【正文】 求，制約了公司的發(fā)展。在做好引進人才的同時，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。（二）統(tǒng)籌兼顧，進一步加大信貸營銷力度。嚴格考核，將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績效收入直接掛鉤。實行信貸人員月例會制度。目前剩余逾期已在可控范圍內(nèi)，公司通過提取未決準備金的方式實現(xiàn)了財務(wù)口徑的徹底清盤，可以說車貸風險已基本化解。正是由于我們在清收、理賠和訴訟等三個方面分兵把關(guān)，互相融合，形成了被保險人訴訟不贏、索賠不能、唯有合作、別無它途的局面，這為協(xié)議賠付營造了極為有利的氛圍，同時也為協(xié)議賠付所進行的談判奠定了基礎(chǔ)，使我公司在與信達公司、中信銀行確定賠付比例和賠付方式等方面有了更多的話語權(quán)。根據(jù)中信銀行提供的信息，我們清收辦組織人員逐筆上門入戶核對，發(fā)現(xiàn)了部分已還清欠款及借用身份證等不需承擔賠付責任的業(yè)務(wù)，剔除這些因素以后，我們提出120萬元以內(nèi)買斷中信銀行除煙臺分行以外所有車貸保證保險責任的意見，該行又以李滄支行還有96筆，要求將此一問題另行協(xié)商。針對以上情況，我公司總經(jīng)理室召開專題會議進行了研究，認為在當前的形勢下，打包賠付已成為實現(xiàn)車貸逾期清盤的主要形式，更兼各資產(chǎn)管理公司已到了國務(wù)院當初確定的十年經(jīng)營期極限，各家資產(chǎn)管理公司均面臨著改行轉(zhuǎn)崗，且信達濟南辦事處在車貸處臵方面一直落后系統(tǒng)后排，他們深感壓力沉重，偏巧趕上全球性的金融危機，其他處臵渠道阻塞，這對我們的打包賠付客觀上創(chuàng)造了千載難逢的外部條件。二、具體工作措施（一）領(lǐng)導重視，落實部門協(xié)作機制為貫徹落實小額擔保貸款政策，我ⅹⅹ成立了以ⅹⅹ為組長，財政部門、貸款經(jīng)辦銀行等各相關(guān)單位為成員的工作小組。ⅹⅹ作為小額擔保貸款的承貸者，與我局配合，開展小額擔保貸款的審核工作，深入到申請貸款人員的經(jīng)營店面，詳細了解申請人的實際情況，并對其經(jīng)營提出許多合理化建議，幫助他們迅速走上了合理化的運行軌道。在做好貸前調(diào)查的同時，加強貸后的管理，主動了解貸款對象的經(jīng)營情況和貸款使用情況，幫助他們落實相關(guān)的優(yōu)惠政策，努力做好貸后回訪工作，了解資金的使用情況，掌握實際情況，及時化解貸款風險。但是，隨著工作的不斷深入，我們也清醒認識到工作中還存在一些有待解決的問題。要充分認識金融支持再就業(yè)工作的緊迫性和重要性，不能僅從自身的經(jīng)濟效益考慮，正確把握經(jīng)濟效益與支持再就業(yè)工作的關(guān)系，積極配合政府落實優(yōu)惠政策，推動再就業(yè)工作快步向前發(fā)展。（二）加強與有關(guān)部門的銜接和溝通，促進工作有序快速健康發(fā)展。人力資源部門要牽頭成立以各職能部門、金融機構(gòu)等負責人共同參與的下崗失業(yè)人員擔保貸款工作領(lǐng)導小組，加強對該項工作的組織領(lǐng)導，全面落實各部門、單位的工作責任，及時協(xié)調(diào)解決工作中的問題和困難，以社區(qū)勞動保障工作所站為基礎(chǔ)，從申貸調(diào)查、辦理貸款、跟蹤服務(wù)到催收還貸，按區(qū)域責任落實到人，為貸款申請人提供全程服務(wù)，調(diào)動起社區(qū)及貸款經(jīng)辦人員的積極性，保證小額擔保貸款應(yīng)放盡放、快放放好。(4)切實做好貸款五級分類工作，制定了五級分類的具體操作實施細則，對客戶進行統(tǒng)一分類，從而提高了信貸管理的質(zhì)量。上半年，我行堅持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化，加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，重點增加對優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量，不僅降低了貸款總體風險度，而且?guī)砹素S厚的利息收入，隨著相對獨立核算的實行，經(jīng)濟效益顯著提高，今年一至六月份實現(xiàn)利息收入584萬元，超過去年全年收息水平，實現(xiàn)利潤377萬元，有效地壯大了資金實力，增強了發(fā)展后勁，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭三、加大信貸營銷力度，不斷開拓業(yè)務(wù)空間，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。