【正文】 料堅(jiān)決清理出場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)中、清理出不合格復(fù)合土工膜一批次運(yùn)輸車(chē)。對(duì)存在的問(wèn)題，提出解決辦法，要求限期改正。監(jiān)理是為業(yè)主服務(wù)的，業(yè)主的支持是必須的重要條件。監(jiān)理部在加強(qiáng)監(jiān)理人員責(zé)任教育的同時(shí)，制定了各項(xiàng)目施工質(zhì)量控制簽證表，要求監(jiān)理人員對(duì)每天所監(jiān)項(xiàng)目的施工質(zhì)量作出評(píng)價(jià)，監(jiān)理工程師將根據(jù)其評(píng)價(jià)進(jìn)行單元工程認(rèn)定，解決了監(jiān)理員工作不認(rèn)真，單元工程質(zhì)量評(píng)定和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況相脫節(jié)問(wèn)題。（一）、質(zhì)量控制。如果土方碾壓的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，其他工程項(xiàng)目質(zhì)量將是空中樓閣。為了保證檢測(cè)質(zhì)量，我們采取了以下措施，首先是檢測(cè)前復(fù)測(cè)壓實(shí)厚度，以壓實(shí)厚度確定取樣深度，其次是每次必須在分縫搭接處和邊部取樣23個(gè)，再次是每次必須取3個(gè)以上基底樣品，以檢測(cè)分縫處、邊部和底部碾壓質(zhì)量；三是全程跟蹤檢測(cè)。二是加強(qiáng)對(duì)灰土拌和的控制。在鋪設(shè)施工中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要對(duì)土工膜的外觀(guān)質(zhì)量做詳細(xì)的檢查，對(duì)厚度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的土工膜，堅(jiān)決不準(zhǔn)使用，對(duì)外觀(guān)有瑕疵的，令其進(jìn)行修補(bǔ)和補(bǔ)強(qiáng)，消除病灶，嚴(yán)防土工膜帶病進(jìn)入工程?；炷凉こ淌潜竟こ讨饕墓こ添?xiàng)目，它是蓄水池最后一道設(shè)防工程，既有內(nèi)在質(zhì)量問(wèn)題，又有外觀(guān)質(zhì)量要求；混凝土工程又是一次成型性工程，其質(zhì)量是一次性決定的，如果出現(xiàn)缺陷或者不合格現(xiàn)象，除了返工外，將是無(wú)法挽救的。監(jiān)理隨機(jī)對(duì)配合比進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)配合比被改變，將從發(fā)現(xiàn)之日起，上推至前一個(gè)檢查日，期間所澆筑的混凝土降低1—2個(gè)標(biāo)號(hào)進(jìn)行結(jié)算，特別嚴(yán)重的，對(duì)所澆筑混凝土做返工處理。在混凝土施工中，施工企業(yè)首先碰到的問(wèn)題是坡面施工問(wèn)題，其次是鋼筋網(wǎng)片如何放置問(wèn)題，還有如何提高外觀(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，怎樣解決混凝土裂縫和斷板等問(wèn)題。由于我們?cè)诨炷潦┕べ|(zhì)量控制上堅(jiān)持一個(gè)“嚴(yán)”字，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，突出了工序檢查，取得了較理想的監(jiān)理效果。三是用清縫機(jī)對(duì)縫壁進(jìn)行處理，將縫壁殘余的泥土清理干凈。圍繞這一目的我們采取了以下監(jiān)理措施：（1）、嚴(yán)把清縫關(guān)，清縫的重點(diǎn)是縫子的深度和潔凈度，主要工序有：一是對(duì)縫內(nèi)殘存的一切雜物（包括老化止水條）進(jìn)行清理，要求干凈徹底。為了解決混凝土斷板問(wèn)題，我們要求施工企業(yè)縮短板面長(zhǎng)度，掌握時(shí)機(jī)，盡早切割措施，較好的解決了混凝土斷板問(wèn)題。（4）、改進(jìn)和完善施工工藝，不斷提高混凝土澆筑施工水平。配合比是混凝土生成的主要條件，是混凝土施工質(zhì)量控制的核心，為此我們以強(qiáng)制性制度進(jìn)行配合比監(jiān)督。對(duì)土工膜鋪設(shè)總的評(píng)價(jià)是：原材料質(zhì)量可靠，施工過(guò)程規(guī)范，檢測(cè)嚴(yán)格，監(jiān)理到位，工程質(zhì)量可信。一是嚴(yán)把原材料質(zhì)量，凡是所有進(jìn)場(chǎng)的土工膜都要經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)的檢測(cè)，未經(jīng)檢測(cè)，或者檢測(cè)不合格的土工膜均不得在工程中使用，對(duì)不合格的土工膜堅(jiān)決做清場(chǎng)處理。一開(kāi)始我們采取按鋪土厚度計(jì)算鋪灰量，后來(lái)發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)算辦法存在灰計(jì)量不夠問(wèn)題，主要是在鋪土?xí)r，土已經(jīng)有了一定的密實(shí)度，以保證灰計(jì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。