拜”的目光望著我，直夸我是專家。在我所在門店中，店長的職責包括維護商店形象、維持商品銷售、管理門店人員、掌控門店一般作業(yè)、負責門店報表及費用控制等。店長扮演著三種角色：贏利責任人、店務管理者、企業(yè)文化和制度的執(zhí)行與傳達者。另外，你還可以選擇“找領(lǐng)導談話”的方式，主動攤牌，表明心態(tài)。認真履行職責，努力盡職，培養(yǎng)人才，公司傳達的事情第一時間去下達完成，為每位員工創(chuàng)造銷售機遇，提取方案。但對自身的缺點也是明了的，比如在工作中還不夠細致，等粗心的毛病在今后的工作中我會努力去改正。我的演講到此結(jié)束 謝謝大家XX年3月7日尊敬的各位領(lǐng)導及同事們：你們好，我競聘的崗位是店長!首先我應該感謝的是各位領(lǐng)導給了我們這次公平競爭的平臺，為此我十分珍惜這次機會，來實現(xiàn)自己的人生價值。在工作中得到實踐，在實踐中揣摩銷售技巧，掌握和積累大量的銷售知識和數(shù)據(jù)，加以分析，不斷的在實踐中求進步，在進步中求銷售。我叫xx現(xiàn)任二店店助一職，首先感謝公司給了我這次競選的機會，經(jīng)過在公司工作和學習，我對公司有了更深的了解，也感悟到了很多。只要對手和我們藥店藥品一樣的產(chǎn)品，我們要做到比他們的價格更加優(yōu)惠。下面是我個人對新店周圍商圈做以分析：N分店接近平橋最大的亞興購物廣場，對面是N菜市場入口，人流量較大，平橋區(qū)最大的縣醫(yī)院，以及平橋區(qū)幼兒園、大別山商場、平橋區(qū)一小這些都是人流量比較多的地方，我們要很好的利用好周圍的資源，加上美銳的品牌效應，拉攏顧客，提高店內(nèi)客流量。首先，感謝公司領(lǐng)導為我提供這個展示自我的機會。加強防盜，防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲備，保障店面工作的運轉(zhuǎn)正常有序。自我進修。為此獎勵機制必不可少，想盡一切辦法提高大家的收入，讓店員們在小店里拿到和大店差不多的收入、甚至超過。而每天的晨會和每周工作總結(jié)與安排、每天/每月業(yè)績看板管理都是非常好的實施手段。我想在今后新的工作崗位上我也能快速適應，并做的更好。我之所以有勇氣參加此次競聘，是因為我以下幾個優(yōu)勢。與公司俱進，與時代同行。加強防盜，防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲備，保障店面工作的運轉(zhuǎn)正常有序。干部和員工互相監(jiān)督，當員工受到不公平待遇時，給員工可以越級申訴的便捷通道 。借鑒胡蘿卜加大棒的管理方式。，保證暢銷、應季藥品獲取良好的陳列位置。說到做到，個人信譽不錯。提高整體素質(zhì) 教育改變觀念，訓練改變行為。嚴格遵守藥店經(jīng)營規(guī)范和各項規(guī)章制度，隨時把自己置于店員監(jiān)督之下，以身作則，只有這樣才能具有凝聚力和號召力，建立良好的個人信譽。這就是我想說的。貼心人大藥房位置優(yōu)越，是十年老店，有固定的客戶群和不錯的聲譽。沒有三兩三，不敢上梁山。我覺得自己有能力，也有責任和義務帶著大家一起努力，為自己，為朋友，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。六是增強對收銀員的辦理任務臺和監(jiān)視，構(gòu)造商品收支庫驗收、錄入的相干票據(jù)，確保門店商品收支的標準化、制度化辦理。起首，作為主管助理，必需理解店長及主管的次要任務思緒和目的，我抱負歸納綜合為20個字，即“搞好效勞、內(nèi)強本質(zhì)，外樹抽象，開辟開展，發(fā)奮圖強”。三是酷愛任務，推行辦事就養(yǎng)精蓄銳將它做好的準繩。一直以為一團體的崇高情操和涵養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是顛末不時學習，修練培育而來的，以是，平常我只需有空在不影響任務的條件下，高興增強學習，高興使本人成為一個有崇高情操有涵養(yǎng)的人。第二篇：藥店店長崗位競聘書藥店店長崗位競聘書 尊崇的列位向?qū)В禾ぶ禾斓哪_步，我們重百超市又迎來了充溢盼望的一年，作為重百超市店的老員工，我也一步一陣勢生長起來了。四是擺正地位，做好主角、當好顧問。四是有較強的創(chuàng)新認識。向?qū)Р渴鸬娜蝿湛偸桥θプ觯瑥牟粺o端推脫。一、我的團體狀況我結(jié)業(yè)于成都水力發(fā)電學校經(jīng)濟信息辦理專業(yè)，往年24歲，我和重百共生長，我自從2000年10月28日進入重百阛阓超市部以來，經(jīng)過在任務中不時的學習，使我對連鎖運營形式有了深化的理解，在頭腦政治和業(yè)務技藝程度上有了大幅度的進步。