做好信貸資料歸檔和各項結(jié)轉(zhuǎn)工作，實行一戶一檔，建立完整系統(tǒng)的客戶信息檔案，以便于及時查閱和調(diào)用。進一步加強信貸基礎(chǔ)管理工作，按照總行信貸處檢查要求，加強信貸檔案完整性、準確性、合規(guī)性和保密性的管理，建立健全信貸業(yè)務(wù)臺賬、授信臺賬、抵質(zhì)押品臺賬和不良貸款監(jiān)管臺賬。二、努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實、不僅按照上級規(guī)定的執(zhí)行，同時又能根據(jù)本社的實際制定相應(yīng)的工作準則和業(yè)務(wù)考核辦法，做到工作有制約，又有相互促進，達到各項工作順利開展又取得一定的效益。六、改進措施：加強自身的業(yè)務(wù)理論學習，進一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，加大“清非”力度，尤其是清收“兩呆”貸款，努力扎實支持“三農(nóng)”貸款，壓縮大額超比例貸款，增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益，提高資本充足率和貸款抵補率，盡快降低和化解風險。三是繼續(xù)執(zhí)行好信貸責任追究制度，對逾期貸款責任人進行嚴肅處理，凡是職權(quán)范圍內(nèi)的毫不掩飾、毫不留情地堅決處理，屬于職權(quán)范圍外的及時上報，請示上級行處理，把住“第三關(guān)”。同時，我們還采取多種形式，進一步探索和創(chuàng)新風險管理方式，充分發(fā)揮風險經(jīng)理作用，在下企業(yè)入貸戶檢查監(jiān)測貸后工作時，進一步做好了延伸檢查（了解企業(yè)、個體貸戶的左鄰右舍和對貸戶知情人、貸戶近期經(jīng)營情況，并找貸戶談話，了解真情和第一手材料等）和現(xiàn)場檢查，并及時督導了管理制度落實，對重點客戶定期進行風險評價并向行貸審委匯報，通過對重點客戶的“雙線”管理，增強了客戶風險識別、預(yù)警的能力。不良貸款余額和占比雙下降的清收任務(wù)目標向我們越來越近。由于該行班子高度重視，全員上陣，方法對路，措施得力，克服了等靠要的思想，并采取了法律、行政、經(jīng)濟和感情等多種切實有效的措施，加大對不良資產(chǎn)的清收處置力度。重點加強對企業(yè)賬戶、信貸資金流向及企業(yè)風險狀況的動態(tài)監(jiān)管，對所有可能產(chǎn)生風險的因素做到持續(xù)監(jiān)測，及時報告。其次調(diào)查、審查人員時刻恪盡職守，主任作為重要責任人更是加強了前瞻性研究，提高對信用風險的超前防控能力。不良貸款余額2735萬元，下降16萬元，占比48%,。一、本人能夠認真學習有關(guān)金融法律、法規(guī)、學習有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。認真調(diào)查核實企業(yè)情況，開展企業(yè)信用等級評定工作認真學習、深刻領(lǐng)會有關(guān)文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎(chǔ)上，嚴格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標準和計算辦法，確保客觀、公正、準確地評定企業(yè)的信用等級，真實地反映企業(yè)的經(jīng)營管理、財務(wù)狀況和信譽程度，為我行衡量開戶企業(yè)風險承受能力、實行信貸準入機制建立基本依據(jù)。三、建立完善的內(nèi)部管理機制，業(yè)務(wù)操作有條不紊，提高辦事效率，推進業(yè)務(wù)發(fā)展。而且，通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，信貸資金正確的投放，使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。⑵嚴格控制信貸風險，嚴格執(zhí)行信貸風險防范控制管理體系，全面實行審貸分離，規(guī)范了貸審會，實行了貸審例會制，嚴格按照貸審會議事規(guī)程召開會議，明確各環(huán)節(jié)主責任人職責。一是貸款承辦銀行要加強與擔保機構(gòu)、社區(qū)以及相關(guān)單位和部門的密切聯(lián)系與配合，進一步加強貸前調(diào)查、貸后管理，不斷完善擔保機制，在有效防范貸款和擔保風險的同時，可對信用等級高的人員，進一步放寬貸款審批要求和條件，提高貸款辦理效率。鑒于ⅹⅹ小額擔保貸款工作發(fā)展的良好趨勢，相信在未來的工作中ⅹⅹ小額擔保貸款能夠不斷的發(fā)展。