【正文】 作。取消 戶低保戶名額，通過實際摸查新增了2戶低保戶。社區(qū)工作并不是辦公室生活所謂的“一杯茶和一張報紙”，看似沒有大事，每天細小的“瑣事”不容你有半點差池，這使我更深刻體會到自己的責任重大，也更加覺得自己的能力還遠遠不夠，需要充實更多各方各面社區(qū)工作的理論知識，學會更好的待人接物的方法，總結(jié)出更靈活的解決問題的策略。對三無老人、下崗失業(yè)人員、兩牢回歸等特殊群體重點關(guān)注，和網(wǎng)格八大員積極溝通，收集信息。社區(qū)網(wǎng)格工作總結(jié)8按照市委統(tǒng)籌安排，市級機關(guān)工委和院黨組部署要求，我于20xx年xx月xx日至xx日入列報到xx區(qū)xx街xx社區(qū)。同時也深深被張老師二十年如一日，用心、用情、用功整理、鉆研、傳承五大道紅色歷史，堅持不懈宣傳紅色文化資源的精神所打動。我入列輪值的一周恰逢社區(qū)正在緊張地開展新冠疫苗注射第二針的工作，我主動請求到接種點承擔志愿服務(wù)。我頭頂烈日，不怕臟累，揮锨掄鏟，汗流浹背，真干實干搶著干，以自己的勞動為“創(chuàng)衛(wèi)”貢獻了綿薄之力。一是創(chuàng)新督導管理工作模式，嚴格督查轄區(qū)內(nèi)“四個實有”采集工作。針對8月底街道成績不理想的狀況，我中心連續(xù)兩月對轄區(qū)內(nèi)所有網(wǎng)格進行檢查，并前往各社區(qū)進行房屋編碼現(xiàn)場培訓，在區(qū)網(wǎng)格辦10月的房屋編碼“回頭看”專項行動檢查中，成績進步較大。2萬m2，共征收私房稅約509萬元，合同特殊修改使用頻率僅為0。四是嚴格核查居住登記信息及重點人員信息，不僅組織網(wǎng)格員協(xié)助核實重點人員，嚴格根據(jù)公安提供的重點人員數(shù)據(jù)進行實地核查，每月還要求網(wǎng)格員嚴格落實居住登記信息核查及綜治“e”通活躍度常態(tài)化工作，確保每月達標。目前，各社區(qū)平均每個網(wǎng)格管理人口為1459人，房屋600間套，社區(qū)內(nèi)網(wǎng)格人口最高達2694人（東樂05網(wǎng)格），最少也有800人（梧桐山09網(wǎng)格），房屋最高達841間套（大望xx網(wǎng)格），最少也有333間套（金鵬僅存04網(wǎng)格，棚改區(qū)插花地），遠遠高于市區(qū)相關(guān)文件規(guī)定的網(wǎng)格管理人口和房屋管理數(shù)量，網(wǎng)格員常年處于超負荷工作狀態(tài)。為了做到“排查全覆蓋、管理無縫隙、服務(wù)全方位”，xx社區(qū)建立健全了社區(qū)網(wǎng)格小組長每周例會制度、網(wǎng)格化工作例會制度、零上報制度、網(wǎng)格化管理責任倒查追究制度、入戶走訪制度等等，這些制度，有效的保障了社區(qū)網(wǎng)格管理工作有條不紊的進行?！眡x社區(qū)在三月份網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中，印發(fā)了”便民服務(wù)一卡通”20xx張。公益活動的組織：組織了多次社區(qū)清潔活動，號召居民們共同參與。在此，我要向領(lǐng)導表示衷心的感謝。創(chuàng)新工作方式：積極探索新的工作方法和技術(shù)手段，提高工作效率和居民滿意度。這里既有像長安閣，中天閣，養(yǎng)心閣等高層建筑，也有雜居樓和不少單位樓?？偟膩碚f，社區(qū)工作并不是一件容易的事情，它需要我們對整個社區(qū)有著深入的了解和認識。本周主要工作是針對社區(qū)居民情況的入戶調(diào)查。本周的工作總結(jié)如下，而下周我們網(wǎng)格員的主要任務(wù)是入戶調(diào)查工作的全面展開。從東城社區(qū)第二網(wǎng)格的設(shè)立開始，我們就根據(jù)第二網(wǎng)格的特點全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、住房人口定位圖，現(xiàn)已實現(xiàn)常住人口，五保戶、低保戶、殘疾人等弱勢群體和流動人口的詳實信息入庫工作。網(wǎng)格化管理工作開展以來，第二網(wǎng)格工作人員每天深入網(wǎng)點上樓入戶，多方征求意見，認真開展入戶宣傳，發(fā)放宣傳單700余份，營造了濃厚的輿論氛圍，使轄區(qū)內(nèi)的居民了解網(wǎng)格的功能作用和目的意義，提高了轄區(qū)居民對網(wǎng)格化管理的知曉率、參與率。明確每名網(wǎng)格點成員走訪了解居民情況和服務(wù)需求。通過狠抓制度落實將“群眾找我辦事”轉(zhuǎn)變成“我為群眾服務(wù)”真心實意服務(wù)群眾，提升社區(qū)管理水平。