一是以高于規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，如規(guī)范要求5001000㎡取樣一個(gè)，我們采用300㎡取一個(gè)樣的標(biāo)準(zhǔn)。可以說(shuō)4池是由填方構(gòu)成的，其中北堤填方高度達(dá)12M之多。通過(guò)總結(jié)，我們對(duì)五控制的基本評(píng)價(jià)是：控制目標(biāo)明確，控制措施到位，控制效果良好。首先是落實(shí)監(jiān)理責(zé)任，監(jiān)理公司對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，監(jiān)理部對(duì)各標(biāo)段實(shí)行監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，監(jiān)理員實(shí)行崗位責(zé)任制，從而落實(shí)了監(jiān)理責(zé)任，理順了監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理，保證了監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。四是敢于堅(jiān)持原則，對(duì)影響工程質(zhì)量的行為、做法、發(fā)布“停工”、“警告”等監(jiān)理文件，予以制止。搞好協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作的一大任務(wù)，在監(jiān)理工作中我們突出了以下幾個(gè)方面。對(duì)于工程中使用的所有材料，監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，均由質(zhì)檢部門(mén)予以檢測(cè)，未經(jīng)檢測(cè)的材料或者檢測(cè)不合格的材料，均不允許在本工程使用。對(duì)土工膜的外觀(guān)質(zhì)量，焊縫檢測(cè)等，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理均嚴(yán)格檢查記錄，對(duì)外觀(guān)質(zhì)量不合格的堅(jiān)決于以清理出場(chǎng)，對(duì)焊縫漏氣的，督促其重新焊接，對(duì)于有破損的部位，督促其進(jìn)行修補(bǔ)，保證了土工膜施工質(zhì)量和防滲效果。第四、.混凝土澆筑開(kāi)工。（五）、監(jiān)理方法。規(guī)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)，從工程概況，監(jiān)理范圍、內(nèi)容、依據(jù)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、監(jiān)理人員職責(zé)，監(jiān)理工作程序、方法、制度，質(zhì)量、資金、進(jìn)度、安全、環(huán)境控制措施，合同、信息管理方案，組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施，監(jiān)理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)分析及對(duì)策八個(gè)方面進(jìn)行了全面闡述，作為施工監(jiān)理過(guò)程的指導(dǎo)性文件。三年來(lái)，雖然部分監(jiān)理人員有所變化，但在主體工程施工的關(guān)鍵時(shí)期，工地始終保持九名監(jiān)理人員，即使在附屬工程施工期間，工地也保證有六名監(jiān)理人員。一標(biāo)段由渭南水利建筑工程有限公司承建，二標(biāo)段由陜西省三秦建設(shè)集團(tuán)總有限公司承建，附屬工程由榆林市榆陽(yáng)區(qū)興源水電工程有限公司承建。板窯調(diào)蓄水池工程的建成，可確保定邊縣城及周邊地區(qū)的長(zhǎng)年用水問(wèn)題，對(duì)定邊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將起到促進(jìn)作用。其中：4；3。各參建單位相互配合、對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的保證。② 嚴(yán)格控制工程變更,在確保質(zhì)量的前，提出合理建議,發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證,嚴(yán)格控制增加投資。通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,使該項(xiàng)目完成后一次通過(guò)竣工驗(yàn)收,并達(dá)到合同要求等級(jí)。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并向承建單位提出意見(jiàn)，要求整改到位，督促各方嚴(yán)格履行合同。