四、對工作中存在問題的建議。活動期間，一是在印制宣傳單對各類人員發(fā)放講解政策；二是ⅹⅹ主要領(lǐng)導親自帶領(lǐng)有關(guān)工作人員，深入基層，宣傳走訪，對有創(chuàng)業(yè)能力、有貸款需求并符合貸款要求的人員進行了詳細說明和講解貸款辦理程序。建立貸款受理、審核、審查分工負責制，力求做到“嚴、細、準”，嚴格防范和控制貸款風險。財政部門及時落實貼息工作，為小額擔保貸款發(fā)放工作全面實施提供了充分保障。帶動就業(yè)ⅹⅹ人，其中：城鎮(zhèn)失業(yè)人員ⅹⅹ人、農(nóng)村婦女ⅹⅹ人、大中專畢業(yè)生ⅹⅹ人、復(fù)轉(zhuǎn)軍人ⅹⅹ人。我辦高度重視與信達就車貸打包賠付的談判。該行管理混亂，自己都搞不清有多少逾期，開始的時候 是只剩88筆，以后逐步增加到103筆。2009年共處理車貸訴訟案 筆，訴訟金額 萬元，其中已結(jié)案件 件，訴訟金額 萬元；未結(jié)案件及未開庭案件 件，訴訟金額 萬元。（五）調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，全面控制風險仔細研究國家宏觀調(diào)控政策，積極營銷具有實體經(jīng)濟平篇三：2009年車貸清收工作總結(jié)2009年車貸清收工作總結(jié) 2009年我公司的車貸清收工作在公司黨委、總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下，通過全體清收人員的共同努力，在法律訴訟、協(xié)議談判、直接清收與調(diào)查取證等方面都取得了可喜成績。強化信貸業(yè)務(wù)培訓。（三）建章立制，實行公司規(guī)范化管理。鼓勵學習，不斷提高。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適時調(diào)整用人政策，招聘專業(yè)人才，充實公司的技術(shù)力量，滿足我公司長期人才需求。公司從正式運行以來，客戶的培養(yǎng)取得了一定的成效，但具有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人員、獨擋一面的人才較少，相比其他同業(yè)對手，客戶經(jīng)理隊伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風險防范意識不高，專業(yè)技能還有待進一步提升。（二）積極營銷，擴大市場份額，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。此外,由于我們產(chǎn)品利潤空間大,有些人隨意出費用單。第三、一些企業(yè)主認為我們的擔保費用和其他費用太高,其實汽車信貸這東西，都是因人而異，我們業(yè)務(wù)也是根據(jù)情況出單子算費用，所以我們銷售員要給他們灌輸我們的管理思路，并改變他們的觀念。所以業(yè)務(wù)員在熟悉業(yè)務(wù)的前提下,必須還要多讀些有關(guān)經(jīng)濟，各行業(yè)方面的書籍，雜志，尤其必須每天閱讀報紙，了解國家，社會信息，新聞大事，拜訪客戶時，這往往是最好的話題，且不致孤陋寡聞，見識淺薄。業(yè)務(wù)人員要隨時了解市場情況，監(jiān)控市場動態(tài)。這是拜訪客戶的主要任務(wù)。你必須主動出擊，主動找客戶，去滿大街的找，滿市場的挑，總有客戶等你去發(fā)現(xiàn)，總有機會讓你去表現(xiàn)。就這樣，這么一年過去了，如今的我已經(jīng)變的相當老練和成熟了，在工作中積極向上，善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時的解決。清收很難，也許你根本找不到地方，也許找到了地方也根本找不到人，也許找到人了你也根本收不到賬。按照常理來說這沉重如千斤，做事一定要嚴謹認真，不能出現(xiàn)過任何紕漏。保險公司不同，或者經(jīng)辦人不同，光一家保險公司就有不下4個營銷點，必須要提前規(guī)劃好目的地，以免跑冤枉路?；叵肫饋?，也吃了不少苦頭，當然也嘗了不少甜頭。經(jīng)我社貸款審批小組集體研究決定，同意辦理**貸款***萬元，期限**年，利率執(zhí)行**?上浮**％，結(jié)息方式按**結(jié)息。200*年末，該企業(yè)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額**萬元，其中：經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額**萬元（主要是**）；投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額**萬元（購入****萬元）；籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額**萬元（原因說明）。