總之實行網(wǎng)格化管理服務(wù)以來，第二網(wǎng)格進一步暢通了社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在網(wǎng)格工作人員和“十大員”的努力下，實現(xiàn)了“網(wǎng)格全覆蓋、資源共分享、管理無盲區(qū)、服務(wù)零距離”的社會管理創(chuàng)新工作目標。我是張家坡社區(qū)5號網(wǎng)格員，我的管轄范圍是xx號，這里共有9棟居民樓、322戶居民、723名居民和36間門面，以及一個市場。當居民向我反映此問題時，我和社區(qū)領(lǐng)導多次與漢宜村委會協(xié)調(diào)，并把此事上報矛盾化解平臺。五、計劃生育。社區(qū)網(wǎng)格工作總結(jié)1520xx年是忙碌的一年，也是收獲的一年。強化非政府領(lǐng)導。群功能主要是網(wǎng)格員和居民信息互動、網(wǎng)格員工作通報、網(wǎng)格事件宣傳、政策法規(guī)宣傳等。登記事件處理共1845條，其中社情民意收集84條，登記政策法規(guī)宣傳92條，進行掃黑除惡宣傳xx次，受惠群眾近千人次。利用網(wǎng)格討論會、全鄉(xiāng)大會時機，以會代訓、個別培訓，減少網(wǎng)格員集中學習次數(shù)，率領(lǐng)網(wǎng)格員自學有關(guān)法律法規(guī)、會議精神，提升網(wǎng)格員科學知識水平和業(yè)務(wù)能力，引導互相深入探討交流工作經(jīng)驗，為更好積極開展群眾工作夯實基礎(chǔ)。自20xx年實行網(wǎng)格化管理，在這三年時間內(nèi)，車塘社區(qū)所有網(wǎng)格人員從已經(jīng)開始的“無從下手”，至后來的“漸入佳境”，再至現(xiàn)在的“駕輕就熟”，期間的“酸甜苦辣”只有真正經(jīng)歷的就可以體會。把居民當自己的真心朋友對待，使居民感受到自己的熱情。經(jīng)常幫助腿腳不便的老人送老年券，時不常的去看望一些空巢老人，有一次去看望一位空巢老人，他激動的對我說，“小伙子，你真好，沒事還能過來看看我，陪我聊聊天，比我的兒女都強，他們一年到了春節(jié)都不一定回來。自己的解決問題的能力還應(yīng)該提高。針對工作中存在的不足，要不斷提高運用知識解決實際問題的能力，增強社會責任感和使命感，并且在工作中對自己有清醒的定位，俗話說不積硅步，無以至千里；不積小流，無以成江海。對于能解決的盡量解決，一時解決不了的及時向上級反映，并做好解釋安撫工作。由于解決能力的有限，小區(qū)內(nèi)臟亂差仍未得到很好的解決。二．：這半年來，我通過入戶和實際考察，得知了一些生活上有困難，肢體上有殘疾和有的老人兒女時常在外打工，半年或者一年才回來一趟的。在日常工作中，我碰到入戶難，經(jīng)常都碰到居民不配合工作的狀況，自己也不會很好的跟居民打交道。網(wǎng)格化管理就是強化社區(qū)環(huán)境治理、進一步聯(lián)系黨群關(guān)系的關(guān)鍵機制。各網(wǎng)格員利用自身工作優(yōu)勢，經(jīng)常深入細致田間地頭、街頭巷尾，充分發(fā)揮不怕苦不怕干凈不怕累的工作精神，以走訪調(diào)查服務(wù)、家訪談話、文藝匯演等多種形式送來關(guān)懷，為全鄉(xiāng)綜合治理盡心盡力。(1)上下調(diào)節(jié)、“分流”調(diào)解、聯(lián)動調(diào)解，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中、村社里，形成村矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。(二)注重實效，服務(wù)群眾一是創(chuàng)新業(yè)務(wù)交流方式，提高群眾知曉度和滿意度。今年我鄉(xiāng)網(wǎng)格員各項工作完成的均比上一年度較好。雖然社區(qū)網(wǎng)格員崗位的工作非常繁瑣，但只要保持為群眾服務(wù)、辦實事的思想，我們就能夠樂于奉獻、甘于吃苦，立足本職工作，把工作做得更好。為年滿60歲的老年人辦理老年證，并對家庭收入發(fā)生變化的低保戶進行上門核查及時上報。居民經(jīng)常會找我們社區(qū)解決問題。在過去的半年里，我從社區(qū)工作中受益匪淺，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：一、信息收集。再如家住在金鳳菜場物業(yè)E棟一單元406室的詹麗和樓上506室的黃延武家因衛(wèi)生間經(jīng)常向下滲水，造成406室詹麗家的衛(wèi)生間和臥室天花板的受潮，發(fā)霉變黑，引起兩家的矛盾。