2000年的金秋十月、伴偏重百阛阓的倒閉鑼鼓和沖天的怒氣，我穿上了超市的紅背心，成為重百超市店的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既高興有告急，但更多的是驕傲和自豪，同時也深感本人肩上責任的嚴重，固然我是一名平凡的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都付與了新的外延，它代表了企業(yè)的抽象，是我們重百超市對外效勞的窗口，當我走上收銀臺，便暗下決計：肯定要高興任務，做一名及格的良好的收銀員，不孤負公司的培養(yǎng)和向?qū)У男磐?，不懊悔每一天！在收銀崗亭上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止萬萬，但沒有錯過一分錢；日班要上班了，只需有一個主顧沒有離店，我的收銀機就不會關(guān)，下班早幾分鐘，上班遲幾分鐘，便讓向?qū)Ф喾艓讓Ｐ模斒浙y員沒有多久，我就被評為重百超市的“良好員工”，從司理手上接過了燙金的“榮譽證書”，這充沛證明白我任務的每一天，我不留遺憾，沒有懊悔。從不攬功諉過，大公無私，與人爭名利。在2001年、2004年被評為門店良好員工，2004年被評為阛阓良好崗亭樹模員。尺有長處、寸有所短，充沛發(fā)揚大家的專長，從而變更每團體的任務積極性。尊崇的公司向?qū)?，誠實待人，為人正直是我為人態(tài)度！勤勞務虛，開辟創(chuàng)新是我的任務態(tài)度！假如公司委以我營運兼后勤主管助理的重擔，我將不孤負各人的希冀，充沛發(fā)揚我的智慧本領(lǐng)，以高昂的任務熱情和高度的任務責任心，更加高興地任務，幫忙主管使門店營運的一樣平常任務在各方面都有新的轉(zhuǎn)機，新的打破，上升到一個新的臺階。一直做到襟懷開闊，公允正直，善解人意，與人為善，不搞小舉措。具有勾結(jié)同道，準確處置與向?qū)Ш推渌赖母上档乃仞B(yǎng)；唱工作，服務情，可以做到思緒明晰，去處有度，眉目清楚，恰如其分。可以構(gòu)造驗收各種商品，把好商品入庫質(zhì)量關(guān)；可以依據(jù)信息零碎操縱規(guī)程、構(gòu)造指點錄入各種進貨和退貨票據(jù)，可以依照相干平安捍衛(wèi)制度，做好平安防備任務；構(gòu)造相干贈品發(fā)放辦理，處置好主顧贊揚，美滿售后效勞；構(gòu)造退貨辦理和發(fā)票辦理；指點監(jiān)視收銀員嚴厲依照相干制度流程展開任務；對收銀員停止培訓指點；擔任收銀臺的一樣平常維護，做好收銀臺的平安反省任務，根絕平安隱患；完成向?qū)Ы晦k的其他任務。五是讓每個員工樹立依法運營、維護消耗者正當長處的頭腦，同時，把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞規(guī)律、效勞次序等作為培訓的根本內(nèi)容，讓員工樹立“主顧是天主、員工代表企業(yè)”的頭腦。貼心人是一個優(yōu)秀的團隊，這里不缺人才，不缺能做事的人，唯一缺的是一個熟悉管理技巧，能讓人信服，真正激發(fā)員工潛能的帶頭人。因為更高的職位同時也是更大責任的體現(xiàn)。學習能力強，具有一定的創(chuàng)新精神。得其時，當其位。培養(yǎng)自己高尚的職業(yè)道德、良好的個人品質(zhì)、強烈的責任感。怎樣做好知人，選人，用人，育人，安人？就必須熟諳管理方法，科學運用pdca管理循環(huán)，大膽進行創(chuàng)新，為企業(yè) 創(chuàng)造利潤，創(chuàng)造更好的工作與生活環(huán)境，實現(xiàn)共贏。不會因家庭、感情問題影響工作。實現(xiàn)以單品促進所屬品類銷售額和毛利額增加，以品類促進所有產(chǎn)品銷售額和毛利額增加，以品類管理促進整個門店經(jīng)營管理。特別是在關(guān)系員工的切身利益的薪酬、評級等要做到公平公正。在制度面前人人平等，不搞親疏關(guān)系，不搞特殊，從領(lǐng)導層到員工，一碗水端平。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營造顧客前期消費的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重。努力提高自己，好好學習，好好工作。俗語說的好“沒有三兩三，難以上梁山”。多學、多看、多問、多想這四多是我能夠快速完成職業(yè)轉(zhuǎn)換，從一名行業(yè)“小白”，快速成長為一名合格美銳員工的法寶。所以首先自己要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與要求理清自己的思路，讓自己心里有個idea，然后把我的idea與大家交流的同時，不斷完善并灌輸個每一個門店員工，讓沒個人都清楚自己每天在做什么，為什么這樣做，這樣做的好處。如何提高大家的銷售積極性，最有效的還是提高大家的收入。學習。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營造顧客前期消費的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重。我又一次走上競聘的講臺。工作中，店長用它歷年來的經(jīng)驗指導著我，使我學到了很多知識，她的