（一）若為保證貸款保證人基本情況：企業(yè)基本概況及法定代表人情況簡介，是否具備保證人資格。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率200*年**%，200*年為**%，200*年為**%，表明企業(yè)運行態(tài)勢良好，應(yīng)收賬款的變現(xiàn)速度較快，管理效率較高。近3年符合行業(yè)滿意值65%的要求，表明債權(quán)人權(quán)益在企業(yè)全部資金來源中占比較低，投資人權(quán)益比例較大，企業(yè)風險主要由業(yè)主承擔，從而增強了債權(quán)人的安全系數(shù)，企業(yè)長期償債能力較強。法定代表人情況借款人組織結(jié)構(gòu)、管理水平及主要管理人員情況、信譽狀況該公司實行董事長領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，現(xiàn)有員工**人，其中大中專畢業(yè)生**名，中級職稱以上的中高級專業(yè)人才**名。（二）債務(wù)支出比及還款能力評價債務(wù)支出比：xxxxx/xxxxx*100%=% 債務(wù)支出比符合我行信用卡分期要求。利潤大約為xx%，除去各項費用，該合同利潤大約為：。二、貸款基本情況： 201x年xx月借款人欲購買xxxxx汽車銷售有限公司銷售的“xxxxxxx” 轎車一輛。四、月收入：鐘慧琳個人月收入20000元，吳浩個人月收入10000元。七、擔保人的擔保能力說明 。五、財產(chǎn)情況說明申請人提供以下 處房產(chǎn)，其中一套商業(yè)鋪面，兩套住宅房： ，位于（參見產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件），現(xiàn)作為 。經(jīng)營風險。五、還款能力分析。申請人此次申請借款主要用于購置、更新網(wǎng)吧電腦設(shè)備，為擴大網(wǎng)吧規(guī)模，提高網(wǎng)吧服務(wù)質(zhì)量，申請人于2009年7月20日與供貨方簽訂電腦設(shè)備訂貨合同，合同金額317390元，申請人已預(yù)付100000元。企業(yè)營業(yè)執(zhí)照注冊號34***91，網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證號池文網(wǎng)字0701040，持有市公安局核發(fā)的安全審核意見書，編號1065號。十七、貸后管理，放款后，由信貸部，風控部與客服部共同合作，進入貸后管理過程。并將考察資料和調(diào)查結(jié)果進行審核，風控部完成相關(guān)資料審核后，二次審核隨即完成。(評估費200300元)七、客戶資料認證，其中必要材料為身份證、近半年銀行流水、征信報告、婚姻材料、工作證明/收入證明、機動車行駛證、機動車登記證書；其他材料包括：機動車保險合同、購車原始發(fā)票、車輛主副鑰匙、其它財力證明。河源市交通集團同發(fā)運輸有限公司,按揭購買合肥現(xiàn)代客車90余臺,貸款1600多萬。在新福力巴士公司實習汽車維修工作期間，使我體會到在汽修工作的責任，必須認真、謹慎地對待，是對每位司機的負責，這是汽修工作的精神，安全最重要的，在工作上也是對自己自身勞其筋骨、工作態(tài)度的考驗，加上專業(yè)所學理論與實踐相結(jié)合，對維修技術(shù)更鞏固和充實，使我在維修行業(yè)中培養(yǎng)了一種對工作上進、認真對待的精神。本人較擅長汽車金融個人汽車消費貸款業(yè)務(wù)，對于讀汽車專業(yè)的我在從事四年多的汽車按揭工作中，使我充分了解、掌握汽車按揭整個流程工作，從“客戶咨詢初審按揭手續(xù)資信調(diào)查跟蹤銀行審批結(jié)果購買汽車保險車輛上牌放款提車車輛辦理抵押手續(xù)服務(wù)跟蹤貸后風險控制”這個流程比較熟悉，辦理個人信用貸款、辦理個人銀行信用卡，有一定的客戶來源和工作的管理能力，而汽車銷售工作和汽車維修也是自己的專業(yè)所學知識，我相信以自己對工作的上進、認真在汽車行業(yè)或其他工作中會得到好的發(fā)展。即線上申請貸款客戶和線下開發(fā)客戶。另需特別注意識別待審材料的真實性。十一、客戶核實、由客服部通知客戶審核批準的結(jié)果并且核實客戶現(xiàn)在是否需要貸款；十二、預(yù)約簽約，風控部門則進行對應(yīng)出借人信息匹配，并由信貸部通知客戶簽約時間。第三篇：車貸調(diào)查報告關(guān)于xxx申請21萬元個人房產(chǎn)抵押貸款的調(diào)查報告申報單位：池州九華