抓落實重實效，共建和諧新風。建立網(wǎng)格走訪巡查制度。協(xié)助社區(qū)和第二網(wǎng)格做好網(wǎng)格點內(nèi)社會管理服務(wù)的各方面工作。實際上就是精細化管理，力爭做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的。然而，在實踐中，我們應(yīng)該視另外兩方為服務(wù)對象、合作伙伴和溝通橋梁。而現(xiàn)在實行多方互動，我們作為社區(qū)管理者需要建立合適的合作伙伴關(guān)系。歸屬感和凝聚力。社區(qū)工作的起點是了解和認識整個解放路社區(qū)。具體而言，我計劃：深化社區(qū)服務(wù)：進一步優(yōu)化社區(qū)服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足居民日益增長的需求。領(lǐng)導的支持與指導：領(lǐng)導在工作中給予了我許多寶貴的建議與指導。為了更好地與居民溝通，我主動學習了傳統(tǒng)的禮節(jié)與習俗，比如春節(jié)貼春聯(lián)、端午節(jié)包粽子等。xx社區(qū)在網(wǎng)格排查中了解到情況后，向唐老太發(fā)了一張“便民服務(wù)一卡通”，并把情況向社區(qū)作了匯報，社區(qū)及時把她列入特殊困難群體幫扶對象，并為她申請了大病醫(yī)療救助金，“大病救助金雖解決不了你的全部困難，但我們將繼續(xù)對您進行幫扶。社區(qū)網(wǎng)格工作總結(jié)10xx區(qū)xx街道xx社區(qū)積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府網(wǎng)格化管理的新要求，在開展社會網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中，拓展工作思路，在加強社區(qū)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，通過建立覆蓋社區(qū)內(nèi)全體居民的社區(qū)網(wǎng)格系統(tǒng)和發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”，把社區(qū)服務(wù)直接延伸到單位和家庭，實現(xiàn)了聯(lián)系群眾無盲點、網(wǎng)格管理溶于網(wǎng)格服務(wù)中的管理模式。今年來，我中心積極參與市、區(qū)網(wǎng)格辦開展的房屋編碼崗及綜合信息崗準入培訓，共派出xx名網(wǎng)格員，2名督導員參加，并在崗位準入考試中均取得較好成績，確保持證上崗，進一步規(guī)范各社區(qū)及網(wǎng)格中心的崗位準入。在大望、梧桐山社區(qū)住宅樓棟出入口處懸掛樓（棟）長公示欄共2394棟，其中大望社區(qū)1400棟，梧桐山社區(qū)994棟。通過加強對窗口服務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導，要求房東必須親自到場、安排專人在后臺進行合同審批以及減少特殊修改操作的使用頻率等多種方式，進一步嚴格把關(guān)，禁止他人代辦，確保合同錄入的真實性及準確性。二是落實房屋常態(tài)化管理，及時更新、維護房屋編碼。我要樹立“國之大者”的思維格局，念好“人民大學”，將入列所感所獲帶回本職崗位，轉(zhuǎn)化為干事的動力和成事的能力，全心全意踐行“人民至上”的使命擔當！社區(qū)網(wǎng)格工作總結(jié)920xx年來，***街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心在市、區(qū)網(wǎng)格辦以及街道黨工委、辦事處正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞網(wǎng)格工作要點及街道重點工作，積極落實目標任務(wù)，扎實開展，穩(wěn)步推進各項工作。耐心細致地協(xié)助上到88歲下到61歲的30余位社區(qū)老年人填寫問卷，不厭其煩地做好交流解答，全程陪同老人逐一完成各項身體功能測試，得到了各位老人的交口稱贊。協(xié)助社區(qū)黨務(wù)工作者分類整理了相關(guān)黨史書籍，布置裝飾黨史圖書角，為社區(qū)黨員們營造氛圍濃郁的黨史資料閱覽的學習環(huán)境。有幸聆聽“中國好人”、“文明旅游志愿者”、“xx五大道資深講解員”張xx老師講述五大道紅色歷史故事，在張老師聲情并茂、扣人心弦的講述中，我了解了那一幢幢優(yōu)雅精致的小洋樓是如何成為掩護黨組織開展日常工作、傳遞重要信息情報及輸送人員物資的39。