六、感謝各方面的支持我們的監(jiān)理工作是在市縣政府國(guó)土局、業(yè)主以及龍市鎮(zhèn)政府、項(xiàng)目區(qū)廣大人民群眾的大力支持和配合下，該項(xiàng)目監(jiān)理工作圓滿(mǎn)完成了設(shè)計(jì)圖、合同及相關(guān)要求的施工監(jiān)理內(nèi)容，真正做到了為業(yè)主負(fù)責(zé)、為工程建設(shè)負(fù)責(zé)、為國(guó)家和廣大人民群眾的利益負(fù)責(zé)的目標(biāo)，打造了工程建設(shè)的亮點(diǎn)、看點(diǎn)，整合了土地開(kāi)發(fā)資源與整理的綜合效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，造福了子孫后代，樹(shù)立了四川省宜賓水利電力建筑勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理工程師的形象，在此一并表示感謝！土地整理項(xiàng)目監(jiān)理部****年**月**日第四篇：監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告***********************有限公司廠(chǎng)房、研發(fā)樓工程監(jiān)理工作總結(jié)*********************有限公司年月日一、工程概況*******有限公司廠(chǎng)房、研發(fā)樓工程位于***工業(yè)園區(qū)內(nèi),由樁基工程、土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等組成。對(duì)不按要求辦理的，我們將建議行業(yè)主管部門(mén)對(duì)此實(shí)行必要的“黑名單“管理制度。工期緊張時(shí)的倒排工期，強(qiáng)制督促承包人保證進(jìn)度計(jì)劃而加大人、財(cái)、物的投入，這些都是監(jiān)理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段，并取得了預(yù)期的效果，排除了因變更設(shè)計(jì)、汶川大地震、少部分農(nóng)民阻工、材料燃油漲價(jià)等因素的影響，該項(xiàng)目進(jìn)度控制滿(mǎn)足了合同工期的要求。對(duì)不合格材料立即下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)清除指令。監(jiān)理駐地辦在硬件方面，配備了電腦、打印機(jī)、照相機(jī)、高檔計(jì)算器、測(cè)量檢測(cè)儀器和GPS衛(wèi)星定位測(cè)量?jī)x、移動(dòng)電話(huà)等辦公和檢測(cè)用具，確保了監(jiān)理工作的“科學(xué)、準(zhǔn)確、合理、公證”性。二、設(shè)計(jì)變更情況：因該項(xiàng)目為農(nóng)田水利工程，受益的是廣大農(nóng)民群眾，我們力求工程建成后的實(shí)用性，因此此項(xiàng)目的部份分項(xiàng)工程發(fā)生了位置變動(dòng)，但沒(méi)有改變工程的結(jié)構(gòu)性質(zhì)和使用目的。參與土地整理的：，其中全部耕地、大部分園地、農(nóng)村道路、坑塘水面、農(nóng)田水利用地（本項(xiàng)目區(qū)主要是灌溉排水溝渠）、田坎、其它未利用土地參與整理。在此，向給予總監(jiān)辦大力支持、幫助的所有領(lǐng)導(dǎo)、單位表示衷心的感謝！****兩路兩橋工程監(jiān)辦20**年*月*日第三篇：監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告（精選）監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告一、工程概述（一）、工程概況市縣鎮(zhèn)省級(jí)投資土地整理項(xiàng)目，為2007年四川省國(guó)土資源廳第二批投資整理項(xiàng)目，是經(jīng)四川省財(cái)政廳“關(guān)于下達(dá)2007年省投資土地整理項(xiàng)目預(yù)算的通知”、川財(cái)投[2007]86號(hào)文件，四川省國(guó)土資源廳辦公室川國(guó)土資辦函[2007]64號(hào)文件批準(zhǔn)的省級(jí)投資土地整理項(xiàng)目?？偙O(jiān)辦必須制定監(jiān)理培訓(xùn)計(jì)劃，加大監(jiān)理人員培訓(xùn)力度，讓監(jiān)理人員更好地掌握施工規(guī)范和監(jiān)理控制的要點(diǎn)，只有具有良好業(yè)務(wù)素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍才能按合同對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等的有效控制，一個(gè)業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的監(jiān)理工程師，能夠預(yù)見(jiàn)性地提醒承包人在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，從而保證了工程質(zhì)量，減少了工程損失。**公路**水電站**處是一個(gè)注重細(xì)節(jié)管理的**處，質(zhì)量管理很?chē)?yán)格，合同管理認(rèn)真，辦事嚴(yán)謹(jǐn)無(wú)遺漏。（8）K6+000～K16+700段綠化及環(huán)境保護(hù)評(píng)分： 分，合格率100%。Ⅰ，工程質(zhì)量評(píng)定合格。其次，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度，嚴(yán)格管理和控制，以不破壞就是最好的保護(hù)為中心理念，做好防治工作?？