英才幼兒園2009工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 歡迎的態(tài)度對待家長的意見。此外，對車間員工始終堅持開展有針對性的思想政治教育和務(wù)實教育，在思想上和行動上增強(qiáng)員工的團(tuán)隊精神和凝聚力。2014年我們根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、年計劃再結(jié)合采礦車間與項目部的實際情況，對每月的生產(chǎn)任務(wù)、掘進(jìn)任務(wù)進(jìn)行了合理地安排和細(xì)致地分配。工作中的不足。二、主要工作及措施 ：提高課堂教學(xué)活動效益。（2）、抓業(yè)務(wù)能力的提高。每個新教師要根據(jù)園部制訂的青年教師考核活動安排，進(jìn)行細(xì)化，消化，每月有重點地研究各領(lǐng)域常態(tài)課的教學(xué)方法，技能練兵活動（個體），可邀請組內(nèi)老師、考核老師來看你組織的活動，請她們進(jìn)行幫助指導(dǎo)，提高組織活動的能力。英才幼兒園2009年9月。新教師要虛心向老教師請教，認(rèn)真制訂計劃，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真?zhèn)湔n，做到多問、多想、多思。（1）、抓教師的學(xué)歷提高。特此說明黔西縣英才幼兒園領(lǐng)辦人：2013年3月1日第五篇：2009年英才幼兒園教養(yǎng)工作計劃2009年英才幼兒園教養(yǎng)工作計劃一、指導(dǎo)思想以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針；以上級教育會議精神和幼兒園工作計劃為依據(jù)。在車間管理方面。我們組織車間全體員工，分批進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全講座，定時向車間員工播放事故監(jiān)控錄像，以進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全知識和安全意識。一年來我時刻注重思想政治方面的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守并貫徹落實公司及車間的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行三標(biāo)認(rèn)證體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)文件。家訪時，幼兒、家長都應(yīng)在場，個別問題可回避幼兒。家訪前，要做好充分準(zhǔn)備，明確談話中心。十四、家訪制度為進(jìn)一步加強(qiáng)家園聯(lián)系聯(lián)系，統(tǒng)一幼兒園與家庭教育對幼兒的要求，共同做好幼兒的教育工作，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，特制定家訪制度。一月開一次伙管會，每月分析計算一次營養(yǎng)量，一周制定一次食譜。②教玩具要保持整齊、清潔，教玩具都要分類存放，取用方便。（6）家長有意見經(jīng)調(diào)查情況屬實者。⑤本月工作中出現(xiàn)事故、違章、每次責(zé)任事故和違章都與基本獎掛鉤，每兩次違章降基本獎一等。3．炊事員要鉆研烹調(diào)技術(shù)，熟悉幼兒口味，使飯菜色香味形俱全，注意葷素搭配。11．上課所需教具、學(xué)具，課前一定準(zhǔn)備好，不得值班時離崗去找。3．觀摩公開課活動及其他教學(xué)恬動均要有計劃、有總結(jié)。3．工作時間不得擅自離開工作崗位，如有特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，搞好交接，方可離開。(2)幼兒各班安全制度①教師加強(qiáng)工作責(zé)任心，根據(jù)幼兒一日生活常規(guī)，精心照顧幼兒，確保幼兒安全。2．預(yù)防疾病制度（1）搞好衛(wèi)生工作：①要搞好環(huán)境衛(wèi)生，實行門前包干。相信在新一年的工作中，我會取得更大的成績！英才幼兒園 2010年12月5日第二篇：八里英才幼兒園制度八里英才幼兒園制度匯編一、作息制度：1．幼兒園要認(rèn)真組織好幼兒一日生活，科學(xué)安排好幼兒的一日活動，幼兒的集體活動時間(包括上課)。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的肯定。面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢，我堅持學(xué)習(xí)，不斷更新理念與時俱進(jìn)。暑假期間封閉了整個學(xué)校的陽臺，使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。下面我以點滴工作體會求正于同仁。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探索中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。我講奉獻(xiàn)，作表率，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。二、狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提升教育質(zhì)量在“務(wù)實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下，我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè)，大力提升辦園質(zhì)量。三、更新辦園理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。我充分發(fā)揮家委會的作用，幼兒園重大舉措充分征求家長意見，讓家長民主參與幼兒園的管理，充分利用“彩虹報”為橋梁，及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的二零一一年。（3）幼兒的毛巾每天用肥皂洗一遍后，用消毒水浸泡洗凈（4）保持廁所清潔，每周消毒一次。三、安全制度：(1)認(rèn)真執(zhí)行伙房的安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生“四五”制，做好炊具、餐具消毒，糧食及制品無異物，不變質(zhì)，防止食物中毒，下班前嚴(yán)格檢查炊具、門戶的安全。2．有事請假，有病持病假證明。2．教師值班時間必須使用普通話，進(jìn)班之前做好各種準(zhǔn)備(玩具、教具和其它用具)。10．利用接送幼兒時間，向家長做宣傳，并了解幼兒情況，不得暗示早接孩子。2．做好食物驗收制度，變質(zhì)食物要退回。④凡是請病、事假，一律累計時間超過一天(包括一天)不參加一等評比，三天以上不參加二等評比，五天以上不參加評比。（5）本職工作不能按時完成者。管理制度
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