我們要一步一個腳印，使居民相信、信任，將每一步都踏穩(wěn)、踏實，這樣才能為自己將來的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。這些事很繁瑣，很雜亂，但每天都在出現(xiàn)，這些問題又著實與千千萬萬的百姓日常生活有著密切的關(guān)系。④ 民政服務(wù)：今年九月份開始協(xié)助民政專干開展低保戶核查工作。對居民反映的各個問題能解答的現(xiàn)場解答，不能現(xiàn)場解答的，均一一留下電話待弄清楚后再向居民回復。經(jīng)過選拔及培訓我榮幸地綠蘿路社區(qū)的一名網(wǎng)格管理員。三是要加強學習培訓。流動群體三項詳實信息入庫工作，以詳實的基礎(chǔ)信息為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件。綜治等多項內(nèi)容，這就要求社區(qū)工作人員要具備多方面，多層次的知識，熟練掌握各類政策法規(guī)，目前看還有待于進一步加強。五是有效轉(zhuǎn)變工作作風。訪民意。區(qū)域設(shè)施清。黨員戶等分別用不同顏色標記，做到重點戶一目了然，便于有針對性的開展管理服務(wù)工作。社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。社區(qū)網(wǎng)格工作總結(jié)6社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程，為把網(wǎng)格化管理做好，做實，做精，做細，造紙社區(qū)通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強化服務(wù)功能，改善社區(qū)管理，提高工作效能，實現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)管理的全覆蓋。(二)建立矛盾處理機制，小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)。網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告xx余條。團結(jié)群眾，發(fā)動群眾，依靠群眾。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程，進行匯總、打印，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。與此同時，各縣要每月28日，向全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)規(guī)化管理工作領(lǐng)導小組辦公室上報本月工作開展情況。綜治部門要將消防安全網(wǎng)格化管理納入城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)規(guī)劃和考核評價體系。三、嚴格遵守消防安全網(wǎng)格化工作要求。公安消防部門要按照分級管理的原則，對網(wǎng)格內(nèi)的消防安全重點單位加強監(jiān)管，建立消防安全“戶籍化”管理檔案，督促單位落實消防安全責任人管理人、建筑消防設(shè)施維護保養(yǎng)和消防安全“四個能力”建設(shè)自我評估報告?zhèn)浒钢贫龋訌姳O(jiān)督檢查，實施動態(tài)管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在火災多發(fā)季節(jié)、農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)、重大節(jié)假日和民俗活動期間，開展有針對性的消防宣傳教育，廣泛普及防火滅火和逃生自救常識。網(wǎng)格中的機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位要全面落實消防安全主體責任，開展消防安全“四個能力”（檢查消防火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力）建設(shè)達標創(chuàng)建活動，定期開展“四個能力”自查；沿街門店、家庭式作坊等小場所、小單位要結(jié)合實際開展防火檢查巡查和消防教育培訓工作，確保員工達到“一懂三會”（懂本單位火災危險性、會報火警、會撲救初起火災、會火場逃生自救）的要求。二是居民委員會、村民委員會責任。在今后的