偙O(jiān)辦根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和變更設(shè)計(jì)，以分項(xiàng)工程為單位，建立了原設(shè)計(jì)靜態(tài)和變更設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)工程臺(tái)帳，施工單位也以同一模式建立了工程臺(tái)帳，由**處與施工單位、總監(jiān)辦共同復(fù)核，統(tǒng)一下發(fā)原設(shè)計(jì)工程臺(tái)帳作為三方控制基礎(chǔ)，在施工過(guò)程中，總監(jiān)辦每月建立計(jì)量臺(tái)帳，同時(shí)總監(jiān)辦也要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師建立自己的臺(tái)帳，以防止漏計(jì)和超計(jì)，保證計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。2009年5月～2010年1月之間，Ⅱ合同段項(xiàng)目部對(duì)橋梁隊(duì)伍管理不到位，施工組織不力，橋梁隊(duì)伍負(fù)責(zé)人長(zhǎng)期脫崗，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，施工設(shè)備、人員不足，橋梁梁板預(yù)制進(jìn)度嚴(yán)重滯后。征地拆遷、村民阻工影響2008年12月份業(yè)主提出對(duì)路面結(jié)構(gòu)、挖方邊坡防護(hù)進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，邊坡放緩后新增征地難度較大，從2009年2月7日開(kāi)始，經(jīng)多方協(xié)調(diào)直到2009年5月2日解決。同時(shí)結(jié)合**公路Ⅰ、Ⅱ合同段工程的特點(diǎn)，總監(jiān)辦認(rèn)真審核各項(xiàng)計(jì)劃報(bào)表、施工總進(jìn)度、階段進(jìn)度目標(biāo)，合理審查承包人施工組織設(shè)計(jì)，為保證工程有計(jì)劃、有步驟、循序漸進(jìn)、均衡施工，避免前松后緊，盲目趕工，加大投資或成本，影響工程質(zhì)量。總監(jiān)辦工地試驗(yàn)室將加強(qiáng)對(duì)鋼筋、鋼絞線(xiàn)、水泥、碎石、外加劑等原材料的檢驗(yàn)，重視路基、路床填料強(qiáng)度控制，做好承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的驗(yàn)證試驗(yàn)，嚴(yán)格控制工藝試驗(yàn)，加強(qiáng)日常鋼筋焊接、支座的抽檢試驗(yàn)，按規(guī)定頻率對(duì)路基壓實(shí)度、砂漿、混凝土取樣，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，對(duì)工程進(jìn)行客觀(guān)評(píng)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的原材料和半成品，杜絕用于工程。先后對(duì)K0+300～+800左側(cè)墻背回填、K5+588～+603右側(cè)片石砼基礎(chǔ)、K4+214～+240左側(cè)片石砼基礎(chǔ)、K0+300～+500段水泥穩(wěn)定基層4料含泥量超標(biāo)、K0+810處水泥砼面板表面開(kāi)裂、K9+779橋0橋臺(tái)片石砼基礎(chǔ)、K11+125橋0橋臺(tái)片石砼側(cè)墻、K16+544橋112樁基、K15+610～+620左側(cè)片石砼擋墻、K7+610～+620右側(cè)片石砼擋墻片石含量偏大、K14+100～+200右側(cè)鋼筋砼防撞墻頂面線(xiàn)形不順適進(jìn)行返工處理。每日對(duì)工地上發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，總監(jiān)辦及時(shí)召集現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人分析解決。通過(guò)例會(huì)，及時(shí)對(duì)近期施工中存在的問(wèn)題及監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和探討，查找原因，制定相應(yīng)的措施。（1）加強(qiáng)思想和職業(yè)道德的教育。公司在全國(guó)享有較高的信譽(yù)度和知名度，是我國(guó)公路工程監(jiān)理行業(yè)的主力軍之一。本項(xiàng)目監(jiān)理單位、施工單位情況簡(jiǎn)述****工程咨詢(xún)有限公司經(jīng)**省工商管理局批準(zhǔn)成立的具有獨(dú)立法人資格的有限責(zé)任公司，2006年取得交通部公路工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)。莊門(mén)前支線(xiàn)起于主線(xiàn)K1+370處右側(cè)K0+000，止于K0+700阿里山溫泉，路線(xiàn)長(zhǎng)700m。業(yè)主單位在實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目中各個(gè)方面都給予了大力支持，并投入了大量的人力物力，對(duì)各個(gè)子項(xiàng)的功能及界面都提出并集中整理了大量好的要求和建議，并協(xié)調(diào)人員集中進(jìn)行溝通反饋，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)起到了決定性的作用，給予了開(kāi)發(fā)方及我監(jiān)理方大量的幫助。在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與開(kāi)發(fā)單位的協(xié)調(diào)工作。開(kāi)發(fā)過(guò)程中開(kāi)發(fā)單位按照項(xiàng)目計(jì)劃，嚴(yán)格按照流程對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃，并及時(shí)與業(yè)主及我方進(jìn)行溝通，在各個(gè)階段都按照計(jì)劃有步驟的進(jìn)行了項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)整體項(xiàng)目的控制良好，對(duì)整個(gè)進(jìn)度的推進(jìn)有條不紊，并在各個(gè)階段都積極收集業(yè)主的反饋信息，對(duì)系統(tǒng)中出現(xiàn)的BUG及業(yè)主反饋的界面問(wèn)題和新的實(shí)施方案進(jìn)行及時(shí)整理、修改，做到了開(kāi)發(fā)與修改同步，更新與進(jìn)度同步。現(xiàn)將監(jiān)理工作從以下方面進(jìn)行總結(jié):一、工程概況項(xiàng)目概況**省**市**至**公路（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：**公路），既是**省**市**區(qū)規(guī)劃的縣道（XM17）的一部分，是連接G320和省道S230的一條非常快捷的通道，是**區(qū)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對(duì)外交通道路，同時(shí)也是**水電站進(jìn)場(chǎng)公路，是*江規(guī)劃的**及巖桑樹(shù)兩電站的大件設(shè)備運(yùn)輸?shù)缆贰?2*，涵洞與路基同寬。公司成立以來(lái)，認(rèn)真貫徹“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理原則，規(guī)范化管理。二、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同，監(jiān)理人員于2007年10月25日進(jìn)場(chǎng)，組建兩路兩橋工程總監(jiān)辦，租用**市**鎮(zhèn)原**飯店內(nèi)一棟三層樓作為日常工作生活用房。（2）建立健全崗位責(zé)任制，明確各自的崗位職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。并對(duì)下一步工作作出安排和對(duì)一些普遍的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，以此提高全體監(jiān)理人員的素質(zhì)和質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)能力及解決實(shí)際問(wèn)題的能力。（2）分清監(jiān)理重點(diǎn)，做好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理。要求將工序質(zhì)量控制作為監(jiān)理工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，加強(qiáng)過(guò)程控制，做到現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)簽證，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)下道工序施工，確保分項(xiàng)工程施工質(zhì)量合格，進(jìn)而保證分部、單位工程質(zhì)量合格。督促承包人做好級(jí)配碎石、水泥穩(wěn)定基層、水泥混凝土面層的理論配合比、生產(chǎn)配合比的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，總監(jiān)辦試驗(yàn)室分別進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)，并通過(guò)試驗(yàn)路段的試鋪，反復(fù)分析總結(jié)，確保生產(chǎn)配合比、各種工藝參數(shù)、機(jī)械設(shè)備組合、人員組織、試驗(yàn)檢測(cè)等數(shù)據(jù)能真正指導(dǎo)施工。監(jiān)理工程師做到及時(shí)檢驗(yàn)施工報(bào)檢項(xiàng)目，使得工程施工順利進(jìn)行。K5+635～＋700右側(cè)村民無(wú)理要求補(bǔ)償從2009年12月19日～2010年1月4日阻擾該段路面、K5+519橋梁梁板施工。對(duì)于機(jī)械設(shè)備不到位的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知，要求承包人按合同及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位，并將情況匯報(bào)業(yè)主；按施工承包合同監(jiān)督施工單位主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成